Tot ce trebuie să știți despre managementul energiei

Managementul și controlul energiei sunt esențiale atunci când vine vorba de conducerea unei afaceri. Reducerea consumului de energie poate reduce cheltuielile generale și, astfel, vă poate ajuta să economisiți bani. Iată ce trebuie să știi despre managementul energiei și cum să aplici o strategie de management al energiei în compania ta.

Ce este managementul energiei?

Consumul și utilizarea energiei trebuie monitorizate și gestionate pentru a asigura eficiența acestuia și succesul afacerii dumneavoastră.

Cu toate acestea, companiile trec cu vederea beneficiile gestionării consumului de energie și economisirii banilor. Dar, din cauza costurilor cu energie în continuă creștere și a reglementărilor guvernamentale care stresează companiile să își reducă amprenta de carbon și emisiile, companiile trebuie să ia măsuri și să implementeze strategii de management al energiei.

Un plan de acțiune poate îmbunătăți modul în care energia este consumată în afacerea dvs. și, de asemenea, poate ajuta la reducerea amprentei de carbon. Deci haideți să vedem câteva măsuri pe care le puteți lua.

Cum se aplică o strategie de management al energiei?

Dacă doriți ca managementul dvs. energetic să aibă succes, ar trebui să îl adaptați în funcție de dimensiunea și tipul afacerii dvs. Întreprinderile mici au resurse reduse, astfel încât managementul lor energetic va diferi de întreprinderile mari cu mai multe site-uri, având astfel un consum de energie complex.

1) Angajați un manager energetic

Primul pas ar trebui să fie angajarea unui manager energetic. Aceștia vor fi responsabili pentru gestionarea modului în care afacerea dvs. utilizează energia. Dacă afacerea dvs. este mică și are un buget limitat, puteți selecta un angajat responsabil pentru sarcinile suplimentare de management al energiei.

Managerii de energie se vor asigura că afacerea dvs. consumă energie în mod eficient, rezultând economii de bani pe termen lung.

Există diferite moduri în care fac acest lucru. Dar mai întâi, ei efectuează un audit energetic pentru a evalua modul în care gazul și electricitatea sunt utilizate în prezent pentru afaceri și pentru a identifica domeniile care pot fi îmbunătățite.

După care pot fi stabilite ținte de reducere a energiei și poate fi creată o strategie de management al energiei pentru implementarea îmbunătățirilor.

Pe lângă managerul energetic, proprietarii, directorii și alți manageri superiori trebuie să fie implicați de la început în proces și să creeze gradul de conștientizare în rândul angajaților pentru a participa la ajutarea afacerii să își atingă obiectivul în mod activ.

2) Creați o strategie de management al energiei

După un audit inițial al consumului de energie și al costurilor, managerul energetic va implementa îmbunătățiri pentru a spori eficiența. Pentru a face acest lucru, ei trebuie să creeze o strategie de management al energiei, care să sublinieze pașii care trebuie luați pentru a reduce consumul de energie și pentru a atinge obiectivele de eficiență energetică.

Documentul ar trebui să includă:

• Aprobarea proprietarului pentru implementarea strategiei de management al energiei pentru a se asigura că noul plan are sprijinul lor.
• Viziunea si obiectivele afacerii conform managementului energetic
• Cum va fi integrată și implementată strategia în afacere și efectele acesteia în munca de zi cu zi.
• Dovezi privind disponibilitatea resurselor care vor îndeplini obiectivele
• Rolurile și responsabilitățile scrise ale fiecărui membru implicat
• Strategie scrisă care subliniază pașii care vor fi luați pentru reducerea consumului de energie

Beneficiile managementului energetic

Prin adoptarea unui plan sistematic de acțiune pentru gestionarea energiei, puteți îmbunătăți semnificativ eficiența energetică, puteți reduce facturile la energie și emisiile de carbon. Nu numai atât, dar afacerea dvs. poate avea și o imagine de concizie ecologică, care va atrage mai mulți consumatori.

Cu o strategie bună de management al energiei, puteți asigura îmbunătățiri continue și vă este mai ușor să atingeți obiectivele energetice. Investiția în managementul energiei în afacerea dvs. vă poate beneficia foarte mult.

Cum este o echipă de la distanță benefică pentru afacerea dvs. și pentru angajați?

