Mads Singers Management Mastery Review (5-godzinny stopień przywództwa?)

Ostatnia aktualizacja 9 sierpnia 2021 przez Karl

Szukasz praktycznego szkolenia z zarządzania, które pomoże Ci skalować swój biznes, uwolnić czas na skoncentrowanie się na faktycznym rozwoju i poprawić relacje z zespołem?

Kilka lat temu byłem dokładnie w twojej sytuacji.

W tamtym czasie wiele osób ze społeczności SEO/eCom rozmawiało o programie szkoleniowym dla przywództwa prowadzonym przez jakiegoś faceta o imieniu Mads Singers.

Jego kurs był w rzeczywistości nowym rodzajem szkolenia biznesowego, szczególnie dla firm cyfrowych, takich jak moja, które obejmowało zatrudnianie, zwalnianie, zarządzanie i delegowanie w erze cyfrowej.

Byłem zaintrygowany. Masz na myśli, że mógłbym się tego wszystkiego nauczyć bez płacenia za studia MBA?

ŁADNY! Gdzie mam się zarejestrować?

Ale potem usłyszałem, że trwało tylko 5 godzin…

Byłem BARDZO Sceptyczny. Myślałem, że te rzeczy normalnie zajmowały MIESIĄCE, a nawet LATA nauki. Ale tak się cieszę, że w końcu to wziąłem.

Będę szczery, kurs Mad był jedną z najlepszych inwestycji, jakie kiedykolwiek poczyniłem w mojej agencji, ale zdecydowanie nie jest dla wszystkich. Niektórzy ludzie dostaną mnóstwo wartości, a inni mogą nie.

Wielokrotnie przeglądałem każdy film z jego kursu i wdrożyłem jego rady w mojej agencji marketingowej. W tej recenzji przeprowadzę Cię przez wszystko, czego się nauczyłem i jak poszło to z moim zespołem.

Łącznie z:

• Kilka rzeczy, których się nauczyłem, które zmieniły mój styl zarządzania na lepsze
• Jedna zmiana sposobu myślenia, którą każdy przedsiębiorca internetowy musi znać
• Jak zmienił się mój proces rekrutacji od czasu ukończenia kursu
• Kilka rzeczy, które mi się nie podobały na kursie ( przepraszam, Mads!)
• Dla kogo zdecydowanie jest ten kurs, a dla kogo nie?
• 3 główne korzyści płynące z tego kursu dla mojej firmy/życia
• Pierwsza wada, która może Cię odstraszyć
• Moja ogólna rekomendacja dla tego kursu ( WSKAZÓWKA: jest dobrze)

Zanurzmy się od razu.

Dla kogo jest Mads Singers Management Mastery?

Mads Singers Management Mastery jest przeznaczony dla właścicieli firm internetowych, takich jak SEO, specjaliści handlu elektronicznego i przedsiębiorcy cyfrowi, którzy potrzebują skutecznego, łatwego do wdrożenia systemu do zarządzania małymi i średnimi zespołami ( ~3-50 osób) .

Mam wrażenie, że idealnym klientem Mad jest nowy przedsiębiorca internetowy, ale ten kurs jest idealny dla każdego, kto zmaga się z zarządzaniem ludźmi.

To dla ludzi, którzy tak jak ja zmagają się z wyzwaniami:

• Pracując 80 godzin tygodniowo WEWNĄTRZ firmy, raczej ją rozwijając
• Pracownicy tracą motywację i nie osiągają celów, do których wiesz, że są zdolni
• Delegowanie w zły sposób i wykonanie połowy pracy samemu
• Zatrudnianie ludzi tylko po to, aby nie spełniali oczekiwań
• Czujesz, że przechodzisz przez ruchy podczas spotkań zespołu, a nie osiągasz rzeczy

Plusy

• Zrobione w jeden dzień, a nie rok: w 5 godzin będziesz miał wystarczającą wiedzę, aby skutecznie zarządzać swoim zespołem.
• Plug-and-play: Mads dostarcza wszystko w prostym frameworku, który jest dość łatwy do wdrożenia w każdej firmie. Na początku możesz mieć problemy tu i tam, ale jest to na tyle proste, że można go wdrożyć w dowolnej firmie.
• Łatwy do strawienia: Mads dzieli wszystko na krótkie filmy i mówi wyraźnie i skutecznie.
• Stworzony dla przedsiębiorców cyfrowych: większość kursów z zarządzania jest przeznaczona dla tradycyjnych korporacji i nie dotyczy przestrzeni online. Mad's jest jednym z niewielu, jakie znam, stworzonym dla cyfrowych przedsiębiorców, więc jest dla mnie świetny.
• Skupiony na ludziach : Mads pokazuje, jak zarządzać ludźmi NIE tylko samą firmą. Pomyśl o tym jak o budowaniu mocnych fundamentów sukcesu, a nie o zarządzaniu każdym oddziałem firmy.
• Dowiedz się, jak zatrudniać i zwalniać: nigdy nie miałem formalnego szkolenia z rekrutacji, więc był to mój ulubiony moduł i myślę, że wszyscy przedsiębiorcy powinni się tego nauczyć.

