Cum să creați o mașină de producție de conținut care vă depășește concurența

Sună ca semantică:

„Producție de conținut” vs. „creare”.

Cu siguranță, este doar un alt concept fals, prostesc de la agenții de marketing obișnuiți care încearcă cu disperare să vă arate cât de deștepți sunt, nu?

Încă niște prostii de marketing de prim rang, de grad A?

La suprafață, da. Probabil.

Dar când începeți să decojiți unele dintre straturile de ceapă, veți vedea că de fapt există mult mai mult în distincția „producție de conținut” decât vede ochiul care plânge. (Vezi ce am făcut acolo?!)

În acest articol, vă voi explica de ce și vă voi convinge că „producția” de conținut este de fapt o abordare mai bună decât „crearea” pentru majoritatea companiilor cu o creștere mare.

Și voi face totul cu un jargon minim inventat, zero prostii de marketing și mult mai mult North Star Cursing. Consideră-te prevenit.

Aici nu merge nimic.

Descoperiți cum să publicați în câteva secunde, nu în ore

Înscrieți-vă acum pentru a obține acces exclusiv la Wordable, împreună cu și pentru a afla cum să încărcați, formatați și optimizați conținutul în câteva secunde, nu ore.

Începeți să publicați

Ce este producția de conținut (și cum este diferită de „crearea de conținut”?)

Ne place să numim compania mea (Codeless) o companie de producție de conținut .

De ce? Cum este diferit de o companie de creare de conținut?

Cei mai mulți creatori de conținut și specialiști blog . — Nu e nimic în neregulă. Practic este ceea ce fac acum, apărând o dată într-o lună albastră pentru a scrie ceva când dorința îl lovește.

Problema este că peisajul conținutului din 2021 (și dincolo) este foarte, foarte diferit față de cel din ~2005, când „marketingul de conținut” a început să devină o idee mainstream în cercurile de marketing.

Deci, într-un fel, „producția de conținut” versus „creația” aduce, de asemenea, o diferență filozofică.

În viitor, companiile cu o creștere ridicată au nevoie atât de calitate, cât și de cantitate pentru a concura cu cei mai buni dintre cei mai buni din cele mai dure SERP-uri de pe net.

Lumea devine fierbinte, plată și aglomerată. Dar nu doar din punct de vedere demografic.

Aceste SERP-uri Fing astăzi, omule. Ma omoara. Atât de competitiv. Atâți marketeri inteligenți, la companii mari, cu bugete și mai mari de egalat.

Ca să nu mai vorbim de faptul că unchiul favorit al tuturor, deși bărbătesc și nepotrivit de înțelept, Big G, continuă să favorizeze Big Enterprise, Inc. Are deja de aproape un deceniu!

Astăzi, există mai mult, mai mult conținut decât oricând înainte, pompat de agenți de marketing mai buni, cu tehnici de promovare mai sofisticate. Iată că am pus acest mic antrenament gratuit, pentru a vă ajuta să înțelegeți de ce se întâmplă asta și cum să reacționați.

Acum, nu mă plâng. (Vă rog să nu veniți după mine Google Gods, nu vreau să vă rănesc!)

Și să fim sinceri cu noi înșine pentru o secundă:

Mărcile mari TREBUIE să se claseze mai bine decât cele medii sau mici. Sunt obiectiv mai buni, mai respectați pe scară largă și mai de încredere. Deci nu sunt supărat pe ei și nici tu nu ar trebui să fii.

Mâncarea și plângerea pe Twitter te-ar putea ajuta să scapi. Dar nu te va ajuta să te clasați mai bine.

Deci trebuie să te adaptezi. Toți facem.

OBIECTUL tuturor acestor divagații este că producția de conținut = crearea de conținut la scară, la volum, cu o echipă mai mare, inclusiv text, imagini, video și audio, pe mai multe canale precum site-ul dvs., rețelele sociale, buletinele informative prin e-mail, reclamele PPC , și multe altele – toate în același timp în paralel.

Bătătură. Cum e asta pentru o propoziție care continuă? Grammarly nu o să-i placă asta.

