SMEs สามารถเข้าถึง CFO ชั้นนำและทักษะของพวกเขาได้อย่างไร

การตัดสินใจขยายทีมผู้นำของคุณไม่ใช่เรื่องง่ายเสมอไป ซีเอฟโอได้รับฉายาว่าเป็น ' หัวหน้าเจ้าหน้าที่ในอนาคต' ของบริษัทอย่างรวดเร็ว โดยมีบทบาทที่เปลี่ยนแปลงไปนอกเหนือจากการคำนวณตัวเลขและสเปรดชีต ภาวะถดถอยและความท้าทายทางการเงินที่กำลังจะเกิดขึ้นหมายความว่า CFO มีความสำคัญมากกว่าที่เคยสำหรับความสำเร็จของบริษัท

SMEs สามารถจ้าง CFO ชั้นนำได้อย่างไร? ง่ายที่จะสมมติว่า CFO มีอยู่ในบริษัท FTSE 100 เท่านั้น หรือดำเนินงานเต็มเวลาเท่านั้น CFO ในปัจจุบันทำงานนอกเวลาและอยู่ห่างไกล ทำให้เข้าถึงได้ง่ายขึ้นกว่าที่เคยสำหรับ SMEs และธุรกิจการปรับขนาด

บทบาท CFO ที่เปลี่ยนแปลงตลอดเวลาหมายความว่าพวกเขามักจะได้รับการว่าจ้างเพื่อวัตถุประสงค์เฉพาะ ตั้งแต่การจัดการกระแสเงินสดไปจนถึงการปรับโครงสร้างทางการเงินของบริษัทและการวางแผนภาวะถดถอย

บริษัทต่างๆ ไม่ต้องรอจนกว่าพวกเขาจะสามารถซื้อตำแหน่ง CFO แบบเต็มเวลาเพื่อเข้าถึงทักษะของตนได้อีกต่อไป FD Capital เป็นหน่วยงานจัดหางานผู้เชี่ยวชาญที่เชี่ยวชาญด้านการสรรหา CFO ประสบกับความต้องการที่เพิ่มขึ้นสำหรับตำแหน่ง CFO นอกเวลาและระยะไกล

การทำงานกับบริษัทจัดหางานหมายความว่า SMEs สามารถเข้าถึง CFO ชั้นนำและทักษะของพวกเขาในลักษณะที่เหมาะสมทางการเงินสำหรับพวกเขา

ทำไมคุณควรจ้าง CFO

ทุกบริษัท โดยไม่คำนึงถึงขนาดและอุตสาหกรรม สามารถได้รับประโยชน์จากการมี CFO ร่วมงาน พวกเขานำเสนอข้อมูลเชิงลึกที่ขับเคลื่อนด้วยกลยุทธ์อย่างเป็นกลางในทุกสิ่งตั้งแต่ห่วงโซ่อุปทานของบริษัทไปจนถึงการดำเนินงานและกระแสเงินสด ซีเอฟโอดำเนินการตรวจสอบภายในเกี่ยวกับการทำงานภายในของบริษัท ดำเนินการเปลี่ยนแปลงและบูรณาการระบบใหม่

ความรับผิดชอบและการทำงานของ CFO กำลังเปลี่ยนแปลงอย่างรวดเร็ว พวกเขากำลังมีบทบาทในการดำเนินงานมากขึ้นในขณะที่ทำงานบนพื้นฐานที่ยืดหยุ่นกว่าเมื่อก่อน การจ้าง CFO แบบพาร์ทไทม์ผ่านบริษัทจัดหางานจะทำให้คุณเข้าถึงผู้เชี่ยวชาญด้านการเงินที่มีประสบการณ์

CFO คือตัวเปลี่ยนเกมภายใน SMEs พวกเขาจะสร้างความแตกต่างในทันทีกับการดำเนินงานและระบบการเงินภายในองค์กร ในขณะที่ CFO สามารถเข้ามาดูแลโครงการเฉพาะได้ ความรับผิดชอบทั่วไปของพวกเขาจะรวมถึงการระดมทุน การจัดการกระแสเงินสด และการมีส่วนร่วมของผู้มีส่วนได้ส่วนเสีย

