混雑した市場で際立っている

John Jantsch（00:01）：ダクトテープのマーケティングリスナーです。 ビジネスをより効率的に拡大する方法を常に探しています。 だから私はおしゃべりすることにとても興奮しています。 HubSpotポッドキャストネットワークで別の番組を逸脱します。 Troy Sandraは、I digressのホストであり、ビジネス方程式から複雑さ、複雑さ、混乱を排除し、スケーラブルで持続可能な成功を達成する戦略ソリューションを合理化するための明確さを作成する方法についてすべて話します。 エピソード24をチェックして、そこから14分ほどで始めましょう。戦略は力です。 あなたが知っている、私はそのアイデアが大好きです。 ですから、hubspot.com / podcast networkのHubSpotポッドキャストネットワークで私が逸脱することで、耳を傾け、学び、成長してください。 こんにちは、ダクトテープマーケティングポッドキャストの別のエピソードへようこそ。 ジョン・ヤンチです。 今日の私のゲストはMikeMichalowiczです。彼は講演者であり、ベストセラー作家であり、利益を生み出すために世界中の何十万もの企業によって使用されています。 そして彼は今日、無視できない別のマーケティングを手に入れるという新しい本を手に入れました。 マイク、ショーへようこそ、

Mike Michalowicz（01:22）：ジョンはいつものように、あなたと一緒にこのクールな時間を過ごしていますか？ 持っていただきありがとうございます、

ジョン・ヤンチ（01:26）：マイク、あなたと私は長い間知り合っていました。 あなたはあなたの影響力の点で私をはるかに超えた弟のようです。

Mike Michalowicz（01:33）：弟の部分は、確かに質問に影響を与えると思います。 私はあなたの言うことを決して聞きません。 そして、私はこの話を知っていますが、あなたの話を聞いているかどうかはわかりません。 そして、誰が知っているのかと話すツアー中に初めて顔を合わせましたよね？ 彼は住んでいて、私たちは一緒にツアーをしました、そしてそれはプロとしての日がありました、おそらく私の人生の最も影響力のある変化する瞬間の1つはあなたが言った、あなたはイベントの1つの後に私に会うだろう、私はちょうど話していました会員組織を始める。 そして、それは古いペンとカクテルナプキンの紙で、あなたの考えを書き留めただけでした。 そして、私はそれを取り、それを獲得しました。 私はあなたが私に言ったことを正確に適用し、私たちはプロファーの専門家を育てました。 プロトタイプの後に形成されました。 あなたはダクトテープ、マーケティング、組織のためにレイアウトしました。 作成しました

ジョン・ヤンチ（02:22）：ありがとう。 あなたはそれを持って走りました。 あなたは明らかに素晴らしい仕事をしました、そして私はあなたの仕事に感心します。 あなたはあなたの本の弧について話しますか？ トイレットペーパーの起業家は、あなたが最初に出て行ったことや経験について書いた本のようなものでしたが、カボチャの計画を立てたように感じます。違う。 明らかに同じ市場をターゲットにしていると思いますが、この本では、このビジネスの側面を取り上げます。 さて、この側面、そして今、これ、そして本当にネクタイは、これらすべての種類のネクタイをそのように結びつけます。

Mike Michalowicz（02:55）：そうです。 そして、それらはすべて30であり、その背後にある一種の公式です。 したがって、包括的な目標は、中小企業向けの本の概要を作成することです。 私はチャンピオンになりたいと思っています。彼らを弱者起業家と呼んでいますが、零細企業は100万ドル未満の企業です。 それが私の作品のようです。 ですから、あなたがそのような規模の場合、専門のコンサルタントを招き入れて、そのビジネスを前進させるために必要な時間と労力に投資することは非常に困難です。 私たちはそれらを買う余裕がありません。 だから私はそのビジネスを勝ち取るための大要を持ちたいです。 マーケティング上の課題があるかもしれません。 ビジネス2は経済的な問題を抱えている可能性があります。 多分それは効率の課題です。 だから私はこれらすべての本を書こうとしています。 それらが出てくる順序は2つのことに基づいています。 何よりもまず、読者への影響です。 定期的に読者と連絡を取り合うことができて幸いです。

