Как брендировать с целью

Джон Янч (00:00): Этот эпизод маркетингового подкаста с клейкой лентой представлен вам подкастом MarTech, ведущим которого является мой друг Бен Шапиро, предоставленный вам сетью подкастов HubSpot с эпизодами, которые вы можете слушать в возрасте до 30 лет. минут. Подкаст MarTech рассказывает истории от маркетологов мирового уровня, которые используют технологии для роста и достижения успеха в бизнесе и карьере. Недавний эпизод, один из моих любимых, продлевающий пожизненную ценность вашего клиента. Знаешь, я люблю говорить об этом. Слушайте подкаст MarTech, где бы вы ни получали свои подкасты.

Джон Янч (00:44): Здравствуйте, и добро пожаловать на очередной выпуск подкаста о маркетинге клейкой ленты. Это Джон Янч. Сегодня у меня в гостях Иван Астрада — бизнес-лидер и брокер по недвижимости с большим опытом работы в сфере недвижимости и финансов. Это востребованный оратор по темам брендинга и маркетинга, личного развития и недвижимости. Он также является автором новой книги под названием «Бренд с целью». Найдите свою страсть, оставайтесь верными своей истории и ускоряйте свою карьеру. Итак, Иван, добро пожаловать на шоу.

Иван Эстрада (01:14): Спасибо, Джон. Большое спасибо за то, что вы у меня есть. Давайте просто

Джон Янч (01:16): Сразу же избавьтесь от этого. Категория, книжная категория личного бренда становится переполненным пространством. У него очень горячая тема, и вы затрагиваете некоторые темы, которые, как мне кажется, очень распространены. Мы немного углубимся. Итак, я думаю, я хочу дать вам возможность сказать, но вот что я добавляю к этому. Очевидно, вы, вы, даже в подзаголовке остаетесь верны своей истории. История — огромная часть личного бренда. Что ж, пожалуй, начнем с этого. Чего вы надеетесь достичь или привнести что-то новое в тему?

Иван Эстрада (01:46): Абсолютно. Ага. Ну, что касается брендинга и маркетинга, когда я писал эту книгу, было множество книг, которые дают вам советы, что вам нужно делать. Это то, что вам нужно опубликовать. Вот как должен выглядеть ваш маркетинг. Моя больше связана с уходом внутрь себя и большой работой по личному развитию. Я понял, что для меня лично и для многих моих коллег, если вы владеете собственной компанией или работаете в другой компании, то для того, чтобы показать себя как подлинный бренд, нужно получить много акций. . Было много стыда, за который я цеплялся в течение многих лет, пока я появлялся и строил свою компанию, я на самом деле не строил свою компанию по-настоящему. Итак, что мне нужно было сделать, так это проделать большую работу по личному развитию, если я углубился в себя и понял, почему я стыжусь X? Почему мне стыдно, почему? Как мне преодолеть эти препятствия? Таким образом, то, как я представляю себя, это то, кем я являюсь на самом деле, а не то, что говорит мне окружение, или моя семья, или мои друзья, или общество, мне нужно быть таким, хорошо,

Джон Янч (02:49): На самом деле это звучит болезненно. Или, по крайней мере, тяжело. Ага.

Иван Эстрада (02:54): Это не так просто. Я скажу вам это, но я обещаю вам, что результаты, которые вы получаете, если честно, это когда вы, когда вы действительно создаете свой бренд, это легко, верно? Есть да. Обо всем этом вы можете узнать во время подкастов или тренингов. И это цвета, которые работают, и это разговоры о тиках, и цифровые медиа-ролики, и все остальное, что работает. Но для того, чтобы все это действительно имело смысл и нашло отклик у вашей аудитории, вам действительно нужно знать, на кого вы похожи, кто вы? И с кем вы пытаетесь связаться? Таким образом, между вами и вашей аудиторией существует четкая связь, потому что если нет, то вы, как правило, просто делаете то, что говорит вам ваш кто, ваш директор по маркетингу или ваш тренер. И если это не прилипает, то это потому, что это не то, кем вы являетесь на самом деле.

