As 7 principais dicas de contratação remota que todo recrutador precisa saber

Desde o surgimento da variante do coronavírus em 2020, o local de trabalho mudou. Muitas empresas se voltaram para a internet em tentativas desesperadas de reter e recrutar funcionários.

As empresas estão agora enfrentando restrições financeiras em diferentes mercados, pois as economias foram afetadas. Até as matrículas na faculdade caíram rapidamente.

A contratação remota é uma ótima maneira de aumentar a produtividade, mesmo que muitas pessoas cumpram as regras de quarentena e as normas de distanciamento social em diferentes partes. Os funcionários podem alcançar o equilíbrio perfeito entre vida profissional e pessoal tendo horários flexíveis e outros horários.

Recrutadores remotos significam que as empresas precisam estar totalmente habilitadas digitalmente e habilitadas para tecnologia, com as melhores práticas e ferramentas para encontrar o candidato certo. As entrevistas em vídeo são a próxima grande novidade no RH, pois 96% dos funcionários desejam trabalho remoto após uma pandemia.

Você deve se adaptar às tendências e estratégias em constante mudança para atrair o melhor candidato como recrutador. Embora a maioria dos elementos do recrutamento permaneça a mesma, algumas dicas e truques específicos podem ajudá-lo a contratar trabalhadores remotos.

As 7 principais dicas de contratação remota que todo recrutador precisa saber

Este artigo se concentrará nos princípios fundamentais do recrutamento remoto.
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Obtenha a promoção certa da plataforma

Não deve surpreendê-lo que você deva se envolver com as promoções certas da plataforma, mas 84% ​​se concentram em compartilhar oportunidades de emprego por meio da mídia social.

Os portais online permitem que os recrutadores alcancem um público mais amplo, o que pode ser econômico e flexível. LinkedIn, Facebook e Twitter são ótimas plataformas de mídia social para compartilhar descrições de cargos.

Certifique-se de incluir informações precisas sobre o trabalho, como expectativas e responsabilidades.

Anúncios de emprego atraentes e envolventes ajudarão você a se conectar mais com os candidatos a emprego e a aumentar a credibilidade do empregador. Para encontrar os candidatos certos, você também pode usar sites como o Indeed e o Monster.

Reavalie seu plano de contratação

Um processo de contratação estruturado é essencial para cada recrutador para garantir que a entrevista corra bem e com eficiência. Isso ajuda você a coletar as informações corretas, fazendo as perguntas relevantes para o trabalho. Você não poderá se encontrar pessoalmente com os candidatos, portanto, mudar suas estratégias de contratação o ajudará a se envolver mais com eles.

Depois de reunir todas as informações, você pode até considerar usar uma carta de recomendação de personagem. O Realia Project oferece alguns ótimos exemplos de cartas de referência de caracteres que você pode imprimir gratuitamente.

Isso permitirá que você gerencie vários candidatos simultaneamente e apresente a melhor correspondência ao seu empregador. Entrevistas em vídeo podem ser usadas para avaliar melhor o candidato. Próximo ponto.
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Entrevistas em vídeo

As entrevistas em vídeo, como mencionado anteriormente, são a melhor maneira de avaliar e se comunicar com potenciais candidatos durante a pandemia. O trabalho remoto permite que as pessoas se sintam mais à vontade na câmera. Aprenda a usar vídeos unidirecionais e bidirecionais em diferentes níveis em sua estratégia de funil de contratação.

Ao agendar uma entrevista em vídeo, certifique-se de que ambos os candidatos tenham uma conexão com a internet. Todos os detalhes sobre a entrevista, como código de vestimenta, link de convite, software e assim por diante, devem ser fornecidos. Assim como uma reunião presencial, seja confiante, consistente, profissional.

O plano B é para problemas técnicos ou falhas que possam afetar o fluxo de entrevistas. Esses pequenos ajustes ajudarão você a avaliar seu candidato com precisão.

Use a tecnologia a seu favor

Todos os dias a tecnologia está melhorando aos trancos e barrancos. Mesmo durante a pandemia, a tecnologia foi a resposta para as empresas sobreviverem em um mundo competitivo.

A tecnologia também ajudou a aquisição de talentos e os recrutadores a selecionar vários candidatos simultaneamente e concentrar seu tempo na qualidade e nos candidatos qualificados.

A IA pode ser usada para acelerar o processo de recrutamento. Eles também permitem que os recrutadores avaliem e processem os candidatos mais rapidamente. Houve uma melhoria acentuada no uso da IA ​​no recrutamento. Isso torna o trabalho mais fácil, rápido e menos estressante.

Isso também ajudará a melhorar sua saúde mental, criatividade e produtividade. Se você é um recrutador e ainda não investiu em IA, vale a pena atualizar seu processo de contratação para processar melhor os candidatos. Estas são algumas ferramentas de IA que podem te ajudar a melhorar seu processo de recrutamento.
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Seja um com sua equipe

Você deve manter-se atualizado com todos os desenvolvimentos dentro de sua empresa ao trabalhar remotamente. Um processo de contratação bem organizado e organizado garantirá que todos permaneçam na mesma página.

Isso garantirá que não haja falhas de comunicação com seus colegas, estejam eles trabalhando remotamente ou no escritório. Além disso, a comunicação com sua equipe de contratação permitirá que você delegue tarefas a outros membros da organização sem qualquer confusão.

Quem é responsável pela triagem, entrevistas em vídeo e pré-seleção? Aprovando? Para armazenar gravações de entrevistas, prós e contras, bem como sua opinião, você pode criar uma conta para que todos os membros tenham acesso a ela. Isso permitirá que os recrutadores avaliem possíveis contratações de acordo com as diretrizes da empresa.
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Proteger a privacidade

A privacidade dos dados da agência é uma grande preocupação. Uma empresa não quer que seus dados privados e pessoais sejam hackeados, colocando clientes e funcionários em risco. Não importa se você está recrutando internacionalmente ou localmente, é importante proteger suas comunicações de vídeo e telecomunicações.

Muitas plataformas de entrevista por vídeo, como Skype, Google Meet e Microsoft Teams, possuem protocolos básicos de segurança. Você pode dar um passo adiante como empresa adicionando software de segurança e ferramentas que o protegerão contra ameaças cibernéticas.

Verifique os equipamentos candidatos

É difícil contratar candidatos remotamente, pois você não pode conhecê-los pessoalmente e tomar uma decisão final. A maneira como você conduz as entrevistas e faz as perguntas certas é o que determinará o resultado.

Você deve certificar-se de que o candidato tenha todo o equipamento necessário para trabalhar remotamente antes de listá-lo.

Os requisitos básicos incluem um computador ou laptop, uma conexão com a Internet e qualquer software ou hardware necessário para realizar o trabalho. Você não quer que seu candidato saia durante a entrevista.
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Pensamentos finais

O trabalho remoto tem sido reconhecido pelas empresas como uma forma de aumentar a produtividade. O recrutamento remoto é uma opção viável mesmo após uma pandemia.

Trabalhar em casa mostrou que os recrutadores podem adaptar seus métodos e encontrar os candidatos certos. A realidade virtual transforma o futuro ambiente de trabalho.