规划链接建设活动：如何组织您的工作

编者按：今天的帖子来自 Page One Power 的研究战略专家 Tim LeGore-Hand。 在这个幕后花絮中，蒂姆列出了他为链接建设活动制定综合战略计划的过程。

成功的链接活动具有针对性、多方面和适应性； 这一切都始于一个计划。 把它拿走蒂姆！

搜索目标站点、开展外展活动和衡量结果是链接建设团队的核心职责。 然而，我们角色中最具挑战性的方面之一是管理和满足期望。

当我们只是将客户最可链接的资产与目标站点进行匹配时，链接构建会感觉很直观，但是团队如何判断这些努力是否被有效地用于最重要的地方？

在活动开始之前，团队需要从一个计划开始，以发现机会并衡量进度。 计划是一个团队如何探索启动活动的选项，并确定他们长期可用的选项。

在 Page One Power，我们制定了一个流程来制定战略计划来指导我们的链接建设活动。 虽然我们通常在活动开始时将这些计划放在一起，但只要链接构建者想要评估他们在项目中的位置以及他们的努力如何与客户的目标保持一致，就可以创建它们。 当它们被视为“活的”文档时，最好使用它们，更新以与企业不断变化的兴趣和搜索增长机会保持一致。

在这篇文章中，我将介绍有效链接构建策略的组成部分，并解释如何创建文档以帮助指导链接活动。

第 1 部分：总结

我们从客户是谁、他们做什么、过去工作的一般说明（如果适用）以及未来的期望的摘要开始我们的计划。

无论您是为客户还是为您自己的网站规划活动，让自己鸟瞰有助于更好地了解此活动如何符合您项目的总体目标。 我们还将此部分用作目录，以便链接构建者可以快速引用后面的任何部分。

您的摘要在加入可能不熟悉您的项目的链接构建器时也非常有用； 它应该为您的广告系列提供背景信息。 它应该回答：“我们为谁建立链接，该活动在何处符合客户的总体目标？”

链接建设活动计划的下一部分应该扩展这些目标。

第 2 部分：目标

在计划的这一章中，我们引入了关键字研究和向我们的团队提出的任何其他客户要求，以便我们的链接构建者能够更好地了解我们的方法将如何影响对客户最重要的领域。 此部分需要涉及重要的关键字垂直领域和高价值的着陆页。

我们根据当前排名、搜索量以及给定页面已经发送到我们域的自然搜索流量等指标来确定重要的关键字和着陆页。 优先页面通常是根据客户的既定目标决定的，但我们的目标是在客户心中没有一套目标时，根据我们的研究提出重点页面。

最后，本节广泛涵盖了我们将根据我们团队的发现使用的链接构建策略。 这些策略取决于我们域上可用的资产，以及这些资产与潜在目标站点的匹配方式。

我们将在计划的后面部分更深入地研究这些策略，但现在我们只想提供我们的活动在行动中的样子的快照，以说明我们将如何完成我们的活动所需的内容。

在我们计划的下一部分中，我们解释了评估客户资产的一些功课。 既然我们知道哪些页面对客户有价值以及存在哪些机会，我们将在称为登陆页面的章节中绘制这些页面。

第 3 部分：登陆页面

我们使用此部分仔细检查我们认为客户网站上最值得链接的目标网页，以及我们根据搜索增长机会确定的有价值的网页。

我们选择的页面通常基于对某些类型资产的先前经验。 例如，我们经常很快认识到资源指南和信息图表等资产的价值，因为我们过去在这些类型的资产上取得了成功。

我们对登陆页面的选择也可以基于对来自竞争域的大量链接页面的分析，并了解我们自己域上的成功之处。

通过为我们的链接构建器设计一个选项菜单，我们可以更轻松地将客户的目标与我们在活动中最可靠地执行的目标相匹配。

我们还可以在此部分中包含关于可能不一定是有效链接资产但提供附加价值的页面的注释，这些页面可以在进行外展时帮助链接构建者，例如联系信息或“关于我们”页面。 我们还可以涵盖可能用作链接资产的页面，并在未来进行页面更新和优化。

现在我们知道客户需要什么，以及为了实现这些目标我们需要关注的页面，接下来我们确定一些可以用来开始工作的策略。

我们将计划的下一部分称为链接机会。

第 4 部分：链接机会

在这里，我们介绍了一些特定的站点查找方法，例如我们可以测试的搜索字符串或我们可以反向链接的竞争对手。

使用这些方法，我们可以将我们在着陆页章节中发现的链接资产与目标站点相匹配。 本节应具体说明如何找到这些站点，以及应如何使用注释和示例模板进行外展。

当一个项目与多个链接构建者共享时，此部分可能很有价值，他们可能希望进行协调以涵盖尽可能多的领域 - 从战略上讲 - 同时保持对客户目标的整体关注。

在活动开始时多样化我们的策略使我们能够更加灵活，并在需要另一个支点时更了解哪些有效。

既然我们已经介绍了我们的活动在实践中的样子的基础，我们以一个部分结束我们的报告，为链接构建者提供一个地方，以便在我们的活动向前发展时发现新的角度。 这是通过审查我们的竞争对手来实现的，他们自己的链接构建策略可以帮助我们确定哪些适合我们的利基市场。

第 5 部分：竞争对手

竞争分析是启动和执行成功的链接建设活动的重要组成部分。 比较竞争领域可以揭示未来探索的广泛策略，并提供我们可以通过自己的努力接触到的特定目标站点。

在决定要包含哪些竞争对手时，我们会通过 SEMRush 等工具检查主要的自然搜索竞争对手，并确定特定优先关键字和着陆页的竞争对手

这部分几乎就像是战略报告的续篇； 因为竞争对手总是会采用不同的策略，并且很可能初始报告不会涵盖所有需要探索的好的链接构建想法。

我们的计划以一组竞争对手以及示例反向链接组合结束，因此我们可以在未来继续通过这些领域探索新想法。

审查

当所有这些部分都到位时，您就为成功做好了准备。

总而言之，链接建设活动计划应该：

• 确定客户及其目标。

• 确定与我们的活动最相关和最有效的链接资产是什么。

• 说明将登陆页面与目标站点相匹配的具体策略。
• 通过竞争分析预测我们活动的未来方向。
  

有了适当的计划，我们可以更有效地确定要采取的路径并评估哪种策略最有效。

无论您是刚刚开始一项活动还是转向一个新方向，这样的文档都非常有助于确保您的工作井井有条，并花在重要的地方。

综上所述，策划一场运动需要大量的工作。 虽然在企业不断变化的优先事项下重新调整营销活动可能很诱人，但如果您不能保持专注，您就不太可能看到太大的进展。

为了实现搜索增长，链接构建者需要空间来实现它。 我们需要时间来确定我们的策略是否能有效提高关键字排名和增加自然搜索流量的增长。

您如何计划成功的链接建设活动？ 规划文件中是否还有其他内容？ 在下面的评论中留下您的想法，或在 Twitter 上@PageOnePower与我们的团队分享。

这篇博文基于 Page One Power 网络研讨会“如何以及何时透视链接建设活动”的抄本。 要查看由 Page One Power 主办的过去录制的网络研讨会， 在 Youtube 上访问我们。