Destacando-se em um mercado lotado

John Jantsch (00:01): Ei, ouvinte de marketing de fita adesiva. Sabemos que você está sempre à procura de maneiras de dimensionar seus negócios com mais eficiência. É por isso que estou tão animado para conversar sobre. Eu discordo de outro programa na rede de podcasts HubSpot. Troy Sandra é o anfitrião do I digress, fala sobre como você pode eliminar a complexidade, as complicações e a confusão de sua equação de negócios e criar clareza para otimizar soluções estratégicas que alcancem sucesso escalável e sustentável. Confira o episódio 24, comece por lá 14 minutos ou mais, estratégia é poder. Sabe, eu adoro essa ideia. Então ouça, aprenda e cresça com a digressão na rede de podcasts HubSpot em hubspot.com/podcast network. Olá, e bem-vindo a mais um episódio do podcast de marketing de fita adesiva. Este é John Jantsch. Meu convidado de hoje é Mike Michalowicz. Ele é um palestrante e autor de best-sellers, o criador do lucro em primeiro lugar, que é usado por centenas de milhares de empresas em todo o mundo para gerar lucro. E ele tem um novo livro hoje chamado obter marketing diferente que não pode ser ignorado. Então, Mike, bem-vindo ao show,

Mike Michalowicz (01:22): John, como sempre, é legal sair com você? Obrigado por ter,

John Jantsch (01:26): Digo isso às pessoas o tempo todo, Mike, você e eu nos conhecemos há muito tempo. Você é como um irmãozinho que me superou em muito em termos de impacto.

Mike Michalowicz (01:33): Eu acho que a parte do irmãozinho, com certeza impacta uma pergunta. Eu nunca vou te ouvir. E eu conheço essa história, mas não sei se te escuto. E eu me encontrei pela primeira vez cara a cara durante uma turnê de palestras com quem sabe, certo? Ele pode viver e nós fizemos turnê juntos e houve um dia em que foi profissionalmente, talvez um dos momentos de mudança mais impactantes da minha vida foi que você disse, você se encontraria comigo depois de um dos eventos, eu estava falando sobre iniciar uma organização de membros. E era a caneta velha e o guardanapo de papel, apenas escrevendo seus pensamentos. E eu peguei e ganhei. Apliquei exatamente o que você me disse e crescemos profissionais. Foi formado após o protótipo. Você estabeleceu para fita adesiva, marketing e organização. Você criou

John Jantsch (02:22): Obrigado. Você pegou e correu com ele. Você fez um ótimo trabalho, obviamente, e eu admiro seu trabalho. Você fala sobre um arco de seus livros? Empreendedor de papel higiênico foi meio que seu primeiro livro a sair por aí, para escrever sobre o que você estava fazendo e sua experiência, mas então parece que você fez um plano de abóbora, lucrar primeiro agora mesmo, você sabe, obter diferente. Obviamente, acho que você está mirando no mesmo mercado, mas você está dizendo, ok, para este livro, vou abordar esse aspecto dos negócios. Agora, esse aspecto, e agora isso, e realmente amarrar, faça todos esses tipos de amarração dessa maneira.

Mike Michalowicz (02:55): Eles fazem. E eles são todos 30, o tipo de fórmula por trás disso. Portanto, o objetivo geral é ter um compêndio de livros para pequenas empresas. Eu quero ser o campeão, eu os chamo de empreendedores oprimidos, mas a microempresa é uma empresa abaixo de um milhão de dólares. Como se fosse minha peça. Então, eu quero que, quando você tem esse tamanho, é muito difícil conseguir que consultores profissionais venham e invistam na quantidade de tempo e esforço necessários para levar esse negócio adiante. Nós simplesmente não podemos comprá-los. Então eu quero ter o compêndio de ganhar esse negócio. Pode-se ter um desafio de marketing. O negócio dois pode ter um desafio financeiro. Talvez seja um desafio de eficiência. Então, estou tentando escrever todos esses livros. A sequência em que eles saem é baseada em duas coisas. Primeiro e mais importante é o impacto do leitor. Eu sou abençoado por estar em contato com os leitores regularmente.

