Mads Singers Management Mastery Review (Der 5-stündige Leadership-Abschluss?)

Zuletzt aktualisiert am 9. August 2021 von Karl

Suchen Sie nach einem praktischen Managementtraining, das Ihnen hilft, Ihr Unternehmen zu skalieren, Ihre Zeit freizusetzen, um sich auf das tatsächliche Wachstum zu konzentrieren, und die Beziehungen zu Ihrem Team zu verbessern?

Ich war vor ein paar Jahren genau an deiner Stelle.

Zu dieser Zeit sprachen viele Leute in der SEO/eCom-Community über ein Führungstrainingsprogramm von einem Typen namens Mads Singers.

Sein Kurs war eigentlich eine neue Art von Business-Training, speziell für digitale Unternehmen wie meines, die das Einstellen, Entlassen, Verwalten und Delegieren im digitalen Zeitalter abdeckten.

Ich war fasziniert. Du meinst, ich könnte all diese Sachen lernen, ohne für einen MBA zu bezahlen?

NETT! Wo melde ich mich an?

Aber dann hörte ich, dass es nur 5 Stunden lang war…

Ich war SEHR SKEPTISCH. Ich dachte, diese Dinge erforderten normalerweise MONATE oder sogar JAHRE des Studiums. Aber ich bin so froh, dass ich es letztendlich genommen habe.

Ich bin ehrlich, Mads Kurs war eine der besten Investitionen, die ich je in meine Agentur getätigt habe, aber es ist definitiv nicht jedermanns Sache. Einige Leute werden Tonnen von Wert bekommen und andere vielleicht nicht.

Ich habe jedes Video in seinem Kurs mehrmals durchgesehen und seine Ratschläge in meiner Marketingagentur umgesetzt. In diesem Rückblick werde ich Sie durch alles führen, was ich gelernt habe, und wie es mit meinem Team gelaufen ist.

Einschließlich:

• Ein paar Dinge, die ich gelernt habe, die meinen Führungsstil zum Besseren verändert haben
• Die eine Denkweise, die jeder Online-Unternehmer kennen muss
• Wie sich mein Einstellungsprozess seit dem Kurs verändert hat
• Ein paar Dinge, die mir an dem Kurs nicht gefallen haben ( sorry Mads!)
• Für wen dieser Kurs definitiv ist und für wen nicht
• 3 große Vorteile für mein Geschäft/Leben durch diesen Kurs
• Der 1 Nachteil, der Sie abschrecken könnte
• Meine allgemeine Empfehlung für diesen Kurs ( TIPP: es ist gut)

Lassen Sie uns gleich eintauchen.

Für wen ist Mads Singers Management Mastery geeignet?

Mads Singers Management Mastery richtet sich an Inhaber von Online-Geschäften wie SEOs, E-Commerce-Profis und digitale Unternehmer, die ein effektives, einfach zu implementierendes System zur Verwaltung kleiner bis mittelgroßer Teams ( ca. 3–50 Personen) benötigen .

Ich habe das Gefühl, dass Mads idealer Kunde ein neuer Online-Unternehmer ist, aber dieser Kurs ist perfekt für alle, die mit Personalmanagement zu kämpfen haben.

Es ist für Menschen, die vor Herausforderungen stehen wie ich:

• Arbeiten Sie 80 Stunden pro Woche INNERHALB Ihres Unternehmens, anstatt es auszubauen
• Mitarbeiter verlieren die Motivation und erreichen Ziele nicht, von denen Sie wissen, dass sie dazu in der Lage sind
• Falsch delegieren und am Ende die Hälfte der Arbeit selbst erledigen
• Stellen Sie Leute nur ein, damit sie die Erwartungen nicht erfüllen
• Das Gefühl, dass Sie mit Teambesprechungen durch Bewegungen gehen, anstatt Dinge zu erreichen

Vorteile

• Erledigt an einem Tag, nicht in einem Jahr: In 5 Stunden haben Sie genug Wissen, um Ihr Team effektiv zu führen.
• Plug-and-Play: Mads liefert alles in einem einfachen Framework, das für jedes Unternehmen ziemlich einfach zu implementieren ist. Sie werden am Anfang vielleicht hier und da Schwierigkeiten haben, aber es ist einfach genug, um es in jedem Unternehmen einzuführen.
• Leicht verdaulich: Mads bricht alles in mundgerechte Videos auf und spricht klar und effektiv.
• Gemacht für digitale Unternehmer: Die meisten Managementkurse sind für traditionelle Unternehmen und gelten nicht für den Online-Bereich. Mad's ist eines der wenigen, das ich kenne, das für digitale Unternehmer gemacht wurde, also ist es großartig für mich.
• Menschenorientiert: Mads zeigt Ihnen, wie Sie Menschen führen, NICHT nur das Unternehmen selbst. Betrachten Sie es als den Aufbau einer starken Grundlage für den Erfolg, anstatt jeden Zweig des Unternehmens zu verwalten.
• Lernen Sie, wie man anstellt und feuert: Ich hatte nie eine formelle Ausbildung in der Personalbeschaffung, daher war dies mein Lieblingsmodul und eines, das meiner Meinung nach alle Unternehmer lernen müssen.

Nachteile

• Möglicherweise nicht ausführlich genug: Wenn Sie nach einem sehr ausführlichen Managementzertifikat suchen, ist dies nicht das Richtige.
• Nichts für große Unternehmen: Dieses Wissen lässt sich durchaus auf große Unternehmen übertragen, aber Sie profitieren am meisten, wenn Sie weniger als 40 Mitarbeiter haben ( idealerweise zwischen 3-50).
• Geht nicht wirklich auf die Führung eines Unternehmens selbst ein: In diesem Kurs geht es wirklich um Führung und Führung von Teams.

Management-Training? Brauchen Online-Unternehmer das wirklich?

Ich bin seit meinem 12. Lebensjahr Online-Unternehmer.

Aus irgendeinem Grund war ich immer nur ein Naturtalent darin. Websites umdrehen, SEO für Kunden machen, meine eigene Marketingagentur gründen, als ich 18 war, es war immer einfach.

Dazu gehört die Führung von Menschen.

Meine alte Agentur – ich habe mich seitdem neuen Herausforderungen gestellt – hatte am Anfang nur wenige Mitarbeiter und wir haben uns super verstanden. Eigentlich war es meine Lieblingsbeschäftigung, sie zu verwalten. Ich bin einer dieser Psychopathen, die sich auf Teammeetings freuen würden.

Wie war dein Wochenende? Ach, Fußball? