規劃鏈接建設活動：如何組織您的工作

編者按：今天的帖子來自 Page One Power 的研究戰略專家 Tim LeGore-Hand。 在這個幕後花絮中，蒂姆列出了他為鏈接建設活動制定綜合戰略計劃的過程。

成功的鏈接活動具有針對性、多方面和適應性； 這一切都始於一個計劃。 把它拿走蒂姆！

搜索目標站點、開展外展活動和衡量結果是鏈接建設團隊的核心職責。 然而，我們角色中最具挑戰性的方面之一是管理和滿足期望。

當我們只是將客戶最可鏈接的資產與目標站點進行匹配時，鏈接構建可能會感覺很直觀，但是團隊如何判斷這些努力是否被有效地用於最重要的地方？

在活動開始之前，團隊需要從一個計劃開始，以發現機會並衡量進度。 計劃是一個團隊如何探索啟動活動的選項，並確定他們長期可用的選項。

在 Page One Power，我們制定了一個流程來製定戰略計劃來指導我們的鏈接建設活動。 雖然我們通常在活動開始時將這些計劃放在一起，但只要鏈接構建者想要評估他們在項目中的位置以及他們的努力如何與客戶的目標保持一致，就可以創建它們。 當它們被視為“活的”文檔時，最好使用它們，更新以與企業不斷變化的興趣和搜索增長機會保持一致。

在這篇文章中，我將介紹有效鏈接構建策略的組成部分，並解釋如何創建文檔以幫助指導鏈接活動。

第 1 部分：總結

我們從客戶是誰、他們做什麼、過去工作的一般說明（如果適用）以及未來的期望的摘要開始我們的計劃。

無論您是為客戶還是為您自己的網站規劃活動，讓自己鳥瞰有助於更好地了解此活動如何符合您項目的總體目標。 我們還將此部分用作目錄，以便鏈接構建者可以快速引用後面的任何部分。

您的摘要在加入可能不熟悉您的項目的鏈接構建器時也非常有用； 它應該為您的廣告系列提供背景信息。 它應該回答：“我們為誰建立鏈接，該活動在何處符合客戶的總體目標？”

鏈接建設活動計劃的下一部分應該擴展這些目標。

第 2 部分：目標

在計劃的這一章中，我們引入了關鍵字研究和向我們的團隊提出的任何其他客戶要求，以便我們的鏈接構建者能夠更好地了解我們的方法將如何影響對客戶最重要的領域。 此部分需要涉及重要的關鍵字垂直領域和高價值的著陸頁。

我們根據當前排名、搜索量以及給定頁面已經發送到我們域的自然搜索流量等指標來確定重要的關鍵字和著陸頁。 優先頁面通常是根據客戶的既定目標決定的，但我們的目標是在客戶心中沒有一套目標時，根據我們的研究提出重點頁面。

最後，本節廣泛涵蓋了我們將根據我們團隊的發現使用的鏈接構建策略。 這些策略取決於我們域上可用的資產，以及這些資產與潛在目標站點的匹配方式。

我們將在計劃的後面部分更深入地研究這些策略，但現在我們只想提供我們的活動在行動中的樣子的快照，以說明我們將如何完成我們的活動所需的內容。

在我們計劃的下一部分中，我們解釋了評估客戶資產的一些功課。 既然我們知道哪些頁面對客戶有價值以及存在哪些機會，我們將在稱為“登陸頁面”的章節中繪製這些頁面。

第 3 部分：登陸頁面

我們使用此部分仔細檢查我們認為客戶網站上最值得鏈接的目標網頁，以及我們根據搜索增長機會確定的有價值的網頁。

我們選擇的頁面通常基於對某些類型資產的先前經驗。 例如，我們經常很快認識到資源指南和信息圖表等資產的價值，因為我們過去在這些類型的資產上取得了成功。

我們對登陸頁面的選擇也可以基於對來自競爭域的大量鏈接頁面的分析，並了解我們自己域上的成功之處。

通過為我們的鏈接構建器設計一個選項菜單，我們可以更輕鬆地將客戶的目標與我們在活動中最可靠地執行的目標相匹配。

我們還可以在此部分中包含有關頁面的註釋，這些頁面可能不一定是有效的鏈接資產，但提供了額外的價值，可以在進行外展時幫助鏈接構建者，例如聯繫信息或“關於我們”頁面。 我們還可以涵蓋可能用作鏈接資產的頁面，並在未來進行頁面更新和優化。

