인재 확보를 위해 고용주 브랜딩을 사용하는 4가지 방법

분야에 관계없이 인재 확보는 브랜드의 경쟁 우위를 확보하는 가장 효과적인 방법 중 하나입니다. 성공적인 채용 및 채용 워크플로를 통해 틈새 시장의 다른 회사에 비해 더 숙련되고 효율적인 직원을 유치할 수 있습니다.

인재 확보는 신규 채용 공고를 게시할 때 시작되지 않습니다. 대신 인재 확보는 전체 고용주 브랜드의 영향을 받습니다. 채용은 그 어느 때보다 마케팅과 비슷합니다. 고용주 브랜드는 적합한 사람들을 유치하고 유지하는 데 매우 중요합니다.

이 기사에서는 인재 확보를 완전히 최적화하기 위해 고용주 브랜드를 더 잘 제어할 수 있는 방법을 설명합니다.

빠른 링크:

• 고용주 브랜딩: 간략한 개요
• 고용주 브랜딩은 인재 확보에 어떤 영향을 미칩니까?
• 인재 확보를 위한 강력한 고용주 브랜드를 개발하는 방법
  • 소셜 미디어에 게시
  • 공예 회사 가치
  • 직원 피드백 수집
  • 직원 옹호 장려

고용주 브랜딩: 간략한 개요

모든 회사는 고객 대면 이미지에 관심이 있지만 잠재적 직원이 귀사의 브랜드를 어떻게 인식하는지 고려해야 합니다. 채용 마케팅이라고도 하는 고용주 브랜딩은 인적 자원이 마케팅을 만나는 곳입니다.

더 나은 고용주 브랜드를 가진 기업은 공석을 채우고 최고의 인재를 유치하는 것이 훨씬 더 쉽다는 것을 알게 됩니다.

마케터는 다양한 전략을 통해 고용주 브랜드를 개발합니다. 이전 게시물에서 Salesforce는 성별 임금 격차를 줄이기 위해 작업을 강조 표시하여 이미지를 홍보합니다. 이는 Salesforce가 후보 풀에서 더 많은 다양성을 원하는 기술 브랜드에 특히 중요한 포괄성을 강조하는 데 도움이 됩니다.

고용주 브랜딩 게시물은 회사 행사, 조직 정책 또는 개별 직원을 포함할 수도 있습니다. 마케터로서 당신의 주요 목표는 당신의 회사가 일하기 좋은 곳이라는 인식을 키우는 것입니다. 브랜드에 적합한 전술은 업종, 규모, 채우려는 직위 등 다양한 요인에 따라 달라집니다.

↑ 맨 위로

고용주 브랜딩은 인재 확보에 어떤 영향을 미칩니까?

2022년, 근로자들은 단순한 급여 이상을 원합니다. 이것이 당신의 직업 생활에서 어떻게 작용하는지 고려하십시오. 회사의 평판이 매력적이라고 ​​생각하면 직위를 고려할 가능성이 훨씬 높습니다. 어떤 상황에서는 적절한 사업체에서 일하기 위해 더 낮은 급여나 더 적은 수당을 기꺼이 받아들일 수도 있습니다.

너무 많은 회사가 마케팅과 채용을 완전히 별개의 두 분야로 계속 접근하고 있습니다. 마케팅이 소비자들 사이에서 인지도와 긍정적인 인상을 생성하여 매출을 증가시키는 것처럼 고용주 브랜딩은 노동 풀 내에서 동일한 작업을 수행합니다.

언더커버 리크루터에 따르면 리크루팅 리더의 80% 이상이 고용주 브랜딩이 인재 확보에 중요한 영향을 미친다고 생각합니다. 고용주 브랜드를 무시하면 다른 비즈니스 운영을 위한 자원이 확보될 것이라고 생각할 수 있습니다. 그러나 이 전략은 채용에 불리한 상황에 놓이게 하여 장기적으로 조직에 해를 끼칠 것입니다.

