Mads Singers Management Mastery Review (O grau de liderança de 5 horas?)

Última atualização em 9 de agosto de 2021 por Karl

Procurando um treinamento prático de gerenciamento para ajudá-lo a expandir seus negócios, liberar seu tempo para se concentrar no crescimento real e melhorar o relacionamento com sua equipe?

Eu estava exatamente na sua posição alguns anos atrás.

Naquela época, muitas pessoas na comunidade SEO/eCom estavam falando sobre um programa de treinamento de liderança por um cara chamado Mads Singers.

Seu curso era na verdade um novo tipo de treinamento de negócios, especialmente para negócios digitais como o meu, que cobria contratação, demissão, gerenciamento e delegação na era digital.

Fiquei intrigado. Quer dizer que eu poderia aprender tudo isso sem pagar por um MBA?

BOM! Onde eu assino?

Mas então eu ouvi que eram apenas 5 horas de duração…

Eu estava MUITO CÉTICO. Eu achava que essas coisas normalmente levavam MESES ou até ANOS de estudo. Mas estou tão feliz que acabei aceitando.

Vou ser sincero, o curso da Mad foi um dos melhores investimentos que já fiz na minha agência, mas definitivamente não é para qualquer um. Algumas pessoas receberão toneladas de valor e outras não.

Já assisti a todos os vídeos do curso dele várias vezes e implementei seus conselhos na minha agência de marketing. Nesta revisão, mostrarei tudo o que aprendi e como foi com minha equipe.

Incluindo:

• Algumas coisas que aprendi que mudaram meu estilo de gestão para melhor
• A mudança de mentalidade que todo empreendedor online precisa saber
• Como meu processo de contratação mudou desde que fiz o curso
• Algumas coisas que não gostei no curso ( desculpe Mads!)
• Para quem este curso é definitivamente e para quem não é
• 3 grandes benefícios para o meu negócio/vida deste curso
• A 1 desvantagem que pode assustá-lo
• Minha recomendação geral para este curso ( DICA: é bom)

Vamos mergulhar direto.

Para quem é o Mads Singers Management Mastery?

Mads Singers Management Mastery é para proprietários de negócios on-line, como SEOs, profissionais de comércio eletrônico e empreendedores digitais que precisam de um sistema eficaz e fácil de implementar para gerenciar equipes de pequeno a médio porte ( ~ 3 a 50 pessoas) .

Tenho a sensação de que o cliente ideal de Mad é um novo empreendedor online, mas este curso é perfeito para quem está lutando com gestão de pessoas.

É para pessoas que estão enfrentando desafios como eu:

• Trabalhar 80 horas por semana DENTRO do seu negócio em vez de fazê-lo crescer
• Funcionários perdendo a motivação e não alcançando metas que você sabe que são capazes de atingir
• Delegar da maneira errada e acabar fazendo metade do trabalho sozinho
• Contratar pessoas apenas para que elas não atendam às expectativas
• Sentir que você está passando por movimentos com reuniões de equipe em vez de realizar coisas

Prós

• Feito em um dia e não em um ano: Em 5 horas, você terá conhecimento suficiente para gerenciar sua equipe de forma eficaz.
• Plug-and-play: Mads oferece tudo em uma estrutura simples que é bastante fácil de implementar para qualquer negócio. Você pode ter dificuldades aqui e ali no início, mas é simples o suficiente para ser implementado em qualquer negócio.
• Fácil de digerir: Mads divide tudo em vídeos pequenos e fala de forma clara e eficaz.
• Feito para empreendedores digitais: a maioria dos cursos de gestão são para corporações tradicionais e não se aplicam ao espaço online. Mad's é um dos únicos que conheço feitos para empreendedores digitais, então é ótimo para mim.
• Foco nas pessoas: Mads mostra como gerenciar pessoas NÃO apenas a própria empresa. Pense nisso como construir uma base sólida para o sucesso, em vez de gerenciar todos os braços da empresa.
• Aprenda a contratar e demitir: nunca tive nenhum treinamento formal em recrutamento, então esse foi meu módulo favorito e acho que todo empreendedor precisa aprender.

