Cum pot IMM-urile să obțină acces la cei mai buni CFO și la abilitățile lor

Decizia de a-ți crește echipa de conducere nu este întotdeauna ușoară. Directorii financiari au devenit rapid supranumiți „ chief future officer” al companiilor lor, asumând un rol în evoluție, dincolo de calculul numeric și foile de calcul. Recesiunea viitoare și provocările financiare înseamnă că un CFO este mai vital ca niciodată pentru succesul unei companii.

Cum își pot permite IMM-urile să angajeze directori financiari de top? Este ușor să presupunem că CFO există doar în companiile FTSE 100 sau că aceștia operează doar cu normă întreagă. Directorii financiari de astăzi își desfășoară activitatea pe normă parțială și de la distanță, făcându-i mai accesibili ca niciodată pentru IMM-uri și afaceri în creștere.

Evoluția rolului CFO înseamnă că aceștia sunt adesea angajați pentru un anumit scop, de la gestionarea fluxului de numerar până la restructurarea finanțelor companiei și planificarea recesiunii.

Companiile nu mai trebuie să aștepte până când își pot permite un post cu normă întreagă de CFO pentru a avea acces la competențele lor. FD Capital este o agenție de recrutare specializată, specializată în recrutarea CFO, înregistrând o creștere a cererii pentru posturi de CFO cu fracțiune de normă și la distanță.

Lucrul cu o agenție de recrutare înseamnă că IMM-urile pot obține acces la cei mai buni directori financiari și la abilitățile acestora într-un mod care are sens financiar pentru ei.

De ce ar trebui să angajezi un CFO

Fiecare companie – indiferent de dimensiunea și industria sa – poate beneficia de un CFO la bord. Ele oferă informații imparțiale bazate pe strategie în orice, de la lanțul de aprovizionare al companiei la operațiuni și fluxul de numerar. Directorii financiari efectuează audituri interne în funcționarea interioară a companiilor lor, implementând schimbări și integrând noi sisteme.

Responsabilitatea și funcționarea unui CFO se schimbă rapid. Aceștia își asumă un rol din ce în ce mai operațional, în timp ce lucrează pe o bază mai flexibilă decât înainte. Angajarea unui CFO cu normă parțială printr-o agenție de recrutare vă oferă acces la profesioniști financiari cu experiență.

Directorii financiari schimbă jocul în cadrul IMM-urilor. Ele vor face o diferență imediată pentru operațiunile și sistemele financiare din cadrul unei organizații. În timp ce directorii financiari pot fi angajați pentru a supraveghea un anumit proiect, responsabilitățile lor generale vor include strângerea de fonduri, gestionarea fluxului de numerar și implicarea părților interesate.

IMM-urile care intenționează să se implice cu strângeri de fonduri vor beneficia cel mai mult de a avea un CFO la bord. Casele PE și investitorii au șanse mai mari să sprijine companiile cu un CFO în echipa lor de conducere, deoarece oferă o perspectivă imparțială asupra situației financiare a companiei.

Directorii financiari adaugă transparență proceselor financiare și își traduc datele și informațiile financiare într-un limbaj mai accesibil. Părțile interesate și investitorii se bazează pe un CFO pentru a le oferi o prognoză exactă a poziției companiei și a strategiei viitoare.

Când ar trebui să angajezi un CFO?

IMM-urile obțin de obicei acces sau angajează un CFO de top cu jumătate de normă atunci când se pregătesc să treacă printr-o strategie de creștere, deoarece cunoștințele lor financiare sunt vitale pentru realizarea potențialului de creștere al companiei. Un CFO va pune în aplicare sisteme financiare care să permită o creștere durabilă, inclusiv asigurarea lichidității fluxului de numerar și a rezistenței lanțului de aprovizionare.

Angajarea unui CFO part-time nu înseamnă că aceste procese trebuie să fie prelungite. Un CFO fracționat va lucra de obicei la un program mai rapid decât omologul său cu normă întreagă.

De asemenea, puteți angaja un CFO pentru a supraveghea o perioadă de tranziție în cadrul companiei dvs., inclusiv pentru fuziuni și achiziții. Se vor asigura că compania este pregătită financiar și operațional pentru schimbare.