Totuși, înainte de a discuta cum să facem asta, va trebui să vă dați seama cine va face acest lucru . Iata de ce.

Scalați-vă producția de conținut. Faceți clic aici pentru a descărca gratuit șabloanele de schiță pe care le folosim pentru a crea peste 350 de piese de conținut în fiecare lună.

Cum să structurați o echipă de mașini de producție de conținut pentru o producție maximă

Ce este vechea vorbă?

Dacă vrei să te miști repede mergi singur, dar dacă vrei să mergi departe mergi împreună.

Este ceva #realtruth chiar acolo.

Pot scrie (de fapt, rescrie) acest articol de 3,5 mii de cuvinte în ~3-4 ore. Nu mare lucru. Dar obligații mai mari (bronzare, băutură la plajă etc.) mă împiedică să pot face asta de mai multe ori în fiecare săptămână.

Majoritatea scriitorilor accesează aproximativ 4-8 articole pe săptămână. Adică aproximativ 16-32 de articole în fiecare lună dacă un scriitor își făcea fundul (drepturi egale!).

Bara laterală 1. Îmi pare rău, a fost o glumă stupidă în ultima propoziție. Dar există un minim de două cuvinte între a scrie „ea” și „fundul” în aceeași propoziție, altfel băiatul meu, Ronan Farrow, se va prinde.

Bara laterală 2. Mi-am cumpărat literalmente o companie de software, astfel încât să pot dubla glume stupide de genul acesta fără ca vreun editor sau client să se enerveze pe mine și să le elimine. Ar putea exista și alte beneficii, dar acesta este principalul. La figurat și la propriu sunt beat de putere.

Bara laterală 3. Sfat profesionist: Amintiți-vă că scriitorii nu sunt „rapidi” sau „lenti” neapărat pe baza capacității lor de a scrie, ci din experiența și cunoștințele lor despre subiectele pe care le scriu. Experții în domeniu ar putea costa mai mult inițial, dar adesea lucrează mai rapid și cu mai puține erori sau supraveghere necesare în final.

Ok, înapoi la muncă.

Potrivit unei persoane aleatorii de pe Internet (deci trebuie să fie adevărat!), 78% dintre companii au până la trei persoane în echipa lor de marketing de conținut: specialist sau scriitor de conținut, manager de social media și specialist SEO.

Acest lucru se confirmă în viața reală, pe baza experienței noastre, dar probabil că veți avea nevoie de mai mulți pe baza (1) mai mulți scriitori pentru mai multe piese de conținut pe zi/săptămână/lună, (2) mai mulți manageri de proiect pentru a lupta cu mai mulți scriitori nebuni și (3) mai mulți specialiști în conținut pentru tipuri de conținut suplimentare, cum ar fi design, video etc.

De exemplu:

• Un scriitor de conținut poate veni cu idei, cercetează și scrie conținut în conformitate cu brief-ul de conținut și cu liniile directoare ale mărcii/companiei.
• Rolul unui marketer de conținut implică cercetarea cuvintelor cheie și a audienței. Ei lucrează adesea la înțelegerea clientului și la crearea unei persoane de cumpărător. De asemenea, publică, promovează și analizează conținut pe mai multe canale de marketing.
• Un designer ajută la producerea de conținut atractiv din punct de vedere vizual, cum ar fi imagini personalizate, grafică și conținut de marcă, inclusiv videoclipuri, diagrame și infografice.
• Un director SEO pune la punct optimizarea conținutului motorului de căutare. Aceasta include totul, de la H1 și H2 potrivite, imagini formatate corespunzător, meta descrieri, linkuri de intrare și verificări ale cuvintelor cheie.
• Managerii de proiect/operațiunile trebuie să ofere o supervizare adultă celor de mai sus pentru a se asigura că toți lucrează împreună și oferă ceea ce ar trebui să facă, până când ar trebui să facă.