Mike Michalowicz (03:43): Agora não foi assim com meus primeiros livros, mas agora há um fluxo regular. Então eu posso perguntar e pesquisar e ver, você sabe, o que as pessoas precisam agora? E um dos temas comuns era que eu estava ouvindo de pessoas de quem dependo que meus clientes me indicassem negócios. E na verdade eles estão dizendo que cem por cento dos meus leads vêm de indicações de clientes, o que é ótimo. Eles reconhecem o quão bom você é, mas você não pode estrangular que você não tem controle. Como você facilita deliberadamente o fluxo de leads? Então isso era uma coisa. E a outra coisa é para mim, está por trás de cada livro de sua tutela, eu construo uma organização por trás disso. Descobrimos que talvez 90% dos leitores podem 95% ou fazer você mesmo, ou se quiserem ler e fazer. Mas tem a facção que diz, agora que sei fazer, quero encontrar a empresa que tem essa competência. Então construa o negócio. Então eu procuro um parceiro desde o início agora, e o nome dele é Justin Wise. Eles têm uma agência de marketing chamada empresa diferente que eles renomearam para uma empresa diferente. E estamos trabalhando juntos neste projeto há dois anos. É o culminar de um livro e todos os insights e aplicações práticas deste processo. E também sei que uma parte dos leitores dirá: quero dar um passo adiante e trabalhar com a empresa diferente e essa empresa que co-criei

John Jantsch (04:53): Incrível. Então eu acho que essa é uma grande ideia. Por que você escreveu este livro ou este tópico, e eu sei, e também quero entrar na pesquisa que você fez, mas vamos começar com,

Mike Michalowicz (05:04): Sim, acho que existem livros extraordinários por aí. O marketing de fita adesiva é um dos livros que definem, minha opinião, que mostra como fazer, e os planos de marketing, a estratégia, como aqui está o que você faz. E nós precisamos disso. O que não encontrei são muitos livros com foco nos milissegundos do marketing, o comportamento cognitivo que acontece do ponto de vista do prospect. E então este livro, um dos títulos, na verdade, seria chamado de milissegundos de marketing de como o marketing acontece nesses segundos fracionários. Há três elementos-chave que acontecem literalmente em um décimo de segundo. Primeiro é o reconhecimento de algo, a maioria das coisas, que o grande júri do júri ignorou. Então, como você consegue dez segundos e retém a atenção? Então, subconscientemente, estamos nos perguntando: devo continuar envolvido nisso? Devo continuar ouvindo podcasts? Continuamos nos perguntando a nível subconsciente e certos de não servir. Você está perdendo, você está caindo fora. A última coisa é subconscientemente, devo agir com isso? Isso tudo está acontecendo em um flash de segundos. Portanto, este livro trata do gerenciamento desses elementos da marca.

John Jantsch (06:07): Então eu sei que você é um pouco pesquisador, não necessariamente científico, mas você falou sobre, ou você envolveu muitas pessoas. Você tem muitas conversas, você traz pessoas para experimentar coisas em seu laboratório, por assim dizer. Sim. Então, qual é, descreva a pesquisa que o levou a algumas das conclusões deste livro.

Mike Michalowicz (06:23): Sim. Nós, nós temos um quarto aqui no nosso escritório. Na verdade, quando você vier, talvez se pudermos passar um tempinho, eu o levarei para um pequeno passeio, mas temos um quarto. Nós o chamamos de laboratório louco. É a nossa versão de um laboratório. E o que fazemos é pegar o marketing existente e fazer testes com grupos de pesquisa e públicos que não, eles não são informados, você sabe, você está sendo testado. Estamos apenas perguntando, o que você faz, como você responde a isso e monitora seu comportamento e procura tendências? E eu vou te dar um exemplo. Eu gosto de pegar em grandes empresas, estávamos falando sobre aquela empresa de arco off-air chamada Arthur Anderson, Arthur Anderson. Há um há um chamado janelas de Anderson. É também uma janela do Arthur Anderson Anderson, que é bem grande. É uma franquia bem grande. E tivemos uma peça de marketing. Testamos o deles e falhou nos três elementos-chave que identificam o livro, diferenciam para chamar a atenção, atrair, obter engajamento direto, obrigar, dizer quando fazer algo e o que isso, esse marketing era diferente.

Mike Michalowicz (07:19): Eles estavam enviando cartas, cartas manuscritas dizendo: Ei, sou seu representante local ou sou o negócio local, ou adoraria fazer suas vitrines. Era único e diferente do correio padrão que você recebe, mas não deixou de atrair porque o dono era um cara chamado Larry ou se chama alguém. Mas a escrita à mão era escrita de uma mulher. Foi muito giro. Ficou muito claro. Não era ele. Perdeu a autenticidade. Então, lemos isso e ficamos tipo, isso é uma mentira. Esse cara está comercializando uma mentira. É uma pena que, quando fazemos marketing, muitas empresas fazem apenas um elemento e não acertam em todos. Então, nossa pesquisa de testar outro marketing e, em seguida, testar nossas próprias técnicas de marketing por meio de nossa empresa, fizemos com que as empresas fizessem isso. Descobrimos que há três tipos de caixas de seleção. Você precisa pregar cada vez para o marketing.

John Jantsch (08:06): Então você usa esses termos de atração direta diferenciada, uh, que convenientemente explica o método do pai. E então devemos tirar alguns minutos e contar algumas piadas de pai? Era, O que o peixe disse quando se deparou com uma parede de concreto?

Mike Michalowicz (08:22): Sim, ah, tudo bem. Esse é um bom pai. Piada que eu tenho para você. Quando você sabe que uma piada se torna uma piada de pai? Não sei quando se torna pai.

John Jantsch (08:36): Tudo bem, aí está. Pessoal terminamos aqui. E agora vamos ouvir uma palavra do nosso patrocinador. A plataforma HubSpot CRM é fácil de adotar e há realmente duas razões. Dois recursos que tornam isso possível, essa linha do tempo de contato e o aplicativo móvel e a linha do tempo do teclado móvel da HubSpot fornecem o contexto histórico. Você precisa fazer o trabalho e se conectar com os clientes porque todos os dados de seus clientes estão em um só lugar. Pode servir como uma única fonte de verdade. No HubSpot, você pode realizar uma ação, diretamente da linha do tempo do contato, fazer uma ligação e rolar um contato na sequência, agendar uma reunião. Você entendeu. E se você estiver em movimento, basta usar o aplicativo móvel para fazer tudo acontecer e manter tudo atualizado. Você não precisa gastar muito tempo treinando sua equipe. Você pode ter certeza de que todas as informações de contato estão entrando em um sistema, tornando sua equipe mais eficiente, a adoção de um CRM com melhor aparência leva a melhores dados, insights mais ricos e um impacto maior na experiência do cliente. Saiba mais sobre como dimensionar sua empresa sem dimensionar [email protected] Tudo bem. Então, obviamente, é sempre divertido para consultores e autores inventar siglas para coisas, mas talvez descompacte-as um pouco. Você fala com eles em sua história sobre a pesquisa, mas apenas para fazer, talvez aplicar.

Mike Michalowicz (09:56): Sim. Portanto, as três aplicações, em primeiro lugar, a maioria do marketing falha porque estamos copiando o comportamento ou o método de marketing de nossos contemporâneos, ou

John Jantsch (10:08): Isso é o que todo mundo em nossa indústria, sempre que fala,

Mike Michalowicz (10:11): Certo? Mas a mente do consumidor tem essa coisa chamada formação reticular. É uma parte do nosso cérebro que atinge o que é chamado de habituação. A habituação é uma forma de evitar estímulos. Isso não é relevante. Há uma razão. As sirenes mudaram em carros de polícia e ambulâncias. Eles costumavam ser alto, baixo, alto, baixo. Agora eles gorjeiam e buzinam eles fazem isso porque nos tornamos tão habituados. Tão familiarizado com isso. Nós o ignoramos. As pessoas andavam na frente de um excesso de velocidade. Ambulância tinha sido morto por uma ambulância. Então, o que precisamos fazer com nosso marketing é perceber que os consumidores se acostumam. E a única maneira de ser reconhecido é mudar os sons e bipes quando todos os outros estão indo alto, baixo exemplo clássico, você esqueceu o e-mail que começa com Ei, amigo. Eu não sei, John, se você pegou um desses no primeiro que eu peguei, eu fiquei tipo, o que é isso?

Mike Michalowicz (10:56): Eu tenho um amigo. Isso é me chamar de amigo. Como isso é tão amigável. Este amigo, eu realmente li. O segundo, eu estava tipo, ok, o último foi realmente um marketing bajulador. Sim. Então este próximo eu deslizo. Eu estava tipo, eu estava fazendo marketing. Eu nunca li um Hey amigo desde então, porque eu sei que é marketing. Já me habituei a isso. Eu não coloco pensamento consciente nisso. Portanto, a única maneira de quebrar esse padrão é fazer o que as pessoas estão fazendo, porque isso passará desse porteiro para a mente. E eu acho que

John Jantsch (11:23): Hoje, realmente, um dos principais ingredientes para superar a desordem é que temos que fazer algo que faça as pessoas falarem sobre nós. E você está certo. Esse é o diferencial. Um amigo em comum, Jay Baer tem um ótimo livro chamado talk triggers. Isso é realmente tudo sobre essa ideia do que você pode fazer para que as pessoas falem? Tudo o que você faz pode ser o mesmo que todo mundo. Mas você faz uma coisa,

Mike Michalowicz (11:45): Uma coisa, em algumas pessoas não se confunde com ultrajante, ah, eu tenho que usar uma fantasia de palhaço. Uma fantasia de palhaço funcionará. Mas se não for congruente com sua marca ou com quem você é, isso realmente o machuca. Então o próximo componente, certo? Minhas,

John Jantsch (12:00): Meu advogado, meu advogado não deveria usar um terno de palhaço. É isso que você está dizendo? Sim.

Mike Michalowicz (12:05): Com uma margarida esguichando em seu olho, ei, desculpe. Ei Joe, vá em frente, porque aquele advogado não é atraente. Então, o próximo componente é falar de uma necessidade. Eu tenho um desejo. Desperta curiosidade? Isso me diverte? Um palhaço, na verdade, pode ser percebido como uma ameaça para alguns de nós neste cenário. Isso é como um assassino. Isso é o que um trabalho maluco faz. Por isso, tem que ser congruente com o que seu público espera e precisa. Então, o que é atraente para eles. E eles vão medir isso muito rapidamente. A diferenciação chama a atenção, atrai, retém. O último D significa direto é dizer ao público agora o que fazer com esse conhecimento e a chave aqui é que ele precisa ser razoável. Acho que isso é muitas vezes esquecido. Temos que dar a ele específico, mas precisa ser razoável. Se estou vendendo um carro como exemplo, e você está procurando um carro novo, eu digo: Ei, John, me dê um depósito de cem mil dólares.

Mike Michalowicz (12:51): Nós vamos encontrar o carro dos seus sonhos como quem é, você sabe, não é razoável. Mas se você andar no estacionamento e eu disser, Ei, John, você me daria meu, seu eu, seu número de celular. Adoro enviar-lhe fotos do nosso inventário para que você possa encontrar, e podemos aprimorar o carro dos seus sonhos. Isso soa razoável. Além disso, tivemos nossa primeira transação e agora posso nos mover para a transação final, que é você comprar um carro e eu receber uma comissão. Portanto, o direto é dar uma direção específica e explícita, mas razoável e segura para o cliente. OK.

John Jantsch (13:22): Então eu ouvi você dizer, é claro que isso está no livro e isso não será uma boa notícia para algumas pessoas, mas que melhor não é melhor. Então isso vai ser difícil para algumas pessoas engolirem porque eu quero ser o melhor no que eu faço e na minha indústria. E acho que você vai dizer o que não é ruim ser melhor, mas é melhor ser diferente.

Mike Michalowicz (13:41): Sim, é muito diferente e melhor é invisível. Quando você pensa em dizer, temos negócios que competem diretamente entre si, ambos temos empresas de limpeza e minha empresa de limpeza, digo, sempre atenderemos o telefone em dois toques. Você diz que nossa empresa sempre atenderá o telefone em um toque. Você é inequivocamente melhor. Mas a questão é se o atendimento ao cliente percebe que a maioria dos melhores são realmente invisíveis para o cliente. É a diferença que é notada se você for a única empresa de limpeza que aparece com equipamento completo de risco biológico, isso será notável. E isso não é uma piada. Foi o que aconteceu na indústria de computadores. Meu primeiro negócio foi fazer sistemas de computador e eu era melhor que a concorrência. Eu tinha a certificação para provar isso. Eu tive os tempos de resposta para provar isso. Então a empresa veio e eles chutaram meu até domingo. Era o esquadrão geek que se vestia de geek com a fita adesiva nos óculos, as calças de mergulho. E porque eles estavam dispostos a se expor sob uma luz nova e diferente e eram dignos de falar como Joe Bear e Brinks também. Eles foram notáveis. Eles dominam a indústria. A propósito, Robert Stevens fundou uma empresa. Acredito que agora, após a venda para a melhor compra, eles estão em uma avaliação coletiva de US $ 1 bilhão, 1 bilhão. Minha empresa não vendeu por muito menos do que isso. Eu vou dizer que é vendido por muito menos do que isso. então

John Jantsch (14:56): Como vai, e você fez alusão a isso, mas quero tocar diretamente nisso. Eu acho que quando algumas pessoas ouvem que somos diferentes, elas ficam tipo, ok, eu vou ser diferente por um motivo diferente. Nós vamos ser os caras que vestem camisas roxas ou dirigem carros roxos ou algo assim. E eu acho que você aborda isso com atrativos. Isso importa? Sim. OK. Alguém olha para ele e vai, isso é diferente. Como você, qual é o filtro para diferente? Aquilo importa.

