4 modi per utilizzare il marchio del datore di lavoro per l'acquisizione di talenti

Indipendentemente dal tuo campo, l'acquisizione di talenti è uno dei modi più efficaci per ottenere un vantaggio competitivo per il tuo marchio. Con un flusso di lavoro di reclutamento e assunzione di successo, sarai in grado di attrarre dipendenti più qualificati ed efficienti rispetto ad altre aziende nella tua nicchia.

L'acquisizione dei talenti non inizia quando pubblichi una nuova apertura. Invece, l'acquisizione di talenti è influenzata dall'intero marchio del tuo datore di lavoro. Il reclutamento è più simile al marketing che mai. Il tuo marchio di datore di lavoro è fondamentale per essere in grado di attrarre e trattenere le persone giuste.

In questo articolo, spiegheremo come puoi assumere un maggiore controllo sul tuo marchio di datore di lavoro al fine di ottimizzare completamente l'acquisizione di talenti.

Link veloci:

• Employer Branding: una breve panoramica
• In che modo l'Employer Branding influisce sull'acquisizione di talenti?
• Come sviluppare un forte marchio datore di lavoro per l'acquisizione di talenti
  • Pubblica sui social media
  • Valori dell'impresa artigiana
  • Raccogli feedback dei dipendenti
  • Incentivare la difesa dei dipendenti

Employer Branding: una breve panoramica

Ogni azienda si preoccupa della propria immagine rivolta ai clienti, ma devi anche considerare come il tuo marchio viene percepito dai potenziali dipendenti. Conosciuto anche come marketing del reclutamento, l'employer branding è il punto in cui le risorse umane incontrano il marketing.

Le aziende con marchi di datori di lavoro migliori trovano molto più facile occupare posizioni vacanti e attrarre i migliori talenti.

I marketer sviluppano i marchi dei datori di lavoro attraverso una varietà di strategie diverse. Nel post precedente, Salesforce promuove la propria immagine mettendo in evidenza il proprio lavoro per colmare il divario retributivo di genere. Ciò aiuta Salesforce a evidenziare l'inclusività, che è particolarmente importante per i marchi tecnologici che desiderano una maggiore diversità nei loro pool di candidati.

I post sul marchio del datore di lavoro potrebbero anche riguardare eventi aziendali, politiche organizzative o singoli dipendenti. In qualità di marketer, il tuo obiettivo principale è coltivare la percezione che la tua azienda sia un ottimo posto in cui lavorare. Tieni presente che le tattiche giuste per il tuo marchio dipendono da diversi fattori, tra cui il tuo settore, le dimensioni e le posizioni che stai cercando di ricoprire.

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In che modo l'Employer Branding influisce sull'acquisizione di talenti?

Nel 2022 i lavoratori vogliono più di un semplice stipendio. Considera come questo si svolge nella tua vita professionale. È molto più probabile che tu prenda in considerazione una posizione se ritieni che la reputazione dell'azienda sia attraente. In alcune situazioni, potresti anche essere disposto ad accettare uno stipendio più basso o meno benefici per lavorare nell'azienda giusta.

Troppe aziende continuano ad avvicinarsi al marketing e al reclutamento come due campi totalmente separati. Proprio come il marketing aumenta le vendite generando consapevolezza e impressioni positive tra i consumatori, l'employer branding fa la stessa cosa all'interno del pool di lavoro.

Secondo The Undercover Recruiter, oltre l'80% dei responsabili del reclutamento ritiene che l'employer branding abbia un impatto significativo sull'acquisizione di talenti. Potresti pensare che trascurare il tuo marchio di datore di lavoro libererà risorse per altre operazioni commerciali. Tuttavia, questa strategia a lungo termine danneggerà la tua organizzazione mettendoti in una posizione di svantaggio nel reclutamento.

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4 modi per sviluppare un marchio datore di lavoro forte per l'acquisizione di talenti

Ora che hai compreso le basi dell'employer branding, sei pronto per iniziare a mettere in pratica questi concetti per la tua attività. In questa sezione, esamineremo alcuni dei passaggi più importanti da intraprendere mentre ti concentri sul tuo marchio di datore di lavoro. Tieni presente che l'employer branding non avviene dall'oggi al domani. Ci vorrà del tempo per creare un marchio abbastanza forte da notare una differenza nell'acquisizione di talenti.

1. Pubblica sui social media

I social media sono importanti tanto per l'employer branding quanto per qualsiasi altro tipo di marketing. Con un focus più professionale, LinkedIn è generalmente il canale principale per questo tipo di post. Tuttavia, puoi pubblicare il marchio del datore di lavoro su qualsiasi altro canale di social media come Facebook, Twitter e Instagram.

Salesforce ha creato questo post su LinkedIn che copre l'importanza di soddisfare i dipendenti veterani. I veterani a volte hanno difficoltà a tornare nella forza lavoro privata. Questo tipo di sensibilizzazione potrebbe fare molto per aumentare le probabilità che i veterani facciano domanda per posizioni in Salesforce.

I tuoi feed sui social media dovrebbero essere un buon mix di diversi tipi di contenuti. Pubblica post sulle tue pratiche di reclutamento e sui tuoi obiettivi a breve e lungo termine come azienda. Idealmente, i candidati dovrebbero sentirsi come se conoscessero il tuo marchio prima ancora di candidarsi per una posizione specifica.

