変化を真に受け入れ、長期的な回復力を構築する方法

公開: 2022-02-10

アダム・マルケルとのマーケティングポッドキャスト

ダクトテープマーケティングポッドキャストのこのエピソードでは、アダムマルケルにインタビューします。 アダムはベストセラー作家、基調講演者、そしてレジリエンス研究者です。 彼は、彼の次の本、Change Proof:Leveraging the Power of Uncertainty to Build Long-Term Resilienceで、大規模な混乱の課題をマスターするようにリーダーを鼓舞します。

重要なポイント:

レジリエンスについて考えるとき、不確実性や変化の後に「パンチで転がり」そして「跳ね返る」ことができると考えます。 しかし、回復力の専門家でありベストセラーの著者であるアダムマルケルは、より高い目標を目指すことをお勧めします。 この種の回復力(繁栄と存続)は、個人的にも専門的にも育成できるスキルです。 このエピソードでは、変化を真に、実際に受け入れる方法、つまり、単に乗り越えたり、それに反応したりするのではなく、不確実性の中で創造的な機会を見つける方法について説明します。

アダム・マルケルに尋ねる質問:

  • [1:33]レジリエンスをどのように定義しますか?
  • [2:36]レジリエンスは忍耐力と混同されることがよくありますか?
  • [5:40]次の本のタイトルで「ChangeProof」とはどういう意味ですか?
  • [8:23]ストレスは、何らかの形で私たちの日常生活の一部である必要があることを示唆していますか?
  • [13:39]ここ数年精神的に消耗しているとき、どのように希望を受け入れますか?
  • [19:42]あなたは、基本的なニーズを満たさなければ大きく考えることができない方法について多くのことを話します。あなたが話すツールの1つは、人々を助けるための感謝の気持ちです。
  • [24:16]もっと多くの人があなたの仕事について知り、あなたの本のコピーを手に入れることができますか?

アダム・マルケルの詳細:

  • アダムの本:ブランドの命名:あなたの会社、製品、またはサービスの名前を作成するための完全なガイド。
  • レジリエンスランク評価

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John Jantsch(00:00):ダクトテープマーケティングポッドキャストのこのエピソードは、HubSpotポッドキャストネットワークによってもたらされたwillBarronによってホストされているセールスマンポッドキャストによってもたらされます。 ほら、あなたが営業で働いているなら、販売の仕方を学びたい、あるいは最新の営業ニュースを覗き見したい。 ホストがバロンが効果的かつ倫理的な方法でバイヤーを見つける方法と大企業で学ぶのを助ける販売ポッドキャストをチェックしてください。 最近の私のお気に入りのエピソードの1つは、セールスアウトリーチを大規模にパーソナライズする方法ですが、それを望まない人はいますか? ポッドキャストを入手できる場所ならどこでも、セールスマンのポッドキャストを聞いてください。

John Jantsch(00:44):こんにちは、ダクトテープマーケティングポッドキャストの別のエピソードへようこそ。 ジョン・ヤンチです。今日のゲストはアダム・マルケルです。 彼は、大規模な混乱の課題をマスターするようにリーダーを鼓舞するベストセラー作家、基調講演者、およびレジリエンス研究者です。 不確実性の力を利用して長期的な回復力を構築する、彼の今後の本の変更の証拠について話します。 だからアダム、ショーへようこそ。 おい

アダム・マルケル(01:12):ジョン、今日ここにいるのは素晴らしいことです。

John Jantsch(01:13):では、レジリエンスは一瞬のようになっていると思いますか? つまり、それは明らかにビジネスの誰にとっても、人生を歩む人にとっても重要なスキルですが、突然、それに焦点が当てられるように感じますか?

