Как правильно развивать свой онлайн-бизнес

Предполагая, что у вас есть интернет-бизнес, вы, скорее всего, стремитесь масштабировать его при первой же возможности и так быстро, как можно ожидать. Масштабирование — это в основном термин, относящийся к развитию вашего бизнеса; в долгосрочной перспективе цель состоит в том, чтобы привлечь больше клиентов, произвести большее впечатление и, в конце концов, стать еще более серьезным лидером. Таким образом, вы получите больший денежный поток и окажете большее влияние.

Звучит невероятно, верно?

Проблема в том, что масштабирование и онлайн-бизнес могут плохо закончиться по-разному. Чтобы масштабировать бизнес на самом деле и надежно, есть несколько важных методов, которым вы должны следовать.

Подводные камни правильного масштабирования вашего онлайн-бизнеса

Мы должны начать с изучения самых больших сложностей масштабирования. Развитие бизнеса с начальных стадий запуска не обречено на успех. Это также не должно быть положительным для вашей ассоциации; По правде говоря, многие организации терпят крах из-за того, что они масштабировались расточительно или таким образом, который им мешал.

Вот некоторые из самых больших препятствий на вашем пути.

• Перерасход — то, что вы, скорее всего, подумали в первую очередь, было перерасходом. Чтобы добиться развития, вам часто приходится вкладывать ресурсы в собственный бизнес; в любом другом случае вы будете зависеть только от отстраненных и необычных путей развития, таких как вербальный обмен рекламой. Принимая во внимание все обстоятельства, вы вложите свои деньги в свои методы продвижения и рекламы, продвинетесь вперед в своей инновационной работе и даже наймете новых людей, которые помогут вам в достижении ваших бизнес-целей. Это, конечно, не что-то ужасное — до этого еще далеко — однако это может быстро лишить вас ваших активов, если вы не будете осторожны. Ваши расходы должны быть целенаправленными и осознанными, и они должны быть сосредоточены на методологиях и достижениях, которые, вероятно, помогут вашему бизнесу добиться успеха.
• Плохая фокусировка — лучший бизнес-выбор основан на информации. Все организации признают это. При прочих равных условиях немногие организации нацелены на новые массы и новые пути развития, зависящие исключительно от импульса. Независимо от того, зависят ли они от информации, они не обращаются к каким-либо нерешенным проблемам, чтобы сделать свое внимание убедительным. Опять же, масштабирование должно быть обозначено и центрировано; если это произойдет самопроизвольно или, наоборот, если это не будет подкреплено адекватной информацией, вы окажетесь без руля.
• Потеря централизации/голоса бренда/культуры . Это большая теоретическая проблема, с которой могут столкнуться организации, и это определенно не смертная казнь, а, скорее, в сочетании с другими негативными элементами, это может разрушить честность вашего бизнеса. Наиболее замечательны организации, когда они собраны вместе; это подразумевает наличие твердого, твердого бренда, устойчивой внутренней авторитетной культуры и целенаправленного курса даже в различных областях и отраслях. Предполагая, что вы распространяете его чрезмерно быстро, или с таким большим количеством лиц, или в чрезмерном количестве регионов, оказывается, что удержать эту централизацию практически невозможно. Учитывая все обстоятельства, вы в конечном итоге будете бороться с разделенным и противоречивым вариантом того, каким был ваш образ.
• Ужасные встречи с клиентами . По какой-то причине чрезмерно быстрое расширение может, наконец, привести к ужасным встречам с клиентами. Ваши клиенты, скорее всего, не смогут получить то, что им нужно, они могут бороться за то, чтобы исследовать сбивающий с толку офис обслуживания клиентов по мере его развития, или они могут потерять уверенность в том, что этот бренд — это все, что они думали раньше. Таким образом, продвинутые организации, которые чрезмерно быстро масштабируются и удаляются от тех самых клиентов, которые позволяют им слишком рано кончить в любом случае.

Обнадеживающая новость заключается в том, что эти ловушки, как правило, не гарантированы. По правде говоря, большую часть из них можно абсолютно избежать.

Лучшее масштабирование вашего онлайн-бизнеса

Вероятно, это основные системы, которые вам придется использовать для лучшего масштабирования вашего веб-бизнеса.

