4 maneiras de usar o Employer Branding para a aquisição de talentos

Não importa o seu campo, a aquisição de talentos é uma das maneiras mais eficazes de obter uma vantagem competitiva para sua marca. Com um fluxo de trabalho de recrutamento e contratação bem-sucedido, você poderá atrair funcionários mais qualificados e eficientes em comparação com outras empresas do seu nicho.

A aquisição de talentos não começa quando você publica uma nova vaga. Em vez disso, a aquisição de talentos é afetada por toda a sua marca empregadora. O recrutamento é mais como marketing do que nunca. Sua marca empregadora é crucial para atrair e reter as pessoas certas.

Neste artigo, explicaremos como você pode ter mais controle sobre sua marca de empregador para otimizar totalmente sua aquisição de talentos.

Links Rápidos:

• Employer Branding: uma breve visão geral
• Como o Employer Branding afeta a aquisição de talentos?
• Como desenvolver uma marca empregadora forte para aquisição de talentos
  • Postar nas redes sociais
  • Valores da empresa de artesanato
  • Reúna o feedback dos funcionários
  • Incentive a defesa dos funcionários

Employer Branding: uma breve visão geral

Toda empresa está preocupada com sua imagem voltada para o cliente, mas você também precisa considerar como sua marca é percebida por funcionários em potencial. Também conhecido como marketing de recrutamento, a marca do empregador é onde os recursos humanos encontram o marketing.

As empresas com melhores marcas empregadoras acham muito mais fácil preencher cargos vagos e atrair os melhores talentos.

Os profissionais de marketing desenvolvem marcas empregadoras por meio de uma variedade de estratégias diferentes. Na postagem anterior, a Salesforce promove sua imagem destacando seu trabalho para diminuir a diferença salarial entre homens e mulheres. Isso ajuda a Salesforce a destacar a inclusão, o que é particularmente importante para marcas de tecnologia que desejam mais diversidade em seus grupos de candidatos.

As postagens de marca do empregador também podem abranger eventos da empresa, políticas organizacionais ou funcionários individuais. Como profissional de marketing, seu principal objetivo é cultivar a percepção de que sua empresa é um ótimo lugar para trabalhar. Lembre-se de que as táticas certas para sua marca dependem de diferentes fatores, incluindo seu setor, tamanho e as posições que você está tentando preencher.

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Como o Employer Branding afeta a aquisição de talentos?

Em 2022, os trabalhadores querem mais do que apenas um salário. Considere como isso se desenrola em sua própria vida profissional. É muito mais provável que você considere uma posição se achar que a reputação da empresa é atraente. Em algumas situações, você pode até estar disposto a aceitar um salário menor ou menos benefícios para trabalhar no negócio certo.

Muitas empresas continuam a abordar o marketing e o recrutamento como dois campos totalmente separados. Assim como o marketing aumenta as vendas ao gerar conscientização e impressões positivas entre os consumidores, a marca do empregador faz a mesma coisa dentro do grupo de trabalho.

De acordo com o The Undercover Recruiter, mais de 80% dos líderes de recrutamento sentem que a marca do empregador tem um impacto significativo na aquisição de talentos. Você pode pensar que negligenciar sua marca de empregador liberará recursos para outras operações comerciais. No entanto, essa estratégia prejudicará sua organização a longo prazo, colocando você em desvantagem no recrutamento.

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4 maneiras de desenvolver uma marca empregadora forte para aquisição de talentos

Agora que você entende os fundamentos da marca do empregador, está pronto para começar a colocar esses conceitos em prática para o seu próprio negócio. Nesta seção, abordaremos algumas das etapas mais importantes a serem seguidas à medida que você se concentra em sua marca de empregador. Tenha em mente que a marca do empregador não acontece da noite para o dia. Levará algum tempo para criar uma marca forte o suficiente para notar a diferença na aquisição de talentos.

1. Postar nas redes sociais

A mídia social é tão importante para a marca do empregador quanto para qualquer outro tipo de marketing. Com um foco mais profissional, o LinkedIn geralmente é o principal canal para esse tipo de postagem. Ainda assim, você pode postar a marca do empregador em qualquer outro canal de mídia social, como Facebook, Twitter e Instagram.

A Salesforce criou esta postagem no LinkedIn abordando a importância de atender funcionários veteranos. Veteranos às vezes têm problemas para voltar à força de trabalho privada. Esse tipo de divulgação pode ajudar muito os veteranos a se candidatarem a cargos na Salesforce.

Seus feeds de mídia social devem ser uma boa mistura de diferentes tipos de conteúdo. Publique posts sobre suas práticas de recrutamento e seus objetivos de curto e longo prazo como empresa. Idealmente, os candidatos devem sentir que conhecem sua marca antes mesmo de se candidatarem a uma posição específica.