Contras

• Pode não ser aprofundado o suficiente: se você estiver procurando por um certificado de gerenciamento super aprofundado, não é isso.
• Não para grandes empresas: Este conhecimento pode definitivamente ser aplicado a grandes empresas, mas você se beneficiará mais se tiver menos de 40 funcionários ( idealmente entre 3-50).
• Realmente não cobre a gestão de uma empresa em si: Este curso é realmente sobre liderança e gestão de equipes.

Formação em Gestão? Os empreendedores online realmente precisam disso?

Sou empreendedor online desde os 12 anos.

Por alguma razão, eu sempre fui natural nisso. Lançando sites, fazendo SEO para clientes, começando minha própria agência de marketing quando eu tinha 18 anos, sempre foi fácil.

Isso inclui a gestão de pessoas.

Minha antiga agência – passei para novos desafios desde então – tinha apenas alguns funcionários para começar e nos demos muito bem. Na verdade, gerenciá-los era minha coisa favorita sobre isso. Sou um daqueles psicopatas que anseiam por reuniões de equipe.

Como foi o seu final de semana? Ah, futebol? Novamente? Frio! Onde você foi? Com quem? Você ganhou?

Adorei conhecer minha equipe. Sou amigo da maioria deles mesmo agora que todos seguimos em frente. Sempre seremos uma equipe.

Mas depois começamos a crescer.

Quero dizer REALMENTE CRESCER. Tipo, oh merda, eu-não-posso-fazer-isso-sozinho-tipo crescendo.

Passar de um empreendedor solo para gerenciar mais de 15 funcionários não é fácil. Pela primeira vez na minha carreira, comecei a ter gargalos. Até perdi alguns funcionários pelo caminho – algo que nunca havia acontecido antes.

Tentei reuniões de equipe mais longas. Nada.

Tentei promover alguns dos meus melhores companheiros de equipe para cargos de gerente. Isso meio que funcionou, mas não realmente.

Foi quando eu ouvi sobre Mads Singers Management Mastery.

Já tinha ouvido falar de Mads em nossa comunidade, mas não o conhecia de verdade ( mesmo morando na mesma cidade que eu) .

O legal de estar em uma indústria unida como a nossa é que todo mundo está a apenas um ping do Facebook de distância.

Então, embora nunca tivéssemos nos conhecido, consegui enviar uma mensagem para ele pessoalmente e perguntar se o curso dele era o certo para mim. Eu sabia que já que tínhamos tantos amigos em comum, ele nunca mentiria para mim... pelo menos eu esperava.

A resposta dele foi algo como **sotaque dinamarquês** “ Karl, acho que é exatamente o que você precisa para ser honesto. A maioria dos empreendedores luta para passar de empreendedor solo a um gerente de verdade em um negócio, e foi para isso que fiz este curso. Você pode comprá-lo agora, terminá-lo hoje à noite e implementá-lo amanhã”.

Então, sim, eu tinha duas opções: um MBA de 3 anos, $ 100.000 ou este curso de 1 dia.

VENDIDO.

Sempre fui bom em gerenciar, mas agora finalmente tinha um sistema plug-and-place para gerenciar grupos maiores de pessoas (~20 ). Eliminou muito do estresse de integrar, gerenciar e delegar todos os dias.

Em vez de perder tempo trabalhando em coisas de baixo valor, eu poderia realmente me concentrar no crescimento da minha agência.

Parei de trabalhar no meu negócio e comecei a trabalhar nele.

Definitivamente não é para todos. Talvez você esteja melhor com um instituto de gestão de alto nível ou um programa de liderança.

Vou cobrir tudo em profundidade aqui para que você possa tomar essa decisão por si mesmo.

