Semua yang Perlu Anda Ketahui Tentang Manajemen Energi

Manajemen dan kontrol energi sangat penting dalam menjalankan bisnis. Mengurangi penggunaan energi dapat mengurangi biaya overhead Anda dan dengan demikian membantu Anda menghemat uang. Inilah yang perlu Anda ketahui tentang manajemen energi dan bagaimana menerapkan strategi manajemen energi di perusahaan Anda.

Apa itu manajemen energi?

Konsumsi dan penggunaan energi perlu dipantau dan dikelola untuk memastikan efisiensi dan keberhasilan bisnis Anda.

Namun, bisnis mengabaikan manfaat dari mengelola penggunaan energi dan menghemat uang. Tetapi karena biaya energi yang terus meningkat dan peraturan pemerintah yang menekankan bisnis untuk mengurangi jejak karbon dan emisi mereka, bisnis harus mengambil tindakan dan menerapkan strategi manajemen energi.

Sebuah rencana tindakan dapat meningkatkan bagaimana energi dikonsumsi dalam bisnis Anda dan juga membantu mengurangi jejak karbon Anda. Jadi mari kita lihat beberapa tindakan yang dapat Anda ambil.

Bagaimana menerapkan strategi manajemen energi?

Jika Anda ingin manajemen energi Anda berhasil, Anda harus menyesuaikannya dengan ukuran dan jenis bisnis Anda. Usaha kecil memiliki sedikit sumber daya, sehingga manajemen energi mereka akan berbeda dari bisnis besar dengan banyak lokasi, sehingga memiliki penggunaan energi yang kompleks.

1) Pekerjakan manajer energi

Langkah pertama adalah mempekerjakan seorang manajer energi. Mereka akan bertanggung jawab untuk mengelola bagaimana bisnis Anda menggunakan energi. Jika bisnis Anda kecil dan dengan anggaran terbatas, Anda dapat memilih karyawan yang bertanggung jawab untuk tugas manajemen energi tambahan.

Manajer energi akan memastikan bahwa bisnis Anda menggunakan energi secara efisien, menghasilkan penghematan uang dalam jangka panjang.

Ada berbagai cara di mana mereka melakukan ini. Tetapi pertama-tama, mereka melakukan audit energi untuk menilai penggunaan gas dan listrik untuk bisnis saat ini dan untuk mengidentifikasi area yang dapat ditingkatkan.

Setelah itu target pengurangan energi dapat ditetapkan, dan strategi manajemen energi dapat dibuat untuk melaksanakan perbaikan.

Selain manajer energi, pemilik, direktur, dan manajer senior lainnya perlu dilibatkan sejak awal dalam proses dan menciptakan kesadaran di antara karyawan untuk mengambil bagian dalam membantu bisnis mencapai targetnya secara aktif.

2) Buat strategi manajemen energi

Setelah audit awal penggunaan energi dan biaya, manajer energi akan menerapkan perbaikan untuk meningkatkan efisiensi. Untuk melakukan ini, mereka perlu membuat strategi manajemen energi, yang menguraikan langkah-langkah yang perlu diambil untuk mengurangi penggunaan energi dan mencapai target efisiensi energi.

Dokumen tersebut harus mencakup:

• Dukungan pemilik untuk menerapkan strategi manajemen energi untuk memastikan bahwa rencana baru mendapat dukungan mereka.
• Visi dan tujuan bisnis sesuai dengan manajemen energi
• Bagaimana strategi akan diintegrasikan dan diimplementasikan dalam bisnis dan pengaruhnya dalam pekerjaan sehari-hari.
• Bukti ketersediaan sumber daya yang akan memenuhi target
• Peran dan tanggung jawab tertulis dari setiap anggota yang terlibat
• Strategi tertulis yang menguraikan langkah-langkah yang akan diambil untuk mengurangi penggunaan energi

Manfaat manajemen energi

Dengan mengadopsi rencana tindakan sistematis untuk mengelola energi, Anda dapat secara signifikan meningkatkan efisiensi energi, mengurangi tagihan energi, dan emisi karbon. Tidak hanya itu, bisnis Anda juga dapat memiliki citra berwawasan lingkungan yang akan menarik lebih banyak konsumen.

Dengan strategi manajemen energi yang baik, Anda dapat memastikan peningkatan berkelanjutan dan merasa lebih mudah untuk mencapai tujuan energi. Berinvestasi dalam manajemen energi dalam bisnis Anda dapat menguntungkan Anda banyak.

Bagaimana tim jarak jauh bermanfaat bagi bisnis dan karyawan Anda?

Tahun 2020 melihat perubahan drastis dalam kehidupan kita sehari-hari. Pandemi mempengaruhi aspek energi kehidupan kita. Hal yang sama terjadi pada bisnis dan pengaruhnya yang besar terhadap mereka.