SMEs ที่วางแผนจะมีส่วนร่วมกับผู้ระดมทุนจะได้รับประโยชน์สูงสุดจากการมี CFO ร่วมด้วย บ้าน PE และนักลงทุนมีแนวโน้มที่จะสนับสนุนบริษัทที่มี CFO ในทีมผู้นำมากกว่า เนื่องจากพวกเขาเสนอมุมมองที่เป็นกลางเกี่ยวกับสถานการณ์ทางการเงินของบริษัท

ซีเอฟโอเพิ่มความโปร่งใสให้กับกระบวนการทางการเงินและแปลข้อมูลทางการเงินและข้อมูลเชิงลึกเป็นภาษาที่เข้าถึงได้มากขึ้น ผู้มีส่วนได้ส่วนเสียและนักลงทุนพึ่งพา CFO เพื่อให้พวกเขาคาดการณ์ตำแหน่งของบริษัทและกลยุทธ์ในอนาคตได้อย่างแม่นยำ

คุณควรจ้าง CFO เมื่อใด

SMEs มักจะเข้าถึงหรือจ้าง CFO ชั้นนำแบบไม่เต็มเวลาเมื่อพวกเขากำลังเตรียมรับกลยุทธ์การเติบโตเนื่องจากข้อมูลเชิงลึกทางการเงินมีความสำคัญต่อการตระหนักถึงศักยภาพในการเติบโตของบริษัท ซีเอฟโอจะวางระบบการเงินเพื่อให้เกิดการเติบโตอย่างยั่งยืน รวมถึงการประกันสภาพคล่องของกระแสเงินสดและความยืดหยุ่นของห่วงโซ่อุปทาน

การจ้าง CFO นอกเวลาไม่ได้หมายความว่ากระบวนการเหล่านี้จะต้องถูกดึงออกมา CFO ที่เป็นเศษส่วนมักจะทำงานตามกำหนดเวลาที่เร็วกว่าคู่ที่ทำงานเต็มเวลา

คุณยังสามารถจ้าง CFO เพื่อดูแลช่วงการเปลี่ยนแปลงภายในบริษัทของคุณ รวมถึงการควบรวมกิจการ พวกเขาจะตรวจสอบให้แน่ใจว่าบริษัทมีความพร้อมทางการเงินและการดำเนินงานสำหรับการเปลี่ยนแปลง

SMEs ยังจ้าง CFO เมื่อระบุช่องว่างทักษะภายในองค์กร CFO จำนวนมากดำเนินงานแบบเศษส่วน โดยเชี่ยวชาญในอุตสาหกรรมเดียวและทำงานร่วมกับลูกค้าหลายราย CFO อื่นๆ ปรับแต่ง CV ของพวกเขาตามทักษะเฉพาะ เช่น การจัดการการควบรวมกิจการและการดูแลกลยุทธ์การระดมทุน CEO ของบริษัท SME ที่ไม่มีประสบการณ์ด้านการเงินจะได้รับประโยชน์จากการมี CFO เป็นรองหัวหน้า

ร่วมงานกับบริษัทจัดหางาน CFO

การสรรหา CFO ไม่ใช่กระบวนการที่คุณต้องการเร่งรีบ ซีอีโอส่วนใหญ่เลือกที่จะมีส่วนร่วมอย่างแข็งขันในกระบวนการสรรหาบุคลากร เนื่องจากพวกเขาต้องการผู้สมัครที่เข้ากับวัฒนธรรมของบริษัทและเข้าใจภารกิจของบริษัท โดยเฉพาะอย่างยิ่งในธุรกิจ SME

วิธีที่ดีที่สุดในการจ้าง CFO นอกเวลาคือการทำงานร่วมกับบริษัทจัดหางาน พวกเขาจะปรับปรุงกระบวนการโดยการโฆษณาบทบาท คัดเลือกผู้สมัคร และคัดเลือกผู้สมัครที่มีศักยภาพ การทำงานกับบริษัทจัดหางานเฉพาะทาง เช่น FD Capital จะทำให้คุณเข้าถึง CFO ชั้นนำที่ทำงานนอกเวลาและจากระยะไกลได้