O que é Mads Singers Management Mastery?

Mads Singers Management Mastery é um curso intensivo de 5 horas em gerenciamento focado no ser humano, feito especialmente para pequenas empresas on-line, mas também aplicável a qualquer empresa em qualquer nicho ou setor.

Ele mostra passo a passo como construir uma equipe na qual você pode confiar, construindo relacionamentos sólidos com as pessoas certas em suas funções ideais dentro de sua empresa.

Incluindo:

• Contratação de acordo com os traços de personalidade do DiSC ( muito mais sobre isso em algumas seções)
• Como demitir funcionários ( nunca minha tarefa favorita…)
• Delegar efetivamente para a máxima eficiência
• Conduzindo reuniões de equipe da maneira certa
• Como motivar os funcionários para que eles alcancem o que você sabe que eles são capazes de fazer

Se eu tivesse que resumir em um discurso de vendas de elevador, eu diria: Mads Singers Management Mastery é um curso de 5 horas que mostra como criar uma equipe em que você pode confiar, para liberar tempo para fazer o mais alto trabalho de valor possível.

Isso é o que me atraiu para ele em primeiro lugar. Eu estava gastando tanto tempo gerenciando pessoas e resolvendo todas essas pequenas rugas que mal tive tempo para expandir meus negócios como antes. Foi tão frustrante.

Então, quando ouvi que poderia aprender um sistema simples para resolver esse problema em apenas algumas horas, pensei “por que não?”

Não é um curso de gerenciamento super aprofundado onde você aprende finanças, logística, branding, estratégia de negócios e tudo mais. Este é um sistema simples para equipes de pequeno e médio porte.

Mads é um orador muito claro e eficaz que transmite as informações de forma muito sucinta e com exemplos fáceis de entender.

Espere, quem é esse cara Mads, afinal?

Quem é Mads Singers?

Mads é um conhecido treinador de gestão que passou mais de 10 anos em várias empresas da Fortune 500 em várias funções de gestão antes de se tornar empreendedor digital e consultor de gestão.

Ele trabalhou na Xerox e na IBM e trabalhou com uma tonelada de grandes nomes malignos que todos conhecemos, como Coca Cola e Shell, mas agora seu foco principal é coaching de gerenciamento, especialmente no espaço de eCom/marketing digital.

O que eu mais gosto nele é que ele se concentra nas pessoas. É realmente disso que se trata, certo? Como empreendedor, sou tão bom quanto minha equipe. Uma boa organização é feita de boas pessoas, e Mads ainda afirma que esta é a superpotência número 1 de uma empresa.

Se você se concentrar em construir relacionamentos sólidos com os membros de sua equipe e aprender a motivá-los, obterá o máximo de seus negócios e vida pessoal. Esse é o mantra dele.

Como empresário agora, ele ensina empreendedores como eu (e você…) a pensar como gerentes.

Uma espiada no treinamento de liderança da Mads

Como eu disse antes, Mads fez um incrível curso online de treinamento de liderança empresarial que ajuda os empresários a superar alguns de seus desafios mais comuns.

Então aqui eu quero mostrar a você um gostinho do que você vai entrar junto com o motivo pelo qual eu gosto.

Módulo 1 – DiSC – Compreendendo o Comportamento Humano e como utilizá-lo

Eu odeio cartas de tarô.

E se eu ver mais um post de teste de personalidade de Myers-Briggs no Facebook eu vou me jogar da varanda do meu apartamento super legal ( primeiro andar… não se preocupe).

A avaliação do DiSC é algo totalmente diferente e fundamentado em estudos científicos reais.

Dito isto, a análise de personalidade DiSC de Mads realmente me ajudou a entender meus companheiros de equipe e me tornar um gerente melhor.

Sempre tive familiaridade com esse conceito, mas nunca tinha certeza de como utilizá-lo corretamente. Sempre tive um senso aguçado de entender as pessoas, mas nunca cheguei a esse nível de detalhe.