Джон Янч (03:45): Говоря о теме истории, есть ли какие-то основные истории из вашего воспитания, вашей семьи, вашей культуры, того, что я, на что вы опираетесь, чтобы рассказать, чтобы помочь людям получить ваш Y?

Иван Эстрада (03:59): О, абсолютно. В детстве я вырос в Игл-Рок, Калифорния. Мой папа был дворником. Еще бы, моя мама была швеей. Повзрослев, я понял, что у нас было не так уж много, но что у нас было, так это то, что я был отличным продавцом. Я знал это в детстве, потому что в детстве мне многое сходило с рук. А моя сестра была большой художницей. Она умела рисовать. И я помню, как однажды я подумал: ладно, если мы хотим поступить в колледж, нам нужно начать копить прямо сейчас. И, и я заставил свою сестру начать рисовать дом соседа. Она вытаскивала их, и я подходил к их двери. я бы постучал. А я бы сказал, привет, меня зовут Иван. Это моя сестра Вианет. Мы копим на колледж. И нам интересно, не хотели бы вы купить этот дом, который у нас был на картинке, которую мы нарисовали с вашим домом.

Иван Эстрада (04:44): Итак, это была история, с которой у людей может возникнуть эмоциональная связь. И абсолютно точно мы продавали их по цене 2 доллара за штуку, доллар или 2 доллара за штуку. И каждый домовладелец купил рисунок по 2 доллара. И я подумал, вау, они связаны с нашей историей. Они связаны с нашим делом, дело не в продукте. Это история, стоящая за этим. И для меня это перекликалось со всем, что я делал на своем пути в молодости. Потому что даже в школе, как и Джон, я был мошенником. Раньше я продавал карты могучих рейнджеров, порги, конфеты, что угодно. Я, я, и не только я. На самом деле я набирал учеников на детской площадке, которые тусовались с разными людьми на игровой площадке. Это было похоже на то, что я расширял свою команду и свой бренд, и я нанимал их, и они либо получали оплату конфетами или любым другим продуктом, либо я платил им как ребенок. Мне было лет восемь-девять. Я удивлен, что не попал в беду, но я просто знал, что за этим стоит история. Нам не нужно было привязывать историю к тому, что мы делали, чтобы люди могли с ней связаться, и это сработало.

Джон Янч (05:45): Итак, вот что мне действительно нужно знать. Ты дал своей сестре 50 центов. Вы сохранили доллар.

Иван Эстрада (05:50): Я, наверное, да, на три года младше. На самом деле она была в порядке с четвертью, но я, я, наверное, дал ей пятьдесят. Это на самом деле, знаете что? Я был действительно хорошим братом. Мы делили все 50 на 50. У нас были эти две маленькие копилки, и мы клали их в копилку. Итак, я был довольно честным братом. Я думаю.

Джон Янч (06:08): Итак, еще одна вещь, которую, очевидно, люди часто советуют в работе над личным брендом, это идея о том, что вы должны выделяться. Вы должны быть разными. Но опять же, я нахожу, что именно здесь люди, люди понимают это и понимают, о, мне нужно быть этим. Или мне нужно это сделать. Или мне нужно иметь этот цвет волос на самом деле, это может быть способом выделиться. Потому что это также очень простой способ быть аутентичным. Но как совместить эти две вещи: потребность выделиться, но не только ради того, чтобы выделиться,

Иван Эстрада (06:37): Верно? Это хороший вопрос. Так что на самом деле это упражнение в книге, которое, по моему мнению, очень хорошо подходит для личного брендинга, и чтобы выяснить, каковы ваши сильные стороны и что вы хотите выделить, я нарисовал временную шкалу и вернулся к ней. насколько я помню. И на первое место я бы поставил несколько очень важных моментов в моей карьере. Как и я, я был в музыкальной индустрии. Например, в тот момент, когда я подписал контракт со звукозаписывающей компанией, бум. Гм, когда я закончил USC, школу бухгалтерского учета Левенталя, бум, когда я получил лицензию CP, бум, как и все эти разные вещи, которые для меня были как вехи и, и, и огромные достижения. Итак, это были вещи, которые я привязал к своему личному бренду, я знаю своих друзей, которые занимаются недвижимостью.