アダム・マルケル(01:24):ああ、つまり、私は、そこにどのようにいるのかわかりません。現時点ではあり得ませんでした。 人々は毎瞬間一瞬一瞬を過ごしています

ジョン・ヤンチ(01:32):日。 うん。 うん。 では、レジリエンスをどのように定義しますか? 特にそれがタイトルの一部であるとき、私はいつもそれを手に入れたいと思っています。 まあ、私は思う

アダム・マルケル(01:41):何から始めるべきではないかを言うことは重要です。 それは人々が思っていることではありません。 そして、多くの場合、人々はレジリエンスを、挫折などからのノックダウンから立ち上がる能力として定義しています。 そして、多くの場合、この種の通常のまたは跳ね返る概念に戻り、私の研究とケーススタディのすべて、および私たちが本に書いていること、そして私の長年の経験は、CEOとして、お父さんとしてビジネスで、夫として、そしてご存知のように、弁護士と私が人生で行ったすべてのことは、それがまったく異なるものであることを証明しました。 したがって、私たちの調査によると、回復力とは、どのように回復するかであり、どのように耐えるかではなく、どのように前に跳ね返るかであり、どのように跳ね返るかではありません。 繰り返しになりますが、レジリエンスの定義について考えるとき、長期的な成長の触媒として不確実性や逆境さえも活用するのは、実際にはこの能力です。 それが私たちが定義する方法です

ジョン・ヤンチ(02:36):レジリエンス。 うん。 それは、忍耐力と混同されることが多いですよね?

アダム・マルケル(02:41):うん。 つまり、それは本当だと思います。 ご存知のように、グリット体験の要素があり、粘り強さがケーキに焼き付けられています。

John Jantsch(02:48):そうですね、起業家なら誰でも知っていると思います。特に、それがいつまでも続いていることは、この回復力のコツがあると思います。 それは大丈夫。 ノックダウンしました。 私はそれから何かを学びました、そして今それは私が次の章に持っていくつもりです。 そして、私は、それが常に埋め込まれていると思う企業のキャリアにもっと来ているように思われるものだと思います。

アダム・マルケル(03:13):確かに。 学習のエッジ、成長のエッジはとても普及しています。 それはレジリエンスがどのように見えるかという点で風土病です。 一部の人は他の人よりも回復力があり、生まれながらも回復力があると考える人もいると思います。 繰り返しになりますが、私たちの調査では、レジリエンスはどの年齢でも学ぶことができるものであることが非常に明確です。 訓練可能です。 うん。 より回復力があるように訓練することができます。 それで、

ジョン・ヤンチ(03:36):おそらく、私たちが話している人々は、より回復力があり、たとえば、彼らはそれがモデル化されているのを見たので、おそらく若い年齢で教えられただけです、両親でも。

アダム・マルケル(03:47):うん。 つまり、そこにリーダーシップが生まれますよね? うん。 あなたのル、あなたが知っているので、あなたの人生におけるリーダーシップの最初の例は確かにあなたの両親でしょう。 そして、またはあなたの保護者またはあなたに影響力のある人々のいずれか。 そして、明らかに後で、それはあなたの最初の仕事のボスかもしれません。 そしてそれを超えて、あなたが知っているのは、あなたが他の人を指導している方法で、あなたのキャリアの中であなたを指導している人ですが、あなたは本当に他の人の回復力をモデル化する必要があります。 そうです。 レジリエンスが伝染する場所。 そしてそれは実際、私たちがそれからより大きな組織的利益を得るとき、それは私たちがいるとき、リーダーがそれをモデル化しているときの指数関数的な利益です。 そして、他の人はそのモデルを彼らが望んでいるものとして見ることができます。 ですから、実際には、回復力があり、精神的、感情的、肉体的、さらには精神的な回復力につながることを行うための許可が与えられています。

ジョン・ヤンチ(04:38):うん。 Cuz I、I、I、私はそうだと思うので、それを持っている組織の中には、いや、それはあなたの仕事ではありません。 頭を下げて、あなたが知っている、あなたの仕事をしてください、あなたが知っている、あなたはこれから新しい学習を思い付く必要はありません。 そして、それは明らかに押しつぶされるものですよね?

