コンテンツマーケターのための5つのメンタルモデル

公開: 2018-11-28

1. MAYA（最も先進的でありながら許容できる）

コンテンツマーケターは常にアイデアを販売しています。キャリアのある時点で、ブログの投稿を新しい読者に宣伝したり、懐疑的な編集者にアイデアを提案したり、エグゼクティブチームに提示するコンテンツ戦略を構築したりする必要があります。

MAYAは、元々インダストリアルデザイナーのレイモンドローウィによって造られたアイデアの販売を支援するフレームワークです。彼は20世紀の最も象徴的なデザインのいくつかを担当しており、彼のMAYA理論は、彼がアイデアをデザインし、提案するためのレンズでした。

アトランティックの2017年のプロフィールから：

[Loewy]は、消費者は2つの対立する力の間で引き裂かれていると信じていました。そして新奇恐怖症、あまりにも新しいものへの恐れ。その結果、彼らは大胆でありながら即座に理解できる製品に引き寄せられます。ルーウィは彼の壮大な理論を「最も先進的でありながら受け入れられる」と呼んだ—MAYA。彼は驚くべきものを売って、それをなじみのあるものにするように言った。なじみのあるものを売るには、それを驚くべきものにします。

あなたがあなたのアイデア、あなたの文章、そしてあなた自身さえも売っているとき、よく踏まれた道に少し驚きを注入する方法を探してください。あなたが現在読んでいるブログは、コンテンツマーケティングのためのMAYAの試みです。これは、10年以上にわたって広範囲にわたって取り上げられてきたトピックを新たに見たものです。適切な量の「新品」で目立つことは常に可能です。

2. MECE（相互に排他的、集合的に網羅的）

MECEは、複雑な問題を小さなチャンクに分割する方法です。これは、ライターがアイデアを整理して明確に提示するのに役立つ戦略として特に役立ちます。

あなたが5つのセクションに分かれた記事を書いていると想像してください。 MECEであるためには、次のようになります。

相互に排他的：各セクションのコンテンツは、他のセクションと重複しません。
集合的に網羅的：一緒に、セクションは情報が省略されないようにトピックをカバーします。

MECEフレームワークは並列処理と調和します。つまり、これら5つのセクションのそれぞれも同じ構造に従う必要があります（たとえば、すべての小見出しは動詞で始まるか、すべてのセクションは重要なポイントで終わる必要があります）。

MECEは、コンテンツマーケティングで他の多くの方法で使用できます。これは、たとえば、新しいコンテンツを計画したり、古いコンテンツを整理したりするときに役立ちます。理想的には、トピックのファセットをカバーする短い記事のほんの一部ではなく、トピックごとに1つの包括的な記事が必要です。

MECEの詳細については、こちらをご覧ください。

3.能力の輪

このメンタルモデルは、ウォーレンバフェットやチャーリーマンガーなどに採用されています。これは、主に「能力の輪」、つまり現在の一連のスキルの範囲内で活動し、その輪を拡大するために絶えず取り組んでいることを示唆しています。

シェーンパリッシュはファーナムストリートで説明します：

人生とビジネスで成功する確率を高めたい場合は、能力の輪の境界を定義し、内部で活動します。時間が経つにつれて、その円を拡大するように努めますが、それが今日どこにあるのかを決してだまさず、「わからない」と言うことを恐れないでください。

このモデルはコンテンツ固有の場合がありますが、キャリアのコンテキストでより役立ちます。あなたは自分の能力の輪の中で活動している間、はるかに頻繁に成功するでしょうが、その境界をゆっくりと拡大するように働きます。あなたのサークルが成長するにつれて、あなたはあなたのキャリアを前進させます。

これは、「すばやく移動して物事を壊す」や「早く失敗する」などの一般的なスタートアップのアドバイスとは相容れないように思われるかもしれません。そうではありません。能力の輪は、新しいことを試みることを妨げる刑務所ではなく、一度に1つずつスキルを習得することを奨励するフレームワークを意味します。新しいことを試し、学び、繰り返し、そして再試行する習慣は、あなたがサークルを拡大する方法です。

4.単純対単純

ミケランジェロに起因する引用は次のようになります。「人が最も苦労することは、ほとんど努力なしに、すぐに捨てられたかのように見えるはずです。楽に見えるものを作るために無限の苦労をしてください。」

シンプルさは、複雑さを克服することによってのみ達成されます。そして、私たちの仕事は複雑さを帯びています。実際には、これは次のことを意味します。

読者のために完全に最適化されるまで、作品を書き、編集し、書き直します。
数十の不完全な変数（オーディエンス人口統計、キーワードデータ、競争力のある洞察など）を考慮して、シンプルで実行可能なコンテンツ戦略を構築します。
最も影響力のあるコンテンツ以外のものを排除するために、プレゼンテーションを何度も練習します。

ただし、単純なもの（目指すもの）と単純なもの（避けるべきもの）の違いに注意してください。

単純なアイデアを思いつくのは難しいですが、単純なアイデアはいたるところにあります。 TwitterやLinkedInのようなサイトには、無視するのが最善の単純なビジネスアドバイスを提供する人々がたくさんいます。単純な思考の罠を避けるために、あなたが誰をフォローし、何を読むかについて選択してください。

5.戦略と戦術

一部のコンテンツマーケターは、戦略の作成を任されています。他の人は彼らの戦術的な実行を任されています。

どこに落ちるかに関係なく、戦略と戦術の違いを理解することが重要です。

戦略は、長期的に成果を達成するのに役立つ指針です。戦略はあまり頻繁に変更されるべきではありません。
戦術は、目的の結果に近づくのに役立つ小さなアクションアイテムです。戦術は必要に応じて何度でも変更できます。

これは明白なことを述べているように見えるかもしれませんが、戦略と戦術は常に混乱しています。戦術を実行することを学ぶことは有用ですが、あなたのキャリアをレベルアップする方法は戦略的に考えることを学ぶことです。これがあなたに当てはまるかもしれないいくつかの方法があります：

結果が十分に迅速に達成されないため、戦略が放棄されることがあります。良い戦略はシンプルでセクシーではありません。「ロングテールキーワードにランク付けするコンテンツを作成してオーガニックトラフィックを増やす」ことは適切な戦略ですが、それは平凡でもあります。それが機能していない、または十分に速く配信されていないという提案をかわすために、それを十分に快適にする必要があります。戦略をすぐに放棄することは、それが決して機能しないことを意味します。最初からやり直すと、良い結果が得られるまでの時間が長くなります。
読者のペルソナは、人口統計に焦点を合わせすぎているため、問題があります。代わりに、戦術的なものから戦略的なものまでのスケールで読者について考えることが役立ちます。戦術的な読者には指示が必要です。戦略的な読者にはフレームワークが必要です。このようなペルソナを作成すると、対象の読者がどのトピックに関心を持っているかではなく、どのように考えているかを考慮する必要があります。
優れた戦略は、信頼できない戦術に取って代わることができます。例としてコンテンツプロモーションを取り上げます。ほとんどのコンテンツマーケターは、オーガニック検索をチャネルとは見なしていないため、コンテンツプロモーション計画にそれを考慮していません。実際には、オーガニックは最大かつ最も信頼できるチャネルです。 SEO向けにコンテンツを最適化する戦略を作成すると、Redditなどのコミュニティサイトにコンテンツを投稿するなどの戦術よりもはるかに優れた結果が得られる可能性があります。ヒットオアミスの戦術を信頼できる戦略に置き換えることができれば、貴重な仕事により多くの時間を割り当てることができます。

戦略的に考え、行動することは、あなたの仕事とキャリアを加速するための最良の方法の1つです。最良の結果を得るには、これを広く適用してください。

メンタルモデルについて読むのを楽しんでいる場合は、「繰り返し役立つと思うメンタルモデル」の投稿を確認することをお勧めします。そして、あなたがあなたの仕事に役立つと思う他の人がいるなら、私たちはそれらについて聞いてみたいです。お問い合わせフォームからご連絡ください。