Bagaimana UKM Dapat Mendapatkan Akses ke CFO Terbaik dan Keterampilannya

Memutuskan untuk mengembangkan tim kepemimpinan Anda tidak selalu mudah. CFO dengan cepat dijuluki ' chief future officer' dari perusahaan mereka, mengambil peran yang berkembang di luar angka dan spreadsheet. Resesi yang akan datang dan tantangan keuangan berarti CFO lebih penting dari sebelumnya untuk kesuksesan perusahaan.

Bagaimana UKM mampu mempekerjakan CFO top? Sangat mudah untuk berasumsi bahwa CFO hanya ada di perusahaan FTSE 100 atau mereka hanya beroperasi secara penuh waktu. CFO saat ini beroperasi secara paruh waktu dan jarak jauh, membuat mereka lebih mudah diakses dari sebelumnya untuk UKM dan bisnis skala.

Peran CFO yang berkembang berarti mereka sering dipekerjakan untuk tujuan tertentu, mulai dari mengelola arus kas hingga merestrukturisasi keuangan perusahaan dan perencanaan resesi.

Perusahaan tidak lagi harus menunggu sampai mereka mampu membeli posisi CFO penuh waktu untuk mendapatkan akses ke keterampilan mereka. FD Capital adalah agen perekrutan spesialis yang mengkhususkan diri dalam perekrutan CFO, mengalami peningkatan permintaan untuk posisi CFO paruh waktu dan jarak jauh.

Bekerja dengan agen perekrutan berarti UKM dapat memperoleh akses ke CFO teratas dan keterampilan mereka dengan cara yang masuk akal secara finansial bagi mereka.

Mengapa Anda Harus Menyewa CFO

Setiap perusahaan – terlepas dari ukuran dan industrinya – dapat memperoleh manfaat dari memiliki CFO di dalamnya. Mereka menawarkan wawasan berbasis strategi yang tidak bias ke dalam segala hal mulai dari rantai pasokan perusahaan hingga operasi dan arus kas. CFO melakukan audit internal ke dalam pekerjaan internal perusahaan mereka, menerapkan perubahan dan mengintegrasikan sistem baru.

Tanggung jawab dan cara kerja seorang CFO berubah dengan cepat. Mereka mengambil peran yang semakin operasional sambil bekerja dengan basis yang lebih fleksibel daripada sebelumnya. Mempekerjakan CFO secara paruh waktu melalui agen perekrutan memberi Anda akses ke profesional keuangan yang berpengalaman.

CFO adalah pengubah permainan dalam UKM. Mereka akan membuat perbedaan langsung pada operasi dan sistem keuangan dalam suatu organisasi. Sementara CFO dapat dibawa untuk mengawasi proyek tertentu, tanggung jawab umum mereka akan mencakup penggalangan dana, manajemen arus kas, dan keterlibatan pemangku kepentingan.

UKM yang berencana untuk terlibat dengan penggalangan dana akan mendapat manfaat paling besar dari memiliki CFO di dalamnya. Rumah PE dan investor lebih cenderung mendukung perusahaan dengan CFO di tim kepemimpinan mereka karena mereka menawarkan perspektif yang tidak bias tentang situasi keuangan perusahaan.

CFO menambahkan transparansi pada proses keuangan dan menerjemahkan data dan wawasan keuangan mereka ke dalam bahasa yang lebih mudah diakses. Pemangku kepentingan dan investor mengandalkan CFO untuk memberi mereka perkiraan akurat tentang posisi perusahaan dan strategi masa depan.

Kapan Anda Harus Menyewa CFO?

UKM biasanya mendapatkan akses atau mempekerjakan CFO paruh waktu saat mereka bersiap untuk menjalani strategi pertumbuhan karena wawasan keuangan mereka sangat penting untuk mewujudkan potensi pertumbuhan perusahaan. Seorang CFO akan menerapkan sistem keuangan untuk memungkinkan pertumbuhan yang berkelanjutan, termasuk memastikan likuiditas arus kas dan ketahanan rantai pasokan.

Mempekerjakan CFO paruh waktu tidak berarti bahwa proses ini harus dilakukan. CFO fraksional biasanya akan bekerja dengan jadwal yang lebih cepat daripada rekan penuh waktu mereka.

Anda juga dapat menyewa CFO untuk mengawasi masa transisi dalam perusahaan Anda, termasuk untuk merger dan akuisisi. Mereka akan memastikan perusahaan siap secara finansial dan operasional untuk perubahan.