IMM-urile angajează, de asemenea, CFO atunci când identifică un deficit de competențe în cadrul organizației lor. Mulți CFO operează pe o bază fracțională, specializându-se într-o singură industrie și lucrând cu mai mulți clienți. Alți directori financiari își adaptează CV-ul în funcție de abilități specifice, cum ar fi gestionarea fuziunilor și supravegherea strategiilor de strângere de fonduri. Directorii executivi ai companiilor IMM-uri fără experiență în domeniul finanțării vor beneficia de faptul că au un CFO ca secund al lor.

Lucrul cu o agenție de recrutare CFO

Recrutarea pentru un CFO nu este un proces pe care doriți să-l grăbiți. Majoritatea directorilor executivi aleg să fie implicați activ în procesul de recrutare, deoarece își doresc un candidat care să se încadreze în cultura companiei și să înțeleagă misiunea acesteia, în special într-un IMM.

Cel mai bun mod de a angaja un CFO part-time este să lucrezi cu o agenție de recrutare. Ei vor simplifica procesul prin promovarea rolului, selectarea candidaților pe lista scurtă și selectarea potențialilor candidați. Lucrul cu o agenție de recrutare specializată precum FD Capital vă va oferi acces la cei mai buni directori financiari care lucrează cu jumătate de normă și de la distanță.

IMM-urile ar trebui să se concentreze pe păstrarea angajaților și pe găsirea celui mai potrivit candidat în prima rundă. Lucrul cu o agenție de recrutare este o investiție pe care fiecare IMM ar trebui să o facă atunci când recrutează un director executiv.

CFO cu normă întreagă vs. CFO fracționat

De ce ar alege un IMM să angajeze un CFO cu jumătate de normă în loc de un post cu normă întreagă? În timp ce majoritatea companiilor ar alege un CFO cu normă întreagă, acesta nu este adesea fiabil din punct de vedere financiar pentru companiile cu o cifră de afaceri mai mică. Alegerea de a angaja un CFO fracționat față de un CFO cu normă întreagă aduce cu sine o varietate de beneficii pentru IMM-uri.

Un CFO part-time este o opțiune mai rentabilă. Compania dvs. are acces la abilitățile, experiența și rețeaua unui CFO fără a plăti costul unui salariu cu normă întreagă. Compania dvs. poate alege să actualizeze poziția atunci când cifra de afaceri crește sau dacă există un volum mai mare de muncă.

Experiența pe care un CFO o aduce unui IMM este neprețuită. Vor avea experiență de lucru cu companii de orice dimensiune. Astfel, să aveți experiență în abordarea unor probleme atât de variate, precum relațiile cu părțile interesate și problemele lanțului de aprovizionare. Lucrul cu o agenție de recrutare vă permite să vă organizați căutarea unui candidat care poate umple golul de competențe la IMM-ul dumneavoastră.

Construirea unei echipe de conducere nu este ușoară, mai ales dacă personalitățile se ciocnesc. Angajarea CFO cu jumătate de normă vă oferă flexibilitatea de a testa candidatul și postul.

Angajarea unui CFO la distanță

O altă opțiune de care pot beneficia IMM-urile pentru a obține acces la talentele de top este prin intermediul directorilor financiari de la distanță, care operează adesea cu jumătate de normă. Angajarea unui CFO de la distanță vă ajută să vă reduceți cheltuielile generale. De asemenea, vă oferă un număr mai mare de candidați din care să alegeți. Cu toate acestea, veți beneficia de toate beneficiile unui CFO cu înaltă calificare fără a investi într-un birou.

Majoritatea CFO cu fracțiune de normă lucrează alături de mai mulți clienți și și-au dezvoltat experiența în alte roluri. Puteți angaja un CFO la distanță lucrând cu o agenție de recrutare pentru a determina nevoile specifice ale companiei dvs.

Nu a fost niciodată mai ușor pentru IMM-uri să acceseze directorii financiari de top și să-și folosească abilitățile pentru a dezvolta strategia de creștere a companiei. Angajarea unui CFO cu jumătate de normă sau de la distanță vă va pregăti compania pentru recesiunea viitoare și vă va umple golul de competențe.