استعراض إتقان إدارة المطربين مادس (درجة القيادة لمدة 5 ساعات؟)
نشرت: 2021-05-07آخر تحديث في بواسطة كارل
هل تبحث عن تدريب إداري عملي لمساعدتك على توسيع نطاق عملك ، وتحرير وقتك للتركيز على النمو الفعلي ، وتحسين العلاقات مع فريقك؟
لقد كنت في وضعك بالضبط قبل بضع سنوات.
في ذلك الوقت ، كان الكثير من الأشخاص في مجتمع SEO / eCom يتحدثون عن برنامج تدريب على القيادة من قبل شخص يدعى Mads Singers.
كانت الدورة التدريبية التي قدمها في الواقع نوعًا جديدًا من التدريب على الأعمال التجارية خاصة للأعمال الرقمية مثل عملي الذي غطى التوظيف ، والإقالة ، والإدارة ، والتفويض في العصر الرقمي.
كنت مفتوناً. تقصد أنه يمكنني تعلم كل هذه الأشياء دون دفع ثمن ماجستير إدارة الأعمال؟
لطيف! أين يمكنني الاشتراك؟
ولكن بعد ذلك سمعت أنها كانت 5 ساعات فقط ...
كنت شديد الخطورة. اعتقدت أن هذه الأشياء تستغرق أشهر أو حتى سنوات من الدراسة. لكنني سعيد للغاية لأنني انتهيت من أخذها.
سأكون صادقًا ، كانت دورة Mad من أفضل الاستثمارات التي قمت بها في وكالتي ، لكنها بالتأكيد ليست للجميع. سيحصل بعض الأشخاص على الكثير من القيمة والبعض الآخر قد لا يحصلون عليها.
لقد مررت على كل مقطع فيديو في دورته التدريبية عدة مرات ونفذت نصيحته في وكالة التسويق الخاصة بي. في هذا الاستعراض ، سوف أطلعك على كل ما تعلمته وكيف سار الأمر مع فريقي.
مشتمل:
- تعلمت القليل من الأشياء التي غيرت أسلوب إدارتي للأفضل
- التحول العقلي الوحيد الذي يحتاج كل رائد أعمال عبر الإنترنت إلى معرفته
- كيف تغيرت عملية التوظيف الخاصة بي منذ أن أخذت الدورة
- بعض الأشياء التي لم تعجبني في الدورة ( آسف يا مادس!)
- لمن هذه الدورة التدريبية بالتأكيد ولمن ليست لها
- 3 فوائد رئيسية لعملي / حياتي من هذه الدورة
- العيب الأول الذي قد يخيفك
- توصيتي العامة لهذه الدورة التدريبية ( تلميح: إنها جيدة)
دعنا نتعمق في الأمر.
لمن إتقان إدارة المطربين مادس؟
Mads Singers Management Mastery مخصص لأصحاب الأعمال التجارية عبر الإنترنت مثل مُحسّني محرّكات البحث ومحترفي التجارة الإلكترونية ورجال الأعمال الرقميين الذين يحتاجون إلى نظام فعال وسهل التنفيذ لإدارة الفرق الصغيرة والمتوسطة الحجم ( ~ 3 -50 شخصًا) .
لدي شعور بأن عميل Mad المثالي هو رائد أعمال جديد عبر الإنترنت ، ولكن هذه الدورة مثالية لأي شخص يعاني من إدارة الأفراد.
إنه للأشخاص الذين يواجهون تحديات مثلما كنت:
- العمل 80 ساعة في الأسبوع داخل عملك بدلاً من تنميته
- يفقد الموظفون الحافز ولا يحققون الأهداف التي تعرف أنهم قادرون عليها
- تفويض الطريق الخاطئ وينتهي بك الأمر إلى القيام بنصف العمل بنفسك
- توظيف الناس لهم فقط دون تلبية التوقعات
- الشعور وكأنك تمر باقتراحات من خلال اجتماعات الفريق بدلاً من إنجاز الأشياء
الايجابيات
- تم في يوم وليس سنة: في 5 ساعات ، سيكون لديك ما يكفي من المعرفة لإدارة فريقك بشكل فعال.
