Die 7 wichtigsten Tipps zur Einstellung per Fernzugriff, die jeder Personalvermittler kennen sollte

Seit dem Aufkommen der Coronavirus-Variante im Jahr 2020 hat sich der Arbeitsplatz verändert. Viele Unternehmen haben sich in verzweifelten Versuchen, Mitarbeiter zu halten und anzuwerben, dem Internet zugewandt.

Unternehmen sind jetzt in verschiedenen Märkten mit finanziellen Einschränkungen konfrontiert, da die Volkswirtschaften betroffen sind. Sogar die Einschreibungen an Hochschulen sind schnell zurückgegangen.

Remote-Einstellung ist eine großartige Möglichkeit, die Produktivität zu steigern, obwohl sich viele Menschen in verschiedenen Teilen an Quarantäneregeln und soziale Distanzierungsnormen halten. Mitarbeiter können durch flexible Arbeitszeiten und andere Zeitpläne die perfekte Work-Life-Balance erreichen.

Remote-Recruiter bedeuten, dass Unternehmen vollständig digital und technisch befähigt sein müssen, mit den Best Practices und Tools, um den richtigen Kandidaten zu finden. Videointerviews sind das nächste große Ding im Personalwesen, da 96 % der Mitarbeiter nach einer Pandemie Telearbeit wünschen.

Sie müssen sich an sich ändernde Trends und Strategien anpassen, um als Personalvermittler die besten Kandidaten zu gewinnen. Obwohl die meisten Elemente der Rekrutierung gleich bleiben, können Ihnen einige spezifische Tipps und Tricks dabei helfen, Remote-Mitarbeiter einzustellen.

Die 7 wichtigsten Tipps zur Einstellung per Fernzugriff, die jeder Personalvermittler kennen sollte

Dieser Artikel konzentriert sich auf die grundlegenden Prinzipien der Remote-Rekrutierung.
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Holen Sie sich die richtige Plattformwerbung

Es sollte Sie nicht überraschen, dass Sie die richtigen Plattform-Promotions in Anspruch nehmen müssen – aber 84 % konzentrieren sich darauf, Stellenangebote über soziale Medien zu teilen.

Online-Portale ermöglichen es Personalvermittlern, ein breiteres Publikum zu erreichen, was kostengünstig und flexibel sein kann. LinkedIn, Facebook und Twitter sind großartige Social-Media-Plattformen zum Teilen von Stellenbeschreibungen.

Stellen Sie sicher, dass Sie genaue Informationen über die Stelle angeben, wie z. B. Erwartungen und Verantwortlichkeiten.

Ansprechende und attraktive Stellenanzeigen helfen Ihnen, mehr mit Arbeitssuchenden in Kontakt zu treten und die Glaubwürdigkeit Ihres Arbeitgebers zu stärken. Um die richtigen Kandidaten zu finden, können Sie auch Websites wie Indeed und Monster nutzen.

Bewerten Sie Ihren Einstellungsplan neu

Ein strukturierter Einstellungsprozess ist für jeden Personalvermittler unerlässlich, um sicherzustellen, dass das Vorstellungsgespräch reibungslos und effizient verläuft. Dies hilft Ihnen, die richtigen Informationen zu sammeln, indem Sie die relevanten Fragen für die Stelle stellen. Sie werden nicht in der Lage sein, sich persönlich mit Kandidaten zu treffen, daher hilft Ihnen ein Wechsel Ihrer Einstellungsstrategien dabei, mehr mit ihnen in Kontakt zu treten.

Nachdem Sie alle Informationen gesammelt haben, können Sie sogar ein Charakterempfehlungsschreiben verwenden. Realia Project bietet einige großartige Beispiele für Referenzschreiben, die Sie kostenlos ausdrucken können.

Auf diese Weise können Sie mehrere Kandidaten gleichzeitig verwalten und Ihrem Arbeitgeber den besten Kandidaten präsentieren. Videointerviews können genutzt werden, um den Kandidaten besser einzuschätzen. Nächster Punkt.
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Video-Interviews

Videointerviews sind, wie bereits erwähnt, der beste Weg, um potenzielle Kandidaten während der Pandemie zu bewerten und mit ihnen zu kommunizieren. Fernarbeit ermöglicht es den Menschen, sich vor der Kamera wohler zu fühlen. Lernen Sie, sowohl Ein- als auch Zwei-Wege-Videos auf verschiedenen Ebenen in Ihrer Einstellungstrichterstrategie zu verwenden.

Stellen Sie bei der Planung eines Videointerviews sicher, dass beide Kandidaten über eine Internetverbindung verfügen. Alle Details zum Vorstellungsgespräch, wie Dresscode, Einladungslink, Software usw., sollten angegeben werden. Seien Sie wie bei einem persönlichen Treffen selbstbewusst, konsequent und professionell.

