5 Möglichkeiten, einen idealen Software-Ingenieur zu rekrutieren

Haben Sie eine offene Stelle für einen Softwareentwickler, aber Schwierigkeiten, qualifizierte Kandidaten zu finden? Der Kampf ist real, und das nicht nur, weil es an qualifizierten Ingenieuren mangelt.

Der Arbeitsmarkt ist umkämpft. Es ist schwierig, die richtige Person für Ihre offene Stelle zu finden. Aber es ist noch schwieriger zu wissen, wonach Sie in einem idealen Kandidaten suchen.

Große Talente zu finden ist schwierig, muss es aber nicht sein. Wir alle wissen, dass es viele Menschen gibt, die den Job erledigen können. Allerdings passt nicht jeder in Ihre Unternehmenskultur. Der Rekrutierungsprozess sollte streng und strategisch sein. Auf diese Weise können Sie jemanden finden, der sowohl in Ihr Team passt als auch gut mit seinen neuen Kollegen zusammenarbeitet.

Um Ihre Chancen zu erhöhen, die richtigen Talente einzustellen, haben wir 5 Möglichkeiten zusammengestellt, die Ihnen dabei helfen, sicherzustellen, dass Ihre nächste Einstellung den Anforderungen entspricht. Lesen Sie weiter, um jemanden zu finden, der genau das ist, wonach Sie suchen.

Dinge, die bei der Suche nach idealen Software-Ingenieuren zu beachten sind:

Es ist wichtig zu wissen, wonach Sie in einem Software-Ingenieur suchen. Entscheiden Sie sich nicht einfach für die erste Person, die Ihr Büro mit einem Abschluss als Ingenieur betritt. Seien Sie stattdessen proaktiv und bestimmen Sie, was Ihr idealer Softwareentwickler für Sie tun kann. Hier sind ein paar Dinge, die beim Einstellungsprozess berücksichtigt werden sollten:

Qualität der Ausbildung:

Nicht alle Softwareentwickler sind gleich geschaffen. Manche gehen vier Jahre zur Schule und machen einen Abschluss in Informatik. Andere nehmen an einem Online-Programm teil oder lernen on-the-job. Stellen Sie sicher, dass Sie überlegen, welche Art von Ausbildung Ihr idealer Kandidat erhalten hat, bevor Sie ihn einstellen.

Bildung ist nicht alles. Aber es kann Ihnen sicherlich helfen, sich ein Bild von den technischen Kenntnissen und Lernfähigkeiten einer Person zu machen.

Vorerfahrung:

Wie bei den meisten Berufen ist einschlägige Berufserfahrung unglaublich wichtig. Wenn Ihr idealer Kandidat einige Jahre als Ingenieur oder Entwickler gearbeitet hat, ist es wahrscheinlicher, dass er beim Start in Ihrem Unternehmen voll durchstarten kann. Schließlich ist das Erlernen des Programmierens nicht dasselbe wie die Arbeit mit einem Team von Entwicklern an echten Projekten.

Teamfit:

Es ist wichtig, dass ein Ingenieur in seiner Arbeit technisch kompetent ist. Es ist jedoch auch entscheidend, dass sie in der Lage sind, positive Beziehungen innerhalb Ihrer Unternehmenskultur aufzubauen. Ihr Kandidat sollte über gute Kommunikationsfähigkeiten verfügen und Lust haben, mit anderen Menschen zusammenzuarbeiten. Wenn sie gerne alleine arbeiten und keine Fragen beantworten wollen, ist das ein Warnsignal!

Soft Skills:

Jeder kann Code schreiben, aber nicht jeder hat die richtigen Soft Skills, um in einer Teamumgebung erfolgreich zu sein. Als Arbeitgeber sollten Sie sich überlegen, welche Persönlichkeit Ihr idealer Software-Ingenieur-Kandidat haben sollte. Dinge wie Erfahrung und Ausbildung sind wichtig, wenn es um die Einstellung für diese Position geht. Aber auch ihre Arbeitsmoral, wie gut sie kommunizieren, ihre Zeit einteilen und ob sie gute Problemlöser sind oder nicht.

In der schnelllebigen Technologiebranche ist es wichtig, schnell neue Dinge zu lernen und mit unterschiedlichen Menschen mit unterschiedlichem Hintergrund zusammenzuarbeiten. Nicht alle Softwareentwickler verfügen über diese Fähigkeiten, stellen Sie also sicher, dass Sie sie bei der Suche nach Talenten priorisieren.

Was können Sie tun, um Ihren Einstellungsprozess zu verbessern?

Jetzt, da Sie wissen, auf welche Qualitäten Sie bei einem Softwareentwickler achten müssen, ist es an der Zeit, an der Verbesserung Ihrer Rekrutierungsstrategie zu arbeiten. Wenn Sie wollen, dass die besten Leute für Ihr Unternehmen arbeiten, brauchen Sie schließlich eine gute Möglichkeit, sie zu finden! Hier sind einige Tipps für die Rekrutierung starker Kandidaten:

Fragen Sie nach einer Empfehlung von einem Ihrer derzeitigen Mitarbeiter:

Ihre derzeitigen Mitarbeiter wissen genau, was das Unternehmen tut, seine Kultur und seine Werte. Daher könnten sie die besten Leute sein, um jemanden zu empfehlen, der gut zu Ihnen passt. Da sie Ihr Unternehmen kennen, können sie Ihnen spezifisches Feedback zu der Person geben, die sie empfehlen. Sie werden auch wissen, wie gut ihre Persönlichkeit/Fähigkeiten zu der Rolle passen würden.