↑ 맨 위로

인재 확보를 위한 강력한 고용주 브랜드를 개발하는 4가지 방법

이제 고용주 브랜딩의 기본 사항을 이해했으므로 이러한 개념을 자신의 비즈니스에 적용할 준비가 되었습니다. 이 섹션에서는 고용주 브랜드에 집중할 때 취해야 할 가장 중요한 몇 가지 단계를 살펴보겠습니다. 고용주 브랜딩은 하루아침에 이루어지지 않는다는 점을 명심하십시오. 인재 확보의 차이를 알아차릴 만큼 강력한 브랜드를 만드는 데는 시간이 걸릴 것입니다.

1. 소셜 미디어에 게시

소셜 미디어는 다른 종류의 마케팅과 마찬가지로 고용주 브랜딩에 중요합니다. 보다 전문적인 관점에서 LinkedIn은 일반적으로 이러한 종류의 게시물에 대한 최고의 채널입니다. 그러나 Facebook, Twitter 및 Instagram과 같은 다른 소셜 미디어 채널에 고용주 브랜딩을 게시할 수 있습니다.

Salesforce는 베테랑 직원을 위한 서비스의 중요성을 다루는 이 LinkedIn 게시물을 만들었습니다. 재향 군인은 때때로 민간 인력으로 복귀하는 데 어려움을 겪습니다. 이러한 종류의 지원은 재향 군인이 Salesforce에서 직책에 지원할 가능성을 높이는 데 큰 도움이 될 수 있습니다.

소셜 미디어 피드는 다양한 유형의 콘텐츠를 잘 혼합해야 합니다. 채용 관행과 회사의 장단기 목표에 대한 게시물을 게시하십시오. 이상적으로 후보자는 특정 직책에 지원하기 전에 브랜드에 대해 알고 있다고 느껴야 합니다.

↑ 맨 위로

2. 공예 회사의 가치

비즈니스가 커질수록 조직 전체에 일관된 이미지를 투영하기가 더 어려워집니다. 강력한 회사 가치는 고용주 브랜드를 구축하는 좋은 방법입니다. 고객과 구직자 모두 귀하의 비즈니스가 무엇을 의미하는지 알 수 있도록 합니다.

기업은 전통적으로 사회적 문제에 대한 파장을 일으키기를 꺼려했지만 최근 몇 년 동안 이러한 추세가 극적으로 바뀌었음이 분명합니다. 실제로 미국인의 70%는 이제 기업이 세상을 더 나은 곳으로 만드는 것이 중요하다는 데 동의합니다.

직원들은 단순히 월급을 받고 일하기를 원하지 않습니다. 그들은 더 큰 것에 기여하고 있다고 느끼고 싶어합니다.

회사의 가치는 당신이 하는 모든 일에서 나와야 합니다. 환경에 집중하고 싶다면 비영리단체에 기부하거나 회사의 자선 행사를 조직하는 것으로 시작할 수 있습니다.

그러나 자신의 환경 발자국을 줄이기 위해 노력하여 걷기도 해야 합니다. 한 가지 말을 하면서 다른 일을 하는 회사는 정직하지 못한 것처럼 보이며 성공적인 고용주 브랜드를 구축하는 데 더 많은 어려움을 겪을 것입니다.

Frito-Lay의 이 게시물은 브랜드가 핵심 가치를 실천하기 위해 취하는 몇 가지 구체적인 단계를 강조합니다. 환경 문제는 소비자와 직원 모두에게 중요하기 때문에 이러한 콘텐츠는 두 그룹 모두에게 동시에 마케팅 역할을 합니다.

마찬가지로 아래의 Ford 게시물은 개별 직원의 기여를 강조하면서 커뮤니티 가치에 중점을 둡니다. 직장 밖에서 팀을 보여주는 콘텐츠를 만들어 잠재적인 후보자에게 팀과의 관계가 직장을 넘어선다는 것을 보여줄 수 있습니다.