Plan B ist für technische Probleme oder Störungen, die den Ablauf des Vorstellungsgesprächs beeinträchtigen könnten. Diese kleinen Anpassungen helfen Ihnen, Ihren Kandidaten genau einzuschätzen.

Nutzen Sie Technologie zu Ihrem Vorteil

Die alltägliche Technologie verbessert sich sprunghaft. Auch während der Pandemie war Technologie die Antwort für Unternehmen, um in einer wettbewerbsorientierten Welt zu überleben.

Die Technologie hat auch dazu beigetragen, Talentakquise und Personalvermittler dabei zu unterstützen, mehrere Kandidaten gleichzeitig zu prüfen und ihre Zeit auf die Qualität und qualifizierte Kandidaten zu konzentrieren.

KI kann verwendet werden, um den Rekrutierungsprozess zu beschleunigen. Sie ermöglichen es Personalvermittlern auch, Kandidaten schneller zu bewerten und zu bearbeiten. Der Einsatz von KI bei der Rekrutierung hat sich deutlich verbessert. Das macht die Arbeit einfacher, schneller und stressfreier.

Dies wird auch dazu beitragen, Ihre geistige Gesundheit, Kreativität und Produktivität zu verbessern. Wenn Sie ein Personalvermittler sind und noch nicht in KI investiert haben, lohnt es sich, Ihren Einstellungsprozess zu aktualisieren, um Kandidaten besser zu verarbeiten. Dies sind einige KI-Tools, die Ihnen helfen können, Ihren Rekrutierungsprozess zu verbessern.
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Seien Sie eins mit Ihrem Team

Wenn Sie remote arbeiten, müssen Sie sich über alle Entwicklungen in Ihrem Unternehmen auf dem Laufenden halten. Ein gut organisierter und organisierter Einstellungsprozess stellt sicher, dass alle auf derselben Seite bleiben.

Dadurch wird sichergestellt, dass es keine Kommunikationslücke mit Ihren Kollegen gibt, egal ob sie aus der Ferne oder im Büro arbeiten. Darüber hinaus ermöglicht Ihnen die Kommunikation mit Ihrem Einstellungsteam, Aufgaben ohne Verwirrung an andere Mitglieder der Organisation zu delegieren.

Wer ist für das Screening, die Videointerviews und die Vorauswahl verantwortlich? Genehmigen? Um Aufzeichnungen von Interviews, Vor- und Nachteilen sowie Ihre Meinung zu speichern, können Sie ein Konto erstellen, auf das alle Mitglieder Zugriff haben. Dadurch können Personalvermittler potenzielle Neueinstellungen anhand der Unternehmensrichtlinien bewerten.
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Privatsphäre schützen

Der Datenschutz der Behörden ist ein wichtiges Anliegen. Ein Unternehmen möchte nicht, dass seine privaten und persönlichen Daten gehackt werden, wodurch Kunden und Mitarbeiter gefährdet werden. Unabhängig davon, ob Sie international oder lokal rekrutieren, ist es wichtig, Ihre Video- und Telekommunikationskommunikation zu sichern.

Viele Plattformen für Videointerviews wie Skype, Google Meet und Microsoft Teams verfügen über grundlegende Sicherheitsprotokolle. Sie können als Unternehmen noch einen Schritt weiter gehen, indem Sie Sicherheitssoftware und Tools hinzufügen, die Sie vor Cyber-Bedrohungen schützen.

Überprüfen Sie die Kandidatenausrüstung

Es ist schwierig, Kandidaten aus der Ferne einzustellen, da Sie sie nicht persönlich treffen und eine endgültige Entscheidung treffen können. Die Art und Weise, wie Sie Interviews führen und die richtigen Fragen stellen, entscheidet über das Ergebnis.

Sie müssen sicherstellen, dass der Kandidat über die notwendige Ausrüstung für die Fernarbeit verfügt, bevor Sie ihn in die engere Wahl ziehen.

Zu den Grundvoraussetzungen gehören ein Computer oder Laptop, eine Internetverbindung und jegliche Software oder Hardware, die zur Ausführung der Arbeit erforderlich ist. Sie möchten nicht, dass Ihr Kandidat während des Vorstellungsgesprächs geht.
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Abschließende Gedanken

Remote Working wird von Unternehmen als Möglichkeit zur Produktivitätssteigerung erkannt. Remote-Rekrutierung ist auch nach einer Pandemie eine praktikable Option.

Die Arbeit von zu Hause aus hat gezeigt, dass Personalvermittler ihre Methoden anpassen und die richtigen Kandidaten finden können. Virtual Reality verändert die Arbeitswelt der Zukunft.