Acum, aceste roluri pot fi interne, externalizate sau ambele. De obicei sunt ambele. Există argumente pro și contra în structurarea internă vs freelance vs agenții, dar de obicei se reduce la un amestec de cine este cel mai bun la:

1. Produse organizaționale și preferințe de poziție și ton (intern)
2. Scară și cai putere (agenții)
3. Flexibilitate (independent)

Ar trebui să aveți cel puțin un manager de proiect și un editor sau un marketer de conținut intern, chiar dacă lucrați cu resurse externe. Asta pentru că scriitorii buni fac adesea editori răi și manageri groaznici. (O postare pentru o altă zi.)

Potrivit unei alte entități aleatorii de pe Internet, 84% de obicei externalizează partea reală de „creare”. În mare parte pentru că e nasol. Și, de asemenea, cel mai greu. Și, de asemenea, cel mai ușor să devină o cheltuială variabilă, astfel încât să puteți crește și coborâți după cum este necesar.

(Sursa imagine)

Aducerea oamenilor potriviți pe barcă este doar Pasul 1.

Al doilea, și probabil mai important Pasul 2, este crearea unui proces de producție de conținut care să-i facă pe toți să înoate în aceeași direcție.

Și asta ne vom ocupa în continuare.

Ce este un flux de lucru de conținut? Anatomia unui proces de producție de conținut bine găurit

„Pods” sună bine în teorie.

Bun pe hârtie. Construiți o mică echipă multidisciplinară care se complimentează reciproc pentru a lucra la un proiect sau client sau verticală.

DAR:

Modul în care optimizați de fapt rezultatul de la acel pod este aranjarea acesteia în orice program de producție vechi.

Scalarea conținutului de calitate, în mod constant, într-o echipă mare (de peste 45 de scriitori și în număr), necesită ceea ce specialiștii în marketing și „creativii” se tem adesea cel mai mult:

Procese!

Sisteme!

Operațiuni!

Asta e cheia. Secretul când nu există un secret real. Locul în care influențatorul tău favorit de Snack Oil Marketing ar introduce o metaforă stupidă.

Doar bune, de modă veche, Cumpărați chestii americane, de tipul Revoluției Industriale, care v-ar face să fie mândru bătrânul vostru plictisitor Six Sigma.

(Putem face o mulțime de glume cu „Murica aici, dar la un moment dat în anul 1944, producția zdrențuită de Marea Depresiune din America a continuat să depășească construcția de avioane din Japonia „în toți anii de război la un loc. Ca rezultat, jumătate din producția de război mondială a venit din America” în timpul celui de-al Doilea Război Mondial. Ahhhh, zilele de glorie ale supremației americane.)

Dar să ne întoarcem mai departe în istorie, la un exemplu și mai bun de proces de producție pe linia de asamblare pentru a imita:

bucatarii frantuzesti.

(Ha! Pariez că nimeni nu a văzut asta venind după o referință din al Doilea Război Mondial.)

Bucătăria franceză este pe bună dreptate apreciată. Cu toate acestea, sistemul de brigadă al lui Escoffier a avut cel mai mare impact asupra restaurantelor fine din întreaga lume. (Adică până când politica Covid19 + patetic reacționară a forțat vânzările să scadă cu 90%).

Creșterea meniului a la carte în hotelurile franceze la acea vreme – sau capacitatea consumatorilor de a comanda orice doresc pe zeci de articole uneori – a creat un coșmar logistic. Ceea ce a fost bun pentru consumatori, a fost, fără îndoială, contraproductiv pentru gătitul eficient.

Așadar, sistemul de brigadă al lui Escoffier a fost o revelație, oferind flexibilitate pentru diferite roluri de a lucra la mai multe feluri de mâncare în același timp, adunându-se și ieșind la meseni suficient de repede pentru a fi încă cald și delicios.

Sistemul de brigadă a fost în mare parte modelat după armata franceză, cu bucătarul dumneavoastră executiv și bucătarul-șef (Chef de Cuisine) stând la pas, dând lovituri pe măsură ce soseau noi comenzi, în timp ce inspectau (QA!) mesele înainte de a se îndrepta spre ușă. Clienți. Între timp, șefii fiecărei discipline - Saucier (sote), Poissonier (pește), Patissier (patiserie), etc. - s-ar putea concentra pe a-și dezvolta domeniile de expertiză respective fără a-și face griji cu privire la detaliile mai mari despre cum se reunesc toate pentru o singură persoană. sau o masă.