2020 a văzut o schimbare drastică în viața noastră de zi cu zi. Pandemia a afectat aspectul energetic al vieții noastre. Același lucru este și în cazul afacerilor și al impactului mare pe care l-a avut asupra lor.

Din cauza pandemiei, a apărut necesitatea unei echipe la distanță. Dar este ceva pe care companiile îl consideră benefic pentru afacerea lor.

Acesta este motivul pentru care multe companii continuă lucrul de la distanță pentru angajații lor chiar și în 2021. Există diverse beneficii pe care echipele de la distanță le oferă atât pentru afaceri, cât și pentru angajați. Continuați să citiți pentru a afla avantajele echipelor la distanță.

Avantajele echipelor la distanță

1) Economisește energie și costuri

Echipa de la distanță permite economii semnificative la diverse lucruri, inclusiv facturile de energie, mobilierul, electrocasnicele, echipamentele de birou, întreținerea clădirilor, curățarea și costurile imobiliare.

Spațiul de birouri necesită energie de afaceri pentru ca iluminatul, încălzirea, sistemul de răcire și echipamentele de birou să funcționeze. Astfel, lucrul la distanță poate fi eficient și rentabil pentru multe întreprinderi, iar economiile pot fi investite pentru a îmbunătăți afacerea.
Citește și: Top 10 abilități IT solicitate pentru 2021

2) Permite un bazin de talente mai mare

Lucrarea la distanță deschide căi către talent, deoarece nu mai sunteți limitat din cauza locației. Dacă aveți echipe la distanță, atunci puteți angaja noi angajați din întreaga lume. Acest lucru lărgește aria și vă permite să găsiți angajații care sunt cel mai potrivit pentru job.

Mai mult, cu lucrul la distanță, angajații valoroși nu mai trebuie să demisioneze dacă se mută. De asemenea, nu trebuie să vă mutați afacerea la un loc de muncă mai mare pentru a găzdui noi angajați, permițându-vă astfel să vă extindeți echipa cu ușurință.

3) Îmbunătățește productivitatea

Tehnologia avansată a făcut posibil ca echipele de la distanță să rămână conectate și productive chiar și atunci când lucrează de acasă.

Software-ul de comunicare permite comunicarea ușoară și conferința video pentru întâlnirile cu echipe și cu clienții. În plus, instrumentele de management de proiect permit angajaților să lucreze eficient și să respecte cu ușurință termenele limită. Deoarece lucrul de acasă oferă mai multă flexibilitate și reduce distracția la locul de muncă, angajații pot lucra mai productiv.
Citește și: Top 11 site-uri interesante pe care toată lumea ar trebui să le cunoască

4) Oferă lucru flexibil

Pe lângă beneficiile menționate mai sus, lucrul la distanță permite și o mai mare flexibilitate în lucru.

Angajații nu mai trebuie să facă naveta zilnic la serviciu și să treacă prin toate bătăile de cap a ambuteiajelor, ajungând la serviciu la timp și economisind costurile cu combustibilul. Ei pot avea rutine flexibile atunci când sunt cei mai productivi, realizând astfel munca mai ușor și mai eficient.

Acest tip de configurare este deosebit de benefic pentru persoanele cu copii. Mai mult, lucrul la distanță îmbunătățește echilibrul dintre viața profesională și viața privată și îi menține pe angajați mulțumiți de locul de muncă, permițându-le astfel să fie mai productivi. Ajută la reținerea angajaților.

Locurile de muncă flexibile sunt, de asemenea, mai atractive pentru persoanele aflate în căutarea unui loc de muncă și, astfel, vă vor ajuta să recrutați cu ușurință noi talente pentru echipa dvs.
Citește și: Top 10 aplicații Android pentru finanțele personale

Pe scurt

Echipele de la distanță beneficiază nu numai companiilor, ci și angajaților acestora. Ajută la îmbunătățirea productivității și, astfel, crește profitul companiei.

Nu numai că, puteți economisi o mulțime din banii afacerii economisind costurile necesare pentru funcționarea unui spațiu de birou și reducând consumul de energie pentru a investi acești bani pentru îmbunătățirea afacerii dvs.

Lucrul de la distanță vă va ajuta, de asemenea, să vă extindeți echipa și să includeți cele mai bune talente din domeniu din întreaga lume. Deci, echipele de la distanță sunt ceva la care orice companie ar trebui să se gândească.