Иван Эстрада (07:25): Многие из них тесно связаны с лошадьми. В детстве они катались на лошадях. Они катаются на лошадях. Теперь это часть их бренда. Много людей, в моем офисе есть еще один парень, который любит готовить. И поэтому он готовил, ну, он. На самом деле у него был ресторан, два ресторана. И поэтому он присоединяет эту часть кулинарии к своему бизнесу с недвижимостью. И поэтому я думаю, что вам нужно найти вещи, которые уникальны для вас. И не то, что уникально для других людей, потому что, если вы пытаетесь копировать других людей, это похоже на то, что это не ваши дары. Например, подумайте о подарках, которые вы получили со временем, которыми вы действительно можете гордиться. И как я могу внедрить это в свой бренд, в свое повествование, в свою историю, чтобы я мог общаться с другими людьми, которые находят отклик в моем деле, моей истории или моем повествовании.

Джон Янч (08:15): Да. И точка зрения, которую вы использовали в качестве примера для приготовления пищи, это не только то, Эй, это другое, но это также возможность для людей, которые разделяют это, чтобы подключиться, не так ли?

Иван Эстрада (08:25): Точно. Мы честно ведем дела с людьми, которые нам нравятся. Это верно. Как и всегда, когда я раздаю рекомендацию поставщику, он может быть не самым лучшим поставщиком, но это поставщик, с которым я связываюсь, и я знаю, что если мой клиент работал со мной из-за моей личности или моего бренда, что они нам также понравится этот поставщик, потому что мы очень похожи. И я думаю, что это всегда лучший способ убедиться, насколько это возможно, что у вас будет успешный, успешный реферал или отношения с кем-то, кому вы передадите свой бизнес, потому что они вам нравятся, потому что вам нравится, как они работают. их бизнес. Вы управляете собой, вам нравится, как они ведут свой маркетинг. И они очень похожи на вас. Этот эпизод,

Джон Янч (09:04): Маркетинговый подкаст с клейкой лентой представлен вам с помощью функции «Отправить синим цветом» и «все в одной платформе цифрового маркетинга», которая позволяет малым предприятиям укреплять отношения с клиентами с помощью комплексных кампаний цифрового маркетинга. Они помогают компаниям успешно ориентироваться в своем цифровом присутствии, чтобы укрепить отношения с клиентами. Отправьте им синий цвет, чтобы вы могли создавать увлекательные и персонализированные кампании по электронной почте, настраиваемые целевые страницы, формы регистрации, автоматизированные рабочие процессы, обмен транзакционными сообщениями, CRM и многое другое. слушатели маркетинга клейкой ленты могут нажать на sendinblue.com/ducttapemarketing, чтобы подписаться на бесплатную пробную версию. И если вы используете промо-код на этой странице, клейкую ленту, вы получите скидку 50% на первые три месяца как на облегченном, так и на премиум-аккаунте.

Джон Янч (09:55): Давайте поговорим об инструментах. Какие ваши любимые инструменты для рассказа и обмена историей? Очевидно, мы сосредоточились на развитии сюжета. Как ты, как ты это там вытаскиваешь? Очевидно, я думаю, что одна из проблем сейчас заключается в том, что есть много способов. И как вы, как вы получаете какой-то импульс в один или два или три раза? Я хотел бы услышать ваш, ваш подход, когда люди задают этот вопрос, потому что я уверен, что вас спрашивают об этом.