Exact așa ar trebui să vă modelați propriul proces de producție de conținut.

Iată cum arată programul nostru tipic de producție și fluxul de lucru, permițând flexibilitatea de a crește sau reduce de la o mână în fiecare lună la sute:

1. Strategie/SEO – Cercetare de cuvinte cheie, identificarea subiectului, conturarea oportunităților și nevoilor de conținut (secțiuni reînnoite, conținut nou adăugat la existent, nou-nouț etc.).
2. Manageri de strategie/SEO sau de cont/proiect – Pregătirea conținutului (șabloane de conținut, briefs etc.) care prezintă intenția de căutare + întrebări la care trebuie să răspundeți, alte specificații pentru ceea ce trebuie adăugat sau actualizat, cuvinte cheie semantice prin MarketMuse, Clearscope, SurferSEO etc. , link-uri interne de adăugat și de atribuit echipelor de redactare.
3. Scriere și producție – diferiți scriitori și echipe de redactare în funcție de tipul de conținut. Scriitori/agenții dificili sau de opinie sau specifici industriei, poate mai scumpe sau interne. Conținut mai scalabil, mai ușor de externalizat = echipe de redactare mai ieftine. Veți dori aici un editor intern dedicat, eventual și un editor de copiere secundar, în funcție de volum.
4. Imagini și alte materiale media, cum ar fi videoclipurile : designeri interni sau echipe externe care se ocupă de totul – de obicei veți întâmpina probleme la împărțirea lucrurilor bazate pe design în mai multe echipe sau contractori/agenții, deoarece în cele din urmă nu se vor alinia perfect.
5. Cont/PM expert în SEO sau marketing: Încărcați, formatați, optimizați - folosind Wordable, desigur! — verificarea dublă a gramaticii și a plagiatului în Writer, a notelor de conținut din MarketMuse, Clearscope etc. link-uri interne, compresie de imagini sau orice altceva pentru viteză, etc.)
6. Publicare + promovare: Earned, Owned and Paid – construirea de linkuri, resurse proprii, distribuție socială plătită în această ordine. Din nou, încă o postare pentru o altă zi.

Când este mai mic sau produc un volum mai mic, puteți scăpa de a consolida câțiva dintre acești pași cu aceleași persoane. De exemplu, un agent de marketing de conținut solid care face cercetări de cuvinte cheie, briefs și articole de QA pentru publicare.

Dar din nou, nu traversați fluxurile. (Va trebui să-l faci tu însuți în dicționarul urban.)

Nu aveți scriitori, editați, gestionați alți scriitori sau invers. În caz contrar, producția se va prăbuși și ieși mai repede decât, ei bine ... știi.

Dacă încă citiți, nu ați fost complet jignit sau ați făcut clic pe butonul Înapoi cu furie la gura mea de olita, atunci haideți să continuăm să mergem în gaura iepurelui într-un exemplu de producție de conținut pentru a vedea cum funcționează asta în viața reală.

Exemplu de producție de conținut: Cum scalați conținutul de calitate?

Aici cauciucul se întâlnește cu drumul.

Unde „blogging” și „producție de conținut” deviază.

Din nou, ambele sunt scopuri bune. Ambele au locul lor.

Este doar important să vă dați seama că diferitele tehnici necesită conținut diferit cu obiective diferite.

Am achiziționat Wordable la jumătatea anului 2020 și traficul a scăzut în fiecare lună de la începutul anului. Dar doar câteva luni mai târziu, am depășit cu ușurință de 2X traficul cu o singură apăsare.

În primul rând, pe site-ul Wordable exista deja mult conținut solid de la proprietarii anteriori care au făcut o treabă bună combinând conținut SEO-y clasic cu interviuri mai interesante etc.

Dar, pentru acest proiect, am decis să ne concentrăm pe cele mai traficate postări pe care le putem extinde cât mai curând posibil pentru a obține traficul (și, prin urmare, veniturile) în direcția corectă, în timp ce lucrăm la alte lucruri în fundal (cum ar fi reconstruirea completă a aplicației). ).

