グーグル税とメディアの想像力の問題
公開: 2016-06-23
印刷機に関するウィキペディアの記事を読むと、次のような輝かしい言葉で説明されていることがわかります。
…印刷機の発明と普及は、人々が住む世界の構想と描写の方法に革命をもたらし、現代の時代を先導する2千年紀の最も影響力のある出来事の1つでした。
最初に印刷されたのは本でしたが、後に新聞、雑誌、雑誌が登場しました。 マストヘッド、記録の紙、大量の循環を伴うタブロイド紙、そして数百万を測定する毎日の読者。
何百年もの間、ニュースが消費される方法は印刷されていました。 その印刷物が、宅配新聞、診療所の雑誌、または毎日の通勤の無料新聞であるかどうかにかかわらず、ニュースが読まれました。
しかし、20世紀には、活字メディアの優位性に課題がありました。 最初にラジオがありました。これはニュース、特にニュース速報を伝えるための比較的安価な媒体です。 その後、ニュースがライブで（最終的には）生き生きとした色で放送されるテレビが登場しました。 毎晩のテレビニュースの短いセグメントは消費者にとって魅力的でしたが、それでも新聞が長い間一般に公開されていた慣性を克服することはできませんでした。
そしてインターネットがやってきた。
（ない）新しい媒体への適応
インターネットの台頭と世界中の消費者の接続性の向上は、新聞や従来のニュース発行者にとって新しい種類の課題でした。
ラジオのように、インターネットは比較的安いです。 実際、今日、個人は自分のサイト、ドメイン、コンテンツを10ドルでインターネット上で発行者にすることができます。サイトの外観やホスト場所についてあまり気にしない場合は、さらに安くなります。
テレビのように、インターネットはすべての感覚で消費するために作られています。 ビデオ、オーディオ、テキスト、および画像を提供します。 インクで指を汚したり、ポケットやノートパソコンの画面上のスペース以外のスペースを占有したりすることはありません。
しかし、ニュースがその制作をサポートする広告とともに受動的に消費されたラジオとテレビの両方とは異なり、インターネットは非常に異なっていました。 消費者はオンライン広告を避けることを好んだだけでなく、サイトが収益を生み出すために依存している広告をブロックする手段を積極的に模索していました。
従来の出版社にとって、これは彼らのビジネスモデルにとって大きな課題でした。 誰かが新聞を買うとき、彼らはニュース、スポーツセクション、テレビガイド、そしてすべてのページに散らばっているすべての広告を買います。 彼らは彼らが望むコンテンツとニュース、そしてすべての広告も手に入れました。
しかし、一方で、ユーザーが広告ブロッカーを使用してWebページにアクセスすると、コンテンツは取得されましたが、そのコンテンツの作成を許可する広告は取得されませんでした。 広告主が広告が配信されるたびに、そしてそれが読者によってクリックされたときに追跡できるテクノロジーにより、配信される広告の減少は、その後のパブリッシャーの収益の減少を意味しました。
この新しいコミュニケーション媒体への適応と、それが従来のニュースおよび出版ビジネスに提示した課題は難しすぎることが判明しました。出版社は、インターネットが王であり、広告ブロッカーの女王である世界で収益を生み出す方法を模索していました。
従来のメディアのオプション
オンラインで収益を検索している従来の出版社は、以前に失ったお金を見つけるためにいくつかの方法を試しました。
サブスクリプション
サブスクリプションモデルを新しいオーディエンスに適応させようとした人もいました。 結局のところ、これは、購読者が新聞のすべてのコピーにアクセスするために毎月支払ったので、これまで新聞、雑誌、雑誌が自分たちをサポートするための方法を見つける方法でした。広告も含まれています。 さらに、購読者の詳細とその自宅の住所が、そのような人々を直接売り込むことに熱心な他の人々に売られたので、出版社は新しい収入の流れを開発することもできました。
サブスクリプションは、出版物の印刷物とデジタルコピーの両方へのアクセスを提供する場合もあれば、出版物のデジタル版のみへのアクセスを提供する場合もあり、出版物のストーリーとその他のコンテンツを含むWebサイトへのアクセスを提供する場合もあります。