アダム・マルケル(04:51):うん。 つまり、間違いないと思います。 常に許可があるわけではありません。 それは当然です。 うん。 私、私、私は世界中の組織と話します。 ですから、スタートアップからフォーチュン50まで、民間部門と公共部門の両方、そして軍隊に至るまで、私は最近、海兵隊と軍事用語、あなたが知っている、脆弱性のための多くの許可はありません。 うん。 ご存知のように、文化はお互いの背中を持つことですが、同時に側面の文化があります。 そして、そこに私たちは、退役軍人や現役の軍人とのメンタルヘルスの課題が非常に多いことがわかります。

John Jantsch(05:30):では、タイトル自体の変更に由来する別のアイデアに取り組みましょう。これは多くの人が苦労していることです。 ええと、明らかに、それは言葉のヒントだと思います、あなたが知っている、証拠ですが、つまり、変更の証拠であるということは、私が少し混乱しているので、それを少し理解するのに役立ったと思いますそして多分それはあなたが望んでいたことです、ええと、その用語から、あなたが変わらないか、あなたが変わらないようにそれを作るために。 そして明らかに、私は、あなたが変化は成長であると言っていることを知っています。

アダム・マルケル(06:00):うん。 いいえ、とてもうれしいです。 ジョン、それはとても素晴らしい質問です。 防水とはどういう意味かと思いますが、防水とはどういう意味ですか? それは、あなたが水に対して弾力性があることを意味します、それはどういうわけか、または別の水が靴やブーツ、またはあなたが知っている、ジャケットまたはそれが何であれ、または時計またはなにか。 したがって、変更の証拠となる場合、変更はいつでも発生する可能性があるという意味で、変更にとらわれません。 うん。 変数である唯一の質問は、その変更にどのように対応するかです。 非常に多くの人々が、無意識のうちに、または無意識のうちに生活していると思います。 物事は変わらないだろうと無意識のうちに考えて言います。 それが私たちが実際に何とかして意図していることです。現状は私たちが求めているものです。 私たちの状況について不平を言うつもりですが、私の仕事は私が望んでいることではないことをご存知でしょう。 私は十分なお金を稼いでいないか、あなたが知っているように、私のチームはパフォーマンスをしていないか、私たちがもっと良くしたいことは何でもありません。 しかし、多くの場合、何かを変えるという考えは、恐れよりも大きな恐れをもたらします。あるいは、物事を現状のままにするという問題をもたらします。 言い換えると。 ですから、それは悪魔です。

ジョン・ヤンチ(07:08):死んだ。 私は、あなたは私の口から言葉を取り出しました。 つまり、まさに私が言おうとしていたことです。 そして、それは大きなストレスをもたらします。 そして、そこに、本から直接引用されているか、または私がちょうど拾ったものがあるかどうかはわかりませんが、研究者は、ストレスに対する私たちの否定的な認識は、ストレス自体よりも私たちの健康と幸福に危険であることに気づきました。

アダム・マルケル(07:26):そうそう。 つまり、ストレスがストレスであり、私たちを殺すのは間違いありません。 それは、ストレスについての私たちの印象です。 私たちの意見はストレスに対する気持ちです。 それが私たちを作るものです、それが私たちを本当に病気にするものです。 頻繁。 ストレスを利用できるものと見なす場合は、リフレームできることを活用してください。慢性化する前に対処できる場合でも、ストレスは実際には、ジムでより大きな筋肉を得るのに役立つ種類のものです。 。 それは私たちの個人的な生活と人間関係の中で成長するのに役立ちます。 そして、非常に多くの分野で、ストレスは私たちの触媒です

ジョン・ヤンチ(08:04):成長。 うん。 何年も前に成功のためのストレスと呼ばれる本がありました。 それは、あなたがそれをよく知っているかどうかはわかりませんが、ええと、それがその議論の根拠だったと思います。 、しかし、あなたが言ったように、あなたが知っているように、その筋肉を構築するために非常にオープンに練習してください。 つまり、ある意味で、これは実際に私たちの日常業務の一部である必要があることを示唆していますか?

