すべての採用担当者が知っておく必要のあるリモート採用のヒントトップ7

公開: 2021-11-17

コロナウイルス変異体の2020年の台頭以来​​、職場は変化しました。 多くの企業は、従業員を維持し、採用するための必死の試みでインターネットに目を向けています。

経済が影響を受けているため、企業は現在、さまざまな市場で財政的制約に直面しています。 大学への入学も急速に減少しています。

多くの人がさまざまな部分で検疫規則や社会的距離の規範を順守している場合でも、リモート採用は生産性を向上させるための優れた方法です。 従業員は、柔軟な時間やその他のスケジュールを持つことで、完璧なワークライフバランスを実現できます。

リモートリクルーターとは、企業が完全にデジタル対応でテクノロジー対応であり、適切な候補者を見つけるためのベストプラクティスとツールを備えている必要があることを意味します。 従業員の96%がパンデミック後のリモートワークを望んでいるため、ビデオインタビューはHRの次の大きなものです。

採用担当者として最適な候補者を引き付けるには、変化するトレンドや戦略に適応する必要があります。 採用のほとんどの要素は同じままですが、いくつかの特定のヒントやコツは、リモートワーカーを雇うのに役立ちます。

すべての採用担当者が知っておく必要のあるリモート採用のヒントトップ7

この記事では、リモート採用の基本原則に焦点を当てます。
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適切なプラットフォームプロモーションを取得する

適切なプラットフォームプロモーションを実施する必要があることは驚くべきことではありませんが、84%がソーシャルメディアを介した雇用機会の共有に重点を置いています。

オンラインポータルを使用すると、採用担当者はより多くのユーザーにリーチでき、費用対効果と柔軟性が高まります。 LinkedIn、Facebook、Twitterはすべて、職務記述書を共有するための優れたソーシャルメディアプラットフォームです。

期待や責任など、仕事に関する正確な情報を含めるようにしてください。

魅力的で魅力的な求人広告は、求職者とのつながりを深め、雇用主の信頼を築くのに役立ちます。 適切な候補を見つけるために、IndeedやMonsterなどのサイトを使用することもできます。

採用計画を再評価する

面接がスムーズかつ効率的に行われるようにするには、すべての採用担当者にとって構造化された採用プロセスが不可欠です。 これは、仕事に関連する質問をすることで、適切な情報を収集するのに役立ちます。 候補者と直接会うことはできないので、採用戦略を切り替えることで、候補者との交流を深めることができます。

すべての情報を収集した後、キャラクターの推薦状の使用を検討することもできます。 Realia Projectは、無料で印刷できる文字参照文字の優れた例をいくつか提供しています。

これにより、複数の候補者を同時に管理し、雇用主に最適なものを提示することができます。 ビデオ面接は、候補者をより適切に評価するために使用できます。 次のポイント。
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ビデオインタビュー

前述のように、ビデオ面接は、パンデミックの際に潜在的な候補者を評価し、コミュニケーションをとるための最良の方法です。 在宅勤務により、人々はカメラでより安心できるようになります。 採用ファネル戦略のさまざまなレベルで、一方向と双方向の両方のビデオを使用する方法を学びます。

ビデオ面接をスケジュールするときは、両方の候補者がインターネットに接続していることを確認してください。 ドレスコード、招待状のリンク、ソフトウェアなど、面接に関するすべての詳細を提供する必要があります。 対面式の会議と同じように、自信を持って、一貫性を保ち、専門的になります。

プランBは、面接の流れに影響を与える可能性のある技術的な問題または不具合のためのものです。 これらの小さな調整は、候補者を正確に評価するのに役立ちます。

テクノロジーを活用する

日常のテクノロジーは飛躍的に進歩しています。 パンデミックの間でさえ、テクノロジーは企業が競争の激しい世界で生き残るための答えでした。

テクノロジーはまた、人材の獲得と採用担当者が複数の候補者を同時に選別し、質の高い候補者と資格のある候補者に時間を集中させるのに役立ちました。

AIを使用して、採用プロセスをスピードアップできます。 また、採用担当者は候補者をより迅速に評価および処理できます。 採用時のAIの使用が著しく改善されました。 これにより、作業がより簡単に、より速く、ストレスが少なくなります。

これは、メンタルヘルス、創造性、生産性の向上にも役立ちます。 あなたが採用担当者であり、まだAIに投資していない場合は、候補者をより適切に処理するために採用プロセスを更新する価値があります。 これらは、採用プロセスの改善に役立つAIツールです。
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チームと一体になる

リモートで作業するときは、社内のすべての開発について最新の状態に保つ必要があります。 よく組織化され組織化された採用プロセスにより、全員が同じページにとどまることが保証されます。

これにより、同僚がリモートで作業している場合でも、オフィスで作業している場合でも、同僚とのコミュニケーションのギャップがなくなります。 さらに、採用チームとのコミュニケーションにより、混乱することなく、組織の他のメンバーにタスクを委任することができます。

スクリーニング、ビデオインタビュー、および候補者リストの責任者は誰ですか? 承認しますか? インタビュー、賛否両論、およびあなたの意見の記録を保存するために、すべてのメンバーがそれにアクセスできるようにアカウントを作成することができます。 これにより、採用担当者は会社のガイドラインに従って潜在的な採用者を評価できます。
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プライバシーを保護する

代理店のデータプライバシーは大きな懸念事項です。 企業は、個人データや個人データがハッキングされて、クライアントや従業員が危険にさらされることを望んでいません。 海外で採用する場合でも、国内で採用する場合でも、ビデオおよび通信通信を保護することが重要です。

Skype、Google Meet、Microsoft Teamsなどの多くのビデオインタビュープラットフォームには、基本的なセキュリティプロトコルがあります。 サイバー脅威から身を守るセキュリティソフトウェアとツールを追加することで、企業としてさらに一歩前進することができます。

候補機器を確認する

候補者と直接会って最終決定を下すことができないため、候補者をリモートで採用することは困難です。 面接を行い、適切な質問をする方法が、結果を決定するものです。

候補者を候補リストに載せる前に、候補者がリモートで作業するために必要なすべての機器を持っていることを確認する必要があります。

基本的な要件には、コンピューターまたはラップトップ、インターネット接続、およびジョブの実行に必要なソフトウェアまたはハードウェアが含まれます。 面接中に候補者を離れたくない。
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最終的な考え

在宅勤務は、生産性を向上させる方法として企業に認められています。 パンデミック後も、遠隔採用は実行可能な選択肢です。

在宅勤務は、採用担当者が自分の方法を適応させ、適切な候補者を見つけることができることを示しています。 バーチャルリアリティは、将来の作業環境を変革します。