- التوصيل والتشغيل: يقدم Mads كل شيء في إطار بسيط يسهل تنفيذه إلى حد ما في أي عمل. قد تواجه صعوبة هنا وهناك في البداية ، ولكن الأمر بسيط بما يكفي لبدء أي عمل تجاري.
- سهل الهضم: يقسم Mads كل شيء إلى مقاطع فيديو صغيرة الحجم ويتحدث بوضوح وفعالية.
- مُصمم لرواد الأعمال الرقميين: معظم دورات الإدارة مخصصة للشركات التقليدية ولا تنطبق على الفضاء عبر الإنترنت. Mad's هو الوحيد الذي أعرفه مصممًا لرواد الأعمال الرقميين ، لذا فهو رائع بالنسبة لي.
- التركيز على الأشخاص: يوضح لك Mads كيفية إدارة الأشخاص وليس الشركة نفسها فقط. فكر في الأمر على أنه بناء أساس قوي للنجاح بدلاً من إدارة كل ذراع في الشركة.
- تعلم كيفية التوظيف والفصل: لم أتلق أي تدريب رسمي في التوظيف ، لذلك كانت هذه الوحدة المفضلة لدي وأعتقد أن جميع رواد الأعمال بحاجة إلى تعلمها.
سلبيات
- قد لا تكون متعمقة بما فيه الكفاية: إذا كنت تبحث عن شهادة إدارة فائقة العمق ، فهذه ليست كذلك.
- ليس للمؤسسات الكبيرة: يمكن بالتأكيد تطبيق هذه المعرفة على الشركات الكبيرة ، لكنك ستستفيد أكثر إذا كان لديك أقل من 40 موظفًا ( من الناحية المثالية بين 3-50).
- لا يغطي حقًا إدارة الشركة نفسها: تدور هذه الدورة التدريبية حقًا حول قيادة وإدارة الفرق.
تدريب على الإدارة؟ هل يحتاج رواد الأعمال عبر الإنترنت إليه حقًا؟
لقد كنت رائد أعمال عبر الإنترنت منذ أن كان عمري 12 عامًا.
لسبب ما ، كنت دائمًا مجرد شخص طبيعي في ذلك. تقليب المواقع الإلكترونية ، والقيام بتحسين محركات البحث للعملاء ، وبدء وكالة التسويق الخاصة بي عندما كان عمري 18 عامًا ، كان الأمر سهلاً دائمًا.
يتضمن إدارة الناس.
وكالتي القديمة - لقد انتقلت إلى تحديات جديدة منذ ذلك الحين - لم يكن لديها سوى عدد قليل من الموظفين لبدء العمل وتعاوننا بشكل رائع. في الواقع ، كانت إدارتها هي الشيء المفضل لدي في ذلك. أنا واحد من هؤلاء السيكوباتيين الذين يتطلعون إلى اجتماعات الفريق.
كيف كانت عطلة نهاية الاسبوع؟ أوه ، كرة القدم؟ تكرارا؟ رائع! الى أبن تريد الذهاب؟ مع من؟ هل ربحت؟
أحببت التعرف على فريقي. أنا صديق لمعظمهم حتى الآن بعد أن انتقلنا جميعًا. سنكون دائما فريق.
ولكن بعد ذلك بدأنا في النمو.
أعني حقا تنمو. مثل ، أوه القرف ، أنا لا أستطيع أن أفعل هذا النوع بمفرده.
ليس من السهل الانتقال من رائد أعمال منفرد إلى إدارة أكثر من 15 موظفًا. لأول مرة في مسيرتي المهنية ، بدأت أعاني من اختناقات. حتى أنني فقدت عددًا قليلاً من الموظفين على طول الطريق - وهو أمر لم يحدث من قبل.
حاولت اجتماعات فريق أطول. لا شيئ.
حاولت ترقية بعض أفضل زملائي في الفريق إلى مناصب إدارية. لقد نجح نوعًا ما ، لكن ليس حقًا.
هذا عندما سمعت عن إتقان إدارة المطربين Mads.