アダム・マルケル(08:29):方法は? 絶対。 うん。 どういうわけか私たちがストレスに抵抗することができるという考え、それを避けることができるという考え。 私たちはそれから隠すことができます。 つまり、それはそうではありません、それは本物ではありません。 私は弁護士として18年間過ごした後、本を書いたり、組織に話しかけたり、トレーニングなどを行ったりしました。それはまさに、いや、そうです。私は非常に実践的です。本質的に実用的です。 だからあなたはストレスを避けることはできません。 問題は、それをどうするかということです。 そして私にとって、真実、そしてまた、研究と経験に基づいて、そもそもストレスから回復するのがはるかに簡単であるという個人的な経験、または私はストレスを防ぐのがはるかに簡単であると言うべきです後で回復するよりも、そもそも倦怠感や疲労感を防ぐ、人々はそれを無視する、あるいは彼らはまた、それを回避するような生き方をしようとします。

アダム・マルケル(09:22):そのため、それが当たったとき、ストレスが当たったとき、混乱が発生したとき、変化が現れたとき、彼らはそうではない方法でノックダウンされます、もし彼らがずっとそれを望んでいて、あなたのレジリエンスに取り組む時間はあなたが次にそれを必要とする前に今です。 なぜなら、私がよく聴衆に言うように、私が知っているように、私自身の名前はアダムであり、皆さんは今私を見ることができないことを知っていますが、私の頭には髪がありません。 ですから、私はハゲです、あなたが知っている、ハゲ、私はそのための良い頭を持っています、しかし、ええと、これは私たちが弾力性を求められるのはこれが最後ではありません。 そして、これは最大の混乱ではないかもしれません。 いいものでした。 つまり、混乱となると、2年、2年以上のパンデミック、世界の閉鎖です。 そして、それが存在する他のすべてのものは、あなたが知っているように、これの真っ只中に確かに挑戦でした、しかし私はこれが私たちのほとんどが私たちの生活の中で直面する最大の挑戦であるとさえ思いません。

ジョン・ヤンチ(10:16):うん。 そして、私もおかしいです。私もカメラを持っていませんが、実際には髪の毛が少し灰色になっているのがわかるかもしれません。あなたはこれらのいくつかを経験していると思います。ええ、世界は実際には終わりませんでした、あなたが知っている、そして私はあなたが本当にもっと、ええと、弾力性があるようにその能力のいくらかを構築していると思います。 後ろに見えるので、実際にはもっと大きなものが出てくることがあると思います。私たちが見ているものの中には、変化として見えるものもあります。

アダム・マルケル(10:45):ええと、これは私たちが将来から学ばなければならない本でカバーしていることです。 うん。 そして、そして未来は私たちにとって素晴らしい教師です。 そして、私は、それは一種の舌と頬の音です、あなたが知っている、それが将来の証拠になりつつあるように、あなたはどうですか? 将来の保証または将来は、現在が私たちの成長に最大の機会を提供することを現在に教えてくれるからです。 常にそうです。 それは常になります。 そして、それは私にとって、すべてが理由で起こるという考えよりもはるかに具体的です。そうでなければ、すべてがうまくいくか、または、あなたが知っているように、それは最終的にはうまくいくでしょう。 そして、ええと、あなたが知っている、すべて、まあ、それは終わりです、もちろん、シェイクスピアにもかかわらず、シェイクスピアを改善するのは難しいです。 そうです、すべて、まあ、それはうまく終わります。 そして、かっこがあります、それは終わりです、まあ、それは物語です。

アダム・マルケル(11:28):あなたはここにいないでしょう。 そして、私はここにいないでしょう。 そして、今これを聞いている人々は、それがうまく終わらなければここにいないでしょう。 つまり、彼らを揺さぶった原因は、あなたが知っているように、彼らのコアロックを揺さぶったということです。 彼らは、5年前、10年前、または5分前に、彼らが心配し、緊張し、不安になり、怒り、動揺し、ええと、脅威を表す何かで彼らをひざまずかせました現時点で、彼らの安全に。 ですから、この本は多くの点で、私たちを枯渇させる原因と、私たちがどのように枯渇するかについての根本的な原因を実際に扱っていると思います。 通常、4つ、4つの領域で、私たちは精神的、感情的、肉体的、あるいは精神的にも枯渇しているのです。 そして、私たちが戦車に取り組むとき、あなたがそれらの4つの特定のゾーンで自分自身を再充電して再生するのであれば、集合的かつ全体的に、私たちはあらゆる形態の変化に対してより弾力性があります。

