KOBİ'ler En İyi CFO'lara ve Becerilerine Nasıl Erişebilir?

Liderlik ekibinizi büyütmeye karar vermek her zaman kolay değildir. CFO'lar hızla şirketlerinin 'geleceğin baş yöneticisi' olarak anılmaya başladılar ve sayıların çarpıtılması ve elektronik tabloların ötesinde gelişen bir rol üstlendiler. Yaklaşan durgunluk ve finansal zorluklar, bir CFO'nun bir şirketin başarısı için her zamankinden daha hayati olduğu anlamına geliyor.

KOBİ'ler en iyi CFO'ları işe almayı nasıl karşılayabilir? CFO'ların yalnızca FTSE 100 şirketlerinde bulunduğunu veya yalnızca tam zamanlı olarak çalıştıklarını varsaymak kolaydır. Günümüzün CFO'ları yarı zamanlı ve uzaktan çalışarak KOBİ'ler ve ölçeklendirme işletmeleri için onları her zamankinden daha erişilebilir hale getiriyor.

Gelişen CFO rolü, genellikle nakit akışını yönetmekten şirketin finansmanını yeniden yapılandırmaya ve durgunluk planlamasına kadar belirli bir amaç için işe alındıkları anlamına gelir.

Şirketler artık becerilerine erişmek için tam zamanlı bir CFO pozisyonu alabilecek duruma gelene kadar beklemek zorunda değiller. FD Capital, yarı zamanlı ve uzak CFO pozisyonlarına olan talepte artış yaşayan CFO işe alımında uzmanlaşmış uzman bir işe alım ajansıdır.

Bir işe alım ajansıyla çalışmak, KOBİ'lerin en iyi CFO'lara ve becerilerine kendileri için mali açıdan mantıklı bir şekilde erişebilmeleri anlamına gelir.

Neden bir CFO Tutmalısınız?

Büyüklüğü ve sektörü ne olursa olsun her şirket, bir CFO'ya sahip olmaktan yararlanabilir. Şirketin tedarik zincirinden operasyonlara ve nakit akışına kadar her konuda tarafsız, strateji odaklı bilgiler sunarlar. CFO'lar, değişiklikleri uygulayarak ve yeni sistemleri entegre ederek şirketlerinin iç işleyişine yönelik iç denetimler gerçekleştirir.

Bir CFO'nun sorumluluğu ve çalışmaları hızla değişiyor. Eskisinden daha esnek bir temelde çalışırken giderek daha operasyonel bir rol üstleniyorlar. Bir işe alım ajansı aracılığıyla yarı zamanlı olarak bir CFO'yu işe almak, deneyimli finans uzmanlarına erişmenizi sağlar.

CFO'lar, KOBİ'lerde oyunun kurallarını değiştiren kişilerdir. Bir kuruluştaki operasyonlarda ve finansal sistemlerde anında bir fark yaratacaklar. CFO'lar belirli bir projeyi denetlemek için getirilebilirken, genel sorumlulukları fon yaratma, nakit akışı yönetimi ve paydaş katılımını içerecektir.

Fon toplama kuruluşlarına katılmayı planlayan KOBİ'ler, gemide bir CFO'nun bulunmasından en fazla faydayı göreceklerdir. PE evleri ve yatırımcıların, şirketin mali durumu hakkında tarafsız bir bakış açısı sundukları için, liderlik ekibinde CFO'su olan şirketleri destekleme olasılıkları daha yüksektir.

CFO'lar finansal süreçlere şeffaflık katar ve finansal verilerini ve içgörülerini daha erişilebilir bir dile çevirir. Paydaşlar ve yatırımcılar, şirketin konumu ve gelecek stratejisi hakkında doğru bir tahminde bulunmak için bir CFO'ya güvenirler.

Ne Zaman Bir CFO Tutmalısınız?

KOBİ'ler, finansal öngörüleri şirketin büyüme potansiyelini gerçekleştirmek için hayati önem taşıdığından, bir büyüme stratejisine girmeye hazırlanırken genellikle erişim kazanır veya yarı zamanlı bir üst düzey CFO'yu işe alır. Bir CFO, nakit akışı likiditesi ve tedarik zinciri esnekliğini sağlamak da dahil olmak üzere sürdürülebilir büyümeyi sağlamak için finansal sistemleri devreye sokacaktır.

Yarı zamanlı bir CFO'yu işe almak, bu süreçlerin çizilmesi gerektiği anlamına gelmez. Kesirli bir CFO, genellikle tam zamanlı meslektaşlarından daha hızlı bir programa göre çalışır.

Birleşme ve satın almalar da dahil olmak üzere şirketinizde bir geçiş dönemini denetlemek için bir CFO tutabilirsiniz. Şirketin finansal ve operasyonel olarak değişime hazır olmasını sağlayacaklar.