لقد سمعت عن Mads من قبل في مجتمعنا ، لكنني لم أعرفه حقًا ( على الرغم من أنه يعيش في نفس المدينة التي يعيش فيها) .
الشيء الرائع في كونك في صناعة متماسكة مثل صناعتنا هو أن الجميع مجرد مشاركة على Facebook.
لذلك ، على الرغم من أننا لم نلتقِ في الواقع مطلقًا ، فقد تمكنت من مراسلته شخصيًا وسؤاله عما إذا كان مساره مناسبًا لي. كنت أعرف أنه منذ أن كان لدينا الكثير من الأصدقاء المشتركين ، لن يكذب علي أبدًا ... على الأقل كنت أتمنى.
كانت إجابته شيئًا مثل ** cue Danish accent ** " Karl ، أعتقد أن هذا هو بالضبط ما تحتاجه لتكون صادقًا. يعاني معظم رواد الأعمال من الانتقال من رائد أعمال منفرد إلى مدير فعلي في شركة ، وهذا ما صنعت من أجله هذه الدورة التدريبية. يمكنك شرائه الآن ، والانتهاء منه الليلة ، وتنفيذه غدًا ".
حسنًا ، كان لدي خياران: ماجستير في إدارة الأعمال لمدة 3 سنوات أو 100،000 دولار أمريكي أو دورة ليوم واحد.
تم البيع.
كنت دائمًا جيدًا في الإدارة ، ولكن الآن كان لدي نظام التوصيل والمكان لإدارة مجموعات أكبر من الأشخاص (حوالي 20 ). لقد أخذ الكثير من الضغط من على متن الطائرة وإدارتها وتفويضها كل يوم.
بدلاً من إضاعة الوقت في العمل على أشياء منخفضة القيمة ، يمكنني في الواقع التركيز على تنمية وكالتي.
توقفت عن العمل في عملي وبدأت العمل عليه.
إنه بالتأكيد ليس للجميع. ربما تكون أفضل حالًا مع معهد إدارة أو برنامج قيادة متطور.
سأغطي كل شيء بالتفصيل هنا حتى تتمكن من اتخاذ هذا القرار بنفسك.
ما هو إتقان إدارة المطربين مادس؟
Mads Singers Management Mastery هي دورة تدريبية مكثفة مدتها 5 ساعات في الإدارة التي تركز على الإنسان وهي مصممة خصيصًا للشركات الصغيرة عبر الإنترنت ، ولكن هذا ينطبق أيضًا على أي عمل تجاري في أي مكان أو صناعة.
إنه يوضح لك خطوة بخطوة كيفية بناء فريق يمكنك أن تثق فيه من خلال بناء علاقات قوية مع الأشخاص المناسبين في أدوارهم المثالية داخل شركتك.
مشتمل:
- التوظيف وفقًا لسمات شخصية DiSC ( المزيد حول هذا الموضوع في أقسام قليلة)
- كيفية طرد الموظفين ( ليست مهمتي المفضلة أبدًا ...)
- تفويض فعال لتحقيق أقصى قدر من الكفاءة
- عقد اجتماعات الفريق بالطريقة الصحيحة
- كيف تحفز الموظفين حتى يحققوا ما تعرف أنهم قادرون عليه
إذا اضطررت إلى تلخيص ذلك في عرض ترويجي لمبيعات المصعد ، فسأقول: Mads Singers Management Mastery هي دورة مدتها 5 ساعات توضح لك كيفية إنشاء فريق يمكنك الاعتماد عليه ، لذا يمكنك توفير الوقت للقيام بأعلى مستوى قيمة العمل ممكن.
هذا ما جذبني إليه في المقام الأول. كنت أقضي الكثير من الوقت في إدارة الأشخاص والتخلص من كل هذه التجاعيد الصغيرة التي لم يكن لديّ وقتًا لتنمية عملي كما كنت من قبل. كان محبطًا جدًا.
لذلك عندما سمعت أنه يمكنني تعلم نظام بسيط لحل هذه المشكلة في غضون ساعات قليلة ، فكرت "لماذا بحق الجحيم؟"
إنها ليست دورة إدارة فائقة العمق حيث تتعلم الشؤون المالية واللوجستية والعلامات التجارية واستراتيجية الأعمال وكل ذلك. هذا نظام بسيط للفرق الصغيرة والمتوسطة الحجم.