• Используйте различные процедуры . Демонстрация и продвижение являются важными каналами масштабирования бизнеса. Там у вас будет удивительная возможность познакомить свой имидж с новыми клиентами и увлечь их за собой. Чтобы получить более надежные результаты и уменьшить риск, очень важно одновременно использовать различные методологии; считайте это подходом к расширению вашего рекламного портфолио. Например, реклама с оплатой за клик (PPC) исключительно надежна для получения трафика, но она также может стать дорогостоящей, если вы не имеете ни малейшего представления о том, что делаете, или если вы не компенсируйте это другими естественными процедурами. Включение некоторой удовлетворенной рекламы, продвижения по электронной почте, демонстрации онлайн-медиа и улучшения сайта (SEO) может быть тем, что вы хотите увидеть в целом.
• Начните с одного нового рынка — постарайтесь не зайти слишком далеко в своем развитии. Учитывая все обстоятельства, сосредоточьтесь на одном новом рынке или одной новой возможности развития. Это позволяет вам заполнять значительно более контролируемым и твердым образом.
• Тратьте осмотрительно . Бизнес-провидцы часто проявляют энтузиазм, прожигая деньги на все, что предназначено для выполнения миссии масштабирования. Принимая во внимание все обстоятельства, исследуйте каждый доллар, покидающий вашу ассоциацию. Предполагая, что вы тратите с осторожностью, вы будете более проницательны в своих предприятиях.
• Создавайте договоренности, чтобы противостоять вашему сопротивлению . Способные соперники могут и будут вас поддерживать. Вот почему так важно развивать особое намерение противостоять каждому из ваших серьезных соперников. Познакомьтесь с ними, в том числе с их самыми большими преимуществами и самыми большими недостатками, и укрепите жизненно важные моменты, которые позволят вам противостоять им. Сможете ли вы снизить их стоимость? Сможете ли вы легко превзойти их скорость доставки?
• Расширяйте штат сотрудников только тогда, когда это важно . Заманчиво нанимать новых сотрудников как можно быстрее, когда вы стремитесь к росту. Тем не менее, обычно это катастрофа, ожидающая своего часа. Вы не только будете быстро увеличивать свои расходы на один из самых дорогостоящих видов расходов для вашего бизнеса — вы также будете привлекать новых людей в авторитетную культуру, которая в целом деликатна. Учитывая все обстоятельства, сосредоточьтесь на возможном расширении штата сотрудников, когда это необходимо.
• Получите хорошие знания. Не верьте своему желудку в отношении важных решений, определяющих судьбу вашего бизнеса. Прежде чем остановиться на каком-либо серьезном выборе, получите несколько экспертных знаний и проверьте, согласны ли специалисты в этой области с вашим основным исследованием. Вы можете сделать это, поговорив с экспертом, поговорив о чем-то со своими сообщниками или, в любом случае, прочитав книгу по этому вопросу.
• Практикуйте бдительность при переоценке . Наемные работники и сторонние фирмы могут стать феноменальным активом для поддержания функционирования вашего бизнеса по мере того, как он будет привлекать новых клиентов и обслуживать новые требования. Тем не менее, они могут не совпадать с целями вашей ассоциации, и они часто могут создавать сколько угодно проблем по мере их решения. Крайне важно практиковать бдительность при повторном назначении и опросе всех ваших будущих новичков, прежде чем приветствовать их готовыми.
• Будьте готовы отказаться от систем, которые не работают . В ходе масштабирования бизнеса вы столкнетесь с несколькими стратегиями и моментами, которые по сути не работают. Вместо того, чтобы умножать их и желать вернуть часть потерянных денег, отбросьте их. Преодолейте то, что уже может быть потеряно, прежде чем искажение информации о невозвратных издержках начнет обесценивать ваше направление.
• Удвойте ваши лучшие стратегии . С другой стороны, сосредоточьтесь на процедурах, которые, как кажется, окупаются больше всего. По какой причине они говорят, что они настолько успешны? Сможете ли вы сделать их значительно более успешными? Как правило, лучшая методология — вкладывать в эти процедуры значительно больше денег и увеличивать их влияние.

Следите за рентабельностью инвестиций. Важно оценивать все, что связано с вашей рекламой и развитием, и делать это беспристрастно. Таким образом, у вас будет надежный метод распознавания обязательных и неэффективных процедур, а также официальное подтверждение того, что ваши усилия по масштабированию работают так, как вы ожидаете.

Вывод

Следование этим системам не гарантирует быстрого, профессионального и выгодного масштабирования вашего бизнеса. Как бы то ни было, они являются надежной основой.

Однако масштабирование всегда будет небезопасным мероприятием, фундаментальным, если предположить, что вам нужно, чтобы ваш бизнес достиг максимальной производительности.

Будьте терпеливы, решайте любые нерешенные проблемы или проблемы и выбирайте альтернативный маршрут, когда это необходимо, и вы будете в значительно лучшем положении, чем большинство масштабирующихся деловых людей.