KOBİ'ler ayrıca organizasyonlarında bir beceri açığı belirlediklerinde CFO'ları işe alırlar. Birçok CFO, kısmi bir temelde çalışır, tek bir endüstride uzmanlaşır ve birkaç müşteriyle çalışır. Diğer CFO'lar özgeçmişlerini birleşmeleri yönetmek ve kaynak yaratma stratejilerini denetlemek gibi belirli becerilere göre düzenler. Finansman deneyimi olmayan KOBİ şirketlerinin CEO'ları, ikinci komutanları olarak bir CFO'ya sahip olmaktan faydalanacak.

Bir CFO İşe Alım Ajansı ile çalışmak

Bir CFO için işe alım, acele etmek isteyeceğiniz bir süreç değildir. CEO'ların çoğu, özellikle bir KOBİ'de, şirketin kültürüne uyan ve misyonunu anlayan bir aday istedikleri için işe alım sürecinde aktif olarak yer almayı tercih ediyor.

Yarı zamanlı bir CFO'yu işe almanın en iyi yolu bir işe alım ajansı ile çalışmaktır. Rolün reklamını yaparak, başvuru sahiplerini kısa listeye alarak ve potansiyel adayları tarayarak süreci kolaylaştıracaklar. FD Capital gibi uzman bir işe alım ajansıyla çalışmak, yarı zamanlı ve uzaktan çalışan en iyi CFO'lara erişmenizi sağlayacaktır.

KOBİ'ler, çalışanları elde tutmaya ve ilk turda en uygun adayı bulmaya odaklanmalıdır. Bir işe alım ajansıyla çalışmak, her KOBİ'nin bir üst düzey yöneticiyi işe alırken yapması gereken bir yatırımdır.

Tam Zamanlı ve Kesirli CFO

Bir KOBİ neden tam zamanlı bir pozisyon yerine yarı zamanlı bir CFO tutmayı seçsin? Çoğu şirket tam zamanlı bir CFO seçse de, cirosu daha düşük olan şirketler için genellikle finansal olarak güvenilir değildir. Kısmi bir CFO'yu tam zamanlı bir CFO'ya kıyasla seçmek, beraberinde KOBİ'ler için çeşitli faydalar getirir.

Yarı zamanlı bir CFO, daha uygun maliyetli bir seçenektir. Şirketiniz, tam zamanlı bir maaş maliyetini ödemeden bir CFO'nun becerilerine, deneyimine ve ağına erişim sağlar. Şirketiniz cirosu arttığında veya daha büyük bir iş hacmi olduğunda pozisyonu yükseltmeyi seçebilir.

Bir CFO'nun bir KOBİ'ye getirdiği deneyim paha biçilmezdir. Her büyüklükteki şirketle çalışma deneyimine sahip olacaklar. Bu nedenle, tedarik zinciri sorunlarına paydaş ilişkileri kadar çeşitli sorunlarla uğraşma deneyimine sahip olun. Bir işe alım ajansıyla çalışmak, KOBİ'nizdeki beceri boşluğunu doldurabilecek bir aday aramanızı düzenlemenize olanak tanır.

Özellikle kişilikler çatışıyorsa, bir liderlik ekibi oluşturmak kolay değildir. CFO'nuzu yarı zamanlı olarak işe almak, adayı ve pozisyonu deneme esnekliği sağlar.

Uzak CFO İşe Alma

KOBİ'lerin üst düzey yeteneklere erişmek için yararlanabilecekleri bir diğer seçenek, genellikle yarı zamanlı olarak çalışan uzak CFO'lardır. Uzak bir CFO'yu işe almak, ek yükünüzü azaltmanıza yardımcı olur. Ayrıca, aralarından seçim yapabileceğiniz daha büyük bir yetenek aday havuzu sunar. Ancak, bir ofise yatırım yapmadan çok yetenekli bir CFO'nun tüm avantajlarından yararlanacaksınız.

Çoğu yarı zamanlı CFO, birkaç müşteriyle birlikte çalışır ve deneyimlerini başka rollerde geliştirmiştir. Şirketinizin özel ihtiyaçlarını belirlemek için bir işe alım ajansı ile çalışarak uzak bir CFO kiralayabilirsiniz.

KOBİ'lerin en iyi CFO'lara erişmeleri ve onların becerilerini şirketin büyüme stratejisini geliştirmek için kullanmaları hiç bu kadar kolay olmamıştı. Yarı zamanlı veya uzaktan bir CFO işe almak, şirketinizi yaklaşan durgunluğa hazırlayacak ve beceri boşluğunuzu dolduracaktır.