4 moduri de a utiliza employer branding pentru achiziționarea de talente

Indiferent de domeniul dvs., achiziția de talente este una dintre cele mai eficiente modalități de a obține un avantaj competitiv pentru marca dvs. Cu un flux de lucru de recrutare și angajare de succes, veți putea atrage angajați mai calificați și eficienți în comparație cu alte companii din nișa dvs.

Achiziția de talent nu începe atunci când postezi o nouă deschidere. În schimb, achiziția de talente este afectată de întregul brand de angajator. Recrutarea seamănă mai mult cu marketingul decât oricând. Brandul dvs. de angajator este esențial pentru a putea atrage și păstra oamenii potriviți.

În acest articol, vă vom explica cum puteți prelua mai mult control asupra mărcii dvs. de angajator pentru a vă optimiza pe deplin achiziția de talente.

Link-uri rapide:

• Employer Branding: O scurtă prezentare generală
• Cum afectează brandingul angajatorului achiziția de talente?
• Cum să dezvoltați o marcă de angajator puternică pentru achiziționarea de talente
  • Postează pe Social Media
  • Valorile companiei meșteșugărești
  • Adunați feedback-ul angajaților
  • Stimulați susținerea angajaților

Employer Branding: O scurtă prezentare generală

Fiecare companie este preocupată de imaginea lor față de clienți, dar trebuie să iei în considerare și modul în care brandul tău este perceput de potențialii angajați. Cunoscut și sub denumirea de marketing de recrutare, brandingul angajatorului este locul în care resursele umane se întâlnesc cu marketingul.

Afacerilor cu mărci de angajatori mai bune le este mult mai ușor să ocupe posturile vacante și să atragă talente de top.

Specialiştii în marketing dezvoltă mărci de angajator printr-o varietate de strategii diferite. În postarea anterioară, Salesforce își promovează imaginea evidențiind munca lor pentru a reduce diferența de remunerare între femei și bărbați. Acest lucru îl ajută pe Salesforce să evidențieze incluziunea, care este deosebit de importantă pentru mărcile de tehnologie care doresc mai multă diversitate în grupurile lor de candidați.

Postările de branding ale angajatorului ar putea acoperi, de asemenea, evenimente ale companiei, politici organizaționale sau angajați individuali. În calitate de marketer, obiectivul tău principal este să cultivi percepția că compania ta este un loc minunat pentru a lucra. Rețineți că tacticile potrivite pentru marca dvs. depind de diferiți factori, inclusiv industria dvs., dimensiunea și pozițiile pe care încercați să le ocupați.

↑ Sus

Cum afectează brandingul angajatorului achiziția de talente?

În 2022, muncitorii vor mai mult decât un salariu. Luați în considerare modul în care se desfășoară acest lucru în propria ta viață profesională. Este mult mai probabil să luați în considerare o poziție dacă considerați că reputația companiei este atractivă. În unele situații, ați putea chiar să fiți dispus să acceptați un salariu mai mic sau mai puține beneficii pentru a lucra la afacerea potrivită.

Prea multe companii continuă să abordeze marketingul și recrutarea ca două domenii total separate. Așa cum marketingul crește vânzările prin generarea de conștientizare și impresii pozitive în rândul consumatorilor, brandingul angajatorului face același lucru în cadrul fondului de muncă.

Potrivit The Undercover Recruiter, peste 80% dintre liderii de recrutare consideră că brandingul angajatorului are un impact semnificativ asupra achiziției de talente. Ați putea crede că neglijarea mărcii dvs. de angajator va elibera resurse pentru alte operațiuni de afaceri. Cu toate acestea, această strategie va răni organizația dumneavoastră pe termen lung, punându-vă într-un dezavantaj de recrutare.

↑ Sus

4 moduri de a dezvolta o marcă de angajator puternică pentru achiziționarea de talente

Acum că înțelegeți elementele de bază ale branding-ului angajatorului, sunteți gata să începeți să puneți aceste concepte în practică pentru propria afacere. În această secțiune, vom trece peste câțiva dintre cei mai importanți pași pe care trebuie să îi luați în timp ce vă concentrați asupra mărcii dvs. de angajator. Rețineți că brandingul angajatorului nu are loc peste noapte. Va dura ceva timp pentru a crea un brand suficient de puternic pentru a observa o diferență în achiziția de talente.

1. Postează pe Social Media

Rețelele de socializare sunt la fel de importante pentru brandingul angajatorului ca și pentru orice alt tip de marketing. Cu un accent mai profesionist, LinkedIn este, în general, canalul de top pentru aceste tipuri de postări. Totuși, puteți publica brandingul angajatorului pe orice alt canal de socializare, cum ar fi Facebook, Twitter și Instagram.

Salesforce a creat această postare pe LinkedIn care acoperă importanța găzduirii angajaților veterani. Veteranii au uneori probleme în a reveni la forța de muncă privată. Acest tip de sensibilizare ar putea contribui în mare măsură la creșterea șanselor veteranilor de a aplica pentru poziții la Salesforce.

Feedurile dvs. de rețele sociale ar trebui să fie o combinație bună de diferite tipuri de conținut. Publicați postări despre practicile dvs. de recrutare și obiectivele dvs. pe termen scurt și lung ca companie. În mod ideal, candidații ar trebui să simtă că știu despre marca dvs. chiar înainte de a aplica pentru o anumită poziție.

↑ Sus

2. Creați valorile companiei

Cu cât o afacere devine mai mare, cu atât este mai dificil să proiectezi o imagine consistentă în întreaga organizație. Valorile puternice ale companiei sunt o modalitate bună de a vă construi brandul de angajator. Acestea se asigură că atât clienții, cât și cei care caută un loc de muncă știu ce reprezintă afacerea dvs.

