에너지 관리에 대해 알아야 할 모든 것

에너지 관리 및 제어는 비즈니스를 운영할 때 필수적입니다. 에너지 사용을 줄이면 간접비를 줄여 비용을 절약할 수 있습니다. 다음은 에너지 관리에 대해 알아야 할 사항과 회사에서 에너지 관리 전략을 적용하는 방법입니다.

에너지 관리란?

에너지 소비 및 사용량을 모니터링하고 관리하여 효율성과 비즈니스 성공을 보장해야 합니다.

그러나 기업은 에너지 사용 관리 및 비용 절감의 이점을 간과합니다. 그러나 계속 증가하는 에너지 비용과 기업이 탄소 발자국 및 배출을 줄이도록 강조하는 정부 규정으로 인해 기업은 조치를 취하고 에너지 관리 전략을 구현해야 합니다.

행동 계획은 비즈니스에서 에너지가 소비되는 방식을 개선하고 탄소 발자국을 줄이는 데 도움이 될 수 있습니다. 따라서 취할 수 있는 몇 가지 조치를 살펴보겠습니다.

에너지 관리 전략을 적용하는 방법은 무엇입니까?

에너지 관리를 성공적으로 수행하려면 비즈니스의 규모와 유형에 따라 조정해야 합니다. 소규모 기업은 자원이 적기 때문에 에너지 관리가 여러 부지를 가진 대기업과 달라 에너지 사용량이 복잡합니다.

1) 에너지 관리자를 고용하십시오

첫 번째 단계는 에너지 관리자를 고용하는 것입니다. 그들은 귀하의 비즈니스가 에너지를 사용하는 방식을 관리할 책임이 있습니다. 비즈니스가 작고 예산이 부족한 경우 추가 에너지 관리 작업을 담당하는 직원을 선택할 수 있습니다.

에너지 관리자는 귀하의 비즈니스가 에너지를 효율적으로 소비하여 장기적으로 비용을 절감할 수 있도록 합니다.

이를 수행하는 다양한 방법이 있습니다. 그러나 먼저 에너지 감사를 수행하여 현재 비즈니스용 가스 및 전기가 사용되는 방식을 평가하고 개선할 수 있는 영역을 식별합니다.

그 후 에너지 절감 목표를 설정하고 개선을 구현하기 위한 에너지 관리 전략을 수립할 수 있습니다.

에너지 관리자 외에도 소유자, 이사 및 기타 고위 관리자는 프로세스의 시작부터 참여하고 직원들에게 인식을 만들어 비즈니스가 목표를 적극적으로 달성할 수 있도록 도와야 합니다.

2) 에너지 경영전략 수립

에너지 사용 및 비용에 대한 초기 감사 후 에너지 관리자는 효율성을 향상시키기 위해 개선 사항을 구현할 것입니다. 이를 위해서는 에너지 사용을 줄이고 에너지 효율 목표를 달성하기 위해 취해야 할 단계를 설명하는 에너지 관리 전략을 수립해야 합니다.

문서에는 다음이 포함되어야 합니다.

• 새로운 계획이 지지를 받을 수 있도록 에너지 관리 전략을 구현하기 위한 소유자의 승인.
• 에너지 경영에 따른 사업의 비전과 목표
• 전략이 비즈니스에 통합되고 구현되는 방식과 일상 업무에 미치는 영향.
• 목표를 달성할 자원 가용성의 증거
• 관련된 모든 구성원의 서면 역할 및 책임
• 에너지 사용을 줄이기 위해 취해야 할 단계를 설명하는 서면 전략

에너지 관리의 이점

에너지 관리를 위한 체계적인 실행 계획을 채택함으로써 에너지 효율성을 크게 향상시키고 에너지 비용 및 탄소 배출량을 줄일 수 있습니다. 뿐만 아니라 귀하의 비즈니스는 더 많은 소비자를 유치할 수 있는 친환경적인 이미지를 가질 수 있습니다.

우수한 에너지 관리 전략을 통해 지속적인 개선을 보장하고 에너지 목표를 더 쉽게 달성할 수 있습니다. 비즈니스의 에너지 관리에 투자하면 많은 이점을 얻을 수 있습니다.