Mike Michalowicz (15:19): Sim. Então, se você é o empresário, o melhor é que você é o filtro. É uma amplificação de quem você é naturalmente. Eu sou uma pessoa boba. Eu gosto de ser fofo. Então você verá meus sites e todo o trabalho que faço sempre me coloca lá fora. Há um componente bobo que é atraente, mas tenho que ter um pequeno asterisco ao lado dele. Além disso, para certas pessoas, outras pessoas são repulsivas. Eles ficam tipo, quem é esse idiota ou idiota, mas isso magnetiza um certo público. Então a verdade é que temos que ser fiéis a nós mesmos. Se eu amo, você sabe, chuva roxa eu tocava todas as manhãs. Quando eu começo meu dia, eu sou o cara roxo que se inclina para isso porque há uma comunidade que vai te pegar porque você entende. É a diferença artificial que não funciona. E eu tive pessoas que olharam para o meu site e disseram, uau, isso foi tão diferente. Como exemplo, eu adoro. Eu vou copiá-lo. Tudo bem? Eu vou por isso. É quem você é. Não será atraente porque haverá congruência. Você vai descobrir quem você é. Você é o mais profissional, seja mais profissional. Se você é o mais sério, seja mais sério, eles serão mais de você.

John Jantsch (16:21): Você, você fez questão de que eu não acho que um número suficiente de pessoas, hum, talvez entenderiam, apenas o que você disse é que não há problema em polarizar. Na verdade, pode até ser uma coisa boa. Não estou dizendo que você quer sair por aí e ser um idiota e ter um monte de gente te odiando. Mas o fato de você ser muito sincero sobre isso é quem somos. E se isso não funcionar para você, tudo bem também, porque sabemos que há pessoas por aí para quem isso funciona. E acho que provavelmente a pior coisa é ser o mais simples possível e tentar atrair Everett.

Mike Michalowicz (16:47): Ah, é o pior. Sim, não seja um idiota, mas algumas pessoas vêem você como um idiota, mesmo que você não esteja sendo um idiota porque você está sendo, você, você olha para qualquer candidato presidencial. Qualquer presidente foi um idiota absoluto para 50% da nação popular. OK. Você está ciente? E é verdade para qualquer organização. Há uma comunidade que vai protestar contra você. Eu realmente argumento para alavancar isso, como pode ser uma ideologia, um pouco de sua vontade, ou pode ser outro representante desta comunidade que apenas tem uma ideologia diferente e a coloca lá fora. Então, eu realmente tenho um inimigo. E o que isso faz é me encorajar a ser mais franco e mais de mim mesmo para atrair mais do meu público, que o conflito entre as duas abordagens diferentes. E mesmo que não haja conflito evidente de que essa pessoa não saiba meu nome, eu sei o nome dela, mas não é onde estamos em conflito. Nossas ideologias entram em conflito, nossas comunidades Mar estão em conflito. Esta ideologia é charutos muito leves com notas de cem dólares, ganhar dinheiro e esmagar as pessoas. E minha crença é abraçar a comunidade e usar os lucros para ser mais uma amplificação e servir mais. E essas são ideologias diferentes. E por ter esse conflito, ambos lutam entre si e ambos se reúnem, há razões pelas quais quando os presidentes têm opiniões e abordagens muito diferentes, há mais votos do que nunca, o mesmo pode acontecer para o nosso negócio.

John Jantsch (18:10): Então você e eu estamos em um clube crescente de autores lançando seus livros em 21 de setembro de 2021. Eu tive você, eu tive Dory, eu tive chef caminhando os chefs, chefs lançando um livro. O 21º Jonathan Fields está lançando um livro no dia 12. E acho que estou tentando fazer o meu melhor para colocar todos no clube em um podcast. Então eu acho que você, você verificou você e eu estou gravando isso no dia 20. O livro sai no dia 21, mas obviamente vá buscá-lo sempre que você ouvir isso. Então diga às pessoas que conheço Mike, você sempre faz isso além de construir sites de campanha e comunidades. Francamente, você sempre colocou muitas guloseimas e extras e também gosta de coisas de bastidores em seus livros. Então você quer contar às pessoas tudo sobre o que você preparou para elas. Se eles receberem uma cópia de obter diferente. Obrigado, João.