SEO 101: Ne-am clasat deja și am avut performanțe bune pentru aceste lucruri, ajutându-ne să înțelegem mai bine unde suntem deja autoritari în domeniu și oferind un model pe care să ne construim.

Așa că accesați Analytics pentru a vedea conținutul cu cele mai bune performanțe (pe baza Intrărilor din Căutarea organică). Apoi, faceți referințe încrucișate cu cuvintele cheie de top din Ahrefs, Moz, SEMrush sau alte instrumente de cercetare a cuvintelor cheie LEGENDARY la modă, despre care SEO-ii hipsteri le folosesc pe care bătrânii ca mine nu știu încă.

Iată ce au oferit 5 minute de cercetare:

O.K!

Lucruri bune până acum. Postarea de top are un volum de 25.000 (!) cu alte câteva alte mii de cuvinte cheie de volum pe care le putem atinge cu o singură bucată de conținut (!) și doar o dificultate a cuvintelor cheie de 19 (!).

O mină de aur literală.

Săpați mai departe în paginile noastre de top și veți începe să observați rapid un model similar:

Ne ocupăm deja destul de bine pentru o mulțime de termeni cu volum mai mare, cu dificultate mai mică, care sunt foarte legați unul de celălalt (în special: funcțiile Google Docs).

Dacă tocmai ați scanat atât de jos fără să citiți nimic de mai sus, atunci felicitări, ați făcut alegerea corectă.

Dacă încă mai citești fiecare cuvânt până în acest moment, (1) îmi pare rău și (2) probabil ai observat că nu sunt cea mai ascuțită unealtă din magazie. DAR, chiar și creierul meu lent și adulți poate capta aceste indicii:

Mai multe cuvinte cheie care împărtășesc o cerere similară (adică volumul de căutare) indică o venă Fing bogată. Amintiți-vă: SEO nu poate crea cerere, doar o recoltăm.

Ne ocupăm deja bine, făcând aluzie la o autoritate de actualitate recunoscută, așa că ar trebui să ne putem clasa mai devreme cu conținut similar (decât altele). Mulțumesc muh brudda 'G!

Subiecte similare și intenție de căutare = șabloane de conținut similare și briefs pentru a eficientiza producția de conținut.

Acum, pentru că sunt un ticălos lacom, vreau TOATE acele cuvinte cheie pentru mine. Stil Golem. De asemenea, voi adăuga un filtru de limitare a nivelului de dificultate a cuvintelor cheie, deoarece, deși site-ul nostru este decent, nu este YUGE.

Da. Despre asta vorbesc.

Acum, creăm un șablon pentru toate aceste piese, împreună cu briefuri creative individuale, pentru a ne asigura că optimizarea conținutului nostru va fi în cele din urmă corectă.

Iată un exemplu perfect pentru „cum să faci o cronologie în Google Docs”:

De asemenea, puteți deveni atât de tocilar cât doriți cu acestea. De exemplu, instruim și instruim scriitorii despre cum să pregătească fiecare secțiune individuală a unei piese de conținut.

Deci, dacă încearcă să vină cu un unghi acceptabil pentru unul dintre aceste articole, dorim ca ei să aleagă în mod specific unul dintre aceste cinci. Și NU deviați, pentru că asta creează inconsecvent!

Rezultatul final?

Am reușit să scoatem zeci de articole în doar câteva săptămâni care arată destul de asemănătoare ca stil și subiect. Acesta este ideea. Și, deși aceste articole nu ne vor câștiga vreodată un premiu din industrie (în mare parte fără valoare), nici acesta NU este scopul.

Acest conținut aduce trafic nou, fără marcă, de la persoane care conștientizează problemele, dar care nu sunt conștienți de marcă. AKA deschide partea superioară a pâlniei tale. Vom folosi alt conținut mai profund, mai perspicace și mai captivant pentru a le converti la o dată ulterioară.

Vă rugăm să faceți referire la Anexa A de mai jos, în timp ce scuzați acel design Fugly care vă privește înapoi:

Acum, cum poți spune dacă funcționează?