現在我們知道客戶需要什麼，以及為了實現這些目標我們需要關注的頁面，接下來我們確定一些可以用來開始工作的策略。

我們將計劃的下一部分稱為鏈接機會。

第 4 部分：鏈接機會

在這裡，我們介紹了一些特定的站點查找方法，例如我們可以測試的搜索字符串或我們可以反向鏈接的競爭對手。

使用這些方法，我們可以將我們在著陸頁章節中發現的鏈接資產與目標站點相匹配。 本節應具體說明如何找到這些站點，以及應如何使用註釋和示例模板進行外展。

當一個項目與多個鏈接構建者共享時，此部分可能很有價值，他們可能希望進行協調以涵蓋盡可能多的領域 - 從戰略上講 - 同時保持對客戶目標的整體關注。

在活動開始時多樣化我們的策略使我們能夠更加靈活，並在需要另一個支點時更了解哪些有效。

既然我們已經介紹了我們的活動在實踐中的樣子的基礎，我們以一個部分結束我們的報告，為鏈接構建者提供一個地方，以便在我們的活動向前發展時發現新的角度。 這是通過審查我們的競爭對手來實現的，他們自己的鏈接構建策略可以幫助我們確定哪些適合我們的利基市場。

第 5 部分：競爭對手

競爭分析是啟動和執行成功的鏈接建設活動的重要組成部分。 比較競爭領域可以揭示未來探索的廣泛策略，並提供我們可以通過自己的努力接觸到的特定目標站點。

在決定要包含哪些競爭對手時，我們會通過 SEMRush 等工具檢查主要的自然搜索競爭對手，並確定特定優先關鍵字和著陸頁的競爭對手

這部分幾乎就像是戰略報告的續篇； 因為競爭對手總是會採用不同的策略，並且很可能初始報告不會涵蓋所有需要探索的好的鏈接構建想法。

我們的計劃以一組競爭對手以及示例反向鏈接組合結束，因此我們可以在未來繼續通過這些領域探索新想法。

審查

當所有這些部分都到位時，您就為成功做好了準備。

總而言之，鏈接建設活動計劃應該：

• 確定客戶及其目標。

• 確定與我們的活動最相關和最有效的鏈接資產是什麼。

• 說明將登陸頁面與目標站點相匹配的具體策略。
• 通過競爭分析預測我們活動的未來方向。
  

有了適當的計劃，我們可以更有效地確定要採取的路徑並評估哪種策略最有效。

無論您是剛剛開始一項活動還是轉向一個新方向，這樣的文檔都非常有助於確保您的工作井井有條，並花在重要的地方。

綜上所述，策劃一場運動需要大量的工作。 雖然在企業不斷變化的優先事項下重新調整營銷活動可能很誘人，但如果您不能保持專注，您就不太可能看到太大的進展。

為了實現搜索增長，鏈接構建者需要空間來實現它。 我們需要時間來確定我們的策略是否能有效提高關鍵字排名和增加自然搜索流量的增長。

您如何計劃成功的鏈接建設活動？ 規劃文件中是否還有其他內容？ 在下面的評論中留下您的想法，或在 Twitter 上@PageOnePower與我們的團隊分享。

這篇博文基於 Page One Power 網絡研討會“如何以及何時透視鏈接建設活動”的抄本。 要查看由 Page One Power 主辦的過去錄製的網絡研討會， 在 Youtube 上訪問我們。