Mike Michalowicz (18:58): O site para ir é ir para different.com. Esse é o site específico para este livro? Eu acho que o que é único nisso é que eu coloco recursos lá que são todos independentes do livro, incluindo uma centena de maneiras de comercializar imediatamente seus negócios de maneira diferente. Isso não custa nada ou custa muito pouco, e você não precisa do livro para fazer isso. Você pode começar para ir get different.com Vou mostrar que você encontrará estudos de caso, coisas que fizemos com outras empresas que talvez você possa interpretar e usar o seu próprio.

John Jantsch (19:23): Você também faz um ótimo trabalho com o áudio-livro para, uh, adicionar um conteúdo diferente a ele. Uma das coisas que comecei a fazer recentemente, e vou encerrar, mas é pegar o audiolivro de um livro que eu realmente gosto. E eu acho, sim, eu realmente quero consumir este livro. Eu quero internalizá-lo. Vou pegar o audiobook e o livro impresso. E às vezes eu realmente escuto e leio ao mesmo tempo. E eu me sinto em primeiro lugar, sinto que posso ir muito mais rápido, mas também sinto que isso leva o ponto para casa. Então esse é o meu lance. Vá buscar o Mike. Então, o livro de áudio e o livro impresso são diferentes, mas são diferentes.com. Então você e eu estamos trocando um, vou falar na sua conferência. Você vai falar na minha conferência que vem aqui neste outono. E alguém realmente me perguntou se eles estavam tipo, por que estamos fazendo isso? Falei na conferência de Ryan dices. Então, recentemente, os profissionais de marketing digital e as pessoas estão tipo, por que vocês não são concorrentes? E às vezes não sei responder porque estou em cima de ser amigos, do mundo, a necessidade do que fazemos é tão imensa que não consigo imaginar um no outro como competidores. E eu acho que muitas indústrias são assim.

Mike Michalowicz (20:27): Eu amo isso porque para mim, eu tive uma revelação. Quando me tornei autor. Quando eu tinha uma empresa de informática, havia várias pessoas dando lances. Houve uma pessoa premiada com o lance e você conseguiu quatro anos ou às vezes uma vida inteira. Foi muito competitivo. Eu queria destruir a competição como autor. Não há competição. É contemporâneo. Se alguém descobrir seu livro, John, seu novo lançamento, você sabe, marketing direto, eu vou, se alguém ler isso e amar aquele livro, o que eles vão fazer? Eles vão explorar mais livros sobre marketing e isso só vai facilitar mais a leitura. Sim, é o ambiente mais estranho para mim, pelo menos. Mas quanto mais bem-sucedidos forem seus livros, mais bem-sucedidos serão meus livros, porque todos os livros são elevados. É realmente a maré subindo. Todos os livros vão com a maré. Sim. Você encontra alguém que tem uma ou duas prateleiras de livros de marketing e haverá a venda mais fácil do mundo para um livro de marketing, Zack, porque eles estão constantemente consumindo. Mike, sempre ótimo estar com você. E tenho contado a muitos convidados enquanto desligo. Esperamos nos ver na vida real quando começarmos a voltar para a estrada. Mas você e eu vamos fazer isso em breve. Então eu aprecio sua amizade e apoio e parabéns. Então, com outro grande livro, nos vemos em breve. Meu irmão, meu irmão um pouco mais velho.

John Jantsch (21:39): Tudo bem. Isso encerra outro episódio do podcast de marketing de fita adesiva. Quero agradecer muito por sintonizar. Sinta-se à vontade para compartilhar este show. Sinta-se livre para nos dar comentários. Você sabe, nós amamos essas coisas. Além disso, você sabia que criamos treinamento, treinamento de marketing para sua equipe? Se você tem funcionários, se você tem um membro da equipe que quer aprender um sistema de marketing, como instalar esse sistema de marketing em seu negócio, dê uma olhada. É chamado de programa de gerente de marketing certificado do marketing de fita adesiva. Você pode encontrá-lo em fita adesiva, marketing.com e apenas rolar um pouco para baixo e encontrar a guia que diz treinamento para sua equipe.