Иван Эстрада (10:18): Все время. Так что отличный способ убедиться, что вы можете транслировать свою историю. Максимально через видео. Я начал использовать видео 13 лет назад. Э-э, когда некоторые из моих коллег говорили, что ты делаешь? Вы тратите время, которое не работает. Просто придерживайтесь того, что вы знаете и что работает видео. И так много разных платформ. Очевидно, у нас есть YouTube для более длинной среды. Очевидно, что у нас есть тиктоки и ролики в Instagram, которые имеют более короткое вертикальное видео. Кроме того, вы также можете прикрепить видео к Instagram, например, на своей реальной стене, в своих историях или на Facebook. Я бы очень старался сосредоточиться, например, в моем бизнесе на Instagram, Facebook и YouTube был огромный успех. Поэтому мы переназначаем то, что делаем в видео, на всех этих трех платформах. Теперь важно то, что как бренд, я призываю вас иметь как можно больше личного времени и тем для обсуждения в ваших видео, потому что я все еще знаю много людей, которые не снимают видео.

Иван Эстрада (11:23): Боятся. Они боятся того, как они звучат. Они боятся того, как они выглядят. Они думают, что сделают это неправильно. Вот почему, помимо бренда книги с целью, у меня есть бренд моего курса с видео и этот модуль курса для каждого модуля, мы начинаем разрушать ваши страхи. Мы начинаем строить столпы вашего бренда. Начинаем собирать контент. Хм, и особенно со всеми этими разными средами, это выясняет, хорошо, у меня есть идея, например, как мне ее реализовать? И как мне убедиться, что я не трачу свое время впустую? И, очевидно, этот ответ, я могу часами говорить об этом, но только видео, буквально просто хватаю твой телефон, оживаю и делаешь это в своем Instagram, на своем Facebook, потому что это помогает тебе с твоим алгоритмом и просто показывает себя там. . Верно? Я думаю, что это сводится к тому, чтобы быть уязвимым и знать, кто ты есть, потому что я заметил людей, которых я тренировал, и моих друзей, которые действительно сделали свою работу, что, когда они начинают снимать видео, они становятся другими. человек там. Они действительно появляются, и дело не только в том, что они очень застенчивы. И, и этот, этот человек, который, кажется, на самом деле не знает, о чем говорит. Потому что вы также не хотите выглядеть так на камеру. Вы хотите убедиться, что люди видят уверенность, уравновешенность и командование, которые вы проявляете в своем виде бизнеса,

Джон Янч (12:37): Это вверх. Но я уверен, что кто-то это вы, когда вы дали точно такой же ответ, кто-то сказал, ну, это здорово. Но видео просто не для меня. Что бы вы сказали этому человеку? И, и я думаю, что есть много людей, которые просто не хотят быть на камеру.

Иван Эстрада (12:52): Верно? Сначала я бы спросил, почему, потому что я думаю, что действительно хотел бы знать ответ, хорошо. Видео не для тебя. Например, я хотел бы знать, почему вы попробовали это? Это что-то, что просто заставляет вас чувствовать себя некомфортно? Есть ли какие-то вещи, на которые, возможно, я могу вас немного подтолкнуть, потому что я говорю вам это по опыту. Некоторые из членов моей команды ответили так. Я, я просто не чувствую себя комфортно. И очевидно, что все новое будет неудобным. Мне просто нужно броситься в ведерко со льдом на 15 минут, две недели назад. Я не хотел, но было неудобно. Мне нужно было подтолкнуть себя, как только я это сделал. Я подумал, подождите, это было не так уж и плохо. Я могу сделать это снова. И как только я начал видеть результаты для здоровья, которые я получал от этого, я заметил, вау, эта ледяная ванна действительно работает.

