Cómo las pymes pueden obtener acceso a los mejores CFO y sus habilidades

Decidir hacer crecer su equipo de liderazgo no siempre es fácil. Los directores financieros se han convertido rápidamente en el apodo de " director ejecutivo del futuro" de sus empresas, asumiendo un papel en evolución más allá del procesamiento de números y las hojas de cálculo. La recesión y los desafíos financieros que se avecinan significan que un CFO es más vital que nunca para el éxito de una empresa.

¿Cómo pueden permitirse las pymes contratar a los mejores CFO? Es fácil suponer que los CFO solo existen en las empresas FTSE 100 o que solo operan a tiempo completo. Los directores financieros de hoy en día trabajan a tiempo parcial y de forma remota, lo que los hace más accesibles que nunca para las pymes y las empresas en expansión.

El rol de CFO en evolución significa que a menudo son contratados para un propósito específico, desde administrar el flujo de efectivo hasta reestructurar las finanzas de la empresa y planificar una recesión.

Las empresas ya no tienen que esperar hasta que puedan permitirse un puesto de director financiero de tiempo completo para acceder a sus habilidades. FD Capital es una agencia de contratación especializada que se especializa en la contratación de CFO, experimentando un aumento en la demanda de puestos de CFO a tiempo parcial y remotos.

Trabajar con una agencia de contratación significa que las pymes pueden obtener acceso a los mejores CFO y sus habilidades de una manera que tenga sentido financiero para ellas.

Por qué debería contratar un CFO

Todas las empresas, independientemente de su tamaño e industria, pueden beneficiarse de tener un CFO a bordo. Ofrecen conocimientos imparciales basados ​​en la estrategia de todo, desde la cadena de suministro de la empresa hasta las operaciones y el flujo de caja. Los directores financieros llevan a cabo auditorías internas del funcionamiento interno de sus empresas, implementan cambios e integran nuevos sistemas.

La responsabilidad y el funcionamiento de un CFO están cambiando rápidamente. Están asumiendo un rol cada vez más operativo mientras trabajan de manera más flexible que antes. La contratación de un CFO a tiempo parcial a través de una agencia de contratación le brinda acceso a profesionales financieros experimentados.

Los directores financieros son revolucionarios dentro de las pymes. Marcarán una diferencia inmediata en las operaciones y los sistemas financieros dentro de una organización. Si bien los CFO pueden ser contratados para supervisar un proyecto específico, sus responsabilidades generales incluirán la recaudación de fondos, la gestión del flujo de efectivo y la participación de las partes interesadas.

Las pymes que planean involucrarse con recaudadores de fondos se beneficiarán más al tener un CFO a bordo. Es más probable que las casas de PE y los inversores apoyen a las empresas con un CFO en su equipo de liderazgo, ya que ofrecen una perspectiva imparcial sobre la situación financiera de la empresa.

Los directores financieros agregan transparencia a los procesos financieros y traducen sus datos e información financiera a un lenguaje más accesible. Las partes interesadas y los inversores confían en un CFO para que les proporcione un pronóstico preciso de la posición y la estrategia futura de la empresa.

¿Cuándo debe contratar a un CFO?

Las pymes comúnmente obtienen acceso o contratan a un director financiero superior a tiempo parcial cuando se preparan para emprender una estrategia de crecimiento, ya que sus conocimientos financieros son vitales para alcanzar el potencial de crecimiento de la empresa. Un CFO pondrá en marcha sistemas financieros para permitir un crecimiento sostenible, lo que incluye garantizar la liquidez del flujo de efectivo y la resiliencia de la cadena de suministro.

La contratación de un CFO a tiempo parcial no significa que estos procesos deban prolongarse. Un CFO fraccional generalmente trabajará con un horario más rápido que su contraparte de tiempo completo.

También puede contratar a un director financiero para supervisar un período de transición dentro de su empresa, incluidas las fusiones y adquisiciones. Se asegurarán de que la empresa esté financiera y operativamente preparada para el cambio.

Las pymes también contratan directores financieros cuando identifican una brecha de habilidades dentro de su organización. Muchos directores financieros operan de manera fraccionada, se especializan en una industria y trabajan con varios clientes. Otros CFO adaptan su CV a habilidades específicas, como la gestión de fusiones y la supervisión de estrategias de recaudación de fondos. Los directores ejecutivos de las pymes sin experiencia financiera se beneficiarán de tener un director financiero como su segundo al mando.

Trabajar con una agencia de reclutamiento de CFO

El reclutamiento de un CFO no es un proceso que desee apresurar. La mayoría de los directores ejecutivos optan por participar activamente en el proceso de contratación porque quieren un candidato que encaje en la cultura de la empresa y comprenda su misión, especialmente en una PYME.

La mejor manera de contratar a un CFO a tiempo parcial es trabajar con una agencia de contratación. Agilizarán el proceso publicitando el puesto, preseleccionando a los solicitantes y seleccionando candidatos potenciales. Trabajar con una agencia de contratación especializada como FD Capital le dará acceso a los mejores CFO que trabajan a tiempo parcial y de forma remota.

Las pymes deben centrarse en la retención de empleados y en encontrar al candidato más adecuado en la primera ronda. Trabajar con una agencia de contratación es una inversión que toda PYME debe hacer al contratar a un ejecutivo de alto nivel.

CFO de tiempo completo vs. fraccional

¿Por qué elegiría una PYME contratar a un director financiero a tiempo parcial en lugar de un puesto a tiempo completo? Si bien la mayoría de las empresas elegiría un director financiero de tiempo completo, a menudo no es financieramente confiable para las empresas con una facturación menor. La elección de contratar a un CFO fraccionario frente a un CFO de tiempo completo trae consigo una variedad de beneficios para las PYMES.

Un CFO a tiempo parcial es una opción más rentable. Su empresa obtiene acceso a las habilidades, la experiencia y la red de un CFO sin pagar el costo de un salario de tiempo completo. Su empresa puede optar por ascender de posición cuando aumente su facturación o si hay un mayor volumen de trabajo.

La experiencia que un CFO aporta a una PYME es invaluable. Tendrán experiencia trabajando con empresas de todos los tamaños. Por lo tanto, tenga experiencia en el manejo de problemas tan variados como las relaciones con las partes interesadas y los problemas de la cadena de suministro. Trabajar con una agencia de contratación le permite seleccionar su búsqueda de un candidato que pueda llenar el vacío de habilidades en su PYME.

Construir un equipo de liderazgo no es fácil, especialmente si las personalidades chocan. Contratar a su CFO a tiempo parcial le brinda la flexibilidad de probar al candidato y al puesto.

Contratación de un CFO remoto

Otra opción que pueden aprovechar las pymes para acceder a los mejores talentos es a través de directores financieros remotos, que a menudo trabajan a tiempo parcial. La contratación de un CFO remoto ayuda a reducir sus gastos generales. También le proporciona un mayor grupo de candidatos de talento para elegir. Sin embargo, obtendrá todos los beneficios de un CFO altamente calificado sin invertir en una oficina.

La mayoría de los CFO a tiempo parcial trabajan junto a varios clientes y han desarrollado su experiencia en otras funciones. Puede contratar a un CFO remoto trabajando con una agencia de contratación para determinar las necesidades específicas de su empresa.

Nunca ha sido más fácil para las PYMES acceder a los mejores directores financieros y utilizar sus habilidades para desarrollar la estrategia de crecimiento de la empresa. La contratación de un CFO a tiempo parcial o remoto preparará a su empresa para la próxima recesión y llenará su brecha de habilidades.