Karena pandemi, kebutuhan akan tim jarak jauh muncul. Tapi itu adalah sesuatu yang menurut perusahaan bermanfaat untuk bisnis mereka.

Inilah sebabnya mengapa banyak perusahaan terus bekerja jarak jauh untuk karyawan mereka bahkan pada tahun 2021. Ada berbagai manfaat yang ditawarkan tim jarak jauh untuk bisnis dan juga karyawan. Lanjutkan membaca untuk mengetahui keuntungan dari tim jarak jauh.

Keuntungan dari tim jarak jauh

1) Menghemat energi dan biaya

Tim jarak jauh memungkinkan penghematan yang signifikan pada berbagai hal, termasuk tagihan energi, furnitur, peralatan, peralatan kantor, pemeliharaan gedung, pembersihan, dan biaya real estat.

Ruang kantor membutuhkan energi bisnis untuk penerangan, pemanas, sistem pendingin, dan peralatan kantor agar berfungsi. Jadi kerja jarak jauh dapat menjadi efisien dan hemat biaya untuk banyak bisnis, dan penghematan dapat diinvestasikan untuk memperbaiki bisnis.
Baca juga: 10 Keahlian IT Teratas yang Dibutuhkan Tahun 2021

2) Memungkinkan untuk kumpulan bakat yang lebih besar

Kerja jarak jauh membuka jalan bagi bakat karena Anda tidak lagi terbatas karena lokasi. Jika Anda memiliki tim jarak jauh, maka Anda dapat merekrut karyawan baru dari seluruh dunia. Ini memperluas area dan memungkinkan Anda menemukan karyawan yang paling cocok untuk pekerjaan itu.

Selain itu, dengan kerja jarak jauh, karyawan yang dihargai tidak lagi harus mengundurkan diri jika mereka pindah. Anda juga tidak perlu memindahkan bisnis Anda ke tempat kerja yang lebih besar untuk menampung karyawan baru, sehingga memungkinkan Anda untuk mengembangkan tim dengan mudah.

3) Meningkatkan produktivitas

Teknologi canggih memungkinkan tim jarak jauh tetap terhubung dan produktif bahkan saat bekerja dari rumah.

Perangkat lunak komunikasi memungkinkan kemudahan komunikasi dan konferensi video untuk rapat tim dan klien. Selain itu, alat manajemen proyek memungkinkan karyawan untuk bekerja secara efisien dan memenuhi tenggat waktu dengan mudah. Karena bekerja dari rumah menawarkan lebih banyak fleksibilitas dan mengurangi gangguan di tempat kerja, karyawan dapat bekerja lebih produktif.
Baca juga: 11 Situs Web Keren Teratas yang Harus Diketahui Semua Orang

4) Menawarkan kerja yang fleksibel

Selain manfaat yang disebutkan di atas, kerja jarak jauh juga memungkinkan fleksibilitas yang lebih besar dalam bekerja.

Karyawan tidak lagi harus bolak-balik ke tempat kerja setiap hari dan melewati semua kerumitan kemacetan lalu lintas, datang ke tempat kerja tepat waktu dan menghemat biaya bahan bakar. Mereka dapat memiliki rutinitas yang fleksibel saat mereka paling produktif, sehingga menyelesaikan pekerjaan dengan lebih mudah dan efisien.

Jenis pengaturan ini sangat bermanfaat bagi orang-orang dengan anak-anak. Selain itu, kerja jarak jauh meningkatkan keseimbangan kehidupan kerja dan membuat karyawan tetap puas dengan pekerjaannya, sehingga memungkinkan mereka menjadi lebih produktif. Ini membantu untuk mempertahankan karyawan.

Pekerjaan kerja yang fleksibel juga lebih menarik bagi orang yang mencari pekerjaan dan dengan demikian akan membantu Anda merekrut talenta baru untuk tim Anda dengan mudah.
Baca juga: 10 Aplikasi Android Teratas Untuk Keuangan Pribadi

Pendeknya

Tim jarak jauh tidak hanya menguntungkan perusahaan tetapi juga karyawan mereka. Ini membantu dalam meningkatkan produktivitas dan dengan demikian meningkatkan laba perusahaan.

Tidak hanya itu, Anda dapat menghemat banyak uang bisnis dengan menghemat biaya yang diperlukan untuk menjalankan ruang kantor dan mengurangi penggunaan energi untuk menginvestasikan uang itu untuk meningkatkan bisnis Anda.

Kerja jarak jauh juga akan membantu Anda mengembangkan tim dan menyertakan talenta terbaik di bidangnya dari seluruh dunia. Jadi tim jarak jauh adalah sesuatu yang harus dipikirkan oleh setiap bisnis.