Mads هو متحدث واضح للغاية وفعال ينقل المعلومات بإيجاز شديد وبأمثلة سهلة الفهم.
انتظر ، من هو هذا الرجل المجنون على أي حال؟
من هو مادس سينجرز؟
Mads هو مدرب إداري مشهور قضى أكثر من 10 سنوات في العديد من شركات Fortune 500 في أدوار إدارية مختلفة قبل أن يتحول إلى رائد أعمال رقمي ومستشار إداري.
لقد عمل في Xerox & IBM وعمل مع العديد من الأسماء الشريرة الكبيرة التي نعرفها جميعًا مثل Coca Cola و Shell ، ولكن تركيزه الرئيسي الآن هو التدريب على الإدارة ، خاصة في مجال التسويق الإلكتروني / التسويق الرقمي.
أكثر ما يعجبني فيه هو أنه يركز على الناس. هذا حقًا ما يدور حوله هذا ، أليس كذلك؟ كرائد أعمال ، أنا فقط جيدة مثل فريقي. التنظيم الجيد مصنوع من أشخاص جيدين ، وحتى مادس يدعي أن هذه هي القوة العظمى رقم 1 في الشركة.
إذا ركزت على بناء علاقات قوية مع أعضاء فريقك وتعلمت كيفية تحفيزهم ، فستحصل على أقصى استفادة من عملك وحياتك الشخصية. هذا هو شعاره.
بصفته رجل أعمال الآن ، فهو يعلم رواد الأعمال مثلي (وأنت ...) كيف يفكرون مثل المديرين.
نظرة خاطفة داخل تدريب مادس على القيادة
كما قلت من قبل ، قام Mads بعمل دورة تدريبية رائعة لقيادة الأعمال عبر الإنترنت تساعد أصحاب الأعمال على التغلب على بعض التحديات الأكثر شيوعًا لديهم.
لذا أريد هنا أن أريكم طعمًا لما ستدخله مع سبب إعجابي به.
الوحدة 1 - DiSC - فهم السلوك البشري وكيفية الاستفادة منه
أنا أكره بطاقات التارو.
وإذا رأيت منشورًا آخر لاختبار شخصية Myers-Briggs على Facebook ، فسألقي بنفسي من شرفة شقتي الرائعة ( الطابق الأول ... لا تقلق).
تقييم DiSC هو شيء مختلف تمامًا ، ومرتكز على دراسة علمية حقيقية.
ومع ذلك ، ساعدني تفصيل Mads لتقييم شخصية DiSC حقًا في فهم زملائي في الفريق وأصبح مديرًا أفضل.
كنت دائمًا على دراية بهذا المفهوم ، لكنني لم أكن متأكدًا تمامًا من كيفية استخدامه بشكل صحيح. لطالما كان لدي إحساس قوي بفهم الناس ، لكنني لم أكن أبدًا على هذا المستوى من التفاصيل.
يقوم Mads بتفكيك DiSC تمامًا ، ثم يشرح كيف يمكنك استخدام هذه المعرفة من أجل:
- وظف الأشخاص المناسبين
- إنشاء فرق منتجة
- بناء علاقات أقوى مع الموظفين ( لأنك تفهم في النهاية من هم)
- تحفيز الأفراد على اختلاف شخصياتهم
- فهم أفضل من أنت
الجزء المفضل لدي: لقد عانيت دائمًا من تحفيز بعض الأشخاص الذين لم يكونوا مثلي. لم أفهم كيف أن بعض الناس لا يهتمون بالفوز أو تحقيق الأشياء الكبيرة. أنا أزدهر في ذلك. علمني Mads كيف يتم تحفيز أنواع معينة من الشخصيات من خلال مساعدة الآخرين أكثر من أنفسهم ، لذلك تمكنت من هيكلة الدافع والمكافآت وحملهم في النهاية على تحقيق إمكاناتهم.
