7 советов по удаленному найму, которые должен знать каждый рекрутер

После подъема варианта коронавируса в 2020 году рабочее место изменилось. Многие предприятия обратились к Интернету в отчаянных попытках удержать и нанять сотрудников.

В настоящее время предприятия сталкиваются с финансовыми трудностями на различных рынках, поскольку пострадала экономика. Даже прием в колледжи быстро сократился.

Удаленный найм — отличный способ повысить производительность, даже несмотря на то, что многие люди придерживаются правил карантина и норм социального дистанцирования в разных частях. Сотрудники могут достичь идеального баланса между работой и личной жизнью, имея гибкий график и другие графики.

Удаленные рекрутеры означают, что предприятия должны быть полностью подключены к цифровым технологиям и оснащены передовыми методами и инструментами для поиска подходящего кандидата. Видеоинтервью — это следующий большой шаг в HR, так как 96% сотрудников хотят работать удаленно после пандемии.

Вы должны адаптироваться к меняющимся тенденциям и стратегиям, чтобы привлечь лучшего кандидата в качестве рекрутера. Хотя большинство элементов найма остаются прежними, некоторые конкретные советы и рекомендации могут помочь вам нанять удаленных сотрудников.

7 советов по удаленному найму, которые должен знать каждый рекрутер

В этой статье основное внимание будет уделено основным принципам удаленного найма.
Читайте также: 10 лучших инструментов электронного маркетинга в 2021 году

Получите правильное продвижение платформы

Вас не должно удивлять, что вы должны участвовать в рекламных акциях на правильной платформе, но 84% сосредоточены на том, чтобы делиться вакансиями через социальные сети.

Интернет-порталы позволяют рекрутерам охватить более широкую аудиторию, что может быть экономически эффективным и гибким. LinkedIn, Facebook и Twitter — отличные социальные сети для обмена описаниями вакансий.

Убедитесь, что вы указали точную информацию о работе, такую ​​как ожидания и обязанности.

Привлекательные и привлекательные объявления о вакансиях помогут вам больше общаться с соискателями и укрепить доверие работодателя. Чтобы найти подходящих кандидатов, вы также можете использовать такие сайты, как Indeed и Monster.

Пересмотрите свой план найма

Структурированный процесс найма важен для каждого рекрутера, чтобы гарантировать, что собеседование пройдет гладко и эффективно. Это поможет вам собрать правильную информацию, задавая соответствующие вопросы для работы. Вы не сможете встречаться с кандидатами лицом к лицу, поэтому изменение стратегии найма поможет вам больше взаимодействовать с ними.

Собрав всю информацию, вы можете даже подумать об использовании рекомендательного письма персонажа. Realia Project предлагает несколько отличных примеров рекомендательных писем, которые вы можете распечатать бесплатно.

Это позволит вам управлять несколькими кандидатами одновременно и представить наилучшего кандидата вашему работодателю. Видеоинтервью можно использовать для лучшей оценки кандидата. Следующий пункт.
Читайте также: 10 лучших Android-приложений для личных финансов

Видеоинтервью

Видеоинтервью, как упоминалось ранее, — лучший способ оценить и пообщаться с потенциальными кандидатами во время пандемии. Удаленная работа позволяет людям чувствовать себя более комфортно перед камерой. Научитесь использовать как одностороннее, так и двустороннее видео на разных уровнях вашей стратегии воронки найма.

При планировании видеоинтервью убедитесь, что у обоих кандидатов есть подключение к Интернету. Должна быть предоставлена ​​вся информация о собеседовании, такая как дресс-код, пригласительная ссылка, программное обеспечение и т. д. Как и при личной встрече, будьте уверены, последовательны, профессиональны.

План Б предназначен для устранения технических проблем или сбоев, которые могут повлиять на ход собеседования. Эти небольшие корректировки помогут вам точно оценить кандидата.

Используйте технологии в своих интересах

Ежедневные технологии совершенствуются семимильными шагами. Даже во время пандемии технологии были ответом для предприятий, чтобы выжить в конкурентном мире.

Технологии также помогли привлекать таланты, а рекрутеры одновременно отбирали несколько кандидатов и сосредоточивали свое время на качественных и квалифицированных кандидатах.

ИИ можно использовать для ускорения процесса найма. Они также позволяют рекрутерам быстрее оценивать и обрабатывать кандидатов. Заметно улучшилось использование ИИ при наборе персонала. Это делает работу проще, быстрее и менее напряженной.

Это также поможет улучшить ваше психическое здоровье, креативность и продуктивность. Если вы рекрутер и еще не инвестировали в ИИ, стоит обновить процесс найма, чтобы лучше обрабатывать кандидатов. Вот некоторые инструменты искусственного интеллекта, которые могут помочь вам улучшить процесс найма.
Читайте также: 11 лучших приложений для увеличения словарного запаса для взрослых 2021 года?

Будьте единым целым со своей командой

При удаленной работе вы должны быть в курсе всех событий внутри вашей компании. Хорошо организованный и организованный процесс найма гарантирует, что все останутся на одной волне.

Это гарантирует отсутствие разрыва связи с вашими коллегами, независимо от того, работают ли они удаленно или в офисе. Кроме того, общение с вашей командой по найму позволит вам делегировать задачи другим членам организации без каких-либо затруднений.

Кто отвечает за отбор, видеоинтервью и шорт-лист? Одобрение? Для хранения записей интервью, плюсов и минусов, а также вашего мнения вы можете создать аккаунт, чтобы все участники имели к нему доступ. Это позволит рекрутерам оценивать потенциальных наймов в соответствии с рекомендациями компании.
Читайте также: 5 лучших инструментов планирования емкости ресурсов для команд

Защитите конфиденциальность

Конфиденциальность данных агентства является серьезной проблемой. Компания не хочет, чтобы ее личные и личные данные были взломаны, подвергая риску клиентов и сотрудников. Независимо от того, набираете ли вы сотрудников на международном или местном уровне, важно обеспечить безопасность ваших видео- и телекоммуникационных коммуникаций.

Многие платформы для видеоинтервью, такие как Skype, Google Meet и Microsoft Teams, имеют базовые протоколы безопасности. Вы можете сделать еще один шаг вперед как компания, добавив программное обеспечение и инструменты безопасности, которые защитят вас от киберугроз.

Проверьте потенциальное оборудование

Трудно нанимать кандидатов удаленно, так как вы не можете встретиться с ними лично и принять окончательное решение. То, как вы проводите интервью и задаете правильные вопросы, определяет результат.

Вы должны убедиться, что у кандидата есть все необходимое оборудование для удаленной работы, прежде чем включать его в шорт-лист.

Основные требования будут включать компьютер или ноутбук, подключение к Интернету и любое программное или аппаратное обеспечение, необходимое для выполнения работы. Вы не хотите, чтобы ваш кандидат ушел во время собеседования.
Читайте также: 5 лучших инструментов планирования емкости ресурсов для команд

Последние мысли

Удаленная работа была признана компаниями как способ повышения производительности. Удаленный найм — жизнеспособный вариант даже после пандемии.

Работа на дому показала, что рекрутеры могут адаптировать свои методы и находить подходящих кандидатов. Виртуальная реальность трансформирует рабочую среду будущего.