วิธีสร้างเครื่องผลิตเนื้อหาที่เผยแพร่การแข่งขันของคุณ

ดูเหมือนว่าความหมาย:

“การผลิตเนื้อหา” กับ “การสร้างสรรค์”

แน่นอนว่าเป็นเพียงแนวคิดปลอมๆ ไร้สาระอีกรูปแบบหนึ่งจากนักการตลาดทั่วไปที่พยายามอย่างยิ่งยวดเพื่อแสดงให้คุณเห็นว่าพวกเขาฉลาดแค่ไหน ใช่ไหม

แค่เรื่องไร้สาระการตลาดระดับ A

บนพื้นผิวใช่ อาจจะ.

แต่เมื่อคุณเริ่มลอกชั้นหัวหอมบางส่วนออก คุณจะเห็นว่าจริงๆ แล้วมีความแตกต่างในด้าน "การผลิตเนื้อหา" มากกว่าที่ตาเห็น (ดูสิ่งที่ฉันทำที่นั่น?!)

ในบทความนี้ ฉันจะอธิบายเหตุผลและโน้มน้าวคุณว่า "การผลิต" เนื้อหาเป็นวิธีที่ดีกว่า "การสร้างสรรค์" สำหรับบริษัทที่มีการเติบโตสูงส่วนใหญ่

และฉันจะทำทุกอย่างโดยใช้ศัพท์แสงที่แต่งขึ้นเพียงเล็กน้อย ไม่มีเรื่องไร้สาระด้านการตลาด และคำสาปของ North Star อีกมากมาย ถือว่าเตือนตัวเองก่อน

นี่ไปไม่มีอะไร

ค้นพบวิธีเผยแพร่ในไม่กี่วินาที ไม่ใช่ชั่วโมง

ลงชื่อสมัครใช้ตอนนี้เพื่อรับสิทธิ์ในการเข้าถึง Wordable แบบเอกสิทธิ์เฉพาะบุคคล พร้อมด้วยและค้นหาวิธีอัปโหลด จัดรูปแบบ และปรับเนื้อหาให้เหมาะสมในไม่กี่วินาที ไม่ใช่ชั่วโมง

เริ่มเผยแพร่

การผลิตเนื้อหาคืออะไร (และแตกต่างจาก "การสร้างเนื้อหา" อย่างไร)

เราชอบเรียกบริษัทของฉัน (Codeless) ว่า บริษัทผลิตเนื้อหา

ทำไม? ต่างจากบริษัทสร้างเนื้อหาอย่างไร?

บล็อก ผู้สร้างเนื้อหาและผู้เชี่ยวชาญส่วนใหญ่ 'ไม่มีอะไรผิดปกติกับมัน โดยพื้นฐานแล้วคือสิ่งที่ฉันทำอยู่ตอนนี้ ปรากฏขึ้นทุก ๆ ครั้งในดวงจันทร์สีน้ำเงินเพื่อเขียนอะไรบางอย่างเมื่อมีแรงกระตุ้นเกิดขึ้น

ปัญหาคือภูมิทัศน์ของเนื้อหาในปี 2564 (และอื่น ๆ ) นั้นแตกต่างอย่างมากจากในปี 2548 เมื่อ "การตลาดเนื้อหา" เริ่มกลายเป็นแนวคิดหลักในแวดวงการตลาด

ดังนั้น ในทางหนึ่ง "การผลิตเนื้อหา" กับ "การสร้างสรรค์" ก็ทำให้เกิดความแตกต่างทางปรัชญาเช่นกัน

ในอนาคต บริษัทที่มีการเติบโตสูงต้องการทั้งคุณภาพและปริมาณเพื่อแข่งขันกับสิ่งที่ดีที่สุดใน SERPs ที่ยากที่สุดบนอินเทอร์เน็ต

โลกร้อนขึ้น แบนราบ และแออัด แต่ไม่ใช่แค่ด้านประชากรศาสตร์เท่านั้น

Fing SERPs เหล่านี้วันนี้ผู้ชาย ฆ่าฉัน. โคตรแข่งเลย นักการตลาดที่ชาญฉลาดจำนวนมากในบริษัทขนาดใหญ่ที่มีงบประมาณที่มากกว่าที่จะจับคู่

ไม่ต้องพูดถึง บิ๊กจี ลุงที่ขี้เล่นและขี้เล่นของทุกคนที่ชื่นชอบของทุกคน บิ๊กจี ยังคงชื่นชอบ Big Enterprise, Inc. มาตลอดเกือบทศวรรษแล้ว!

ทุกวันนี้ มีเนื้อหาที่ดีขึ้นกว่าเดิมซึ่งมาจากนักการตลาดที่เก่งกว่า พร้อมเทคนิคการส่งเสริมการขายที่ซับซ้อนยิ่งขึ้น ฉันจึงนำการฝึกอบรมฟรีของ lil' มารวมกันเพื่อช่วยให้คุณเข้าใจว่าทำไมสิ่งนี้จึงเกิดขึ้นและจะตอบสนองอย่างไร

ตอนนี้ฉันไม่บ่น (โปรดอย่าตามฉันมา Google Gods ฉันไม่ทำอันตราย!)

