如何以正确的方式发展您的在线业务

假设您有一家基于互联网的企业，您很可能急于尽早扩大规模，并尽可能快地实现预期。 扩展基本上是一个暗示您的业务发展的术语； 从长远来看，目标是吸引更多的客户，取得更大的印象，并最终变得更加严肃。 因此，您将获得更多的现金流并产生更大的影响。

这听起来不可思议，对吗？

问题是，规模化和在线业务可能会以各种方式变得糟糕。 要真正可靠地扩展业务，您必须遵循一些重要的技术。

以正确方式扩展您的在线业务的陷阱

我们应该从研究缩放的绝对最大纠缠开始。 从最初的创业阶段发展企业注定不会富有成效。 它也注定不会对您的协会产生积极影响； 说实话，许多组织最终都倒下了，因为它们的扩展是浪费的，或者是以一种阻碍它们的方式扩展的。

以下是您前进道路上的一些最大障碍。

• 超支——你最有可能首先考虑的是超支。 要完成发展，你应该经常将资源投入到自己的业务中； 任何其他方式，您将只依赖于超然和不寻常的发展过程，例如依赖口头交流宣传。 考虑到所有因素，您将把现金投入到您的推广和宣传技术中，推进您的创新工作，甚至招募新人来帮助您实现业务目标。 这当然不是什么可怕的事情——离它还有很长的路要走——但是，如果你不小心，它会迅速削弱你的资产。 您的支出应该是有针对性的和有意识的，并且应该以可能有助于您的业务成功的方法和进步为中心。
• 注意力不集中——最好的商业选择是由信息驱动的。 所有组织都承认这一点。 在所有条件相同的情况下，一些组织针对新的人群和新的发展课程完全依赖于一种冲动。 无论他们是否依赖这些信息，他们都不会解决任何突出的问题以使他们专注于引人注目。 再一次，你的缩放应该被指定并居中； 如果它自发地依赖，或者另一方面，如果没有足够的信息支持它，你最终会失去方向感。
• 中心化/品牌声音/文化的丧失——这是组织可能面临的一个更大的理论问题，它肯定不是死刑，而是与其他负面因素混合在一起，它可能会破坏你的业务的诚实度。 当组织聚集在一起时，它们是最显着的； 这意味着拥有坚实、坚定的品牌，稳定的内部权威文化，以及跨越各个领域和分支机构的中心化课程。 假设你扩展它的速度过快，或者有这么多的人，或者在过多的区域中，事实证明，无论出于何种目的和目的，都无法保持这种中心化。 考虑到所有因素，你最终会与你的形象过去的分裂和冲突变体作斗争。
• 糟糕的客户遭遇——出于某些原因，过快的扩展最终会导致糟糕的客户遭遇。 您的客户很可能无法获得他们需要的物品，他们可能会努力探索一个令人眼花缭乱的客户服务办公室，或者他们可能会失去确定这个品牌就是他们过去所认为的一切的确定性。 因此，在任何情况下，扩张速度过快的先进组织都会与那些让他们过早取得成果的客户保持距离。

令人振奋的消息是，这些陷阱通常不能保证发生。 说实话，其中很大一部分是绝对可以避免的。

更好地扩展您的在线业务

这些可能是您必须用来更好地扩展基于 Web 的业务的主要系统。

• 利用各种程序——展示和推广是企业扩展的重要渠道。 在那里，您将有绝佳的机会与新客户熟悉您的形象并将他们带入重叠领域。 为了获得更可靠的结果并减少您的赌博，同时利用各种方法至关重要； 将其视为扩大广告组合的一种方法。 例如，按点击付费 (PPC) 宣传对于产生流量来说非常可靠，但如果您不知道自己在做什么，或者如果您不知道自己在做什么，那么它同样会变得昂贵不要用其他自然程序来抵消它。 包括一些满意的广告、电子邮件推广、在线媒体展示和网站改进 (SEO) 实际上可能是您希望看到的更好的总体结果。
• 从一个新市场开始——尽量不要在你的开发中走得太远。 综合考虑，围绕一个新市场或一个新的发展机会。 它允许您以更加可控和可靠的方式填写。
• 谨慎花钱——有远见的商业人士经常会在花钱购买任何旨在服务于扩展任务的东西时变得热情。 考虑到所有因素，检查离开你的协会的每一美元。 假设您谨慎地花钱，您会更加精明地进行冒险。
• 培养一个对抗你的反对的安排——有能力的竞争者可以而且会阻止你。 这就是为什么培养一种特定的意图来对抗你的每一个重要竞争对手如此重要的原因。 了解它们，包括它们最大的资产和最大的缺点——培养关键点，让你能够对抗它们。 你能降低他们的成本吗？ 你能毫不费力地超越他们的交付速度吗？
• 在重要的时候扩展员工——当你急于成长时，尽可能快地雇用新人是很诱人的。 然而，这通常是一场等待发生的灾难。 您不仅会迅速增加您在企业中最昂贵的支出类别之一的支出——您还将把新人带入一种通常很微妙的权威文化中。 考虑到所有因素，在必要时专注于可能扩大您的人员配备。
• 获得精通的知识——对于决定企业命运的重大选择，不要相信自己的胃。 在做出任何重大选择之前，请先了解一些专家知识，并检查该领域的专家是否同意您的基本检查。 你可以通过与专家交谈、与你的同伙谈论事情来做到这一点，或者无论如何，阅读有关此事的书。
• 在重新评估时保持警惕——雇佣员工和外部公司可能是非凡的资产，可以让您的业务在到达新客户并满足新要求时保持运转。 尽管如此，它们可能与您协会的目标不一致，并且它们在解决时经常会提出许多问题。 在欢迎他们准备好之前，重新分配和采访所有即将到来的新人时，练习警觉是至关重要的。
• 准备放弃不工作的系统——在整个业务扩展过程中，您将体验到一些基本上不起作用的策略和要点。 与其将它们加倍并想收回您损失的一部分现金，不如放弃它们。 在沉没成本的虚假陈述开始削弱你的方向之前，克服任何可能已经失去的东西。
• 双重关注你的最佳策略——另一方面，专注于看起来最有回报的程序。 为什么他们会说他们如此成功？ 你能让他们更加成功吗？ 通常，最好的方法是将更多的现金投入这些程序并扩大其影响。

注意投资回报率。 衡量与您的广告和开发相关的所有内容，并公正地这样做是很重要的。 因此，您将拥有一种可靠的方法来识别令人信服和无能的程序——并且您将获得权威验证，证明您的扩展工作正在以您期望的方式进行。

结论

遵循这些系统并不能确保您快速、熟练和有益地扩展您的业务。 尽管如此，它们是可靠的基础。

扩展将一直是一项不安全的任务，但是，假设您需要您的业务来实现其最大容量，这是一项基本任务。

保持耐心，解决任何突出的顾虑或问题，并在基本情况下采取替代路线，与大多数扩展业务人员相比，您将处于一个大大改善的位置。