しかし、問題は、消費者が読まない印刷物の問題、望まない広告、他の場所で無料で見つけられるレポートやコンテンツにお金を払うことにほとんど関心がなかったことでした。
マイクロペイメント
読者が新聞、雑誌、雑誌全体に全額を支払うことを望まず、印刷物とデジタルの組み合わせの購読が人気を下回っていることから、出版社はマイクロペイメントの概念を検討しました。 読者に多くのコンテンツに対して多額の料金を請求する代わりに、彼らが本当に読みたいコンテンツに対して非常に少量（おそらくわずか数セント）を請求することができます。
アイデアは賢明でしたが、それは常に仕事をするのが難しいでしょう。 オンラインでの支払いの作成、処理、および受け取りには無視できないコストがかかります。支払いがほんの数セントの場合、そのコストは東の利益になります。 マイクロペイメントのサイズを大きくすると、他の場所で無料でニュースを入手できることを何度も何度も証明したユーザーにとって魅力がなくなります。 結局のところ、オンラインで読者のコストを切り替える方法はほとんどありません。
したがって、パブリッシャーは、広告ブロックの時代に業界に資金を提供する別の方法を見つける必要がありました。
グーグル税
なぜあなたは銀行を奪うのですか？ さて、そこにお金があります。
なぜGoogleにニュース制作の費用を払わせるのですか？ それがオンラインでお金を稼いでいる人だからです。
ヨーロッパ、特にドイツとスペインでは、これらの国だけでなく、インターネットニュースビジネスを理解している企業に、そうでない企業への配当の一部を支払わせる動きがあります。 たとえば、無料のアグリゲーター兼ニュースポータルであるGoogleニュースは、スペインのニュースサイトにリンクし、読者が読むのに最適なストーリーを知るために、それらのサイトのストーリーの短い「スニペット」を含める特権を支払う必要がありました。クリック。 ドイツでは、同様の法律により、Googleのようなアグリゲーターに、ドイツの出版物を索引付けするためのライセンスを付与することが義務付けられています。これは、理論的には数百万に達する可能性のあるライセンス料です。
しかし、グーグルの反応はハードボールをすることでした：それは市場からそのグーグルニューススペイン製品を引っ張り、スペインのニュースサイトを全く索引付けしないことを選びました。 ドイツでは、ライセンス料の支払いを拒否し、ライセンスを無料で利用できるようにしていない出版社のインデックスを作成しないことを選択しました。
その結果、スペインの出版物はトラフィック、関連する広告、読者数の大幅な損失に直面し、ドイツの出版社はトラフィックが崩壊し、無料でライセンスを提供したため、Googleに同意しました。
受賞者？ 消費者とGoogle。 敗者？ ジャーナリズムをサポートするために別の場所を見つけなければならない出版社。
（そして、スペインとドイツでの大失敗にもかかわらず、欧州連合は、一般の人々、インターネットやテクノロジー企業、ニュースアグリゲーターからの大きな反対にもかかわらず、同様の法律をヨーロッパ全体に適用することを推進しています。）
メディアには収益の問題はありません
従来の出版社と新しいメディアがオンラインで直面している本当の問題は、収益の問題ではありません。
それは想像上の問題です。
従来の出版社がオンラインでシフトした収益に取って代わるために模索してきたソリューションは、本質的に、以前の収益の方法を反映しています。
印刷版のサブスクリプション？ 今ではデジタルサブスクリプションです。
そして、そのマイクロペイメント？ これは一時的なデジタルサブスクリプションにすぎません。
Googleに課税しますか？ 完全に非効率的で、率直に言って、出版社は、読者にニュースを提供するためにGoogleが必要とする以上にGoogleを必要としています。
印刷メディアと伝統的な出版部門は、それを望まない読者に伝統的な広告を提供することに集中していない収入源とビジネスモデルを想像する必要があります。 サブスクリプションは一部の古い人口統計セグメントにとって魅力的かもしれませんが、オンデマンド経済と、出現しつつある従量制および必要に応じて支払う経済は、これが長期的な収益を提供する可能性が低いことを意味します。
古い製品を販売するための新しい方法だけでなく、ジャーナリズム企業を完全に再考する必要があります。