และขอให้ซื่อสัตย์กับตัวเองสักครู่:

แบรนด์ใหญ่ควรมีอันดับดีกว่าแบรนด์ขนาดกลางหรือขนาดเล็ก ดีกว่าอย่างเป็นกลาง เป็นที่เคารพในวงกว้างมากขึ้น และเชื่อถือได้มากกว่า ฉันก็เลยไม่โกรธพวกเขา และคุณก็ไม่ควรจะเหมือนกัน

การโกหกและบ่นบน Twitter อาจช่วยให้คุณหมดไฟได้ แต่มันไม่ช่วยให้อันดับดีขึ้นหรอก

เลยต้องปรับตัว เราทุกคนทำ

ประเด็นของการเดินเตร่ทั้งหมดนี้คือ การผลิตเนื้อหา = การสร้างเนื้อหาในขนาด ในปริมาณมาก ด้วยทีมงานที่ใหญ่ขึ้น ซึ่งรวมถึงข้อความ รูปภาพ วิดีโอ และเสียง ในหลายช่องทาง เช่น ไซต์ของคุณ โซเชียลมีเดีย จดหมายข่าวทางอีเมล โฆษณา PPC และอื่นๆ พร้อมกันในเวลาเดียวกัน

วูฟ ประโยค run-on นั้นเป็นอย่างไร? ไวยากรณ์จะไม่ชอบอันนั้น

ก่อนที่เราจะคุยกันถึง วิธี การทำเช่นนั้น คุณจะต้องคิดให้ออกก่อน ว่าใคร เป็นคน ทำ นี่คือเหตุผล

ปรับขนาดการผลิตเนื้อหาของคุณ คลิกที่นี่เพื่อดาวน์โหลดเทมเพลตโครงร่างฟรีที่เราใช้สร้างเนื้อหามากกว่า 350 ชิ้นทุกเดือน

วิธีจัดโครงสร้างทีมเครื่องผลิตเนื้อหาเพื่อให้ได้ผลผลิตสูงสุด

คำเก่าพูดว่าอะไร?

อยากไปเร็วไปคนเดียว แต่ถ้าอยากไปไกลไปด้วยกัน

นั่นคือ #ความจริงบางอย่างที่นั่น

ฉันสามารถเขียน (ที่จริงแล้ว เขียนใหม่) บทความ 3.5k คำนี้ใน ~ 3-4 ชั่วโมง ไม่มีบิ๊กกี้ แต่ภาระหน้าที่ที่ใหญ่กว่า (การฟอกหนัง การดื่มเหล้าที่ชายหาด ฯลฯ) ทำให้ฉันไม่สามารถทำแบบนั้นได้หลายครั้งในแต่ละสัปดาห์

นักเขียนส่วนใหญ่ใช้บทความประมาณ 4-8 บทความต่อสัปดาห์ นั่นคือประมาณ 16-32 บทความในแต่ละเดือนหากนักเขียนคนหนึ่งจับก้นของเขาหรือเธอ (สิทธิเท่าเทียมกัน!)

แถบด้านข้าง 1. ขอโทษนะ นั่นเป็นเรื่องตลกโง่ๆ ในประโยคสุดท้าย แต่อย่างน้อยต้องมีคำสองคำระหว่างการเขียนคำว่า “เธอ” กับ “ตูด” ในประโยคเดียวกัน ไม่เช่นนั้น โรแนน ฟาร์โรว์ ลูกชายของฉันก็จะโดนชู

แถบด้านข้าง 2 ฉันซื้อ บริษัท ซอฟต์แวร์อย่างแท้จริงเพื่อที่ฉันจะได้เพิ่มเรื่องตลกโง่ ๆ แบบนี้เป็นสองเท่าโดยไม่ต้องแก้ไขหรือลูกค้าบางคนโกรธฉันและลบมันออก อาจมีประโยชน์อื่น ๆ แต่นั่นเป็นข้อดีหลัก ฉันเปรียบเปรยและเมาด้วยอำนาจอย่างแท้จริง

แถบด้านข้าง 3 เคล็ดลับสำหรับมือโปร: จำไว้ว่าผู้เขียนไม่ได้ "เร็ว" หรือ "ช้า" โดยขึ้นอยู่กับความสามารถในการเขียนของพวกเขา แต่มาจากความเชี่ยวชาญและความรู้เกี่ยวกับหัวข้อที่พวกเขากำลังเขียน ผู้เชี่ยวชาญเฉพาะด้านอาจเสียค่าใช้จ่ายมากขึ้นในช่วงเริ่มต้น แต่มักจะทำงานได้เร็วขึ้นและมีข้อผิดพลาดหรือการกำกับดูแลน้อยกว่าในตอนท้าย

โอเค กลับไปทำงาน

ตามคำบอกเล่าของบุคคลที่สุ่มบนอินเทอร์เน็ต (ซึ่งจะต้องเป็นความจริง!) 78% ของบริษัทต่างๆ มีทีมการตลาดเนื้อหามากถึงสามคน ได้แก่ ผู้เชี่ยวชาญด้านเนื้อหาหรือนักเขียน ผู้จัดการโซเชียลมีเดีย และผู้เชี่ยวชาญด้าน SEO

สิ่งนั้นเกิดขึ้นในชีวิตจริงโดยอิงจากประสบการณ์ของเรา แต่คุณอาจต้องการมากขึ้นโดยอิงตาม (1) นักเขียนมากขึ้นสำหรับเนื้อหาเพิ่มเติมต่อวัน/สัปดาห์/เดือน (2) ผู้จัดการโครงการมากขึ้นเพื่อต่อสู้กับนักเขียนที่คลั่งไคล้มากขึ้น และ (3) ผู้เชี่ยวชาญด้านเนื้อหาเพิ่มเติมสำหรับประเภทเนื้อหาเพิ่มเติม เช่น การออกแบบ วิดีโอ ฯลฯ

ตัวอย่างเช่น:

• ผู้ เขียนเนื้อหา อาจเสนอแนวคิด ค้นคว้า และเขียนเนื้อหาตามบทสรุปเนื้อหาและหลักเกณฑ์เกี่ยวกับแบรนด์/บริษัท
• บทบาท ของนักการตลาดเนื้อหา เกี่ยวข้องกับการวิจัยคำหลักและผู้ชม พวกเขามักจะทำงานเพื่อทำความเข้าใจลูกค้าและสร้างบุคลิกของผู้ซื้อ พวกเขายังเผยแพร่ ส่งเสริม และวิเคราะห์เนื้อหาผ่านช่องทางการตลาดที่หลากหลาย
• นักออกแบบ ช่วยสร้างเนื้อหาที่ดึงดูดสายตา เช่น รูปภาพที่กำหนดเอง กราฟิก และเนื้อหาที่มีตราสินค้า รวมถึงวิดีโอ แผนภูมิ และอินโฟกราฟิก
• ผู้บริหาร SEO ได้รับการเพิ่มประสิทธิภาพเนื้อหาของเสิร์ชเอ็นจิ้นตรงประเด็น ซึ่งรวมถึงทุกอย่างตั้งแต่ H1 และ H2 ที่ถูกต้อง รูปภาพที่จัดรูปแบบอย่างถูกต้อง คำอธิบายเมตา ลิงก์ขาเข้า และการตรวจสอบคำหลัก
• ผู้จัดการโครงการ/ฝ่ายปฏิบัติการ จำเป็นต้องให้การดูแลผู้ใหญ่บางส่วนเพื่อให้แน่ใจว่าพวกเขาทั้งหมดทำงานร่วมกันจริง ๆ และส่งมอบสิ่งที่พวกเขาควรจะทำโดยเมื่อควรจะทำ

ตอนนี้ บทบาทเหล่านี้อาจเป็นภายในองค์กร การจ้างภายนอก หรือทั้งสองอย่าง มักจะเป็นทั้งสองอย่าง มีข้อดีและข้อเสียในการจัดโครงสร้างภายในองค์กรเทียบกับฟรีแลนซ์กับเอเจนซี่ แต่มักจะขึ้นอยู่กับว่าใครเก่งที่สุด:

1. ผลิตภัณฑ์องค์กรและการกำหนดตำแหน่งและโทนเสียง (ภายในองค์กร)
2. ขนาดและแรงม้า (หน่วยงาน)
3. ความยืดหยุ่น (ฟรีแลนซ์)

อย่างน้อยคุณควรมีผู้จัดการโครงการและบรรณาธิการหรือนักการตลาดเนื้อหาภายในองค์กร แม้ว่าจะทำงานกับทรัพยากรภายนอกก็ตาม นั่นเป็นเพราะว่านักเขียนที่ดีมักจะสร้างบรรณาธิการที่ไม่ดีและเป็นผู้จัดการที่แย่ (โพสต์สำหรับวันอื่น)

ตามเอนทิตีสุ่มอื่นบนอินเทอร์เน็ต 84% มักจะเอาต์ซอร์สส่วน "การสร้างสรรค์" ที่แท้จริง ส่วนใหญ่เพราะมันห่วย และยากที่สุดเช่นกัน และยังง่ายที่สุดที่จะกลายเป็นค่าใช้จ่ายผันแปรเพื่อให้คุณสามารถลาดและลงได้ตามต้องการ

(ที่มาของภาพ)

การหาคนที่ใช่บนเรือเป็นเพียงขั้นตอนที่ 1 เท่านั้น

ขั้นตอนที่สองและสำคัญกว่าขั้นตอนที่ 2 คือการสร้างกระบวนการผลิตเนื้อหาที่ทำให้ทุกคนว่ายน้ำไปในทิศทางเดียวกัน

และนั่นคือสิ่งที่เราจะแก้ไขปัญหาต่อไป

เวิร์กโฟลว์เนื้อหาคืออะไร? กายวิภาคของกระบวนการผลิตเนื้อหาที่เจาะลึก

“ Pods” ฟังดูดีในทางทฤษฎี

ดีบนกระดาษ สร้างทีมสหสาขาวิชาชีพที่ชมเชยซึ่งกันและกันเพื่อทำงานในโครงการเดียวหรือกับลูกค้าหรือประเภทธุรกิจ

แต่:

วิธีที่คุณเพิ่มประสิทธิภาพเอาต์พุตจากพ็อดนั้นคือการจัดเรียงตามกำหนดการผลิตแบบเก่า

การปรับขนาดเนื้อหาที่มีคุณภาพอย่างสม่ำเสมอในทีมขนาดใหญ่ (นักเขียนมากกว่า 45 คนและเพิ่มขึ้นเรื่อยๆ) จำเป็นต้องมีสิ่งที่นักการตลาดและ 'ครีเอทีฟโฆษณา' มักกลัวมากที่สุด:

กระบวนการ!

ระบบ!

ปฏิบัติการ!

นั่นคือกุญแจสำคัญ ความลับเมื่อไม่มีความลับจริง ที่ซึ่งอินฟลูเอนเซอร์การตลาดน้ำมันสแน็คที่คุณชื่นชอบจะใส่คำอุปมาที่ไร้สาระ

ดี ล้าสมัย ซื้อของประเภทอเมริกันปฏิวัติอุตสาหกรรมที่จะทำให้ Six Sigma ญาติเก่าที่น่าเบื่อของคุณภาคภูมิใจ

(เราสามารถเล่น 'มุกตลก' ได้มากมายที่นี่ แต่เมื่อถึงจุดหนึ่งในปี 1944 การผลิตที่ขาดรุ่งริ่งในภาวะเศรษฐกิจตกต่ำครั้งใหญ่ของอเมริกาได้ดำเนินการผลิตอาคารเครื่องบินของญี่ปุ่นออกไป “ในช่วงสงครามทั้งหมดรวมกัน ด้วยเหตุนี้ ครึ่งหนึ่งของจำนวนดังกล่าว การผลิตสงครามของโลกมาจากอเมริกา” ในช่วงสงครามโลกครั้งที่สอง Ahhhh วันแห่งความรุ่งโรจน์ของ American Supremacy)

แต่ที่จริงแล้ว ให้ย้อนกลับไปในประวัติศาสตร์ เพื่อเป็นตัวอย่างที่ดียิ่งขึ้นของกระบวนการผลิตสายการประกอบเพื่อ mimc:

ครัวฝรั่งเศส.