Иван Эстрада (13:38): Хочу еще. Итак, сначала выясните, почему, если есть веская причина, по которой они не хотят делать видео, существует так много других средств, вы могли бы использовать свой голос. Есть, есть, я пытаюсь об этом подумать, это новое приложение меня поразит, но есть и блоги. Вы можете вести блоги. Мы делаем это также. И вы можете это сделать. Или, если вы чувствуете себя комфортно, ваш голос, на самом деле есть анимационные видеоролики, где вы можете использовать свой голос и при этом общаться со своими клиентами. И он использует анимацию, чтобы взять на себя этот контакт лицом к лицу, но другие другие, гм, есть просто другие способы. Но я искренне чувствую, что за видео будущее, как люди хотят общаться с людьми, и это, это, становится все труднее сказать, мне некомфортно с этим, когда все остальные прыгают на подножку всех возрастов. И самое главное, как и Пит, я все еще считаю себя миллениалом, я нахожусь на пороге. Но каждый раз, когда я ищу нового поставщика, врача-хиропрактика, что бы это ни было, я ищу видео. И если я не могу найти видео, я продолжаю искать, потому что хочу убедиться, что я могу хотя бы понять, кто этот профессионал. И я собираюсь нанять, посмотреть, будет ли это совпадением. И

Джон Янч (14:50): Очевидно, я фанат, но я знал, что люди, вероятно, задают вам этот вопрос, но просто с точки зрения доверия, и это просто отличный способ установить связь. Я скажу вам еще одну вещь, которая иногда приводит людей в бешенство, когда вы говорите обо всех записях, пять минут

Иван Эстрада (15:04): Из видео и 15 ресурсов, которые вы могли бы превратить, это может быть пост в блоге. Это может быть аудио, вы можете разрезать его на кусочки. И так внезапно тогда это как, о, на самом деле это было бы самым простым. Теперь, теперь вы можете переназначить его по-разному. Ага.

Джон Янч (15:20): По сути, я думаю, что в недвижимости есть много элементов дизайна из реальной жизни, недвижимости или много графики в недвижимости. И люди, по сути, смотрят на картинки, чтобы принимать решения во многих случаях о вещах. Итак, как вы думаете, какую роль в графическом дизайне поддерживает или возвышает личное,

Иван Эстрада (15:40): У тебя должны быть свои цвета. Для меня это всегда был синий, белый и цвета, которые резонируют со мной. Я думаю, что причина, по которой мне нравятся цвета, которые мне нравятся, связана с детством. Моя комната была голубой. Моя одежда была синей. Машина моего отца была синей. Это было, это вызывает у меня эмоциональную связь с синим цветом. Потому что это напоминает мне о доме. И это забавно, потому что моя сестра, ее комната была зеленой. Она любила зеленый. А для ее маркетингового агентства все в порядке. Верно. Есть ощущение эмоциональной связи с этим цветом. И поэтому я думаю, что в зависимости от того, в какой компании или в какой отрасли вы работаете, очевидно, например, в сфере недвижимости, я знаю много недвижимости, потому что занимаюсь ею 13 лет. Всегда нужно стараться не отклоняться от реального продукта, которым является дом.

Иван Эстрада (16:28): Например, мы используем дизайн, чтобы усилить фотографию и усилить видео, но не отнять у него. И поэтому я думаю, что независимо от отрасли, очевидно, что графика, цвета и все такое, ваш личный брендинг невероятно важен, но зная, что он не будет отнимать у реального продукта, который вы пытаетесь продать, потому что я слышал это много раз, прежде чем никто не заботится о вашем логотипе, верно? Как будто я забочусь об этом, потому что это мое имя. Но вроде никого это не волнует. Как вы можете положить его на все, это нормально. Но именно продукт, который вы предлагаете, сделает жизнь вашего клиента лучше. Например, почему они покупают ваш продукт или услугу? Логотип — это всего лишь часть вашего личного брендинга. Замечательно. Сохраняйте последовательность, чтобы они запомнили. Но, в конце концов, речь идет о том, что вы продаете и почему.

