Jak MŚP mogą uzyskać dostęp do najlepszych dyrektorów finansowych i ich umiejętności

Podjęcie decyzji o rozwoju zespołu przywódczego nie zawsze jest łatwe. Dyrektorzy finansowi szybko zyskali przydomek „ przyszłych dyrektorów generalnych” swoich firm, przyjmując ewoluującą rolę poza analizowaniem liczb i arkuszami kalkulacyjnymi. Nadchodząca recesja i wyzwania finansowe oznaczają, że dyrektor finansowy jest ważniejszy niż kiedykolwiek dla sukcesu firmy.

Jak MŚP mogą sobie pozwolić na zatrudnienie najlepszych dyrektorów finansowych? Łatwo założyć, że dyrektorzy finansowi istnieją tylko w spółkach FTSE 100 lub że działają tylko w pełnym wymiarze godzin. Dzisiejsi dyrektorzy finansowi działają w niepełnym wymiarze godzin i zdalnie, dzięki czemu są bardziej dostępni niż kiedykolwiek dla MŚP i rozwijających się firm.

Zmieniająca się rola dyrektora finansowego oznacza, że ​​często są zatrudniani w określonym celu, od zarządzania przepływami pieniężnymi po restrukturyzację finansów firmy i planowanie recesji.

Firmy nie muszą już czekać, aż stać ich na pełnoetatowe stanowisko dyrektora finansowego, aby uzyskać dostęp do swoich umiejętności. FD Capital to specjalistyczna agencja rekrutacyjna, która specjalizuje się w rekrutacji CFO, odnotowuje wzrost zapotrzebowania na stanowiska CFO w niepełnym wymiarze godzin i zdalne.

Współpraca z agencją rekrutacyjną oznacza, że ​​MŚP mogą uzyskać dostęp do najlepszych dyrektorów finansowych i ich umiejętności w sposób, który ma dla nich sens finansowy.

Dlaczego powinieneś zatrudnić dyrektora finansowego

Każda firma – niezależnie od jej wielkości i branży – może skorzystać z posiadania na pokładzie CFO. Oferują bezstronny, oparty na strategii wgląd we wszystko, od łańcucha dostaw firmy po operacje i przepływy pieniężne. Dyrektorzy finansowi przeprowadzają wewnętrzne audyty funkcjonowania swoich firm, wdrażając zmiany i integrując nowe systemy.

Odpowiedzialność i sposób działania dyrektora finansowego szybko się zmieniają. Przyjmują coraz bardziej operacyjną rolę, pracując na bardziej elastycznych zasadach niż wcześniej. Zatrudnienie dyrektora finansowego w niepełnym wymiarze godzin za pośrednictwem agencji rekrutacyjnej daje dostęp do doświadczonych specjalistów finansowych.

Dyrektorzy finansowi zmieniają reguły gry w MŚP. Wprowadzą natychmiastową różnicę w operacjach i systemach finansowych w organizacji. Chociaż dyrektorzy finansowi mogą być zaangażowani w nadzorowanie konkretnego projektu, ich ogólne obowiązki będą obejmować pozyskiwanie funduszy, zarządzanie przepływami pieniężnymi i zaangażowanie interesariuszy.

MŚP planujące angażowanie się w zbiórki funduszy odniosą największe korzyści z posiadania na pokładzie dyrektora finansowego. Domy PE i inwestorzy chętniej wspierają firmy z dyrektorem finansowym w swoim zespole kierowniczym, ponieważ oferują bezstronną perspektywę na sytuację finansową firmy.

Dyrektorzy finansowi zwiększają przejrzystość procesów finansowych i tłumaczą swoje dane finansowe i spostrzeżenia na bardziej przystępny język. Interesariusze i inwestorzy polegają na dyrektorze finansowym, który zapewni im dokładną prognozę pozycji firmy i przyszłej strategii.

Kiedy powinieneś zatrudnić dyrektora finansowego?

MŚP zazwyczaj uzyskują dostęp lub zatrudniają w niepełnym wymiarze godzin czołowego dyrektora finansowego, gdy przygotowują się do realizacji strategii wzrostu, ponieważ ich wiedza finansowa jest niezbędna do wykorzystania potencjału wzrostu firmy. Dyrektor finansowy wprowadzi systemy finansowe umożliwiające zrównoważony wzrost, w tym zapewnienie płynności przepływów pieniężnych i odporności łańcucha dostaw.

Zatrudnienie dyrektora finansowego w niepełnym wymiarze godzin nie oznacza, że ​​te procesy muszą zostać przeciągnięte. Ułamkowy dyrektor finansowy zazwyczaj pracuje według szybszego harmonogramu niż jego pełnoetatowy odpowiednik.

Możesz również zatrudnić dyrektora finansowego, aby nadzorował okres przejściowy w Twojej firmie, w tym w przypadku fuzji i przejęć. Zapewnią, że firma jest finansowo i operacyjnie gotowa na zmiany.