Cons

• Może nie być wystarczająco szczegółowe: jeśli szukasz super szczegółowego certyfikatu zarządzania, to nie jest to.
• Nie dla dużych przedsiębiorstw: Ta wiedza z pewnością może być zastosowana w dużych przedsiębiorstwach, ale najwięcej odniesiesz, jeśli masz mniej niż 40 pracowników ( najlepiej między 3-50).
• Tak naprawdę nie obejmuje zarządzania samą firmą: ten kurs dotyczy tak naprawdę przywództwa i zarządzania zespołami.

Szkolenie w zakresie zarządzania? Czy przedsiębiorcy internetowi naprawdę tego potrzebują?

Jestem przedsiębiorcą internetowym od 12 roku życia.

Z jakiegoś powodu zawsze byłem w tym naturalny. Przerzucanie stron internetowych, robienie SEO dla klientów, założenie własnej agencji marketingowej w wieku 18 lat zawsze przychodziło łatwo.

Obejmuje to zarządzanie ludźmi.

Moja stara agencja – od tego czasu zacząłem stawiać czoła nowym wyzwaniom – miała na początku zaledwie kilku pracowników i świetnie się dogadywaliśmy. Właściwie zarządzanie nimi było moją ulubioną rzeczą. Jestem jednym z tych psychopatów, którzy nie mogą się doczekać spotkań zespołu.

Jak spędziłeś weekend? Och, piłka nożna? Ponownie? Fajny! Gdzie poszedłeś? Z kim? Wygrałeś?

Uwielbiałem poznawać mój zespół. Większość z nich przyjaźnię się nawet teraz, kiedy wszyscy ruszyliśmy dalej. Zawsze będziemy zespołem.

Ale potem zaczęliśmy się rozwijać.

Mam na myśli NAPRAWDĘ ROZWIJAJ SIĘ. Jak, o cholera, nie mogę tego zrobić sam.

Przejście od samodzielnego przedsiębiorcy do zarządzania 15+ pracownikami nie jest łatwe. Po raz pierwszy w mojej karierze zacząłem mieć wąskie gardła. Po drodze straciłem nawet kilku pracowników – coś, co nigdy wcześniej się nie wydarzyło.

Próbowałem dłuższych spotkań zespołowych. Nic.

Próbowałem awansować niektórych z moich lepszych kolegów z drużyny na stanowiska menedżerskie. To trochę zadziałało, ale nie do końca.

Wtedy usłyszałem o Mads Singers Management Mastery.

Słyszałem o Madsie wcześniej w naszej społeczności, ale tak naprawdę go nie znałem ( mimo że mieszkał w tym samym mieście co ja) .

Fajną rzeczą w byciu w ciasnej branży, takiej jak nasza, jest to, że każdy jest w zasięgu Facebooka.

Więc chociaż nigdy się nie spotkaliśmy, udało mi się napisać do niego osobiście i zapytać, czy jego kurs jest dla mnie odpowiedni. Wiedziałem, że skoro mieliśmy tak wielu wspólnych przyjaciół, nigdy by mnie nie okłamał… przynajmniej miałem taką nadzieję.

Jego odpowiedź brzmiała jak **wskazówka z duńskim akcentem** „ Karl, myślę, że to jest dokładnie to, czego potrzebujesz, aby być szczerym. Większość przedsiębiorców zmaga się z przejściem z samotnego przedsiębiorcy do rzeczywistego menedżera w biznesie i właśnie po to przygotowałem ten kurs. Możesz go kupić teraz, dokończyć dziś wieczorem i wdrożyć jutro”.

Więc tak, miałem dwie możliwości: 3-letni kurs MBA o wartości 100 000 USD lub 1-dniowy kurs.

SPRZEDANY.

Zawsze byłem dobry w zarządzaniu, ale teraz wreszcie miałem system plug-and-place do zarządzania większymi grupami ludzi (~20 ). Codzienne wdrażanie, zarządzanie i delegowanie wymagało tak dużego stresu.

Zamiast tracić czas na pracę nad rzeczami o niskiej wartości, mogłem skupić się na rozwijaniu swojej agencji.

Przestałem pracować w swoim biznesie i zacząłem nad nim pracować.

To zdecydowanie nie dla wszystkich. Może lepiej będzie, jeśli wybierzesz wysokiej klasy instytut zarządzania lub program przywództwa.

Omówię tutaj wszystko dogłębnie, abyś mógł sam podjąć tę decyzję.