원격 팀이 비즈니스와 직원에게 어떤 이점이 있습니까?

2020년은 우리의 일상에 급격한 변화가 있었습니다. 전염병은 우리 삶의 에너지 측면에 영향을 미쳤습니다. 비즈니스와 그것이 그들에게 미친 큰 영향도 마찬가지입니다.

전염병으로 인해 원격 팀이 필요하게 되었습니다. 그러나 기업이 비즈니스에 도움이 된다고 생각하는 것입니다.

그렇기 때문에 많은 기업이 2021년에도 직원을 대상으로 원격 근무를 계속하고 있습니다. 원격 팀은 직원뿐만 아니라 기업에게도 다양한 혜택을 제공합니다. 원격 팀의 장점을 알아보려면 계속 읽으십시오.

원격 팀의 장점

1) 에너지 및 비용 절감

원격 팀은 에너지 요금, 가구, 가전 제품, 사무 장비, 건물 유지 관리, 청소 및 부동산 비용을 포함한 다양한 항목에 상당한 절감을 허용합니다.

사무실 공간은 조명, 난방, 냉방 시스템 및 사무 장비가 작동하기 위한 비즈니스 에너지가 필요합니다. 따라서 원격 근무는 많은 기업에서 효율적이고 비용 효율적일 수 있으며 절감액을 투자하여 비즈니스를 개선할 수 있습니다.
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2) 더 큰 인재 풀 허용

원격 근무는 더 이상 위치의 제약을 받지 않기 때문에 재능을 발휘할 수 있는 기회를 제공합니다. 원격 팀이 있는 경우 전 세계에서 새로운 직원을 고용할 수 있습니다. 이를 통해 영역이 넓어지고 직무에 가장 적합한 직원을 찾을 수 있습니다.

또한 원격 근무를 통해 소중한 직원이 이사를 가더라도 더 이상 사임할 필요가 없습니다. 또한 새로운 직원을 수용하기 위해 더 큰 직장으로 비즈니스를 이동할 필요가 없으므로 팀을 쉽게 확장할 수 있습니다.

3) 생산성 향상

고급 기술을 통해 원격 팀은 집에서 작업할 때도 연결 상태를 유지하고 생산성을 유지할 수 있습니다.

커뮤니케이션 소프트웨어를 사용하면 팀 및 고객 회의를 위한 커뮤니케이션 및 화상 회의가 용이합니다. 또한 프로젝트 관리 도구를 통해 직원은 효율적으로 작업하고 마감일을 쉽게 맞출 수 있습니다. 재택 근무는 더 많은 유연성을 제공하고 직장의 산만함을 줄이므로 직원은 더 생산적으로 일할 수 있습니다.
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4) 유연근무제 제공

위에서 언급한 이점 외에도 원격 근무를 통해 작업의 유연성을 높일 수 있습니다.

직원들은 더 이상 매일 출퇴근하거나 교통 체증의 번거로움을 겪지 않아도 되며 정시에 출근하고 연료비를 절약할 수 있습니다. 그들은 가장 생산적일 때 유연한 일상을 가질 수 있으므로 작업을 보다 쉽고 효율적으로 완료할 수 있습니다.

이러한 유형의 설정은 특히 자녀가 있는 사람들에게 가장 유용합니다. 또한 원격 근무는 일과 삶의 균형을 개선하고 직원의 업무 만족도를 높여 생산성을 높입니다. 직원을 유지하는 데 도움이 됩니다.

유연 근무는 구직자들에게도 더 매력적이어서 팀의 새로운 인재를 쉽게 모집하는 데 도움이 될 것입니다.
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간단히 말해서

원격 팀은 회사뿐만 아니라 직원에게도 이익이 됩니다. 생산성 향상에 도움이 되므로 회사의 수익이 증가합니다.

뿐만 아니라 사무실 공간을 운영하는 데 필요한 비용을 절약하고 에너지 사용량을 줄여 비즈니스 개선에 투자함으로써 비즈니스 비용을 많이 절약할 수 있습니다.

원격 근무는 또한 팀을 확장하고 전 세계에서 온 현장 최고의 인재를 포함하는 데 도움이 됩니다. 따라서 원격 팀은 모든 비즈니스에서 고려해야 할 사항입니다.