Come le PMI possono accedere ai migliori CFO e alle loro competenze

Decidere di far crescere il proprio gruppo dirigente non è sempre facile. I CFO sono stati rapidamente soprannominati il ​​" chief future officer" delle loro aziende, assumendo un ruolo in evoluzione al di là del calcolo dei numeri e dei fogli di calcolo. L'imminente recessione e le sfide finanziarie significano che un CFO è più vitale che mai per il successo di un'azienda.

Come possono le PMI permettersi di assumere i migliori CFO? È facile presumere che i CFO esistano solo nelle società FTSE 100 o che operino solo a tempo pieno. I CFO di oggi operano su base part-time e da remoto, rendendoli più accessibili che mai per le PMI e le imprese in espansione.

Il ruolo di CFO in evoluzione significa che spesso vengono assunti per uno scopo specifico, dalla gestione del flusso di cassa alla ristrutturazione delle finanze dell'azienda e alla pianificazione della recessione.

Le aziende non devono più aspettare di potersi permettere una posizione di CFO a tempo pieno per accedere alle proprie competenze. FD Capital è un'agenzia di reclutamento specializzata nel reclutamento di CFO, che sta registrando un aumento della domanda di posizioni CFO part-time e remote.

Lavorare con un'agenzia di collocamento significa che le PMI possono accedere ai migliori CFO e alle loro competenze in un modo che per loro ha un senso finanziario.

Perché dovresti assumere un CFO

Ogni azienda, indipendentemente dalle dimensioni e dal settore, può trarre vantaggio dall'avere a bordo un CFO. Offrono approfondimenti imparziali basati sulla strategia su tutto, dalla catena di approvvigionamento dell'azienda alle operazioni e al flusso di cassa. I CFO effettuano audit interni nel funzionamento interno delle loro aziende, implementando modifiche e integrando nuovi sistemi.

La responsabilità e il funzionamento di un CFO stanno cambiando rapidamente. Stanno assumendo un ruolo sempre più operativo mentre lavorano su una base più flessibile rispetto a prima. Assumere un CFO part-time tramite un'agenzia di reclutamento ti dà accesso a professionisti finanziari esperti.

I CFO sono fattori rivoluzionari all'interno delle PMI. Faranno la differenza immediata per le operazioni e i sistemi finanziari all'interno di un'organizzazione. Sebbene i CFO possano essere coinvolti per supervisionare un progetto specifico, le loro responsabilità generali includeranno la raccolta di fondi, la gestione del flusso di cassa e il coinvolgimento degli stakeholder.

Le PMI che intendono impegnarsi nelle raccolte fondi trarranno il massimo vantaggio dall'avere a bordo un CFO. È più probabile che le società di PE e gli investitori sostengano le aziende con un CFO nel loro team di leadership poiché offrono una prospettiva imparziale sulla situazione finanziaria dell'azienda.

I CFO aggiungono trasparenza ai processi finanziari e traducono i loro dati finanziari e approfondimenti in un linguaggio più accessibile. Stakeholder e investitori si affidano a un CFO per fornire loro una previsione accurata della posizione dell'azienda e della strategia futura.

Quando dovresti assumere un CFO?

Le PMI comunemente ottengono l'accesso o assumono un CFO part-time quando si preparano a intraprendere una strategia di crescita poiché le loro conoscenze finanziarie sono vitali per realizzare il potenziale di crescita dell'azienda. Un CFO metterà in atto sistemi finanziari per consentire una crescita sostenibile, inclusa la garanzia della liquidità del flusso di cassa e della resilienza della catena di approvvigionamento.

Assumere un CFO part-time non significa che questi processi debbano essere elaborati. Un CFO frazionario di solito lavorerà con un programma più rapido rispetto alla controparte a tempo pieno.

Puoi anche assumere un CFO per supervisionare un periodo di transizione all'interno della tua azienda, comprese fusioni e acquisizioni. Garantiranno che l'azienda sia finanziariamente e operativamente pronta per il cambiamento.