Czym jest Mads Singers Management Mastery?

Mads Singers Management Mastery to 5-godzinny przyspieszony kurs zarządzania zorientowanego na człowieka, stworzony specjalnie dla małych firm internetowych, ale ma on również zastosowanie w każdej firmie w dowolnej niszy lub branży.

Pokazuje Ci cegła po cegle, jak zbudować zespół, w którym możesz być pewny, budując solidne relacje z odpowiednimi ludźmi na ich idealnych stanowiskach w Twojej firmie.

Łącznie z:

• Zatrudnianie według cech osobowości DiSC ( więcej na ten temat w kilku rozdziałach)
• Jak zwalniać pracowników ( nigdy moje ulubione zadanie…)
• Skuteczne delegowanie dla maksymalnej wydajności
• Prowadzenie spotkań zespołu we właściwy sposób
• Jak motywować pracowników, aby osiągnęli to, do czego wiesz, że są zdolni

Gdybym miał to podsumować w prezentacji sprzedażowej windy, powiedziałbym: Mads Singers Management Mastery to 5-godzinny kurs, który pokazuje, jak stworzyć zespół, na którym można polegać, dzięki czemu zyskujesz czas na najwyższe możliwa praca wartościowa.

To właśnie mnie do tego przyciągnęło. Spędzałem tyle czasu na zarządzaniu ludźmi i wygładzaniu tych wszystkich drobnych zmarszczek, że ledwo miałem czas, aby rozwijać swój biznes tak jak wcześniej. To było takie frustrujące.

Więc kiedy usłyszałem, że mogę nauczyć się prostego systemu do rozwiązania tego problemu w zaledwie kilka godzin, pomyślałem „dlaczego do diabła nie?”

To nie jest bardzo dogłębny kurs zarządzania, podczas którego uczysz się finansów, logistyki, brandingu, strategii biznesowej i tak dalej. To prosty system dla małych i średnich zespołów.

Mads jest bardzo jasnym, skutecznym mówcą, który przekazuje informacje bardzo zwięźle i za pomocą łatwych do zrozumienia przykładów.

Czekaj, kim właściwie jest ten Mads?

Kim jest Mads Singers?

Mads jest dobrze znanym trenerem zarządzania, który spędził ponad 10 lat w kilku firmach z listy Fortune 500 na różnych stanowiskach kierowniczych, zanim został cyfrowym przedsiębiorcą i konsultantem ds. zarządzania.

Pracował w Xerox i IBM i pracował z mnóstwem wielkich złych nazwisk, które wszyscy znamy, takich jak Coca Cola i Shell, ale teraz jego głównym celem jest coaching zarządzania, zwłaszcza w przestrzeni eCom/marketing cyfrowy.

Najbardziej podoba mi się w nim to, że skupia się na ludziach. O to właśnie w tym wszystkim chodzi, prawda? Jako przedsiębiorca jestem tak dobry, jak mój zespół. Dobra organizacja składa się z dobrych ludzi, a Mads twierdzi nawet, że jest to supermocarstwo numer 1 firmy.

Jeśli skupisz się na budowaniu trwałych relacji z członkami swojego zespołu i nauczysz się ich motywować, w pełni wykorzystasz swoje życie biznesowe i osobiste. To jego mantra.

Jako przedsiębiorca teraz sam uczy przedsiębiorców takich jak ja (i ty…) , jak myśleć jak menedżerowie.

Zajrzyj do środka szkolenia przywódczego Madsa

Jak powiedziałem wcześniej, Mads przygotował niesamowite szkolenie z zakresu przywództwa w biznesie online, które pomaga właścicielom firm przezwyciężyć niektóre z ich najczęstszych wyzwań.

Więc tutaj chcę wam pokazać, co dostaniecie w środku i dlaczego mi się to podoba.

Moduł 1 – DiSC – Zrozumieć ludzkie zachowanie i jak je wykorzystać

Nienawidzę kart Tarota.

A jeśli zobaczę jeszcze jeden post z testu osobowości Myers-Briggs na Facebooku, rzucę się z balkonu mojego super ładnego mieszkania ( pierwsze piętro… nie martw się).

Ocena DiSC to coś zupełnie innego i opartego na prawdziwych badaniach naukowych.

Biorąc to pod uwagę, załamanie oceny osobowości DiSC dokonane przez Madsa naprawdę pomogło mi zrozumieć moich kolegów z drużyny i stać się lepszym menedżerem.

Zawsze znałem tę koncepcję, ale nigdy nie byłem pewien, jak ją właściwie wykorzystać. Zawsze miałem głębokie poczucie zrozumienia ludzi, ale nigdy nie do końca na tym poziomie szczegółowości.