(ฮ่า! พนันได้เลยว่าไม่มีใครเห็นว่ามาหลังจากการอ้างอิงสงครามโลกครั้งที่สอง)

อาหารฝรั่งเศสได้รับการยกย่องอย่างสูง อย่างไรก็ตาม ระบบ Brigade System ของ Escoffier อาจมีเนื้อหาที่ส่งผลกระทบมากที่สุดต่ออาหารรสเลิศทั่วโลก (นั่นคือจนกระทั่ง Covid19 + การเมืองปฏิกิริยาที่น่าสมเพชทำให้ยอดขายลดลง 90%)

การเพิ่มขึ้นของเมนูอาหารตามสั่งในโรงแรมฝรั่งเศสในขณะนั้น — หรือความสามารถสำหรับผู้บริโภคในการสั่งอาหารอะไรก็ได้ที่พวกเขาต้องการจากหลายสิบรายการ — ได้สร้างฝันร้ายด้านการขนส่ง สิ่งที่ดีสำหรับผู้บริโภคก็คือการต่อต้านการปรุงอาหารอย่างมีประสิทธิภาพ

ดังนั้นระบบกองพลของ Escoffier จึงเป็นการเปิดเผย โดยให้ความยืดหยุ่นสำหรับบทบาทที่แตกต่างกันในการทำงานกับอาหารหลายจานพร้อมกัน มารวมกันและออกไปที่ร้านอาหารอย่างรวดเร็วพอที่จะยังอุ่นและอร่อย

ระบบกองพลน้อยถูกจำลองแบบมาจากกองทัพฝรั่งเศสเป็นส่วนใหญ่ โดยมีหัวหน้าเชฟและหัวหน้าเชฟ (เชฟเดอคูซีน) ยืนอยู่ตรงทางผ่าน เรียกเสียงเรียกเมื่อมีคำสั่งซื้อใหม่เข้ามา ขณะที่ตรวจสอบอาหาร (QA!) ก่อนจะออกไปที่ประตู ลูกค้า. ในขณะเดียวกัน หัวหน้าของแต่ละสาขา เช่น Saucier (saute), Poissonier (fish), Patissier (pastry) เป็นต้น - สามารถมุ่งเน้นไปที่การเหวี่ยงความเชี่ยวชาญของตนออกไปโดยไม่ต้องกังวลเกี่ยวกับรายละเอียดที่ใหญ่กว่าว่าพวกเขาทั้งหมดมารวมกันเพื่อคนคนเดียวได้อย่างไร หรือโต๊ะเดียว

นี่เป็นวิธีที่คุณควรจำลองกระบวนการผลิตเนื้อหาของคุณเอง

ตารางการผลิตและเวิร์กโฟลว์โดยทั่วไปมีลักษณะดังนี้ ทำให้มีความยืดหยุ่นในการปรับขนาดขึ้นหรือลงจากจำนวนหยิบมือในแต่ละเดือนเป็นหลายร้อย:

1. กลยุทธ์/SEO – การวิจัยคำหลัก การระบุหัวข้อ การสรุปโอกาสและความต้องการด้านเนื้อหา (ปรับปรุงส่วนต่างๆ เนื้อหาใหม่ที่เพิ่มลงในรายการที่มีอยู่ ใหม่เอี่ยม ฯลฯ)
2. ผู้จัดการฝ่ายกลยุทธ์/SEO หรือบัญชี/โครงการ – การเตรียมเนื้อหา (เทมเพลตเนื้อหา บทสรุป ฯลฯ) ที่สรุปความตั้งใจในการค้นหา + คำถามที่ต้องตอบ ข้อกำหนดอื่นๆ สำหรับสิ่งที่ต้องเพิ่มหรืออัปเดต คีย์เวิร์ดเชิงความหมายผ่าน MarketMuse, Clearscope, SurferSEO เป็นต้น , ลิงก์ภายในเพื่อเพิ่มและมอบหมายให้กับทีมเขียน
3. การเขียนและการผลิต – นักเขียนและทีมเขียนที่แตกต่างกันตามประเภทของเนื้อหา ยากหรือความเห็นหรือเฉพาะอุตสาหกรรม อาจมีราคาแพงกว่านักเขียน / เอเจนซี่ภายในหรือภายในองค์กร เนื้อหาที่ปรับขนาดได้มากขึ้น ง่ายต่อการ outsource = ทีมเขียนที่ถูกกว่า คุณจะต้องการตัวแก้ไขภายในโดยเฉพาะที่นี่ อาจเป็นตัวแก้ไขสำเนาสำรองโดยขึ้นอยู่กับปริมาณ
4. รูปภาพและเนื้อหาสื่ออื่นๆ เช่น วิดีโอ : นักออกแบบภายในหรือทีมภายนอกที่จัดการทุกอย่าง – โดยทั่วไปแล้วคุณจะพบปัญหาในการแบ่งสิ่งที่อิงตามการออกแบบในหลายทีมหรือผู้รับเหมา/หน่วยงาน เนื่องจากท้ายที่สุดแล้วจะไม่สอดคล้องกันอย่างสมบูรณ์
5. SEO หรือบัญชีที่เชี่ยวชาญด้านการตลาด/PM: อัปโหลด จัดรูปแบบ เพิ่มประสิทธิภาพ — ใช้ Wordable แน่นอน! — ตรวจสอบไวยากรณ์และการลอกเลียนแบบซ้ำใน Writer, เกรดเนื้อหาของคุณจาก MarketMuse, Clearscope ฯลฯ ลิงก์ภายใน การบีบอัดภาพ หรือสิ่งอื่นใดเพื่อความเร็ว ฯลฯ)
6. เผยแพร่ + โปรโมชั่น: ได้รับ เป็นเจ้าของ และชำระเงินแล้ว – การสร้างลิงก์ ทรัพยากรของคุณเอง การกระจายทางสังคมแบบชำระเงินตามลำดับนั้น อีกครั้งหนึ่งโพสต์สำหรับวันอื่น