Mike Michalowicz（03:43）：私の最初の数冊の本ではそうではありませんでしたが、今では定期的なストリームがあります。 だから私は質問して調査し、人々が今何を必要としているのかを知ることができます。 そして、共通のテーマの1つは、私がクライアントに依存している人々から私にビジネスを紹介してもらうことでした。 そして実際、彼らは私のリードの100パーセントがクライアントの紹介から来ているとほとんど言っています。これは素晴らしいことです。 彼らはあなたがどれほど優れているかを認識していますが、あなたがコントロールできないことを抑えることはできません。 リードフローを意図的に促進するにはどうすればよいですか？ それが一つのことでした。 そしてもう一つは私にとってです、あなたの指導からの各本の後ろにあります、私はその後ろに組織を作ります。 読者の90％が95％であるか、自分でそれを行うか、または読者がそれを読んでそれを行いたい場合は、おそらく90％であることがわかりました。 しかし、その方法がわかったので、この能力を備えた会社を見つけたいという派閥があります。 だからビジネスを構築します。 だから私は早い段階でパートナーを探しています。彼の名前はジャスティンワイズです。 彼らには別の会社と呼ばれるマーケティングエージェンシーがあり、別の会社に名前を変更しました。 そして、私たちはこのプロジェクトに2年間一緒に取り組んできました。 それは本とこのプロセスのすべての洞察と実用的なアプリケーションの集大成です。 また、読者の中には、さらに一歩進んで、私が共同で作成した別の会社やこの会社と協力したいと言う人もいることも知っています。

ジョン・ヤンチ（04:53）：すごい。 ですから、それは大きなアイデアの一部だと思います。 なぜあなたはこの本やこのトピックを書いたのですか、そして私は知っています、そして私もあなたが行った研究に入りたいのですが、始めましょう、

Mike Michalowicz（05:04）：ええ、そこには並外れた本があると思います。 ダクトテープマーケティングは、決定的な本の1つであり、その方法とマーケティング計画、戦略を示す私の意見です。 そしてそれが必要です。 私が見つけられなかったのは、マーケティングのミリ秒、つまり見込み客の観点から起こる認知行動に焦点を当てた多くの本です。 したがって、この本では、タイトルの1つは、実際には、これらの数秒でマーケティングがどのように行われるかを示すマーケティングミリ秒と呼ばれることになりました。 文字通り10分の1秒以内に発生する3つの重要な要素があります。 第一に、何か、ほとんどのものの認識であり、広大な陪審員は無視されます。 では、どのようにして10秒を取得し、注意を維持するのでしょうか。 それで、私たちは無意識のうちに自分自身に問いかけています、私はこれに従事し続けるべきですか？ ポッドキャストを聴き続ける必要がありますか？ 私たちは、潜在意識のレベルであり、確実に役立たないことを自問し続けています。 あなたは負けています、あなたは降りています。 最後は無意識のうちに、これで行動を起こすべきでしょうか？ これはすべて一瞬で起こります。 したがって、この本は、マークのこれらの要素を管理することを中心にしています。

John Jantsch（06:07）：それで、あなたは少し科学的な研究者ではないことを知っていますが、あなたは話し合ったか、多くの人々と関わりました。 あなたはたくさんの会話をしていて、いわばあなたの研究室で何かを試すために人々を連れてきます。 うん。 それで、何が、この本の結論のいくつかにあなたを導いた研究を説明してください。