↑ 맨 위로

3. 직원 피드백 수집

새로운 직원을 더 잘 영입하려면 기존 팀이 브랜드에 대해 어떻게 생각하는지 이해해야 합니다. 고용주 브랜딩은 강점을 강조하고 약점을 개선하는 데 달려 있으므로 긍정적인 피드백과 부정적인 피드백 모두 가치가 있습니다.

정직한 피드백을 수집할 수 있도록 팀과 개방적이고 안전한 커뮤니케이션 라인을 구축하는 것이 중요합니다. 익명 설문조사를 사용하는 것도 고려해 볼 수 있습니다. 그러면 직원이 신원이 확인되거나 선택되는 것에 대해 걱정하지 않고 자신의 생각을 말할 수 있습니다. 직원들은 자신의 이름이 자신의 진술과 연결되어 있으면 브랜드를 비판할 가능성이 줄어듭니다.

직원들은 급여 및 복리후생과 같은 기본 사항에 신경을 쓰지만 개인으로서 투자하는 고용주도 원합니다. 이것은 특히 젊은 근로자에게 해당됩니다. 실제로 밀레니얼 세대와 Z세대 직원 모두 자신이 가장 먼저 찾는 것이 "조직이 직원의 웰빙에 관심을 갖는다"라고 말합니다.

개인에게 초점을 맞춘 훌륭한 고용주 브랜드는 직원의 참여를 유지하는 좋은 방법입니다.

↑ 맨 위로

4. 직원 옹호 장려

자신의 고용주 브랜드를 마케팅해야 하는 것은 분명하지만 실제 직원의 진술이 더 신뢰가 간다는 것은 사실입니다. 소비자가 기존의 마케팅보다 사용자 생성 콘텐츠를 신뢰하는 것처럼 브랜드 자체가 아닌 직원이 제공하는 것을 믿을 가능성이 더 큽니다.

직원 옹호는 행복한 직원을 활용하여 고용주 브랜드를 향상시키는 것입니다. 회사에서 직원 옹호 프로그램을 구현할 때 일반적으로 팀원들에게 더 많은 콘텐츠를 공유할 수 있는 인센티브를 제공합니다. 이 콘텐츠는 고용주 브랜드를 개발하는 데 도움이 됩니다.

물론 팀의 모든 사람이 회사 홍보에 관심이 있는 것은 아닙니다. 직원 옹호를 강요하는 대신 일반적으로 기꺼이 참여하려는 직원에게 보상을 제공하는 것이 더 효과적입니다. 또한 교육을 제공하거나 일관된 브랜드 이미지에 사용할 로고 및 해시태그와 같은 팀 자료를 제공할 수 있습니다.

↑ 맨 위로

마지막 생각들

최고의 인재를 유치하려고 할 때 급여 및 복리후생과 같은 기본 사항을 생각할 것입니다. 이러한 것들이 공석을 채우는 데 분명히 중요하지만, 해당 분야의 다른 회사보다 재능 있는 이점을 얻으려면 단순히 돈과 특전보다 훨씬 더 많은 것이 필요합니다.

고용주 브랜딩은 고용주로서의 평판을 구축하고 이상적인 구직자를 유치하는 가장 좋은 방법입니다. 성공적인 고용주 브랜딩 전략을 개발하는 데는 시간이 걸리지만 이러한 투자는 더 빠른 고용 프로세스와 더 생산적인 직원을 통해 장기적으로 성과를 거둘 것입니다. 이러한 아이디어는 고용주 브랜드를 만들고 인재 확보를 개선하는 데 도움이 될 것입니다.

고용주 브랜딩에 대해 자세히 알아보기:

• 내부 고용주 브랜딩이 직원 유지에 도움이 되는 방법
• 캠페인에 영감을 주는 7가지 우수한 고용주 브랜딩 사례
• [팟캐스트] 진정한 고용주 브랜딩 전략 구축에 관한 AlphaSights CMO
• 성공적인 고용주 브랜딩 전략을 위한 7가지 팁
• 고용주 가치 제안을 정의하는 방법
• [팟캐스트] Olivia Messina, 소셜 미디어를 최고의 HR 채용 담당자로 전환
• 2022년 직원 옹호 통계 29개