每个招聘人员都需要知道的 7 大远程招聘技巧

已发表: 2021-11-17

自 2020 年冠状病毒变种兴起以来，工作场所发生了变化。许多企业已经转向互联网，拼命地试图留住和招聘员工。

由于经济受到影响，企业现在在不同市场面临财务限制。甚至大学入学率也迅速下降。

远程招聘是提高生产力的好方法，尽管许多人在不同的地方都遵守隔离规则和社交距离规范。员工可以通过灵活的工作时间和其他时间表实现完美的工作与生活平衡。

远程招聘人员意味着企业需要完全数字化和技术化，并使用最佳实践和工具来寻找合适的候选人。视频面试是人力资源部门的下一件大事，因为 96% 的员工希望在大流行之后进行远程工作。

您必须适应不断变化的趋势和策略，以吸引最优秀的候选人作为招聘人员。尽管招聘的大多数要素保持不变，但一些特定的提示和技巧可以帮助您雇用远程工作者。

本文将重点介绍远程招聘的基本原则。
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您必须参与正确的平台促销活动，这不足为奇——但 84% 的人专注于通过社交媒体分享工作机会。

在线门户网站允许招聘人员接触更广泛的受众，这既经济又灵活。 LinkedIn、Facebook 和 Twitter 都是分享职位描述的绝佳社交媒体平台。

确保包含有关工作的准确信息，例如期望和责任。

引人入胜且有吸引力的招聘广告将帮助您与求职者建立更多联系并建立雇主信誉。要找到合适的候选人，您还可以使用 Indeed 和 Monster 等网站。

结构化的招聘流程对于每位招聘人员来说都是必不可少的，以确保面试顺利有效。这可以帮助您通过询问工作的相关问题来收集正确的信息。您将无法与候选人面对面交流，因此改变招聘策略将有助于您与他们进行更多互动。

收集完所有信息后，您甚至可以考虑使用角色推荐信。 Realia Project 提供了一些很好的字符参考字母示例，您可以免费打印。

这将使您能够同时管理多个候选人并将最佳匹配呈现给您的雇主。视频面试可以用来更好地评估候选人。下一点。
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如前所述，视频面试是在大流行期间评估和与潜在候选人沟通的最佳方式。远程工作让人们在镜头前感觉更自在。学习在招聘漏斗策略中在不同级别使用单向视频和双向视频。

在安排视频面试时，请确保两位候选人都有互联网连接。应提供有关面试的所有详细信息，例如着装要求、邀请链接、软件等。就像面对面的会议一样，要自信、一致、专业。

计划 B 是针对可能影响面试流程的技术问题或故障。这些小的调整将帮助您准确评估您的候选人。

日常技术正在突飞猛进。即使在大流行期间，技术也是企业在竞争激烈的世界中生存的答案。

技术还帮助人才获取和招聘人员同时筛选多个候选人，并将他们的时间集中在质量和合格的候选人上。

人工智能可用于加快招聘过程。它们还允许招聘人员更快地评估和处理候选人。招聘时人工智能的使用有了显着改善。它使工作更容易，更快，压力更小。

这也将有助于改善您的心理健康、创造力和生产力。如果您是招聘人员并且尚未投资人工智能，那么值得更新您的招聘流程以更好地处理候选人。这些是一些可以帮助您改善招聘流程的 AI 工具。
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远程工作时，您必须及时了解公司内部的所有发展。一个井井有条的招聘流程将确保每个人都保持一致。

这将确保与您的同事之间没有沟通障碍，无论他们是在远程工作还是在办公室工作。此外，与招聘团队的沟通将使您能够将任务委派给组织的其他成员，而不会造成任何混乱。

谁负责筛选、视频采访和入围？批准？要存储采访、优缺点以及您的意见的记录，您可以创建一个帐户，以便所有成员都可以访问它。这将允许招聘人员根据公司指南评估潜在的员工。
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机构数据隐私是一个主要问题。公司不希望其私人和个人数据被黑客入侵，从而使客户和员工面临风险。无论您是在国际还是本地招聘，确保视频和电信通信的安全都很重要。

许多视频面试平台，例如 Skype、Google Meet 和 Microsoft Teams，都有基本的安全协议。作为一家公司，您可以通过添加安全软件和工具来保护您免受网络威胁，从而更进一步。

很难远程雇用候选人，因为您无法亲自与他们会面并做出最终决定。你进行面试并提出正确问题的方式将决定结果。

在您入围候选人之前，您必须确保候选人拥有远程工作所需的所有设备。

基本要求包括计算机或笔记本电脑、互联网连接以及执行工作所需的任何软件或硬件。您不希望您的候选人在面试期间离开。
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最后的想法

远程工作已被公司认可为提高生产力的一种方式。即使在大流行之后，远程招聘也是一个可行的选择。

在家工作表明招聘人员可以调整他们的方法并找到合适的候选人。虚拟现实改变了未来的工作环境。