UKM juga mempekerjakan CFO ketika mereka mengidentifikasi kesenjangan keterampilan dalam organisasi mereka. Banyak CFO beroperasi secara fraksional, mengkhususkan diri dalam satu industri dan bekerja dengan beberapa klien. CFO lain menyesuaikan CV mereka dengan keterampilan khusus, seperti mengelola merger dan mengawasi strategi penggalangan dana. CEO perusahaan UKM tanpa pengalaman pembiayaan akan mendapat manfaat dari memiliki CFO sebagai orang kedua mereka.

Bekerja dengan Agen Perekrutan CFO

Perekrutan untuk CFO bukanlah proses yang ingin Anda buru-buru. Sebagian besar CEO memilih untuk terlibat aktif dalam proses rekrutmen karena mereka menginginkan kandidat yang sesuai dengan budaya perusahaan dan memahami misinya, khususnya di UKM.

Cara terbaik untuk menyewa CFO paruh waktu adalah dengan bekerja sama dengan agen perekrutan. Mereka akan merampingkan proses dengan mengiklankan peran, memilih pelamar, dan menyaring kandidat potensial. Bekerja dengan agen perekrutan spesialis seperti FD Capital akan memberi Anda akses ke CFO teratas yang bekerja paruh waktu dan jarak jauh.

UKM harus fokus pada retensi karyawan dan menemukan kandidat yang paling cocok di babak pertama. Bekerja dengan agen perekrutan adalah investasi yang harus dilakukan setiap UKM saat merekrut eksekutif c-suite.

CFO Penuh Waktu vs. Fraksional

Mengapa UKM memilih untuk mempekerjakan CFO paruh waktu daripada posisi penuh waktu? Sementara sebagian besar perusahaan akan memilih CFO penuh waktu, seringkali tidak dapat diandalkan secara finansial untuk perusahaan dengan omset yang lebih kecil. Memilih untuk menyewa CFO fraksional vs. CFO penuh waktu membawa serta berbagai manfaat bagi UKM.

CFO paruh waktu adalah pilihan yang lebih hemat biaya. Perusahaan Anda mendapatkan akses ke keterampilan, pengalaman, dan jaringan CFO tanpa membayar biaya gaji penuh waktu. Perusahaan Anda dapat memilih untuk meningkatkan posisi ketika omsetnya meningkat atau jika ada volume pekerjaan yang lebih besar.

Pengalaman yang dibawa CFO ke UKM sangat berharga. Mereka akan memiliki pengalaman bekerja dengan perusahaan dari berbagai ukuran. Dengan demikian, memiliki pengalaman menangani masalah yang beragam seperti hubungan pemangku kepentingan hingga masalah rantai pasokan. Bekerja dengan agen perekrutan memungkinkan Anda untuk mengatur pencarian Anda untuk kandidat yang dapat mengisi kesenjangan keterampilan di UKM Anda.

Membangun tim kepemimpinan tidak mudah, terutama jika kepribadian berbenturan. Mempekerjakan CFO Anda secara paruh waktu memberi Anda fleksibilitas untuk menguji kandidat dan posisi.

Menyewa CFO Jarak Jauh

Pilihan lain yang dapat dimanfaatkan UKM untuk mendapatkan akses ke talenta terbaik adalah melalui CFO jarak jauh, yang sering beroperasi secara paruh waktu. Menyewa CFO jarak jauh membantu menurunkan biaya overhead Anda. Ini juga memberi Anda kumpulan kandidat yang lebih besar untuk dipilih. Namun, Anda akan mendapatkan semua manfaat dari CFO yang sangat terampil tanpa berinvestasi di kantor.

Sebagian besar CFO paruh waktu bekerja bersama beberapa klien dan telah mengembangkan pengalaman mereka dalam peran lain. Anda dapat menyewa CFO jarak jauh dengan bekerja sama dengan agen perekrutan untuk menentukan kebutuhan spesifik perusahaan Anda.

Tidak pernah semudah ini bagi UKM untuk mengakses CFO teratas dan memanfaatkan keterampilan mereka untuk mengembangkan strategi pertumbuhan perusahaan. Mempekerjakan CFO paruh waktu atau jarak jauh akan mempersiapkan perusahaan Anda untuk resesi yang akan datang dan mengisi kesenjangan keterampilan Anda.