MŚP zatrudniają również dyrektorów finansowych, gdy zidentyfikują lukę w umiejętnościach w swojej organizacji. Wielu dyrektorów finansowych działa na zasadzie ułamkowej, specjalizując się w jednej branży i współpracując z kilkoma klientami. Inni dyrektorzy finansowi dostosowują swoje CV do konkretnych umiejętności, takich jak zarządzanie fuzjami i nadzorowanie strategii pozyskiwania funduszy. Prezesi firm z sektora MŚP bez doświadczenia w finansowaniu skorzystają na tym, że ich zastępcą będzie dyrektor finansowy.

Współpraca z agencją rekrutacyjną CFO

Rekrutacja na stanowisko dyrektora finansowego nie jest procesem, który chcesz pośpieszyć. Większość dyrektorów generalnych decyduje się na aktywne zaangażowanie w proces rekrutacji, ponieważ chcą kandydata, który będzie pasował do kultury firmy i zrozumie jej misję, szczególnie w MŚP.

Najlepszym sposobem na zatrudnienie CFO na pół etatu jest współpraca z agencją rekrutacyjną. Usprawnią proces, reklamując stanowisko, umieszczając kandydatów na krótkiej liście i sprawdzając potencjalnych kandydatów. Współpraca ze specjalistyczną agencją rekrutacyjną, taką jak FD Capital, zapewni Ci dostęp do najlepszych dyrektorów finansowych, którzy pracują w niepełnym wymiarze godzin i zdalnie.

MŚP powinny skupić się na utrzymaniu pracowników i znalezieniu najbardziej odpowiedniego kandydata w pierwszej rundzie. Współpraca z agencją rekrutacyjną to inwestycja, którą każde MŚP powinno poczynić, rekrutując członka zarządu.

Pełnoetatowy a ułamkowy dyrektor finansowy

Dlaczego MŚP miałoby zdecydować się na zatrudnienie dyrektora finansowego w niepełnym wymiarze godzin zamiast pracy w pełnym wymiarze godzin? Chociaż większość firm wybrałaby pełnoetatowego dyrektora finansowego, często nie jest to wiarygodne finansowo dla firm o mniejszych obrotach. Decyzja o zatrudnieniu częściowego dyrektora finansowego w porównaniu z pełnoetatowym dyrektorem finansowym niesie ze sobą szereg korzyści dla MŚP.

CFO w niepełnym wymiarze godzin jest bardziej opłacalną opcją. Twoja firma uzyskuje dostęp do umiejętności, doświadczenia i sieci CFO bez ponoszenia kosztów wynagrodzenia w pełnym wymiarze godzin. Twoja firma może zdecydować się na uaktualnienie stanowiska, gdy zwiększy się jej obrót lub jeśli wystąpi większy nakład pracy.

Doświadczenie, jakie dyrektor finansowy wnosi do MŚP, jest bezcenne. Będą mieli doświadczenie w pracy z firmami każdej wielkości. Dzięki temu masz doświadczenie w radzeniu sobie z problemami tak zróżnicowanymi, jak relacje interesariuszy z problemami łańcucha dostaw. Współpraca z agencją rekrutacyjną pozwala na kierowanie poszukiwaniem kandydata, który może wypełnić lukę w umiejętnościach w Twoim MŚP.

Budowanie zespołu przywódczego nie jest łatwe, zwłaszcza jeśli ścierają się osobowości. Zatrudnienie swojego dyrektora finansowego w niepełnym wymiarze godzin zapewnia elastyczność w próbowaniu kandydata i stanowiska.

Zatrudnianie zdalnego dyrektora finansowego

Inną opcją, z której MŚP mogą skorzystać, aby uzyskać dostęp do najlepszych talentów, są zdalni dyrektorzy finansowi, którzy często działają w niepełnym wymiarze godzin. Zatrudnienie zdalnego dyrektora finansowego pomaga obniżyć koszty ogólne. Zapewnia również większą pulę talentów kandydatów do wyboru. Jednak uzyskasz wszystkie zalety wysoko wykwalifikowanego dyrektora finansowego bez inwestowania w biuro.

Większość dyrektorów finansowych pracujących w niepełnym wymiarze godzin pracuje z kilkoma klientami i rozwinęła swoje doświadczenie na innych stanowiskach. Możesz zatrudnić zdalnego dyrektora finansowego, współpracując z agencją rekrutacyjną w celu określenia konkretnych potrzeb Twojej firmy.

MŚP nigdy nie było łatwiej uzyskać dostęp do najlepszych dyrektorów finansowych i wykorzystać ich umiejętności do opracowania strategii rozwoju firmy. Zatrudnienie w niepełnym wymiarze godzin lub zdalnego dyrektora finansowego przygotuje Twoją firmę na nadchodzącą recesję i wypełni lukę w umiejętnościach.