În timp ce companiile au fost în mod tradițional reticente în a face valuri pe probleme sociale, este clar că această tendință s-a schimbat dramatic în ultimii ani. De fapt, 70% dintre americani sunt acum de acord că este important ca companiile să facă din lume un loc mai bun.

Angajații nu vor doar să lucreze pentru un salariu. Vor să simtă că aduc o contribuție la ceva mai mare.

Valorile companiei tale ar trebui să apară în tot ceea ce faci. Dacă doriți să vă concentrați asupra mediului, puteți începe prin a contribui la organizații nonprofit sau prin a organiza evenimente caritabile ale companiei.

Cu toate acestea, trebuie să mergeți și să faceți un efort pentru a vă reduce propria amprentă asupra mediului. Companiile care spun un lucru în timp ce fac altul par a fi necinstite și vor avea mai multe probleme în construirea unui brand de angajator de succes.

Această postare de la Frito-Lay evidențiază câțiva pași concreți pe care marca îi face pentru a acționa pe baza valorilor lor de bază. Deoarece problemele de mediu sunt importante atât pentru consumatori, cât și pentru angajați, acest tip de conținut funcționează ca marketing pentru ambele grupuri în tandem.

În mod similar, postarea Ford de mai jos se concentrează pe valorile comunității, subliniind în același timp contribuțiile angajaților individuali. Prin crearea de conținut care arată echipa ta în afara serviciului, le arăți potențialilor candidați că legătura ta cu echipa ta depășește locul de muncă.

↑ Sus

3. Adunați feedback-ul angajaților

Pentru a vă îmbunătăți în atragerea de noi angajați, trebuie să înțelegeți ce crede echipa dvs. existentă despre marca dvs. Brandingul angajatorului depinde de evidențierea punctelor forte și de îmbunătățirea punctelor slabe, astfel încât atât feedback-ul pozitiv, cât și cel negativ sunt valoroși.

Este esențial să construiți linii de comunicare deschise și sigure cu echipa dvs., astfel încât să puteți aduna feedback sincer. De asemenea, puteți lua în considerare utilizarea sondajelor anonime, astfel încât angajații să își poată spune părerea fără să-și facă griji că sunt identificați sau evidențiați. Este mai puțin probabil ca angajații să critice marca dacă numele lor este legat de declarațiile lor.

Angajaților le pasă de elementele de bază, cum ar fi salariile și beneficiile, dar își doresc și angajatorii care sunt investiți în ei ca persoane fizice. Acest lucru este valabil mai ales pentru lucrătorii mai tineri. De fapt, atât angajații millennial cât și generația Z spun că primul lucru pe care îl caută este că „organizației îi pasă de bunăstarea angajaților”.

Un bun brand de angajator care se concentrează pe indivizi este o modalitate excelentă de a menține angajații implicați.

↑ Sus

4. Stimulați susținerea angajaților

Deși, evident, trebuie să-ți comercializezi propriul brand de angajator, adevărul este că declarațiile angajaților reali vin cu mai multă credibilitate. Așa cum consumatorii au încredere în conținutul generat de utilizatori în comparație cu marketingul convențional, este mai probabil să creadă ceva care vine de la un angajat și nu de la marca în sine.

Susținerea angajaților se referă la atragerea angajaților fericiți pentru a-ți îmbunătăți marca de angajator. Atunci când companiile implementează programe de susținere a angajaților, de obicei oferă membrilor echipei un fel de stimulent pentru a distribui mai mult conținut. Acest conținut vă ajută să vă dezvoltați brandul de angajator.

Desigur, nu toată lumea din echipa ta va fi interesată de promovarea companiei. În loc să impuneți susținerea angajaților, este de obicei mai eficient să oferiți recompense angajaților care sunt dispuși să participe. Puteți, de asemenea, să oferiți formare sau să oferi echipei dvs. materiale, cum ar fi logo-uri și hashtag-uri, pentru a le folosi pentru o imagine consistentă a mărcii.

↑ Sus

Gânduri finale

Când încerci să atragi cei mai buni talente, probabil te gândești la elemente de bază precum salariile și beneficiile. Deși aceste lucruri sunt în mod evident esențiale pentru ocuparea posturilor vacante, veți avea nevoie de mult mai mult decât bani și avantaje pentru a obține un avantaj de talent față de alte companii din domeniul dvs.

Brandingul angajatorului este cel mai bun mod de a-ți construi reputația ca angajator și de a atrage candidații ideali pentru locuri de muncă. Este nevoie de timp pentru a dezvolta o strategie de branding de angajator de succes, dar acea investiție va avea roade pe termen lung prin procese de angajare mai rapide și angajați mai productivi. Aceste idei vă vor ajuta să începeți să vă creați brandul de angajator și să vă îmbunătățiți achiziția de talent.

Citiți mai multe despre brandingul angajatorului:

• Cum vă ajută brandingul intern al angajatorului să păstrați angajații
• 7 exemple excelente de branding pentru angajator pentru a vă inspira campaniile
• [Podcast] CMO AlphaSights privind construirea unei strategii autentice de branding pentru angajator
• 7 sfaturi pentru o strategie de succes de branding pentru angajator
• Cum să vă definiți propunerea de valoare pentru angajator
• [Podcast] Olivia Messina despre Transformarea rețelelor sociale în cel mai bun recrutor de resurse umane
• 29 Statistici privind susținerea angajaților pentru 2022