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2. Criar Valores da Empresa

Quanto maior um negócio se torna, mais difícil fica projetar uma imagem consistente em toda a organização. Os valores fortes da empresa são uma boa maneira de construir sua marca de empregador. Eles garantem que tanto os clientes quanto os candidatos a emprego saibam o que sua empresa representa.

Embora as empresas tradicionalmente relutassem em fazer ondas em questões sociais, está claro que essa tendência mudou drasticamente nos últimos anos. Na verdade, 70% dos americanos agora concordam que é importante que as empresas tornem o mundo um lugar melhor.

Os funcionários não querem apenas trabalhar por um salário. Eles querem sentir que estão contribuindo para algo maior.

Os valores da sua empresa devem aparecer em tudo que você faz. Se você deseja se concentrar no meio ambiente, pode começar contribuindo para organizações sem fins lucrativos ou organizando eventos beneficentes da empresa.

No entanto, você também precisa fazer um esforço para reduzir sua própria pegada ambiental. As empresas que dizem uma coisa enquanto fazem outra parecem falsas e terão mais problemas para construir uma marca empregadora de sucesso.

Este post da Frito-Lay destaca alguns passos concretos que a marca está tomando para agir de acordo com seus valores fundamentais. Como as questões ambientais são importantes tanto para consumidores quanto para funcionários, esse tipo de conteúdo funciona como marketing para os dois grupos em conjunto.

Da mesma forma, o post da Ford abaixo se concentra nos valores da comunidade, ao mesmo tempo em que destaca as contribuições de funcionários individuais. Ao criar um conteúdo que mostre sua equipe fora do trabalho, você mostra aos potenciais candidatos que sua conexão com sua equipe vai além do local de trabalho.

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3. Reúna o feedback dos funcionários

Para melhorar a contratação de novos funcionários, você precisa entender o que sua equipe existente pensa da sua marca. O Employer Branding depende de destacar seus pontos fortes e melhorar seus pontos fracos, portanto, tanto o feedback positivo quanto o negativo são valiosos.

É fundamental construir linhas de comunicação abertas e seguras com sua equipe para que você possa obter feedback honesto. Você também pode considerar o uso de pesquisas anônimas para que os funcionários possam falar o que pensam sem se preocupar em serem identificados ou destacados. Os funcionários podem ser menos propensos a criticar a marca se seu nome estiver vinculado às suas declarações.

Os funcionários se preocupam com o básico, como salários e benefícios, mas também querem que seus empregadores invistam neles como indivíduos. Isto é particularmente verdadeiro para os trabalhadores mais jovens. Na verdade, tanto os funcionários da geração Y quanto da geração Z dizem que a primeira coisa que procuram é que “a organização se preocupa com o bem-estar dos funcionários”.

Uma boa marca empregadora que aprimore os indivíduos é uma ótima maneira de manter os funcionários engajados.

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4. Incentive a defesa dos funcionários

Embora você obviamente precise comercializar sua própria marca de empregador, a verdade é que as declarações de funcionários reais vêm com mais credibilidade. Assim como os consumidores confiam no conteúdo gerado pelo usuário em vez do marketing convencional, é mais provável que acreditem em algo que vem de um funcionário do que da própria marca.

A defesa dos funcionários tem tudo a ver com alavancar funcionários felizes para melhorar sua marca de empregador. Quando as empresas implementam programas de defesa dos funcionários, elas normalmente oferecem aos membros da equipe algum tipo de incentivo para compartilhar mais conteúdo. Este conteúdo ajuda você a desenvolver sua marca empregadora.

É claro que nem todos em sua equipe estarão interessados ​​em promover a empresa. Em vez de exigir a defesa dos funcionários, geralmente é mais eficaz fornecer recompensas aos funcionários que desejam contribuir. Você também pode oferecer treinamento ou fornecer materiais à sua equipe, como logotipos e hashtags, para usar para uma imagem de marca consistente.

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Pensamentos finais

Quando você está tentando atrair os melhores talentos, provavelmente pensa em coisas básicas como salários e benefícios. Embora essas coisas sejam obviamente críticas para preencher cargos vagos, você precisará de muito mais do que apenas dinheiro e vantagens para obter uma vantagem de talento sobre outras empresas em seu campo.

O Employer Branding é a melhor maneira de construir sua reputação como empregador e atrair os candidatos ideais. Leva tempo para desenvolver uma estratégia de marca de empregador bem-sucedida, mas esse investimento será recompensado a longo prazo por meio de processos de contratação mais rápidos e funcionários mais produtivos. Essas ideias ajudarão você a começar a criar sua marca de empregador e a melhorar sua aquisição de talentos.

Leia mais sobre a marca do empregador:

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