マイク・ミハロヴィチ（06:23）：うん。 私たち、私たちはここに私たちのオフィスに部屋を持っています。 実は、お越しの際は、少しお時間をいただければ、ちょっとしたツアーにご案内しますが、お部屋はございます。 私たちはそれをマッドラボと呼んでいます。 これは私たちのバージョンのラボです。 そして、私たちが行っているのは、既存のマーケティングを採用し、そうでない調査グループやオーディエンスに対してテストを実行することです。 私たちはただ尋ねています、あなたは何をしますか、あなたはこれにどのように対応し、彼らの行動を監視し、傾向を探しますか？ そして、私はあなたに一例をあげましょう。 私は大企業を選ぶのが好きです、私たちはアーサーアンダーソン、アーサーアンダーソンと呼ばれるそのオフエアアーチ会社について話していました。 アンダーソンウィンドウと呼ばれるものがあります。 アーサーアンダーソンアンダーソンの窓でもあり、かなり大きいです。 それはかなり大きなフランチャイズです。 そして、私たちはマーケティング作品を持っていました。 私たちは彼らをテストしましたが、本を特定し、注目を集めるために差別化し、引き付け、エンゲージメントを直接獲得し、強制し、いつ何かをするか、そしてこれが何であるかを伝えるという3つの重要な要素に失敗しました。このマーケティングは異なっていました。

Mike Michalowicz（07:19）：彼らは手紙、手書きの手紙を送っていました。「ねえ、私はあなたの地元の担当者か、私は地元の企業か、あなたの窓をやりたいです。 それはユニークで、あなたが受け取る標準​​的なメールとは異なりましたが、所有者がラリーの誰かという名前の男だったので、それは引き付けるのに失敗しませんでした。 しかし、手書きの台本は女性の書いたものでした。 とてもルーピーでした。 それは非常に明確でした。 彼ではありませんでした。 それは信憑性を失いました。 だから私たちはこれを読んで、これは嘘です。 この男は嘘をついている。 私たちがマーケティングを行うとき、多くの企業が1つの要素しか実行せず、すべてを釘付けにしないのは残念です。 そこで、他のマーケティングをテストし、会社を通じて独自のマーケティング手法をテストするという私たちの調査では、企業にこれを行わせました。 3種類のチェックボックスがあることがわかりました。 あなたはマーケティングのために毎回釘を打つ必要があります。

John Jantsch（08:06）：ですから、差別化されたアトラクトダイレクトという用語を使用します。これは、お父さんの方法を便利に説明しています。 それで、私たちは数分かかり、いくつかのお父さんのジョークを言うべきですか？ それは、彼がコンクリートの壁にぶつかったとき、魚は何と言いましたか？

Mike Michalowicz（08:22）： Y、ああ、わかりました。 それはいいお父さんです。 私はあなたのために得た冗談。 ジョークがオヤジギャグになるのはいつ知っていますか？ いつ親になるのかわかりません。

ジョン・ヤンチ（08:36）：わかりました、そこにあります。 私たちがここでやった人々。 それでは、スポンサーから一言聞いてみましょう。 HubSpot CRMプラットフォームは簡単に採用でき、2つの理由があります。 これを可能にする2つの機能、連絡先のタイムラインとモバイルアプリおよびモバイルキーボードのHubSpotのタイムラインは、履歴コンテキストを提供します。 すべての顧客データが1つの場所にあるため、作業を完了して顧客とつながる必要があります。 信頼できる唯一の情報源として機能します。 HubSpotでは、連絡先のタイムラインから直接アクションを実行し、電話をかけ、順番に連絡先をロールし、会議をスケジュールすることができます。 あなたはそれを持っています。 外出中の場合は、モバイルアプリを使用するだけで、すべてを実現し、すべてを最新の状態に保つことができます。 チームのトレーニングに多くの時間を費やす必要はありません。 すべての連絡先情報が1つのシステムに組み込まれていることを確認できます。これにより、チームがより効率的になり、CRMでの採用が改善され、より良いデータ、より豊富な洞察、およびカスタマーエクスペリエンスへのより大きな影響がもたらされます。 スケーリングせずに会社をスケーリングする方法の詳細[メール保護]わかりました。 したがって、コンサルタントや作成者が物事の頭字語を思い付くのは明らかに楽しいことですが、それらを少し開梱することもできます。 あなたは研究についてのあなたの物語の中で彼らにそれを膨らませます、しかしただ作るために、多分適用してください。

マイク・ミハロヴィチ（09:56）：うん。 したがって、3つのアプリケーションは、まず第一に、同時代の人々の行動やマーケティング方法をコピーしているため、ほとんどのマーケティングが失敗します。