Джон Янч (17:21): Итак, мы немного поговорили о некоторых социальных инструментах и ​​фактах в Интернете, о том, как вы можете создать аудиторию и еще много чего, но для многих предприятий все еще есть, будь то создание их личных бренда или просто строить сам бизнес, не создавая сети последние 18 месяцев, несмотря на то, что сети по-прежнему являются потрясающим, мощным способом развития бизнеса. Вы, вы, вы потратите на это некоторое время. Итак, как вы соотносите правильно организованную сеть с

Иван Эстрада (17:49): Создавать личный бренд? Это огромно. Это отличный вопрос. О, я узнал о важности нетворкинга в Университете Южной Калифорнии, в котором я учился на первом курсе. И это было до того, как появились Facebook, Instagram, все эти другие, я бы сказал, цифровые платформы. Так что я узнал, единственный известный мне способ, как ты ходишь на мероприятия? Ты берешь карты, да? И ты пытаешься быть как можно более преднамеренным. Поэтому я бы составил список, по крайней мере, я бы провел исследование в первую очередь. Могу ли я узнать, кто посещает это мероприятие? Хорошо, отлично. У меня есть список пяти-семи человек, с которыми я хочу встретиться за эти два-три часа, потому что дело не в количестве людей, с которыми я встречаюсь. Это качество, это люди, которых я знаю, между ними и мной будет некоторая синергия.

Иван Эстрада (18:39): И тогда я выбирал от пяти до семи человек и намеренно подходил к этим людям, разговаривал с ними и пытался наладить с ними связь. И я всегда слышал это от одного из моих профессоров, говорящего: Бог дал вам два года и один рот. Так что вы должны убедиться, что вы слушаете сначала, прежде чем тратить время на разговоры о том, что вы делаете, пытаться сделать, сделать что-то хорошее, чтобы выслушать их, в чем заключается их бизнес. И затем самое главное, что на самом деле обсуждалось сегодня в разговоре, это узнать, что скрывается за визитной карточкой. Мол, кто они? Где они были воспитаны? У них есть дети? Мол, какой у них любимый праздник, любимый отпуск? Есть ли что-то, что вы можете связать, кроме как просто бизнес, а затем, после этого, начинается настоящая работа.

Иван Эстрада (19:27): Итак, вы только что установили связь, а затем после этого вам нужно составить план, ладно, о чем мы будем говорить дальше, каково наше следующее, следующее место встречи. Мы попробуем сделать кофе? Мы тогда пообедаем? Я собираюсь пригласить их на игру с мячом? Собираюсь ли я пригласить их на вечеринку в честь клиентов, чтобы они увидели, как я отношусь к своим клиентам? Собираюсь ли я пригласить их в одну из моих сетевых организаций и попытаться создать продолжение, верно? Ключи в последующем не просто встречаться с ними, получать от них информацию, но и действительно строить долгосрочные отношения, которые я знаю как владелец бизнеса, чем дольше вы в своем бизнесе, чем больше людей вы встречаете, тем сложнее становится. Таким образом, речь идет о том, чтобы на самом деле просто строить эти отношения, поддерживать эти отношения, а затем повышать ценность этих людей, насколько это возможно, либо через прямые рекомендации, либо через ресурсы, информацию или рекомендации другим людям, которые могут порекомендовать им бизнес. .

Иван Эстрада (20:27): Так что это примерно как построить эту сеть людей, которые видят в вас связующее звено, и не только, особенно в нетворкинге, я уверен, что многие из вас могут понять, понимаете ли вы это. человек просто раздает все эти карты везде, насколько это возможно. Похоже, они просто подбрасывают вверх, вверх, вверх в воздух и надеются, что люди поднимут их с пола. Но речь идет о том, чтобы действительно построить эту личную связь и увидеть, куда она идет. Потому что, опять же, вернемся к тому, что мы делаем с деловыми людьми, которые нам нравятся, и было приказано выяснить, нравится ли нам кто-то, и мы должны провести с ними некоторое время. Мы должны выйти и, прежде чем отправить им дело, действительно узнать, кто они как люди.