الوحدة 2 - الاجتماعات - كيفية إجراء الاجتماعات الفردية والجماعية لتحقيق أقصى قدر من الكفاءة
يأخذك Mads في غوص عميق في اجتماعات فردية واجتماعات الفريق ، بما في ذلك بعض رؤى التنسيق المفيدة وحتى قالب ملف تعريف الموظف. لطالما شعرت أنني كنت جيدًا في إجراء الاجتماعات ، لكنني ما زلت أتعلم الكثير من النصائح المفيدة ، خاصة بالنسبة لاجتماعات الفريق الأكبر.
الفيديو 1 - اجتماعات فردية
أهم الاجتماعات لعملك. هنا سوف تتعلم:
- إلى متى يجب أن تكون
- كيفية تنظيمها بشكل صحيح
- ما أن نتحدث عن
- ما يجب التركيز عليه في كل مرحلة من مراحل الاجتماع
- كيف تجعل الموظفين يتحسنون
- كيفية إخطار الموظفين بالاجتماع بالطريقة الصحيحة ( كانت هذه مفاجأة)
الفيديو 2 - اجتماعات الفريق
أنا أزدهر في 1 إلى 1. الفرق ليست بنفس القدر ، لذلك استمتعت حقًا بهذا الفريق.
ستعرف
- كيف تجعل فريقك يعمل كوحدة واحدة
- كيفية تنسيق الاجتماعات
- ماذا نتحدث في كل مرحلة
- إلى متى يجب على الجميع التحدث
- ما يجب القيام به كقائد في الاجتماع
الكثير من القيمة الجيدة هنا.
الوحدة 3 - التفويض - كيفية التفويض لتنمو بكفاءة وتحرر وقتك
هنا ستتعرف على التحول العقلي رقم 1 الذي سيغير طريقة إدارة عملك.
هدف كل رائد أعمال هو العمل خارج نطاق أعمالهم وتوسيع نطاقها إلى القمر بينما يتولى الآخرون العمليات اليومية.
القول اسهل من الفعل.
تغطي هذه الوحدة:
- كيف تتحول إلى عقلية الفريق
- ما نوع العمل الذي يجب التركيز عليه أكثر
- ما العمل الذي تحتاج إلى القيام به ولا تحتاج إلى القيام به
- ما يجب تتبعه للنمو بكفاءة
- كيفية ترتيب أولويات المهام بشكل صحيح
- كيف تقيس وقتك
الوحدة 4 - إدارة الأداء - ينمو عملك دون استثمار أموال إضافية
تعلم هذه الوحدة بأكملها كيفية الحصول على أقصى أداء من فريقك.
هذا هو تحد كبير آخر لرجال الأعمال الرقميين.
العمل جيد ، لذلك لا نهتم حقًا بمدى استفادتنا من كل فرد أو فريق. عندما تكون في الواقع ، سيؤدي تعظيم ما تحصل عليه من الجميع إلى زيادة أعمالك بشكل كبير بدون استثمار إضافي.
تتضمن هذه الوحدة كلاً من الأهداف والتعليقات:
- تحديد الأهداف
- تخطيط الأعمال
- ما نوع الأهداف التي يجب تحديدها
- كيف تفكر بالطريقة الصحيحة لتحقيق الأهداف
- كيف تصنع ممرًا أبسط للنجاح
- أساسيات التغذية الراجعة
- ما نوع التغذية المرتدة التي يجب تقديمها
- كيفية تقديم ردود فعل إيجابية وسلبية
الوحدة 5 - التوظيف - كيفية العثور على الأشخاص المناسبين للوظيفة
هذا هو المكان الذي تتألق فيه تجربة Mads كمدير للاستعانة بمصادر خارجية حقًا.
لم تكن هذه الوحدة المفضلة لدي ، لكنها قد تكون الأكثر قيمة بالنسبة لغالبية رواد الأعمال.
معظمنا لا يحصل أبدًا على تدريب رسمي في توظيف الأشخاص. نبدأ في تنمية الأعمال التجارية ثم فجأة دفعنا إلى هذا الدور المتمثل في لعب المجند دون توجيه حقيقي حول المكان المناسب.