John Jantsch（10:08）：これは、他の人が話すときはいつでも、私たちの業界の誰もが話していることです、

マイク・ミハロヴィチ（10:11）：そうですか？ しかし、消費者の心には網様体と呼ばれるものがあります。 それは慣れと呼ばれるものを達成する私たちの脳の一部です。 慣れは刺激を避ける方法です。 それは関係ありません。 理由があります。 パトカーや救急車のサイレンが変わりました。 彼らはかつて高、低、高、低でした。 今、彼らは私たちがとても慣れてきたので、彼らは鳴き声を上げ、彼らはそれをします。 とてもよく知っています。 無視します。 人々はスピード違反の前を歩いた。 救急車は救急車によって殺されました。 ですから、私たちがマーケティングで行う必要があるのは、消費者が慣れることを理解することです。 そして、認識される唯一の方法は、他のすべての人が高く、低い古典的なマークの例になっているときに、チャープとビープ音を変更することです。あなたは、Heyfriendで始まる電子メールを忘れました。 ジョン、私が最初に手に入れたものの1つを手に入れたら、私は、これは何ですか？

Mike Michalowicz（10:56）：私には友達がいます。 それは私を友達と呼んでいます。 このようにとてもフレンドリーです。 この友達、私は実際にそれを読みました。 2つ目は、大丈夫、最後の1つは実際にはスマーミーなマーケティングでした。 うん。 それで、これは私がざっと目を通した次のものです。 私はマーケティングをしていたようなものでした。 それ以来、Heyの友達を読んだことはありません。なぜなら、それがマーケティングだと知っているからです。 私はそれに慣れてきました。 意識的には考えていません。 したがって、このパターンを打破する唯一の方法は、人々がしていることを実行することです。それは、このゲートキーパーを通り過ぎて頭に浮かぶからです。 そして私はそれを思います

John Jantsch（11:23）：それは本当に今日、混乱を乗り越えるための重要な要素の1つは、人々に私たちのことを話させる何かをしなければならないということです。 そして、あなたは正しいです。 それが差別化要因です。 共通の友人であるジェイ・ベアは、トークトリガーと呼ばれる素晴らしい本を持っています。 それは本当に人々に話をさせるためにあなたが何ができるかというその考えについてのすべてです？ あなたがする他のすべては他のみんなと同じかもしれません。 しかし、あなたはこれを1つのことをします、

Mike Michalowicz（11:45）：一つには、とんでもないことに混乱しない人もいます。ああ、私はピエロの衣装を着なければなりません。 ピエロのコスチュームが効きます。 しかし、それがあなたのブランドやあなたが誰であるかと一致しない場合、それは実際にあなたを傷つけます。 では、次のコンポーネントですね。 私の、

ジョン・ヤンチ（12:00）：私の弁護士、私の弁護士はピエロのスーツを着るべきではありません。 それはあなたが言っていることですか？ うん。

Mike Michalowicz（12:05）：潮吹きのデイジーを目にして、ねえ、ごめんなさい。 その弁護士は魅力的ではないので、ちょっとジョー、歩いてください。 したがって、次の要素は、これがニーズに対応することです。 欲望があります。 それは好奇心を呼び起こしますか？ それは私を楽しませますか？ このシナリオでは、ピエロは実際に私たちの一部にとって脅威と見なされる可能性があります。 これは殺人者のようなものです。 これは、強打の仕事がすることです。 したがって、視聴者が期待し、必要としているものと一致している必要があります。 だから彼らにとって何が魅力的か。 そして、彼らはそれを非常に迅速に測定するつもりです。 差別化は注目を集め、魅力を持ち、それを保持します。 最後のDは直接の略で、この知識をどうするかを聴衆に伝えることです。ここで重要なのは、それが合理的である必要があるということです。 これは見過ごされがちだと思います。 私たちは彼に具体的に与える必要がありますが、それは合理的である必要があります。 私が例として車を販売していて、あなたが新しい車を探しているなら、私は言います、ねえ、ジョン、私に10万ドルの保証金をください。