Mads detalha completamente o DiSC e explica como você pode usar esse conhecimento para:

• Contrate as pessoas certas
• Crie equipes produtivas
• Construa relacionamentos mais fortes com os funcionários ( porque você finalmente entende quem eles são)
• Motivar indivíduos de personalidade diferente
• Entenda melhor quem você é

Minha parte favorita: Eu sempre lutei para motivar certas pessoas que não eram como eu. Eu só não entendia como algumas pessoas não se importavam em ganhar ou alcançar grandes coisas. Eu prospero com isso. Mads me ensinou como certos tipos de personalidade são motivados por ajudar os outros mais do que a si mesmos, então fui capaz de estruturar motivação e recompensas e, finalmente, levá-los a atingir seu potencial.

Módulo 2 - Reuniões - Como Conduzir Reuniões Individuais e de Equipe para Máxima Eficiência

Mads leva você a um mergulho profundo em reuniões individuais e de equipe, incluindo alguns insights úteis de formatação e até mesmo um modelo de perfil de funcionário. Sempre me senti bom em conduzir reuniões, mas ainda assim aprendi muitas dicas úteis, especialmente para reuniões de equipe maiores.

Vídeo 1 – Reuniões individuais

As reuniões mais importantes para o seu negócio. Aqui você aprenderá:

• Quanto tempo eles devem ser
• Como estruturá-los corretamente
• Sobre o que falar
• O que focar em cada fase da reunião
• Como fazer os funcionários melhorarem
• Como notificar os funcionários da reunião da maneira certa ( isso foi uma surpresa)

Vídeo 2 – Reuniões de Equipe

Eu prospero em 1-para-1. Equipes não tanto, então eu realmente gostei deste.

Você vai aprender

• Como fazer sua equipe trabalhar como uma unidade
• Como formatar reuniões
• O que falar em cada fase
• Quanto tempo todos devem falar
• O que fazer como líder na reunião

Muito bom valor aqui.

Módulo 3 – Delegação – Como delegar para crescer com eficiência e liberar seu tempo

Aqui você aprenderá a mudança de mentalidade número 1 que mudará a forma como você administra seus negócios.

O objetivo de todo empreendedor é trabalhar FORA de seu negócio e escalá-lo até a lua, enquanto outros cuidam das operações diárias.

Mais fácil falar do que fazer.

Este módulo abrange:

• Como mudar para uma mentalidade de equipe
• Qual tipo de trabalho focar mais
• Que trabalho você precisa fazer e não precisa fazer
• O que acompanhar para crescer com eficiência
• Como priorizar tarefas corretamente
• Como medir seu próprio tempo

Módulo 4 – Gestão de desempenho – Expanda seus negócios sem investir dinheiro extra

Este módulo inteiro ensina como obter o máximo desempenho de sua equipe.

Este é outro grande desafio para os empreendedores digitais.

Os negócios são bons, então não nos importamos com o quanto estamos obtendo de cada indivíduo ou equipe. Quando, na realidade, maximizar o que você obtém de todos aumentará exponencialmente seus negócios com 0 investimento extra.

Este módulo inclui metas e feedback:

• Definição de metas
• Planejamento de negócios
• Que tipo de metas definir
• Como pensar o caminho certo para atingir metas
• Como criar um passe mais simples para o sucesso
• Noções básicas de feedback
• Que tipo de feedback dar
• Como dar feedback positivo e negativo

Módulo 5 – Pessoal – Como encontrar as pessoas certas para o trabalho

Aqui é onde a experiência de Mads como gerente de terceirização realmente brilha.

Este módulo não foi o meu favorito, mas pode ser o mais valioso para a maioria dos empreendedores.

A maioria de nós nunca recebe treinamento formal para contratar pessoas. Começamos a expandir um negócio e, de repente, somos empurrados para o papel de recrutador sem nenhuma orientação real sobre onde tog.