เมื่อมีขนาดเล็กลงหรือผลิตในปริมาณที่น้อยลง คุณสามารถหลีกเลี่ยงการรวมขั้นตอนเหล่านั้นสองสามขั้นตอนกับคนกลุ่มเดียวกันได้ ตัวอย่างเช่น นักการตลาดเนื้อหาที่แข็งแกร่งคนหนึ่งที่ทำการวิจัยคำหลัก บทสรุป และส่วนควบคุมคุณภาพเพื่อเผยแพร่

แต่อย่าข้ามลำธารอีก (คุณจะต้องใช้ Urban Dictionary ด้วยตัวเอง)

ไม่มีผู้เขียน แก้ไข จัดการผู้เขียนคนอื่น หรือในทางกลับกัน มิฉะนั้น เอาต์พุตจะยุบและออกเร็วกว่า… คุณ ก็รู้

หากคุณยังอ่านอยู่ ยังไม่โกรธเคือง หรือคลิกปุ่มย้อนกลับด้วยความโกรธที่ปากกระโถนของฉัน ให้เลื่อนลงมาด้านล่างในโพรงกระต่ายเป็นตัวอย่างการผลิตเนื้อหาเพื่อดูว่าสิ่งนี้ทำงานอย่างไรในชีวิตจริง

ตัวอย่างการผลิตเนื้อหา: คุณปรับขนาดเนื้อหาที่มีคุณภาพอย่างไร

นี่คือจุดที่ยางมาบรรจบกับถนน

เมื่อ "บล็อก" และ "การผลิตเนื้อหา" เบี่ยงเบนไป

อีกครั้งทั้งสองเป็นเป้าหมายที่ดี ทั้งสองมีสถานที่ของพวกเขา

เป็นสิ่งสำคัญที่คุณจะต้องตระหนักว่าเทคนิคต่างๆ นั้นต้องการเนื้อหาที่แตกต่างกันโดยมีเป้าหมายที่แตกต่างกัน

เราได้รับ Wordable มาประมาณครึ่งทางของปี 2020 และปริมาณการใช้งานลดลงทุกเดือนตั้งแต่ต้นปี แต่เพียงไม่กี่เดือนต่อมา เราก็สามารถเข้าชมได้ประมาณ 2 เท่าด้วยการกดเพียงครั้งเดียว

อย่างแรกเลย มีเนื้อหาที่มั่นคงมากมายบนไซต์ Wordable จากเจ้าของคนก่อนๆ ซึ่งทำได้ดีมากในการผสมเนื้อหา SEO-y แบบคลาสสิกเข้ากับบทสัมภาษณ์ที่น่าสนใจยิ่งขึ้น เป็นต้น

แต่สำหรับโปรเจ็กต์นี้ เราตัดสินใจที่จะไม่ให้ความสำคัญกับโพสต์ที่มีการค้ามนุษย์มากที่สุด ซึ่งเราสามารถขยายโดยเร็วที่สุดเพื่อให้การเข้าชม (และรายได้) มีแนวโน้มไปในทิศทางที่ถูกต้องในขณะที่ทำงานกับสิ่งอื่นในเบื้องหลัง (เช่น การสร้างแอปใหม่ทั้งหมด) ).

SEO 101: เราได้รับการจัดอันดับและดำเนินการได้ดีสำหรับสิ่งนี้ ช่วยให้เราเข้าใจได้ดีขึ้นว่าจุดใดที่เรามีอำนาจเหนือกว่าอยู่แล้ว และจัดทำพิมพ์เขียวเพื่อสร้างต่อไป

ไปที่ Analytics เพื่อดูส่วนเนื้อหาที่มีประสิทธิภาพสูงสุด (ตามการเข้าจากการค้นหาทั่วไป) จากนั้น ให้อ้างอิงโยงกับคีย์เวิร์ดยอดนิยมภายใน Ahrefs, Moz, SEMrush หรือเครื่องมือวิจัยคีย์เวิร์ดในตำนานยอดนิยมอื่นๆ ที่ SEO แบบฮิปสเตอร์ใช้ผาดโผนแบบเก่าอย่างฉันยังไม่รู้

นี่คือสิ่งที่ 5 นาทีของการวิจัยให้:

ตกลง!

ของดีอยู่แล้ว. โพสต์ที่มีการจัดอันดับสูงสุดมีปริมาณ 25,000 (!) พร้อมคำหลักหลายพันคำอื่น ๆ ที่เราสามารถทำได้ด้วยเนื้อหาชิ้นเดียว (!) และความยากของคำหลักเพียง 19 (!)

เหมืองทองคำที่แท้จริง

เจาะลึกเข้าไปในหน้ายอดนิยมของเรา แล้วคุณจะเริ่มสังเกตเห็นรูปแบบที่คล้ายกันอย่างรวดเร็ว:

เราจัดอันดับได้ค่อนข้างดีอยู่แล้วสำหรับคำที่มีปริมาณสูงกว่า ระดับความยากต่ำกว่าที่เกี่ยวข้องกันมาก (โดยเฉพาะ: คุณลักษณะของ Google เอกสาร)

หากคุณเพิ่งสแกนลงไปโดยไม่ได้อ่านสิ่งใดข้างต้น ยินดีด้วย คุณเลือกได้ถูกต้องแล้ว

หากคุณยังคงอ่านทุกคำจนถึงตอนนี้ (1) ฉันขอโทษ และ (2) คุณอาจสังเกตเห็นว่าฉันไม่ใช่เครื่องมือที่เฉียบแหลมที่สุดในโรงเก็บของ แต่ถึงแม้สมองที่โตช้าและโตช้าของฉันก็สามารถรับรู้เบาะแสเหล่านี้ได้:

คำหลักหลายคำที่มีความต้องการใกล้เคียงกัน (เช่น ปริมาณการค้นหา) บ่งบอกถึงเส้น Fing ที่อุดมสมบูรณ์ จำไว้ว่า SEO ไม่สามารถสร้างความต้องการได้ เราเพียงแค่เก็บเกี่ยวมันเท่านั้น

เราอยู่ในอันดับที่ดีอยู่แล้ว โดยพาดพิงถึงผู้มีอำนาจเฉพาะที่เป็นที่รู้จัก ดังนั้นเราควรจะสามารถจัดอันดับได้เร็วกว่าด้วยเนื้อหาที่คล้ายคลึงกัน (มากกว่าคนอื่นๆ) ขอบคุณ muh brudda 'G!

หัวข้อที่คล้ายกันและจุดประสงค์ในการค้นหา = เทมเพลตและบทสรุปเนื้อหาที่คล้ายคลึงกันเพื่อปรับปรุงการผลิตเนื้อหา

ตอนนี้ เพราะฉันเป็นคนโลภมาก ฉันจึงต้องการคีย์เวิร์ดเหล่านั้นทั้งหมดสำหรับตัวฉันเอง สไตล์โกเลม ฉันจะเพิ่มตัวกรองความยากของคำหลักด้วยเพราะในขณะที่ไซต์ของเราเหมาะสม แต่ก็ไม่ใช่ YUGE

ใช่. นี่คือสิ่งที่ฉันกำลังพูดถึง

ตอนนี้ เราสร้างเทมเพลตสำหรับชิ้นส่วนเหล่านี้ทั้งหมด พร้อมกับบทสรุปครีเอทีฟโฆษณาแต่ละรายการ เพื่อให้แน่ใจว่าการเพิ่มประสิทธิภาพเนื้อหาของเราจะตรงประเด็นในที่สุด

นี่คือตัวอย่างที่สมบูรณ์แบบของรูปภาพสำหรับ "วิธีสร้างไทม์ไลน์ใน Google เอกสาร":

คุณยังสามารถดูเนิร์ดได้เท่าที่คุณต้องการด้วยสิ่งเหล่านี้ ตัวอย่างเช่น เรายังสอนและฝึกอบรมนักเขียนเกี่ยวกับวิธีเตรียมแต่ละส่วนของเนื้อหา

ดังนั้น หากพวกเขากำลังพยายามหามุมที่ยอมรับได้สำหรับหนึ่งในบทความเหล่านี้ เราต้องการให้พวกเขาเลือกหนึ่งในห้าข้อนี้โดยเฉพาะ และไม่เบี่ยงเบนเพราะนั่นคือสิ่งที่สร้างไม่สอดคล้องกัน!

ผลลัพธ์สุดท้าย?

เราสามารถดึงบทความหลายสิบบทความออกมาได้ภายในเวลาเพียงไม่กี่สัปดาห์ โดยที่บทความทั้งหมดมีลักษณะและเนื้อหาใกล้เคียงกัน นั่นคือประเด็น และในขณะที่บทความเหล่านี้ไม่เคยชนะรางวัลอุตสาหกรรม (ไร้ค่าอย่างยิ่ง) ให้กับเรา แต่นั่นก็ไม่ใช่ประเด็นเช่นกัน

เนื้อหานี้นำมาซึ่งการรับส่งข้อมูลใหม่ที่ไม่มีแบรนด์จากผู้แอบมองที่ตระหนักถึงปัญหา แต่ไม่รู้จักแบรนด์ AKA เปิดด้านบนสุดของช่องทางของคุณ เราจะใช้เนื้อหาอื่นๆ ที่ลึกซึ้ง ลึกซึ้ง และน่าดึงดูดยิ่งขึ้นเพื่อแปลงในภายหลัง

โปรดอ้างอิง Exhibit A ด้านล่าง ในขณะที่ยกโทษให้การออกแบบของ Fugly ที่จ้องกลับมาที่คุณ:

ทีนี้ คุณจะบอกได้อย่างไรว่าสิ่งนี้ใช้ได้ผลหรือไม่

ให้เวลาสองสามสัปดาห์หลังจากเผยแพร่ และย้อนกลับไปที่เครื่องมือวิจัยคำหลักที่คุณชื่นชอบ

ค้นหาคำหลักใหม่ที่คุณเพิ่งเริ่มทำการจัดอันดับ โดยไม่มีมูลค่าในอดีตหรือจุดเริ่มต้น (หมายความว่าคุณไม่เคยจัดอันดับสำหรับหัวข้อนี้มาก่อน) อ้างอิงโยงเนื้อหาเพื่อให้แน่ใจว่าเป็นเนื้อหาใหม่ด้วย จากนั้นดูว่าปัจจุบันคุณอยู่ในอันดับที่ใด และไต่ขึ้นมาได้เร็วแค่ไหน

จากที่ไม่ติดอันดับเลยกระโดดขึ้นไปหน้าแรกหรือหน้าสองทันที? นั่นเป็นสิ่งที่ดีที่จะเห็น

และนั่นคือวิธีที่คุณขับเคลื่อนการเติบโตแบบทบต้นได้อย่างง่ายดายในระยะเวลาอันสั้น

เมตริกการผลิตเนื้อหา: การวิเคราะห์ วัดผล และปรับปรุงเครื่องผลิตเนื้อหาของคุณ

ฉันจะไม่โกหก ฉันเริ่มจะเหนื่อยหน่อยแล้วที่จะเขียนสิ่งนี้

โฟกัสกำลังลดน้อยลง ตาจะเบลอ น้ำตาลในเลือดตก. ฉันต้องหมดหวังในการเติมเงิน

ดังนั้นขอให้พัดผ่านจุดเหล่านี้ไม่กี่ที่ผ่านมาเพราะพวกเขากำลังในแต่ละความต้องการของตัวเอง 3,000 + โพสต์คำของพวกเขาและเราก็ไม่ได้มีเวลาที่ไม่มีอยู่ในขณะนี้