Mike Michalowicz（12:51）：あなたの夢の車を、誰が誰なのか、あなたが知っているように、それは無理だと思うでしょう。 しかし、あなたがたくさん歩いて、私が言うなら、ねえ、ジョン、あなたは私に、あなたの私、あなたの細胞番号を教えてくれませんか。 私はあなたが見つけることができるように私たちの在庫の写真をあなたにテキストで送るのが大好きです、そして私たちはあなたの夢の車に焦点を合わせることができます。 それは合理的に聞こえます。 また、最初の取引がありましたが、今では最終的な取引に移ることができます。つまり、あなたが車を購入し、私が手数料を徴収するというものです。 したがって、直接的な方向性は、具体的かつ明確な方向性を示すことですが、顧客にとっては合理的で安全な方向性です。 わかった。

John Jantsch（13:22）：それで、もちろんこれは本の中にあり、これは一部の人々にとって良いニュースにはならないだろうとあなたが言っているのを聞いたことがありますが、それは良いことではありません。 ですから、私は自分の仕事や業界で最高になりたいので、飲み込む人にとっては難しいでしょう。 そして、あなたは良くなるのは悪くないことを言うつもりだと思いますが、違うほうがいいです。

Mike Michalowicz（13:41）：ええ、それは非常に異なり、より良いものは見えません。 たとえば、私たちには直接競合するビジネスがあり、両方に清掃会社と私の清掃会社があります。私たちは常に2つの呼び出し音で電話に応答します。 あなたは私たちの会社が常に1つのリングで電話に応答すると言います。 あなたは間違いなく優れています。 しかし、問題は、カスタマーケアはほとんどのより良いものが実際に顧客に見えないことにさえ気づいているかということです。 あなたが完全なバイオハザードギアで現れる唯一の清掃会社である場合に気付かれるのは違いです、それは注目に値するでしょう。 そして、それは冗談ではありません。 それがコンピューター業界で起こったことです。 私の最初のビジネスはコンピューターシステムを行うことでした、そして私は競争よりも優れていました。 私はそれを証明するための資格を持っていました。 それを証明するための応答時間がありました。 それから会社がやって来て、彼らは日曜日まで私を蹴った。 眼鏡にテープを貼ったオタクに扮したのはオタクチーム、フラッドパンツでした。 そして、彼らは新しい別の光に身を投じることをいとわず、ジョー・ベアやブリンクスとしてもふさわしい話をしていたからです。 彼らは注目に値しました。 彼らは業界を支配しています。 ちなみに、ロバート・スティーブンスは会社を設立しました。 ベストバイに売却された後、彼らは10億ドルの総評価額、10億ドルになっていると私は信じています。 私の会社はそれよりずっと安く売れませんでした。 それよりずっと安い値段で売られていると言うでしょう。 それで

ジョン・ヤンチ（14:56）：どうやって、あなたはこれをほのめかしましたが、私はそれに直接触れたいと思います。 私たちが違うと聞く人もいると思いますが、そうですね、私は違うために違うようになります。 私たちは紫色のシャツを着たり、紫色の車などを運転したりする人になります。 そして、私はあなたが魅力的にそれに対処すると思います。 それは重要ですか？ はい。 わかった。 誰かがそれを見て行きます、それは違います。 どのように、異なるためのフィルターは何ですか？ それは重要です。

マイク・ミハロヴィチ（15:19）：うん。 ですから、あなたが事業主であるなら、素晴らしいことはあなたがフィルターであるということです。 それはあなたが自然に誰であるかを増幅したものです。 私はばかげた人です。 私は間抜けになるのが好きです。 だからあなたは私のウェブサイトを見るでしょう、そして私が毎回するすべての仕事は私をそこに連れて行きます。 魅力的なばかげたコンポーネントがありますが、その横に小さなアスタリスクを付ける必要があります。 その隣に、特定の人々にとって、他の人々は反発しています。 彼らは、このグーフボールまたはバカであるようなものですが、それは特定の聴衆を魅了します。 ですから、真実は私たちが自分自身に忠実でなければならないということです。 私が好きなら、あなたが知っている、私が毎朝遊んだ紫色の雨。 私が一日を始めるとき、あなたがそれを手に入れるのであなたを手に入れようとしているコミュニティがあるので、私はそれに傾倒する紫色の男です。 うまくいかないのは人為的な違いです。 そして、私のウェブサイトを見て、すごい、これはとても異なっていたと言った人々がいました。 一例として、私はそれが大好きです。 コピーします。 それは大丈夫ですか？ 私はそれのために行くつもりです。 それはあなたが誰であるかです。 合同になるので、魅力的ではありません。 あなたはあなたが誰であるかを見つけるでしょう。 あなたは最もプロフェッショナルであり、よりプロフェッショナルになります。 あなたが最も真面目で、もっと真面目であるなら、彼らはあなたの多くになるでしょう。