SMEs ควรเน้นการรักษาพนักงานและค้นหาผู้สมัครที่เหมาะสมที่สุดในรอบแรก การทำงานกับบริษัทจัดหางานเป็นการลงทุนที่ SME ทุกคนควรทำเมื่อทำการสรรหาผู้บริหารระดับสูง

CFO แบบเต็มเวลากับเศษส่วน

ทำไม SME ถึงเลือกจ้าง CFO part-time แทนตำแหน่งเต็มเวลา? แม้ว่าบริษัทส่วนใหญ่จะเลือก CFO แบบเต็มเวลา แต่ก็มักจะไม่น่าเชื่อถือทางการเงินสำหรับบริษัทที่มีผลประกอบการน้อยกว่า การเลือกจ้าง CFO ที่เป็นเศษส่วนกับ CFO แบบเต็มเวลานำมาซึ่งประโยชน์มากมายสำหรับ SMEs

CFO นอกเวลาเป็นตัวเลือกที่คุ้มค่ากว่า บริษัทของคุณเข้าถึงทักษะ ประสบการณ์ และเครือข่ายของ CFO โดยไม่ต้องจ่ายค่าจ้างเต็มเวลา บริษัทของคุณสามารถเลือกที่จะอัพเกรดตำแหน่งเมื่อการหมุนเวียนเพิ่มขึ้นหรือหากมีงานจำนวนมากขึ้น

ประสบการณ์ที่ CFO มอบให้กับ SME นั้นมีค่ามาก พวกเขาจะมีประสบการณ์การทำงานกับบริษัททุกขนาด ดังนั้น มีประสบการณ์ในการจัดการกับปัญหาต่างๆ เช่น ผู้มีส่วนได้ส่วนเสียที่สัมพันธ์กับปัญหาในห่วงโซ่อุปทาน การทำงานกับบริษัทจัดหางานทำให้คุณสามารถจัดการการค้นหาผู้สมัครที่สามารถเติมเต็มช่องว่างทักษะที่ SME ของคุณได้

การสร้างทีมผู้นำไม่ใช่เรื่องง่าย โดยเฉพาะอย่างยิ่งถ้าบุคลิกขัดแย้งกัน การจ้าง CFO ของคุณแบบพาร์ทไทม์ทำให้คุณมีความยืดหยุ่นในการพิจารณาผู้สมัครและตำแหน่งงาน

จ้าง CFO ระยะไกล

อีกทางเลือกหนึ่งที่ SMEs สามารถใช้เพื่อเข้าถึงผู้มีความสามารถระดับสูงคือผ่าน CFO ระยะไกล ซึ่งมักจะทำงานนอกเวลา การจ้าง CFO ระยะไกลช่วยลดค่าใช้จ่ายของคุณ นอกจากนี้ยังมอบกลุ่มผู้มีความสามารถพิเศษให้คุณเลือกอีกด้วย อย่างไรก็ตาม คุณจะได้รับประโยชน์ทั้งหมดจาก CFO ที่มีทักษะสูงโดยไม่ต้องลงทุนในสำนักงาน

CFO นอกเวลาส่วนใหญ่ทำงานร่วมกับลูกค้าหลายรายและได้พัฒนาประสบการณ์ในบทบาทอื่นๆ คุณสามารถจ้าง CFO ระยะไกลได้โดยทำงานร่วมกับบริษัทจัดหางานเพื่อกำหนดความต้องการเฉพาะของบริษัทของคุณ

ง่ายกว่าที่เคยสำหรับ SMEs ในการเข้าถึง CFO ชั้นนำและใช้ทักษะของพวกเขาเพื่อพัฒนากลยุทธ์การเติบโตของบริษัท การจ้าง CFO นอกเวลาหรือระยะไกลจะช่วยเตรียมบริษัทของคุณให้พร้อมสำหรับภาวะถดถอยที่จะเกิดขึ้น และเติมเต็มช่องว่างด้านทักษะของคุณ