John Jantsch(12:25):では、スポンサーから、近い将来にビジネスを売却する予定があるのか​​、それとももっとスケーラブルで収益性の高い仕事をしたいのかを聞いてみましょう。仮想アシスタントがあなたの利益を得るのに役立ちます。そこの。 チームに仮想アシスタントを追加すると、ビジネス開発などの価値の高い活動に集中して、収益を向上させることができます。 現在、クライアントは、仮想エグゼクティブアシスタントがビジネスに影響を与えたと言っています。 月額たったの1,900ドルという彼らの期待をはるかに超えて、あなたはあなたのビジネスに100人専念しているフルタイムのアシスタントを手に入れます。 契約はなく、ラテンアメリカに拠点を置く追加費用もありません。信じられないほどの英語力、熟練度、ビジネス経験がより効果的です。 現在、支援は厳格なスクリーニングを受けており、オンボーディングプロセスはより適切に機能します。 現在、ダクトテープのマーケティングリーダーとリスナーに3か月間月額150ドルの割引を提供しています。詳細については、ダクトテープについて言及しているだけです。workbetternow.comにアクセスしてください。

ジョン・ヤンチ(13:21):ええと、今、私が思うので、実際にはかなり充電されている多くの人々を知っています。知っている、それはいつものようになるわけではない。 そして、私は今、これが私たちの一人であり、おそらく多くの人々の生涯に存在したであろう最も素晴らしい成長と機会の1つになりそうだと感じている人がたくさんいると思います。 しかし、あなたはどのように疲れ果てているのか、あなたが知っている、最後のカップルから精神的に消耗しているようなものを使い果たしている、あなたは知っている、あなたはそのような種類の希望をどのように受け入れるのか

アダム・マルケル(14:00):それとも、ジョン、そこにあるチャンスをつかむためのエネルギーさえありますか? うん。 ええと、あなたは本当に痛烈な質問をしました。なぜなら、ええ、疲れ果てているか枯渇している人々は大きく考えることができないからです。それは個人的なものではありません。 mただ、私は本当にそうです。 私はただそれにうんざりしているので。 欲求不満です。 私はそれで疲れ果てています。 私は自分自身を見つけることができません、あなたが知っている、私は自分自身がうまくいくことに熱心になっているか、本当に準備ができているとは思いません、それはそれがより大きな挑戦です。 つまり、事実はそうです、そしてそれはまた良いニュースです。なぜなら、あなたが自分の倦怠感を認識する方法をあなたが感じることは、あなたがあなたの、あなたの、あなたの自由にそれを好転させる方法を持っていることを意味するからです。 。 つまり、誰もがそれを行うことができます。

アダム・マルケル(14:49):そうです。 繰り返しになりますが、倦怠感が衰弱するのを防ぐのは簡単です。また、倦怠感が起こった後に回復しようとするよりも、そもそも倦怠感が燃え尽き症候群になるのを防ぐのは簡単です。 ですから、私たちの本では、儀式、これら4つの特定の領域での回復力のための儀式の作成と作成、そして数え切れないほどの儀式がありますが、私の人生の儀式は本当に儀式に基づいて構築されています。 そして、私たちの生活は、私たちの、儀式の質、または私たちが儀式化するものと同等であると思います。 つまり、私たちが意識的に行う習慣は、あなたが意識的に行うかもしれないことですが、無意識のうちに行うかもしれません。 良い例は、歯ブラシをもう一度拾うことです。 そして、私たちは本の中でこれについて話します、私たちはそれを歯ブラシと呼びます、あなたが知っている、ちょうど来週のためにしようとして、歯ブラシを持ってください。

アダム・マルケル(15:38):一方、反対の手で歯を磨いて、あなたが実際にどんな習慣の生き物であるかを見てください。 しかし、多くの場合、あなたはそれを手に取ります。 あなたもそれについて考えていません。 だから、それは無意識のうちに行われる習慣です。 あなたはほとんどの時間あなたが車を運転しているとは思わない、あなたはただそれについて気にしない。 しかし、儀式はあなた自身のものであり、あなたは意識的に目的のために創造し、実行しており、それは最終的には習慣になります。 しかし、最初は、習慣化するために儀式化するものです。 それで、あなたは何を儀式化しますか? さて、あなたはあなたがあなたの心にいくつかの休憩時間、いくつかのダウンタイム、いくつかのリセット時間を与えることができるということを儀式化します。 感情をどのように調整し、実際に感情的な強さを再生できるのはどこですか? そして、あなたはそれをするために何をしますか?

アダム・マルケル(16:20):それは物理的には別の儀式のセットです。 つまり、私たちは皆、その作品を手に入れます。 それは単に8時間の睡眠をとるだけではありません。 8時間の睡眠は良いスタートです。 寝ているときに実際に休んでいる場合。 そして、多くの人はそうではありません、それはあなたが飲む水です、それは食べ物です。 それはあなたがどれだけ早く食べるか食べないかです。 それはあなたが特定の領域で発揮するエネルギーであり、あなたがどこで、どこで、あなたがあなたの体をどのように動かすかです。 それはとてもたくさんのことです。 そして、精神的な側面では、それは宗教的ではありませんが、私たちが行った研究の中で、私たちが見つけたつながりの感覚です。 そして、レジリエンスランクと呼ばれるこのシンプルな評価ツールを使用して、世界中の3000人を超えるリーダーからデータを取得しました。 つまり、レジリエンス、rank.comは、人々が無料で評価できるサイトで、3分かかります。

アダム・マルケル(17:08): 16の質問です。 それは非常に単純で、記入するのに永遠にかかるこれらの評価の多くとは異なりますが、人々はレジリエンス、rank.comに行きます。 彼らは16の質問に答えるために3分を費やします。 彼らは、これら4つの領域のそれぞれのスコアを含むレポートを受け取ります。 そしてスピリチュアルな面では、世界中の組織で最も驚くべきことを見つけました。人々は、自分たちのコアバリューや信念と一致する生計を立てているように感じることがよくあります。 これが質問13です。次に質問14です。次の質問はそれです。 ですから、その地域の人々は緑です。 人々は自分が良いと感じることに従事していますが、次の質問は、彼らにとって重要であると言うことと、実際にどのように割り当てて時間を費やしているかとの間に大きなギャップがあるということです。 そして、それは日常的にレッドゾーンにあります。

アダム・マルケル(17:58):人々は多くの場合、85%の時間のようであり、時間を費やさず、自分にとって最も重要なことに合わせて時間を割り当てていません。 そして、あなたがそのようなつながりを持っているとき、あなたは再び、それはあなたが内側で弱く感じることができることを知っています。 それは、不確実性や逆境に直面しても、それがなければあなたがより回復力を持つのに役立つであろうことへのあなたの希望を枯渇させる可能性があります。 だから、あなたが知っている、それが素晴らしいことを知るために。 つまり、それは、それを知ることでゲームが変わるということです。なぜなら、それを知っているとき、それについて何かをすることができるからです。 そして、それについてあなたができることは大きな変化ではありません。 私が以前にピボットと呼ばれていた本を書いたとき、それは小さな変化についての本であり、一連の小さな変化を通して私たちがキャリアを通して自分自身を再発明する方法についての本です。

アダム・マルケル(18:42):それで、あなたのアラインメントに関してさえ、あなたがよりアラインメントされ、より合同であると感じるためにあなたがすることができる種類の変更は、あなたがジャンプする必要がないということではありません。この種の変更を行うために出荷します。 そして、それは本当に重要です、ジョン、人々が何かを修正するために何か劇的なことをしなければならないと考えるとき、彼らは彼らが扱っている他のすべての上に劇的な変化を恐れるからです。 うん。 そして、それは通常、彼らが無力であると感じ、そしてあなたが知っているように、それはただ絶望的で正直に感じているからといって、一種の麻痺とうつ病につながるだけです。

ジョン・ヤンチ(19:18):うん。 あなた、私はあなたがそれを釘付けにしたと思います、その考え。 そして、それは本当に重要です、私、ええと、アイデア、私は多くの人々にとって、これのアイデア、ええと、無意識の不一致、あなたが知っている、人々、あなたが知っている、あなたの5%の人々が彼らが調べてみますが、それが存在することに気づかず、調べないとストレスが溜まるので、とてもパワフルなアイデアだと思います。 ですから、あなたが話したことの1つは私にとってでした。あなたが話していたとき、あなたはこれらを手に入れなければなりません、あなたはこれらの基本的なものを釘付けにしなければなりません。 つまり、私は、マズローの欲求階層説を聞いています。 基本的なニーズが満たされていなければ、大きく考えることはできません。 私を驚かせたものの1つであり、私が本当に嬉しかったことの1つは、あなたが話しているツールの1つが感謝の気持ちであるということです。 4人が実際に人々を助けている、あなたが知っているように、多くの人々が私たちが経験した変化を経験し、ああ、これはひどいことだと言いました。 それは以前のものではありません。 私はこれらのものを変えなければなりません。 あなたが真実なら、私たちの多くは自分自身に非常に忠実だったと思います。 振り返って行きますが、実はそれほど悪くはありません。 そして、それはおそらく助けになったツールだと思います。ここ数年、多くの人々を助けてきました。

アダム・マルケル(20:26):うん。 つまり、私は例として自分自身になります。私は最近、妻と一緒にメキシコで休暇を過ごしました。 メキシコに行く前日にスピーチのギグをしていました。 そして、私はスピーチのギグをしました。 私がそこにいる間、実際には仮想がありました、実際にあるはずでした。 変わった。 それで私はメキシコにもう数日滞在することになりました。それは素晴らしいことです。 そして最後の日、家に帰る準備をしているとき、私は水中にいました。 私は一種のウォーターマンです。 私は海にいるのが大好きです。 私はライフガードでした。 私は多くのライフガードの話をします、そして私は海に行き、そして岸の休憩で、波の頂上に上に連れて行かれました。 そして、波が砕けて、ある種の大きな波になり、その下に埋められていた砂または岩が喫水線の下にあり、膝を叩きました。

アダム・マルケル(21:15):そして、MRIから、膝が二重に骨折したようになっていることがわかりました。 今、私は美しい場所にいました。 私は休暇を楽しんでいました。 そして、10分後、私は米国に戻って医師の診察を受けました。私は二重骨折をしていて、通常の活動と同じように活動していないようになっていることがわかりました。 私の活動は次の6〜8週間で変わるでしょう。 彼は行きます、まあ、あなたはそれで何をしますか? ご存知のとおり、これは予期せぬ事態が常に発生する典型的な例です。 そして問題は、あなたはそれをどう思いますか? 私はそれをどうしますか? そして、私は感謝しています。 そして、それはジョン、私が知っていることです、それはただではありません、それは私が数年前にテッドに話した言葉だけではありません。

アダム・マルケル(22:00):そして、テッドの話の前提は、あなたの人生を愛するというこの概念でした。 そして、私は本当に惨めな弁護士であり、ある日心臓発作だと思った不安発作を起こしたという私の話をしました。 それで、私は緊急治療室に行き着きました。 そして私は言った、そして私はこの経験全体から出てきて、私の人生に感謝を感じ、そして今、私が朝目覚めたとき、私はその不安と恐怖を感じる代わりに床に足を置いた。私が以前感じていたもの、私、私は愛を感じます。 私は自分の人生に愛を感じています。 私が大声で言うならば、それらの4つの言葉、私は私の人生が大好きです。 そして、それで人々はそれを例外としました。 一部の人々はそれを愛し、彼らはそれが素晴らしいと思いました。 そして、他の何人かの人々は、あなたが私の人生を生きているか、私が住んでいる場所に住んでいるだけなら、あなたはそれを言うことは決してできないと言いました。

アダム・マルケル(22:42):そうですね、それは本当に大胆なことです。 そして、ここでのコンセプトは、何があってもあなたの人生を愛することです。そして今、私たちがレジリエンスと感謝の習慣に関連してこれについて話しているところまで来ているので、それは何があっても感謝しています、それはしません私がそうすることを望まないという意味ではありません。 あなたは私がそれが起こらなかったらいいのにと思います。 それが起こらなかったら私は幸せだったでしょう。 私はそれが起こる必要はありませんでした。 キャストなどである必要はありませんが、実際に起こったのでありがたいです。 そして、私は、それから得ようとしているどんな学習にも感謝しているだけではありません。 そして、私はすでに多くのことを学びました。 つまり、空港や車椅子で車いすで回ることが何を意味するのかを理解している私のレベルです。 そのための基準枠はありませんでした。

アダム・マルケル(23:26):松葉杖で数日間歩き回っています。 私、私、このようなことを日常的に扱っている人々に対する私の思いやりと共感のレベルは完全に変わりました。 しかし、私はまた、成長に加えて、人としての私にとって、それが私のものであった可能性があり、首を骨折した可能性があることも知っています。 背中を折ったかもしれない。 麻痺する可能性があります。 他にもたくさんのことが起こった可能性があります。 ですから、実際のところ、イベント自体に関しては、感謝のレンズを通してしか見ることができません。 そして、私はまた、あなたが知っている、舌と頬がこのようにそれを言うことを知っています。 私の回復力がどこから来るのか、私ははるかに大きくなり、私たちがする必要さえない別の場所から来るよりも、感謝の場所から来るので、今後数週間と数ヶ月にわたって回復力がある可能性が高いことを知っています話し合います。

ジョン・ヤンチ(24:13):うん。 アダムは人々にあなたの仕事についてもっと知り、変更証明のコピーを手に入れることができる場所を教えます。 そして、ショーノートにも間違いなくresilience、rank.comがあります。

アダム・マルケル(24:25):ジョン、私はそれが好きになるでしょう。 だから彼らは単にproof.comを変更して、そこに本を手に入れることができます。 彼らがそれについてもっと知りたいのなら、いくつかの本当に美しいボーナスがあります。 私が歩いていたとき、私がwaだったときに私と一緒に散歩のオーディオ録音をしたように。 ですから、それは今では本当に価値がありますが、ええと、私たちが歩くという考えはとても重要であり、私は歩くときに物事を聞くのが大好きです。 ですから、それは可聴音とは少し異なります。実際に彼らと一緒に歩いているからです。 そして、個人だけでなく組織にとっても、他にもいくつかの本当にクールなボーナスがあります。 したがって、changeproof.comが最適な場所です。 そしてもちろん、Adam markel.comは、私のビデオを見たいと思っている人たちのために、私のことをスピーカーとしてやっているのです。 ジョン、あなたのショーに参加できて本当に嬉しかったです。

John Jantsch(25:09):ああ、そうですね、ダクトテープマーケティングポッドキャストに立ち寄って本当に感謝しています。 そして、うまくいけば、私たちは道路上でこれらの日のいずれかでお互いに遭遇することができるでしょう、アダム。

アダム・マルケル(25:16):ああ、そうしましょう。

ジョン・ヤンチ(25:18):わかりました。 これで、ダクトテープマーケティングポッドキャストの別のエピソードが終わります。 たくさんのご参加ありがとうございました。お気軽にこのショーを共有してください。 お気軽にレビューをお願いします。 ご存知のように、私たちはそれらのものが大好きです。 また、私たちがあなたのチームのためにトレーニング、マーケティングトレーニングを作成したことをご存知ですか? 従業員がいる場合、マーケティングシステムを学びたいスタッフがいる場合は、そのマーケティングシステムをビジネスにインストールする方法を確認してください。 これは、ダクトテープマーケティングから認定マーケティングマネージャープログラムと呼ばれています。 @ductapemarketing.comでそれを見つけて、少し下にスクロールして、チームのトレーニングを示すタブを見つけることができます。

搭載

ダクトテープマーケティングポッドキャストのこのエピソードは、HubSpotポッドキャストネットワークとWorkBetterNowによって提供されます。

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