Mads dokładnie rozkłada DiSC, a następnie wyjaśnia, w jaki sposób możesz wykorzystać tę wiedzę, aby:

• Zatrudnij odpowiednich ludzi
• Twórz wydajne zespoły
• Buduj silniejsze relacje z pracownikami ( bo w końcu rozumiesz, kim są)
• Motywuj osoby o różnej osobowości
• Lepiej zrozum kim jesteś

Moja ulubiona część: Zawsze zmagałem się z motywowaniem pewnych ludzi, którzy nie byli tacy jak ja. Po prostu nie rozumiałem, jak niektórzy ludzie nie dbają o wygraną lub osiągnięcie wielkich rzeczy. Rozwijam się na tym. Mads nauczył mnie, w jaki sposób motywuje się pewne typy osobowości, pomagając innym bardziej niż sobie, więc udało mi się ustrukturyzować motywację i nagrody, a na koniec sprawić, by osiągnęli swój potencjał.

Moduł 2 – Spotkania – Jak prowadzić spotkania indywidualne i zespołowe dla maksymalnej wydajności

Mads zabierze Cię w szczegółowe informacje na temat spotkań 1-do-1 i spotkań zespołowych, w tym przydatnych spostrzeżeń dotyczących formatowania, a nawet szablonu profilu pracownika. Zawsze czułem, że jestem dobry w prowadzeniu spotkań, ale wciąż nauczyłem się wielu pomocnych wskazówek, szczególnie w przypadku większych spotkań zespołowych.

Wideo 1 – Spotkania 1 na 1

Najważniejsze spotkania dla Twojej firmy. Tutaj dowiesz się:

• Jak długo powinny być?
• Jak je odpowiednio ustrukturyzować
• O czym rozmawiać
• Na czym skupić się w każdej fazie spotkania
• Jak skłonić pracowników do poprawy
• Jak prawidłowo powiadomić pracowników o spotkaniu ( to była niespodzianka)

Wideo 2 – Spotkania zespołu

Rozwijam się w 1-do-1's. Drużyny nie aż tak bardzo, więc bardzo mi się to podobało.

Nauczysz się

• Jak sprawić, by Twój zespół pracował jako jedna jednostka?
• Jak formatować spotkania
• O czym rozmawiać w każdej fazie
• Jak długo wszyscy powinni rozmawiać
• Co robić jako lider spotkania

Dużo dobrej jakości tutaj.

Moduł 3 – Delegowanie – Jak delegować, aby efektywnie się rozwijać i uwolnić swój czas

Tutaj dowiesz się, jaka zmiana nastawienia numer 1 zmieni sposób prowadzenia firmy.

Celem każdego przedsiębiorcy jest praca POZA swoim biznesem i skalowanie go do księżyca, podczas gdy inni zajmują się codziennymi operacjami.

Łatwiej powiedzieć niż zrobić.

Ten moduł obejmuje:

• Jak zmienić sposób myślenia zespołowego
• Na jakim rodzaju pracy się najbardziej skoncentrować
• Jaką pracę musisz wykonywać, a czego nie?
• Na co zwracać uwagę, aby efektywnie się rozwijać
• Jak właściwie ustalać priorytety zadań
• Jak mierzyć swój czas?

Moduł 4 – Zarządzanie wydajnością – Rozwijaj swoją firmę bez inwestowania dodatkowych pieniędzy

Cały ten moduł uczy, jak uzyskać maksymalną wydajność swojego zespołu.

To kolejne ogromne wyzwanie dla cyfrowych przedsiębiorców.

Biznes jest dobry, więc tak naprawdę nie obchodzi nas, ile czerpiemy z każdej osoby lub zespołu. W rzeczywistości maksymalizacja tego, co otrzymujesz od wszystkich, wykładniczo zwiększy Twój biznes bez dodatkowych inwestycji.

Ten moduł zawiera zarówno cele, jak i informacje zwrotne:

• Wyznaczanie celów
• Planowanie biznesu
• Jakie cele ustawić
• Jak wymyślić właściwą drogę do osiągnięcia celów
• Jak stworzyć prostszą przepustkę do sukcesu
• Podstawy informacji zwrotnej
• Jaki rodzaj opinii przekazać
• Jak przekazywać pozytywne i negatywne opinie?

Moduł 5 – Rekrutacja – Jak znaleźć odpowiednich ludzi do pracy

To tutaj naprawdę błyszczy doświadczenie Madsa jako menedżera ds. outsourcingu.

Ten moduł nie był moim ulubionym, ale może być najbardziej wartościowy dla większości przedsiębiorców.

Większość z nas nigdy nie przechodzi formalnego szkolenia w zakresie zatrudniania ludzi. Zaczynamy rozwijać firmę, a potem nagle zostajemy wciągnięci w rolę rekrutera bez prawdziwych wskazówek, gdzie iść.