วิธีที่ดีที่สุดที่จะทำให้ กระบวนการ (ไม่ใช่ย่อหน้าหรือการใช้ถ้อยคำ!) เปลี่ยนไปตามที่คุณดำเนินการคือการทบทวนประสิทธิภาพของเนื้อหาเป็นประจำ นั่นหมายถึงการตรวจสอบรายสัปดาห์ รายเดือน รายไตรมาส และรายปีของตัวบ่งชี้ชั้นนำที่เน้นกระบวนการ เช่น:

1. คำหลักยอดนิยม : การเข้าชมสูงสุด โอกาสในการขาย หรือตัวขับเคลื่อน Conversion ให้ลูกสุนัขเหล่านี้มีความสุขกับการโปรโมต ลิงก์ และการอัปเดตเนื้อหาอย่างสม่ำเสมอ
2. คำหลักที่ลื่นไถล : สิ่งที่คุณเคยอยู่ในอันดับที่ดี แต่กำลังเริ่มเลื่อนลอย และอาจจำเป็นต้องปรับปรุงใหม่ (เพิ่มเติมเกี่ยวกับเรื่องนี้ในไม่กี่วินาที)
3. คำหลักใหม่ : หัวข้อการจัดอันดับใหม่ของคุณจากเนื้อหาใหม่ ความคืบหน้าเป็นอย่างไร ต้องการลิงก์ภายในหรือภายนอกเพิ่มเติม หรือการโปรโมตทางสังคมเพื่อขับเคลื่อนผ่านที่ราบสูงต่อไปหรือไม่
4. เนื้อหาที่เรียงลำดับ/อัปเดต: ตัวเลขดิบ ความยาว/จำนวนคำ ฯลฯ
5. ลิงก์ที่สร้างและ/หรือค่าใช้จ่ายที่จ่าย: ตัวเลขดิบ, การคลิก, CTR, CPC เป็นต้น

น่าเสียดายที่ตัวชี้วัดการตลาดและธุรกิจด้านล่างที่คุณจะถูกตัดสิน... ส่วนใหญ่อยู่นอกเหนือการควบคุมของคุณโดยตรง

ฮะ! ความสุขของการตลาด มีเหตุผลที่ CMO อยู่ได้ไม่นาน เนื่องจากสิ่งที่คุณเคยควบคุม เช่น ผลิตภัณฑ์ ตำแหน่ง/การจัดจำหน่าย ราคา ฯลฯ ส่วนใหญ่ถูกผลักไสให้เหลือเพียงการส่งเสริมการขาย

และงานของนักการตลาดเนื้อหามักใช้เวลา ~1-2 ปีใน ROI หรือครึ่งทางของการดำรงตำแหน่ง CMO ของคุณ

นั่นคือเหตุผลที่เรามุ่งเน้นไปที่สิ่งที่เราสามารถควบคุมได้ – ตัวบ่งชี้และอินพุตชั้นนำเพื่อเพิ่มหรือยกระดับผลลัพธ์ของคุณ

เป็นภาษาอังกฤษ?

เป้าหมายของคีย์เวิร์ดที่ดี > การเขียนที่ดีขึ้น > คะแนนการเพิ่มประสิทธิภาพเนื้อหา > การสร้างลิงก์/การกระจาย > การปรับปรุงอันดับ > การเข้าชมที่เพิ่มขึ้น > รุ่นลูกค้าเป้าหมาย (รุ่นทดลอง การจอง และอื่นๆ) > ยอดขายที่ดีขึ้น > การตรวจสอบโบนัสอ้วนของคุณ > ส่งเสริมให้มีห้องย่อยที่ใหญ่ขึ้น > ได้รับ ออกจากบทบาทปัจจุบันของคุณโดยที่ไม่ต้องเสียประตูและย้ายไปที่บริษัทที่ดีกว่า > ทำซ้ำ

ทีนี้ วนกลับไปที่ข้อที่สอง (คำสำคัญที่เลื่อนลอย) และข้อที่สี่ (เนื้อหาที่เรียงลำดับ/อัปเดต) เพื่อผูกโบว์ที่เรียบร้อยและเป็นระเบียบเรียบร้อย

ทุกเดือนและ/หรือทุกไตรมาส ให้ตรวจสอบประสิทธิภาพของ URL หน้า X อันดับต้นๆ อีกครั้ง และใช้ 'ตารางสรุปสถิติที่สมดุล' เพื่อค้นหาสิ่งที่ต้องอัปเดต เช่นเดียวกับใน:

• เนื้อหา : ข้อมูลที่ล้าสมัย คุณลักษณะใหม่ ตัวอย่างที่ดีขึ้น CTA ใหม่ ลิงก์ที่ใช้งานไม่ได้ ข้อคิดเห็นที่ลึกซึ้งยิ่งขึ้น ฯลฯ
• การเพิ่มประสิทธิภาพระดับหน้าเว็บ : ตรงกับความตั้งใจในการค้นหาปัจจุบัน คะแนนเนื้อหา ฯลฯ มากขึ้น
• อำนาจเนื้อหา/หัวข้อบนไซต์ : ดีที่สุดคือการใช้บางอย่างเช่นคลัง MarketMuse ที่นี่เพื่อวัด ปรับปรุงสถาปัตยกรรมไซต์ของคุณ หรือการเชื่อมโยงภายใน ปรับปรุง
• โปรโมชั่นนอกหน้า : ลิงค์โดเมน & อำนาจหน้าที่เทียบกับการแข่งขันในแต่ละ SERP (Ahrefs ฯลฯ )