ジョン・ヤンチ（16:21）：あなたは、あなたは、十分な数の人々が、おそらく、あなたが言ったことを理解するだろうとは思わない、とあなたは指摘しました。 実際、それは実際には良いことかもしれません。 私はあなたがそこに出て急いでいて、たくさんの人々にあなたを憎んでもらいたいと言っているのではありません。 しかし、あなたがここで私たちが誰であるかについて非常に率直であるという事実。 そして、それがうまくいかない場合でも、それは問題ありません。なぜなら、これがうまくいく人々がそこにいることを私たちは知っているからです。 そして、おそらく最悪のことは、できるだけバニラになり、エベレットにアピールしようとすることだと思います。

Mike Michalowicz（16:47）：ああ、それは最悪です。 ええ、ジャークにならないでください、しかし、あなたがジャークではないのに、あなたが大統領候補を見ているので、あなたをジャークと見なす人もいます。 どんな大統領も人気のある国の50％に絶対的なジャークでした。 わかった。 知っていますか？ そして、それはどの組織にも当てはまります。 あなたに逆らうコミュニティがあります。 私は実際にこれを活用することを主張します、それがどのようにイデオロギーであるか、あなたの意欲の一部であるか、またはそれ自体が異なるイデオロギーを持ってそこにそれを出すこのコミュニティの別の代表者である可能性があります。 ですから、私には非常に敵がいます。 そして、これが何をするのかというと、2つの異なるアプローチの対立ということで、より率直になり、より多くの聴衆を引き付けるために自分自身をより強くするようになります。 そして、この人が私の名前を知らないという明白な対立はありませんが、私は彼らの名前を知っていますが、それは私たちが対立している場所ではありません。 私たちのイデオロギーは対立し、私たちのマールコミュニティは対立しています。 このイデオロギーは非常に軽い葉巻で、100ドル札があり、お金を稼ぎ、人々を粉砕します。 そして私の信念は、コミュニティを受け入れ、利益をより増幅し、より多くのサービスを提供するために使用することです。 そして、それらは異なるイデオロギーです。 そして、その対立を抱えることによって、両方の種類が互いに戦い、両方が結集します。大統領が非常に異なる意見やアプローチを持っている場合、これまで以上に多くの票が私たちのビジネスに起こり得る理由があります。

ジョン・ヤンチ（18:10）：それで、あなたと私は、2021年9月21日に彼らの本を出す作家の成長しているクラブにいます。シェフ、シェフが本をリリースします。 21日ジョナサンフィールズは12日に本をリリースしています。 そして、私はクラブの全員をポッドキャストに参加させるために最善を尽くしていると思います。 だから、あなたはあなたをチェックしたと思います、そして私はこれを20日に記録しています。 この本は21日に出版されますが、これを聞くときはいつでも手に入れてください。 だから私がマイクを知っている人々に言ってください、あなたはいつもキャンペーンサイトとコミュニティを構築することに加えて行います。 率直に言って、あなたはいつもたくさんのグッズやエクストラを押し込んでいて、本の舞台裏のものも好きです。 ですから、あなたは人々にあなたが彼らのために準備したものについてすべて伝えたいのです。 彼らが別のコピーを取得した場合。 ありがとう、ジョン。