Acordați-i câteva săptămâni după publicare și reveniți la instrumentul dvs. preferat de cercetare a cuvintelor cheie.

Căutați cuvinte cheie noi pentru care tocmai ați început să vă clasați, fără valoare istorică sau punct de plecare (ceea ce înseamnă că nu v-ați clasat anterior pentru acest subiect). Faceți referințe încrucișate la conținut pentru a vă asigura că este și el nou. Apoi uită-te la locul în care te afli în prezent și cât de repede ai urcat.

Trecerea de la a nu se clasa deloc, săriți imediat la prima sau a doua pagină? E un lucru bun de văzut.

Și așa vei conduce creșterea combinată cu ușurință într-o perioadă scurtă de timp.

Valori de producție de conținut: analizarea, măsurarea și îmbunătățirea mașinii dvs. de producție de conținut

Nu am de gând să mint. Încep să devin puțin obosit scriind asta.

Focalizarea se diminuează. Ochii se încețoșează. Prăbușirea zahărului din sânge. Trebuie să am nevoie disperată de o reumplere.

Deci , să lovitură prin aceste ultime câteva puncte, pentru că sunt fiecare nevoie de propriul lor cuvânt post - 3,000+, iar noi pur și simplu nu am timp pentru asta chiar acum.

Cea mai bună modalitate de a face modificări ale procesului (nu ale paragrafului sau al frazei!) pe măsură ce mergi este să reevaluezi periodic performanța conținutului. Aceasta înseamnă o revizuire săptămânală, lunară, trimestrială și anuală a indicatorilor dvs. de conducere orientați spre proces, cum ar fi:

1. Cuvinte cheie de top : cei mai importanți factori de trafic, clienți potențiali sau conversii. Păstrează-i pe acești căței fericiți cu promovare regulată, linkuri și actualizări de conținut.
2. Alunecarea cuvintelor cheie : Lucruri pentru care obișnuiați să vă clasați bine, dar încep să alunece și probabil că au nevoie de o reînnoire (mai multe despre asta într-o secundă).
3. Cuvinte cheie noi : noile dvs. subiecte de clasare din conținut nou. Cum progresează, are nevoie de mai multe legături interne sau externe sau promoții sociale pentru a menține impulsul prin platouri?
4. Conținut ordonat/actualizat: numere brute, lungimi/număr de cuvinte etc.
5. Linkuri create și/sau cheltuieli plătite: numere brute, clicuri, CTR, CPC-uri etc.

Din păcate, valorile de marketing și afaceri pe baza cărora vei fi judecat... sunt în mare parte în afara controlului tău direct.

Hah! Bucuriile marketingului. Există un motiv pentru care CMO-urile nu durează mult. Deoarece toate lucrurile pe care obișnuiam să le controlați — produs, plasare/distribuție, prețuri etc. — au fost în mare măsură relegate doar la promovare (și chiar și atunci, în mare parte cele două subseturi de publicitate + promovare).

Iar munca marketerilor de conținut poate dura adesea ~1-2 ani până la rentabilitatea investiției. Sau, cum ar fi, la jumătatea mandatului dvs. de CMO.

De aceea, ne concentrăm pe ceea ce PUTEM controla – indicatori și intrări de top pentru a maximiza sau a valorifica rezultatele.

În limba engleză?

Cuvinte cheie bune vizează > scriere mai bună > scoruri de optimizare a conținutului > construirea de linkuri/distribuție > îmbunătățiri ale clasamentului > creșteri ale traficului > generație de clienți potențiali (proceri, rezervări, orice altceva) > vânzări mai bune > verificarea bonusului dvs. gras > promovarea până la o cabină mai mare > obținerea la dracu de rolul tău actual fără ca ușa să te lovească în spate și să te muți la o companie mai bună > apăsați pe repetare.

Acum, să încercuiți înapoi la numărul doi (alunecarea cuvintelor cheie) și la numărul patru (conținut comandat/actualizare) pentru a lega o fundă frumoasă, îngrijită și ordonată.

