ポジティブな職場環境を作る方法！
公開: 2021-08-09
職場で成功するためのさまざまな鍵があります。 その1つは、従業員にとって前向きな職場環境を作ることです。 これは、生産性と士気を高める楽しい職場を作るのに役立ちます。 その結果、会社の収益と成長が向上します。
私たちの目にはお互いに有利です！
この記事では、成功する職場環境を構築するための6つのステップについて概説します。 構築する柱の1つとして積極性に焦点を当ててください！
ステップ1：前向きな職場環境を作ります。
これは、従業員の士気と生産性にとって重要であるため、前向きな職場とビジネスを構築するための最初のステップです。 楽しく高機能な職場づくりをすることで、現在も将来も従業員との信頼関係を築くことができます。 顧客満足度の向上を通じて収益を増やしながら。
ステップ2：自分の価値観と理想を反映した企業文化を作ります。
この手順は、従業員のトーンを設定するのに役立つため、重要です。 それはあなたが彼らが彼らの役割でより快適に感じる可能性が高い環境を作るのを助けるでしょう。 また、彼らがあなたの会社で行っている仕事に従事していると感じるのを助けることができます。
ただし、これを職場に実装する前に、これらの値が何であるかを明確にする必要があります。 あなたが彼らに何を期待しているのかをみんなが知っていることを確認してください。 このようにして、社内でのキャリアの各段階について驚きや混乱が生じることはありません。
これは、人々が仕事の背後に目的を持っている場合、より高い生産性レベルにつながる可能性があります。
ステップ3：明確で一貫性のある職場階層を作成します。
これは、社内のすべての人に期待を設定するのに役立つため、重要です。 従業員からインターンまで。 新入社員がいる場合にも役立ちます。 彼らはあなたのチームの他のメンバーに対して彼らがどこに立っているかをすぐに知るでしょう。 また、組織図を用意しておくと、参照に役立ちます。
これは、タイトルを設定するだけでなく、それらの人々がどのような役割を果たしているかを確立することでもあります。 あなたはまだあなたの従業員にビジネスを学んでもらいたいです。 したがって、あなたは彼らに様々な分野で成長する機会を与えるべきです。 これを行うには、さまざまな分野の知識と理解を促します。
従業員がどのようなメリットを享受できるかを理解し、簡潔な方法でコミュニケーションをとることが重要です。
従業員がフルタイムのステータス（または他の会社の指定）にいつ到達したかを知るだけでは、あなたとHRチームだけでは十分ではありません。 すべての従業員が、雇用者としても企業としてもあなたに何を期待できるかを認識していることを確認してください。
これは、必然的に採用コストにもつながる回転率の削減に役立ちます。 人々があなたが彼らに何を期待しているのかを正確に知っているなら、彼らは固執する可能性が高くなります。 これは彼らが混乱や恐れから他の場所を探すのを防ぎます。
ステップ4：上司との定期的な健康診断/カウンセリングセッションを通じて、職場での健康のためのプログラムを作成します。
これは、従業員のストレスを軽減し、メンタルヘルスを改善するのに役立つため、重要です。 順番に、これはより良い仕事につながります。 人々が気分が良いとき、彼らは彼らの仕事で生産的である可能性が高くなります。 したがって、この手順を忘れないようにしてください。
それはあなたが彼らを気にかけていることをあなたの従業員に示す方法でもあります。 組織内の良好なパフォーマンスを強化しながら、個人およびチームのメンバーの承認を示します。
ただし、これには人事マネージャーが必要です。 これらのタイプのプログラムを処理するための最善の方法を知っている、人材育成に十分な経験を持っている人（正しく実行しないと複雑になる可能性があります！）。
ステップ5：利害関係者またはクライアントからのすべてのフィードバックが聞かれ、それに基づいて行動するフィードバックループを作成します。
これは、フィードバックを定期的に提供したり聞いたりできるポジティブな職場環境を作るのに役立つため、重要です。
また、時間の制約のために苦情がミックスで失われることがないようにします。 これは、利害関係者からのフィードバックを積極的に収集していない場合に発生します。
ポジティブかネガティブかに関係なく、双方向の会話が行われている場合、フィードバックループが最適に機能します。 これにより、スタッフ間の相互尊重と理解の雰囲気が生まれます。 これを行うことで、従業員は自分の声が会社内で本当に重要であると感じることができます。
一部の従業員は匿名を希望していることに注意してください。 したがって、そのオプションも利用できるようにする必要があります。 それはあなたの従業員に彼らの声がまだ聞こえることを知っていることで安心を与えるでしょう。
ステップ6：すべてのレベルで目に見える明確で一貫性のある企業文化を作成します。
これは、従業員が毎日どのような環境にいるのかを確認するのに役立つため、重要です。 彼らが自宅やオフィスで働いているかどうか、あるいは彼らはインターンまたはマネージャーです。
あなたが特定のガイドラインのセットを持っているとき、人々は人生のバランスをとることができながら、仕事で（そして外でも）どのような行動が受け入れられるかを正確に知っています。 それは、他の人が好むかもしれないほどそれらの規則に厳密に従わないことに対する叱責の恐れを減らします。
これにより、離職率が低下し、後の採用活動に役立ちます。 ブランドを作成するためにどれだけの努力が払われているかを人々が見ると、あなたのブランドが認識できるようになるからです。
これを行う1つの方法は、会社のニュースレターを使用することです。 これを四半期ごとに、または更新が必要なときにいつでも送信してください。
パフォーマンスの高いチームを構築することは、あなたが育むチームの雰囲気にかかっています。 作成する物理環境、および構築する関係を含みます。
あなたがあなたの最高の人々を維持したいのなら、あなたは彼らをただ働かせることはできません。 あなたは彼らにしばしば見つけることがまれであることができる何かを与える必要があります。 これは前向きな職場であり、彼らが充実していると感じる仕事です。 ここでアドバイスを提供する方法をご覧ください。
著者略歴
Tyla Woodは、さまざまな種類の不動産の評価サービスのエキスパートです。 Tylaは、住宅、商業、および工業用不動産全体の評価を完了した20年以上の経験を持ち、さまざまな政府機関の複数の大規模な評価に参加してきました。 Tylaは、TAFEコースと高等教育コースの両方で地元のキャリアセミナーで講演することが多く、パース大都市圏での地元の市場知識について同僚やクライアントと交流することを楽しんでいます。
TylaWood- LinkedInプロフィール