Джон Янч (21:09): Итак, мы начали с того, почему мы начали с цели для многих людей, их, их целей, по крайней мере, доведенных до сведения или расширенных за счет своего рода участия в сообществе, своего рода социального воздействия, которое они оказывают. Какую, какую, какую роль вы действительно чувствуете, что это играет в личном бренде, чтобы иметь возможность рассказать историю о влиянии, которое вы хотите оказать, или влиянии, которое вы считаете важным?

Иван Эстрада (21:33): О, это здорово. Это огромно. Особенно сейчас я чувствую, что мир стал таким шатким местом, чтобы отдавать. Нам действительно нужно разобраться в себе. Хорошо. Наша цель, как, например, привести мой пример. Как и мой, я был, я действительно преуспевал в недвижимости. И я дошел до того, что просто подумал, чувак, вот это как, это здорово. Я получаю большой доход. И мне нравится то, что я делаю, но я не хочу, чтобы на моей надгробной плите было написано, что он был лучшим риелтором в городе. Как будто это не то, что я хочу сказать. Я хочу этого, я хочу, чтобы это стало немного глубже. Я хочу, чтобы оставить наследие позади. И, очевидно, именно поэтому эта книга появилась в игре: написать эту книгу для молодого поколения лидеров, но также попытаться донести ее до как можно большего числа детей.

Иван Эстрада (22:20): Мм, на прошлой неделе я выступал перед 650 детьми в Южном Центре, хм, вдохновляя их на образование и борьбу за свои мечты и позволяя им узнать, что все возможно во всем, пока они прилагать усилия. И поэтому добавляя эту филантропическую составляющую, я должен сказать, что я этого не искал. Это, оно искало меня, как будто это было что-то вроде того, что просто прыгнуло передо мной, и я подумал, вау, как будто я действительно связан с этим. И я думаю, что есть так много других компаний, таких как Toms, у которых вы покупаете пару обуви, а они отдают пару обуви, другую пару обуви. Как есть разные компании, которые добавляют это. Я бы сказал, я не хочу называть это стратегией. Потому что это звучит плохо. Но больше похоже на добавление этого в их заявление о миссии. Как мы можем, мы можем стать великой компанией, получить большую прибыль и оставить большое наследие, но мы также можем сделать это, поступая правильно и помогая другим людям на этом пути.

Джон Янч (23:11): Да. Потрясающий. Поэтому я рассказал людям, где они могут узнать больше о цели BrandWidth и работе, которую вы делаете.

Иван Эстрада (23:18): Абсолютно. Это просто. Мой сайт, Иван astrada.com. Это моя экосистема, или вы найдете мою книгу, мои курсы и много отличных материалов о недвижимости, на которые можно посмотреть в социальных сетях. Вы можете подписаться на меня в Ivan Astrada в свойствах Ivan Estrada или у реального бренда, и именно там вы найдете всю информацию для моих книг и все остальное, что я могу предложить.

Джон Янч (23:42): Для чего-то в маркетинговом подкасте с клейкой лентой. И, надеюсь, мы столкнемся с вами на днях там на дороге. Звучит неплохо. Спасибо, Джон.

Джон Янч (23:49): Хорошо. Вот и подошёл к концу ещё один эпизод. Я хочу поблагодарить вас за то, что вы настроились, и вы знаете, мы любим эти обзоры и комментарии. И просто скажите мне, что вы думаете, а также знаете ли вы, что вы можете предложить маркетинговую систему с клейкой лентой, нашу систему своим клиентам и построить полноценный коучинговый бизнес по маркетинговому консалтингу или, возможно, повысить уровень агентства с некоторыми дополнительными услугами. Это верно. Проверьте сеть консультантов по маркетингу клейкой ленты. Вы можете найти его на ducttapemarketing.com, просто прокрутите немного вниз и найдите вкладку «Предлагайте нашу систему своим клиентам».