성공적인 온라인 마케팅 팀이 갖춰야 할 자질

자체 마케팅 팀을 구성하려고 하든 기존 콘텐츠 및 블로그 작성 팀과 함께 일하려고 하든 모든 마케팅 팀이 동등하게 생성되는 것은 아니라는 점을 기억하십시오. 일부는 긴밀하게 협력할 능력이 없는 놀랍도록 재능 있고 경험 많은 개인이 있을 수 있고 일부는 긴밀하게 협력하는 효율적인 팀이 있지만 강력한 전문 분야가 없을 수 있습니다. 의사 소통, 계획, 실행 및 평가는 모두 중요한 영역이지만 이러한 자질이 언제 존재하는지 또는 우선 순위를 지정해야 하는 다른 자질을 어떻게 알 수 있습니까?

성공적인 마케팅 캠페인을 이끌려면 모든 면에서 전달할 수 있는 팀이 필요합니다. 이는 말처럼 쉽지 않습니다. 완벽한 팀이나 개인은 없지만 다음 10가지 자질을 갖춘 팀을 찾을 수 있다면 좋은 회사가 될 것입니다.

1. 강력한 리더십.

록 밴드는 모든 사람이 평등한 입장과 결정에 평등한 발언권을 가진다면 잘 작동할 수 있지만 마케팅 분야에서는 강력하고 존경받는 리더가 필요합니다. 마케팅 캠페인은 관련된 모든 사람들이 동일한 목표, 동일한 브랜드 보이스, 동일한 청중 의도 및 동일한 지침을 사용하는 경우에만 성공할 수 있기 때문입니다. 당신이 팀을 구성하는 사람이라면 이 리더는 당신입니다(또는 당신이 아는 누군가가 그 역할을 처리할 수 있습니다).

2. 효율적인 커뮤니케이션.

팀워크는 명확하고 효율적인 커뮤니케이션에서 시작됩니다. 링크 빌더가 팀 리더에게 가장 권위 있는 출처 중 하나가 링크를 끊었다고 말하지 않으면 다음 달에 순위가 떨어질 때 놀랄 수 있습니다. 또한 목표, 의도 및 진행 상황을 매번 명확하고 정확하게 알려주는 팀을 원합니다. 의사소통의 한 가지 문제가 전체 캠페인에 차질을 빚을 수 있으므로 이 품질을 가볍게 여기지 마십시오.

3. 틈새 전문가.

만능 전문가 로 구성된 팀과 함께 할 수는 있지만 팀이 틈새 전문가로 가득 차면 더 좋습니다. 예를 들어, 현장 SEO 전문가, 소셜 미디어 마케터, 콘텐츠 마케터가 셋 모두에 대해 조금 아는 세 사람보다 함께 일하는 것이 좋습니다. (필연적으로) 문제가 발생할 때 더 큰 전문 지식을 제공하고 각 틈새 분야의 개별 작업에 더 큰 효율성을 제공합니다.

4. 협력 가능성.

당신은 또한 함께 일할 수 있는 팀을 원합니다. 강력한 리더는 집단적 비전 아래 팀을 하나로 묶을 수 있지만 파견된 후에도 계속 소통하는 팀만이 함께 나아갈 수 있습니다. 틈새 전문가 팀을 구성하면 사일로가 쉽게 발전할 수 있습니다. 각 구성원은 다른 사람들을 무시하고 자신의 작은 세계에서 자신의 책임을 수행하기 위해 떠날 수 있습니다. 팀 플레이어를 찾아 어떤 희생을 치르더라도 이것을 피하십시오.

5. 유연성.

소프트웨어 출시가 지연되거나 대상 인구 통계를 중심으로 변경하고 변경하기로 결정했을 수 있습니다. 이러한 상황이 발생하면 변경 사항을 신속하게 처리할 수 있을 만큼 유연한 팀이 필요합니다. 완고하거나 고정된 방식의 팀은 종종 발생하는 복잡하고 예측할 수 없는 마케팅 문제를 극복하는 데 거의 성공하지 못합니다.

6. 배우고자 하는 열망.

마케팅 세계는 끊임없이 진화하고 있습니다. 새로운 고객 트렌드는 새로운 광고 및 디자인 모범 사례를 결정합니다. 새로운 소프트웨어 업데이트는 다양한 채널에서 새로운 접근 방식을 요구합니다. 새로운 기술은 탐험을 위한 새로운 기회를 보장합니다. 성공적인 마케팅 팀은 이러한 새로운 트렌드와 기술을 배우고 캠페인에 통합할 만큼 충분히 배고픈 팀입니다.

7. 조직.

마케팅 팀에서는 누구의 책임인지 명확해야 합니다. 조직의 이견이나 혼란은 책임을 잘못 전달하고 할당되지 않은 작업을 수행하고 궁극적으로 흩어진 캠페인으로 이어질 수 있습니다. 조직은 부분적으로 담당 리더의 책임이지만 모든 팀 구성원은 전체 팀의 조직이 어떻게 전개되는지에 대해 최소한 부분적인 투자를 합니다.

8. 투명성.

훌륭한 마케팅 팀은 비밀리에 정보를 공유하거나 공유하는 것을 꺼려하지 않습니다. 그들이 무엇을 하고 있는지, 왜 그 일을 하는지, 언제 완료될 것으로 예상하는지 정확히 알고 있습니다. 문제가 발생하면 그에 대해 알 수 있습니다. 누군가가 예상치 못한 일을 하거나 마감 시간을 놓치면 그 이유를 알 수 있습니다. 투명한 분위기를 조성하기 위해서는 상호 신뢰가 필요하지만 양측이 발전하기 위해 추가로 노력할 가치가 있습니다.

9. 개인의 마음.

리더십의 필요성에도 불구하고 대부분의 마케팅 팀은 강하고 개별적이며 때로는 정반대의 마음이 모일 때 더 잘 작동합니다. 훌륭한 마케팅 아이디어는 일반적으로 반대 의견과 건설적인 비판의 산물입니다. 팀 리더가 향후 캠페인에 대한 아이디어를 제시하면 다른 팀 구성원이 개선 사항을 찾거나 우려 사항을 표현할 수 있습니다(문제에 대한 팀 리더의 최종 결정을 존중하는 한).

10. 경험.

마지막으로 경험의 문제가 있습니다. 여기에서 개별 경험에 대해 이야기하는 것이 아닙니다("틈새 전문가" 범주에 속할 수 있음). 대신 함께 일하는 팀의 경험에 대해 이야기하고 있습니다. 처음부터 팀을 구성하는 경우 불행히도 도달할 수 없지만 팀을 함께 유지함으로써 시간이 지남에 따라 이를 달성하기 위해 노력할 수 있습니다. 마케터가 더 오래 함께 일할수록 더 효율적으로 함께 일할 수 있고 더 나은 아이디어를 낼 수 있고 그 동안 더 많은 즐거움을 얻을 수 있습니다.

이 10가지 자질을 모두 갖춘 팀이라면 어느 정도의 성공을 거의 보장할 수 있습니다. 그 외에도 귀하의 비즈니스 및 산업에 특정한 요소를 고려해야 합니다. 예를 들어, 새로운 비즈니스를 지원하는 전문 팀이나 SEO에 대한 특정 전문 지식을 갖춘 팀을 찾을 수 있습니다. 개별 고용을 통해 팀을 구성하든 이미 존재하는 팀을 소싱하든 상관없이 이것이 마케팅 성공으로 이어지는 결정적인 자질입니다.

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