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2. Valori dell'impresa artigiana

Più un'azienda diventa grande, più diventa difficile proiettare un'immagine coerente nell'intera organizzazione. I forti valori aziendali sono un buon modo per costruire il tuo marchio di datore di lavoro. Garantiscono che sia i clienti che le persone in cerca di lavoro sappiano cosa rappresenta la tua attività.

Mentre le aziende erano tradizionalmente riluttanti a fare ondate di questioni sociali, è chiaro che questa tendenza è cambiata radicalmente negli ultimi anni. In effetti, il 70% degli americani ora concorda sull'importanza per le aziende di rendere il mondo un posto migliore.

I dipendenti non vogliono solo lavorare per uno stipendio. Vogliono sentire che stanno dando un contributo a qualcosa di più grande.

I valori della tua azienda dovrebbero emergere in tutto ciò che fai. Se vuoi concentrarti sull'ambiente, puoi iniziare contribuendo a organizzazioni non profit o organizzando eventi di beneficenza aziendali.

Tuttavia, è anche necessario percorrere la passeggiata facendo uno sforzo per ridurre la propria impronta ambientale. Le aziende che dicono una cosa mentre ne fanno un'altra sembrano ingannevoli e avranno più difficoltà a costruire un marchio aziendale di successo.

Questo post di Frito-Lay mette in evidenza alcuni passi concreti che il marchio sta compiendo per agire in base ai propri valori fondamentali. Poiché le questioni ambientali sono importanti sia per i consumatori che per i dipendenti, questo tipo di contenuto funziona come marketing per entrambi i gruppi in tandem.

Allo stesso modo, il post Ford di seguito si concentra sui valori della comunità evidenziando i contributi dei singoli dipendenti. Creando contenuti che mostrano il tuo team al di fuori del lavoro, mostri ai potenziali candidati che la tua connessione con il tuo team va oltre il posto di lavoro.

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3. Raccogli il feedback dei dipendenti

Per migliorare l'assunzione di nuovi dipendenti, devi capire cosa pensa il tuo team esistente del tuo marchio. L'employer branding dipende dall'evidenziare i tuoi punti di forza e dal migliorare i tuoi punti deboli, quindi sia il feedback positivo che quello negativo sono preziosi.

È fondamentale creare linee di comunicazione aperte e sicure con il tuo team in modo da poter raccogliere feedback onesti. Potresti anche prendere in considerazione l'utilizzo di sondaggi anonimi in modo che i dipendenti possano esprimere la loro opinione senza preoccuparsi di essere identificati o individuati. È meno probabile che i dipendenti critichino il marchio se il loro nome è legato alle loro dichiarazioni.

I dipendenti si preoccupano di elementi di base come stipendi e benefici, ma vogliono anche che i loro datori di lavoro investano in loro come individui. Ciò è particolarmente vero per i lavoratori più giovani. In effetti, sia i dipendenti millennial che quelli della Generazione Z affermano che la prima cosa che cercano è che "l'organizzazione si preoccupa del benessere dei dipendenti".

Un buon marchio di datore di lavoro che si concentra sugli individui è un ottimo modo per coinvolgere i dipendenti.

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4. Incentivare la difesa dei dipendenti

Mentre ovviamente devi commercializzare il tuo marchio di datore di lavoro, la verità è che le dichiarazioni di veri dipendenti hanno maggiore credibilità. Proprio come i consumatori si fidano dei contenuti generati dagli utenti rispetto al marketing convenzionale, è più probabile che credano a qualcosa che proviene da un dipendente anziché dal marchio stesso.

L'advocacy dei dipendenti consiste nel sfruttare dipendenti felici per migliorare il marchio del tuo datore di lavoro. Quando le aziende implementano programmi di difesa dei dipendenti, in genere offrono ai membri del team una sorta di incentivo per condividere più contenuti. Questo contenuto ti aiuta a sviluppare il tuo marchio di datore di lavoro.

Ovviamente, non tutti i membri del tuo team saranno interessati a promuovere l'azienda. Invece di imporre la difesa dei dipendenti, di solito è più efficace fornire ricompense ai dipendenti che sono disposti a partecipare. Puoi anche offrire formazione o fornire al tuo team materiali come loghi e hashtag da utilizzare per un'immagine coerente del marchio.

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Pensieri finali

Quando stai cercando di attirare i migliori talenti, probabilmente pensi a basi come stipendi e benefit. Sebbene queste cose siano ovviamente fondamentali per ricoprire posizioni vacanti, avrai bisogno di molto più che denaro e vantaggi per ottenere un vantaggio in termini di talento rispetto ad altre aziende nel tuo campo.

L'employer branding è il modo migliore per costruire la tua reputazione di datore di lavoro e attirare i candidati ideali per il lavoro. Ci vuole tempo per sviluppare una strategia di Employer Branding di successo, ma quell'investimento si ripagherà a lungo termine grazie a processi di assunzione più rapidi e dipendenti più produttivi. Queste idee ti aiuteranno a iniziare a creare il tuo marchio di datore di lavoro e a migliorare l'acquisizione di talenti.

Maggiori informazioni sull'employer branding:

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