Le PMI assumono anche CFO quando identificano un divario di competenze all'interno della loro organizzazione. Molti CFO operano su base frazionaria, specializzandosi all'interno di un settore e lavorando con diversi clienti. Altri CFO personalizzano il proprio CV in base a competenze specifiche, come la gestione delle fusioni e la supervisione delle strategie di raccolta fondi. Gli amministratori delegati delle società PMI senza esperienza di finanziamento trarranno vantaggio dall'avere un CFO come secondo in comando.

Lavorare con un'agenzia di reclutamento CFO

Il reclutamento per un CFO non è un processo che vuoi affrettare. La maggior parte dei CEO sceglie di essere attivamente coinvolta nel processo di assunzione poiché desidera un candidato che si adatti alla cultura dell'azienda e ne comprenda la missione, in particolare in una PMI.

Il modo migliore per assumere un CFO part-time è lavorare con un'agenzia di collocamento. Semplificheranno il processo pubblicizzando il ruolo, selezionando i candidati e selezionando i potenziali candidati. Lavorare con un'agenzia di reclutamento specializzata come FD Capital ti darà accesso ai migliori CFO che lavorano part-time e da remoto.

Le PMI dovrebbero concentrarsi sulla fidelizzazione dei dipendenti e sulla ricerca del candidato più adatto al primo turno. Lavorare con un'agenzia di collocamento è un investimento che ogni PMI dovrebbe fare quando assume un dirigente di c-suite.

CFO a tempo pieno vs. frazionario

Perché una PMI dovrebbe scegliere di assumere un CFO part-time invece di una posizione a tempo pieno? Sebbene la maggior parte delle aziende scelga un CFO a tempo pieno, spesso non è finanziariamente affidabile per le aziende con un fatturato inferiore. La scelta di assumere un CFO frazionario rispetto a un CFO a tempo pieno comporta una serie di vantaggi per le PMI.

Un CFO part-time è un'opzione più conveniente. La tua azienda ha accesso alle competenze, all'esperienza e alla rete di un CFO senza pagare il costo di uno stipendio a tempo pieno. La tua azienda può scegliere di aggiornare la posizione quando il suo fatturato aumenta o se c'è un volume di lavoro maggiore.

L'esperienza che un CFO porta a una PMI è inestimabile. Avranno esperienza di lavoro con aziende di ogni dimensione. Pertanto, avere esperienza nell'affrontare problemi vari come le relazioni con gli stakeholder ai problemi della catena di approvvigionamento. Lavorare con un'agenzia di collocamento ti consente di curare la ricerca di un candidato in grado di colmare il divario di competenze nella tua PMI.

Costruire un gruppo dirigente non è facile, soprattutto se le personalità si scontrano. Assumere il tuo CFO su base part-time ti dà la flessibilità di provare il candidato e la posizione.

Assumere un CFO remoto

Un'altra opzione di cui le PMI possono avvalersi per accedere ai migliori talenti è tramite CFO remoti, che spesso operano a tempo parziale. Assumere un CFO remoto aiuta a ridurre le spese generali. Ti offre anche un più ampio pool di talenti di candidati tra cui scegliere. Tuttavia, otterrai tutti i vantaggi di un CFO altamente qualificato senza investire in un ufficio.

La maggior parte dei CFO part-time lavora al fianco di diversi clienti e ha sviluppato la propria esperienza in altri ruoli. Puoi assumere un CFO a distanza collaborando con un'agenzia di reclutamento per determinare le esigenze specifiche della tua azienda.

Non è mai stato così facile per le PMI accedere ai migliori CFO e utilizzare le proprie competenze per sviluppare la strategia di crescita dell'azienda. Assumere un CFO part-time o da remoto preparerà la tua azienda all'imminente recessione e colmerà il tuo divario di competenze.