Erwägen Sie die Implementierung von Empfehlungsprogrammen, bei denen Mitarbeiter Anreize erhalten, jemanden an das Unternehmen zu empfehlen. Dies ist eine großartige Möglichkeit, Ihren Rekrutierungsprozess zu verbessern und gleichzeitig bestehende Mitarbeiter zu halten.

Nutzen Sie Social Media Plattformen wie LinkedIn:

LinkedIn ist ein großartiges Tool für die Suche nach Softwareentwicklern. Es ermöglicht Ihnen, nach Personen zu suchen, die über bestimmte Fähigkeiten oder Qualifikationen verfügen. Sie können auch über ihre bisherigen Arbeitserfahrungen und Unternehmen lesen, in denen sie zuvor gearbeitet haben.

Außerdem gibt Ihnen LinkedIn Auskunft darüber, wie die früheren Arbeitgeber Ihres potenziellen Kandidaten ihn bewerten. Dies kann eine effektive Möglichkeit sein, Personen zu filtern, die Sie interviewen möchten.

Nehmen Sie an Hackathons und anderen Veranstaltungen teil:

Wenn Sie schnell großartige Entwickler finden möchten, ist es eine gute Idee, dort nach ihnen zu suchen, wo sie gerne hingehen. Zum Beispiel Hackathons und andere technologiebezogene Veranstaltungen.

Durch das Scouting dieser Stellen können Sie potenzielle Kandidaten treffen und sich sofort ein Bild von ihren Fähigkeiten machen.

Sie könnten bei einer solchen Veranstaltung sogar einen eigenen Stand aufbauen. Dann können Sie Flyer mit Informationen über Ihr Unternehmen verteilen, die Position, für die Sie einstellen, welche Fähigkeiten Sie von einem Kandidaten erwarten und wie Sie sich bewerben können.

Diese Veranstaltungen können ziemlich zeitaufwändig sein, aber wenn Sie beim Scouting bei einer solchen Veranstaltung einen hervorragenden Softwareentwickler finden, wird es sich definitiv lohnen.

Entdecken Sie freiberufliche Plattformen:

Freelancing-Plattformen eignen sich hervorragend, um Leute zu finden, die möglicherweise nicht in Vollzeit in Ihr Unternehmen einsteigen möchten, aber dennoch an mehreren Projekten mit Ihnen arbeiten könnten. Beachten Sie jedoch, dass einige Freelancer auf diesen Plattformen unterwegs sind, weil sie nicht über die entsprechende Erfahrung verfügen oder ihre Fähigkeiten noch nicht ganz auf dem neuesten Stand sind.

Dies kann eine effektive Möglichkeit sein, Personen zu finden. Wenn Sie jedoch jemanden für eine Vollzeitstelle oder mit bestimmten Qualifikationen und Fähigkeiten suchen, wäre es wahrscheinlich besser, die anderen oben genannten Methoden zu verwenden.

Erwägen Sie Outsourcing:

Outsourcing könnte der beste Weg sein, den idealen Softwareentwickler für Ihr Unternehmen zu finden. Um jemanden zu finden, der Erfahrung in einem Bereich hat, der vor Ort nicht leicht zugänglich ist, ist es oft einfacher, online zu suchen. Dies ist möglicherweise am effektivsten, wenn Sie außerhalb Ihres Landes suchen.

Der Vorteil von Outsourcing-Unternehmen besteht darin, dass sie über eine Datenbank mit Tausenden von Softwareentwicklern aus der ganzen Welt verfügen, die aktiv nach Arbeit suchen. So können Sie schnell und einfach mit ihnen in Kontakt treten. Daher ist es eine großartige Möglichkeit, jemanden zu finden, wenn die Zeit entscheidend ist. Oder wenn Ihr Unternehmen sehr spezifische Bedürfnisse hat, wenn es um die Einstellung neuer Talente geht.

Outsourcing-Unternehmen gehen noch einen Schritt weiter und helfen Ihnen bei der Verwaltung des technischen Talents. Sie stellen sicher, dass die Qualität der von ihnen produzierten Arbeit auf dem neuesten Stand ist. Das bedeutet, dass Sie sich auf die Führung Ihres Unternehmens konzentrieren können, ohne sich selbst um die Suche und Verwaltung von Softwareentwicklern kümmern zu müssen. Dadurch bleibt Ihnen mehr Zeit für Wachstum oder andere wichtige Unternehmensaufgaben.

Da Sie jedoch einen so wichtigen Prozess an einen Dritten delegieren, ist es wichtig, einen seriösen Outsourcing-Partner zu finden. Sie müssen in der Lage sein, Ihnen kompetente und erfahrene Software-Ingenieure zur Verfügung zu stellen, die perfekt zu Ihrem Unternehmen passen. Andernfalls kann es länger dauern als erwartet.

Fazit:

Die Suche nach idealen Kandidaten kann ein mühsamer Prozess sein. Es ist leicht, überwältigt zu werden und den Fokus zu verlieren. Wenn Sie jedoch eine klare Vorstellung davon haben, welche Art von Person für Ihr Unternehmen arbeiten soll, sollte es viel einfacher sein, die Suche mit einigen oder allen der oben genannten Methoden einzugrenzen.

Denken Sie auch daran, dass Qualität wichtiger ist als Quantität. Geben Sie sich nicht mit weniger zufrieden, als Sie suchen. Und wenn Sie immer noch mit dem Rekrutierungsprozess zu kämpfen haben, ist es vielleicht am besten, diese Arbeit an erfahrene Outsourcing-Unternehmen zu delegieren. Sie haben die nötige Zeit, Ressourcen und Tools, um genau das zu finden, was Ihr Unternehmen braucht.

Hoffentlich finden Sie mit unseren Tipps den idealen Software-Ingenieur für Ihr Unternehmen und starten erfolgreich auf Wachstums- und Expansionskurs!