จากนั้นกรองสิ่งเหล่านี้ทั้งหมดลงในการวางแผนเนื้อหาอย่างต่อเนื่องของคุณ คุณสามารถสร้างชุดใหม่ในแต่ละช่วงของ URL ที่จะอัปเดต หรือ URL ที่ต้องการลิงก์เพิ่มเติม หรือ URL ที่ใช้งานได้ในตอนนี้และกลับมาเยี่ยมชมอีกครั้งในไตรมาสหน้า

ทำงานเหล่านี้ในตารางการผลิตของคุณพร้อมกับเนื้อหาใหม่ บางครั้งก็ง่ายกว่าที่จะมีผู้เขียนเนื้อหาหรือทีมเฉพาะสำหรับกลุ่มหรือเป้าหมายเนื้อหาที่แตกต่างกันเหล่านี้ด้วย

ดังนั้นคุณจึงมีทีม "อัปเดตเนื้อหา" เทียบกับทีม "เนื้อหาใหม่" คุณสามารถแยกย่อยสิ่งเหล่านี้เพิ่มเติมได้หากคุณกำลังทำโปรเจ็กต์ขนาดใหญ่ ("ทีมเนื้อหาใหม่" ประกอบด้วยนักเขียนที่ทำ ebooks เทียบกับนักเขียนที่ทำเสาหลักเทียบกับนักเขียนที่อัปเดตผลิตภัณฑ์หรืออะไรก็ตาม)

เพิ่มเติมเกี่ยวกับเรื่องนี้ในครั้งต่อไป

บทสรุป: เหตุใดการผลิตเนื้อหาจึงมีความสำคัญ และเหตุใดคุณจึงควรทำโดยเร็วที่สุด

ความแตกต่างที่ แท้จริง ระหว่าง "การผลิตเนื้อหา" กับ "การสร้างสรรค์" หรือ "บล็อก" ฟังดูเหมือนกรณีทั่วไปของความหมายที่ปลายด้านหนึ่ง และความฝันอันเปียกโชกของนักการตลาดโดยเฉลี่ยในอีกด้านหนึ่ง

("การปล่อยเวลากลางคืน" เป็น พีซีมากกว่า จริง หรือ ฉันไม่แน่ใจ…)

ความจริงอยู่ตรงกลาง:

เช่นเดียวกับการผสมผสานระหว่างเฉดสีเทาต่างๆ กว่า 50 เฉดสีที่เกี่ยวข้องกับการที่คุณสร้างทีมเนื้อหา ประกอบระบบการผลิตเนื้อหา และส่งเสริมนรกที่มีชีวิตจากเนื้อหาดิจิทัลของคุณให้พุ่งขึ้นสู่อันดับต้น ๆ ของ SERP

รากฐานของทั้งหมดนี้คือการมุ่งเน้นที่เลเซอร์ในการทำงาน เพื่อสร้างกระบวนการกันกระสุน ที่ช่วยให้คุณเปลี่ยนจากสเปรดชีตไปยัง Google Doc เป็น Wordable () ไปจนถึง CMS ไปจนถึงโซเชียลสู่อันดับ 1 ได้ในเวลาไม่นาน

มันต้องใช้วิธีการจากบนลงล่าง ซึ่งต่างจากวิธีจากล่างขึ้นบน โดยที่นักเขียนมักจะเขียนอะไรก็ได้ที่พวกเขารู้สึกว่า "บรรณาธิการ" ที่ด้อยคุณสมบัติ (คำพูดหนักๆ บนอากาศ) เขียนสิ่งที่ผู้เขียนเพิ่งเขียนใหม่ และการจัดการแบบจุลภาค ผู้ก่อตั้งเขียนสิ่งที่ "บรรณาธิการ" เพิ่งเขียนใหม่ ใช้เวลาหลายสัปดาห์ในการเผยแพร่คำที่มีหมัดถึง 1,000 คำ

ตัวอย่างสุดท้ายนี้เป็นเพียงตัวอย่างเดียวที่ฉันยังไม่ได้ประกอบขึ้นอย่างสมบูรณ์ในบทความนี้ทั้งหมด

ข่าวดีและซับในสีเงินและสีเขียว และสิ่งที่ไม่มี หากมี คือการพับแขนเสื้อของคุณเพื่อทำงานอย่างหนักนี้ - เพื่อสร้างเครื่องผลิตเนื้อหา - สามารถช่วยให้คุณเผยแพร่คู่แข่งที่ดูสะดือและเขียนใหม่ ได้อย่างง่ายดาย ก่อนที่พวกเขาจะรู้ว่าพระกิตติคุณของ Social Charlatan นั้นเป็นของปลอมโดยสิ้นเชิง

นั่นเป็นเป้าหมายที่คู่ควร และเป็นสถานที่ที่ดีที่จะจบเรื่องนี้

คิว meme ที่คุณชื่นชอบจากพระเจ้าและผู้ช่วยให้รอดที่แท้จริงของเรา Elon:

(ที่มา GIF)

*หมายเหตุพิเศษสำหรับผู้อ่านของเรา*

เราภูมิใจที่จะรายงานว่าไม่มีชาวกะเหรี่ยง ชาวฝรั่งเศส บรรณาธิการ บาทหลวงผู้มีชื่อเสียงจอมปลอม หรือปลิง "ผู้มีอิทธิพลทางการตลาด" ที่ดูดขยะ ไม่ได้รับอันตรายใด ๆ ในการสร้างบทความนี้

อันที่จริง เมื่อคิดที่สอง กลุ่มสุดท้ายนั้นก็ยังเยาะเย้ยได้

ขอแสดงความนับถือ BFF ของคุณ

– แบรดลีย์, XOXO