În fiecare lună și/sau trimestru, reexaminați performanța celor mai importante X adrese URL de pagini și utilizați un „tablou de bord echilibrat” pentru a afla ce trebuie actualizat. Ca în:

• Conținut : informații învechite, funcții noi, exemple mai bune, CTA-uri noi, link-uri întrerupte, comentarii mai perspicace etc.
• Optimizare la nivel de pagină : se potrivește mai bine intenția curentă de căutare, scorurile de conținut etc.
• Autoritatea de conținut/subiect pe site : cel mai bine este să folosiți ceva de genul unui inventar MarketMuse aici pentru a evalua, îmbunătăți arhitectura site-ului sau linkurile interne, îmbunătățiți
• Promoție off-page : linkuri de autoritate de domeniu și de pagină vs. concurență pe fiecare SERP respectiv (Ahrefs, etc.)

Apoi, filtrează toate aceste lucruri în planificarea continuă a conținutului. Puteți crea loturi noi la fiecare interval de adrese URL de actualizat sau URL-uri care au nevoie de mai multe link-uri sau URL-uri care sunt bune pentru moment și să revedeți trimestrul următor.

Introduceți-le în programul dvs. de producție împreună cu conținut nou. Uneori este mai ușor să ai scriitori de conținut sau echipe specifice pentru aceste loturi sau obiective de conținut diferite.

Deci, aveți echipa dvs. de „actualizare a conținutului” versus echipa de „conținut nou”. Le puteți detalia mai mult dacă faceți proiecte MARI (Echipa „Conținut nou” este formată din scriitori care fac cărți electronice vs. scriitori care fac stâlpi vs scriitori care fac actualizări de produse sau orice altceva).

Mai multe despre asta data viitoare.

Concluzie: de ce este importantă producția de conținut și de ce ar trebui să o faci cât mai curând posibil

Diferența reală dintre „producție de conținut” versus „creare” sau „blogging” sună ca un simplu caz de semantică la un capăt și ca un vis umed fantezist al unui marketer obișnuit pe de altă parte.

(„Emisia nocturnă” este într-adevăr mai mult PC? Nu sunt sigur...)

Adevărul este undeva la mijloc:

Ca un amestec ciudat și transpirat de 50 de nuanțe diferite de gri care se referă la modul în care construiți echipe de conținut, asamblați un sistem de producție de conținut și promovați iadul viu din conținutul dvs. digital pentru a ajunge vertiginos la vârful SERP-urilor.

Baza tuturor acestor lucruri este concentrarea laser asupra operațiunilor, pentru a crea procese rezistente la glonț, care vă ajută să treceți de la foaia de calcul la Google Doc la Wordable () la CMS la rețele sociale la numărul 1 în cel mai scurt timp.

Este nevoie de o abordare de sus în jos, spre deosebire de una de jos în sus, în care scriitorii scriu cum naiba le doresc, „editorii” subcalificati (citate grele în aer) rescriu ceea ce scriitorii tocmai au scris și micro-administrarea fondatorii rescriu ceea ce tocmai au rescris „editorii”, fiind nevoie de săptămâni pentru a publica o singură mie de cuvinte.

Acest ultim exemplu este literalmente singurul pe care nu l-am inventat complet în întregul articol.

Vestea bună și căptușeala de argint și lăstarii verzi și ce nu, dacă ar exista una, este că să-ți suflechizi mânecile pentru a face această muncă grea - de a construi o mașină de producție de conținut - te poate ajuta să-ți depășești cu ușurință privirea pe buric, rescriind concurenții. , înainte ca ei să realizeze vreodată că evanghelia lui șarlatan social este complet falsă.

Acesta este un obiectiv demn. Și un loc la fel de bun ca oricare pentru a încheia asta.

Indicați-vă meme-ul preferat de la Adevăratul Nostru Domnul și Mântuitorul, Elon:

(Sursa GIF)

*O notă specială pentru cititorii noștri*

Suntem mândri să raportăm că niciun Karen, franceză, editori, pastori celebri falși sau lipitori „influenți de marketing” care suge scula nu au fost afectați în realizarea acestui articol.

De fapt, gândindu-mă a doua, acel ultim grup poate încă să se enerveze.

Cu stimă, prietenul tău,

– Bradley, XOXO