Mike Michalowicz（18:58）：行くべきサイトはgogetdifferent.comです。 それはこの本に固有のサイトですか？ それのユニークな点は、あなたのビジネスをすぐに別の方法で売り込むための100の方法を含め、すべて本から独立したリソースをそこに置いていることだと思います。 それには費用がかからないか、ほとんど費用がかからず、それを行うのに本は必要ありません。 開始して、different.comにアクセスしてください。ケーススタディ、他のビジネスで行ったもの、おそらくあなたが自分で解釈して使用できるものを見つけることができることをお見せします。

John Jantsch（19:23）：あなたはオーディオブックでも素晴らしい仕事をしていて、それにいくつかの異なるコンテンツを追加しています。 私が最近始めたことの1つで、これをまとめますが、私が実際に夢中になっている本のオーディオブックを入手しています。 そして、私は、ええ、私は本当に、この本を消費したいと思います。 内面化したい。 オーディオブックとプリントブックを手に入れます。 そして時々私は実際に同時に聞くことと読むことをします。 そして、私は最初に感じます、私はもっと速く行くことができるように感じます、しかしそれはただポイントを家に追いやるだけでもあるように感じます。 それが私の売り込みです。 マイクを取りに行きます。 ですから、オーディオブックとプリントブックは異なりますが、different.comになります。 だからあなたと私は交換している、私はあなたの会議で話すつもりです。 今年の秋にここで開催される私の会議でお話しします。 そして、私は誰かに実際に彼らがそうだと私に尋ねてもらいました、なぜ私たちはライアンダイス会議で話したのですか？ だから最近、デジタルマーケターと人々は似ています、なぜあなたたちは競争相手ではないのですか？ そして、私は世界の友達であることに加えて、どう対応すればいいのかわからないことがあります。私たちが行うことの必要性は非常に大きいので、お互いを競争相手と考えることは想像できません。 そういう業界はたくさんあると思います。

Mike Michalowicz（20:27）：私にとって、私は啓示を受けたので、それが大好きです。 私が作家になったとき。 私がコンピューター会社を持っていたとき、複数の人が入札していました。 入札者が1人いて、4年、場合によっては生涯で落札しました。 とても競争力がありました。 著者としての競争を打ち破りたかったのです。 競争はありません。 それは現代的です。 誰かがあなたの本を発見した場合、ジョン、あなたの新しい本が出てきます、あなたが知っている、直接マーケティング、誰かがそれを読んでその本を愛しているなら、彼らは何をするつもりですか？ 彼らはマーケティングに関するより多くの本を探求するつもりであり、それはより多くの読書を容易にするだけです。 ええ、少なくとも私にとっては最も奇妙な環境です。 しかし、あなたの本が成功すればするほど、すべての本が昇格するので、私の本はより成功します。 それは本当に潮の満ち引き​​です。 すべての本は流れに乗っています。 うん。 マーケティングの本を1、2冊持っている人を見つけたら、彼らは絶えず消費しているので、マーケティングの本であるザックは世界で最も簡単に売れるでしょう。 マイク、いつもあなたに追いつくのは素晴らしい。 そして、私がサインオフするとき、私は多くのゲストに話してきました。 道に戻り始めたら、実生活でお互いに会えることを願っています。 しかし、あなたと私はすぐにそれをするつもりです。 だから私はあなたの友情とサポートに感謝し、おめでとうございます。 それで、別の素晴らしい本で、私はすぐにあなたに会います。 私の兄、私の少し兄。

ジョン・ヤンチ（21:39）：わかりました。 これで、ダクトテープマーケティングポッドキャストの別のエピソードが終わります。 たくさんのご参加ありがとうございました。お気軽にこのショーを共有してください。 お気軽にレビューをお願いします。 あなたが知っている、私たちはそれらのものが大好きです。 また、私たちがあなたのチームのためにトレーニング、マーケティングトレーニングを作成したことをご存知ですか？ 従業員がいる場合、マーケティングシステムを学びたいスタッフがいる場合は、そのマーケティングシステムをビジネスにインストールする方法を確認してください。 これは、ダクトテープマーケティングから認定マーケティングマネージャープログラムと呼ばれています。 ダクトテープ、marketing.comで見つけることができ、少し下にスクロールして、チームのトレーニングを示すタブを見つけることができます。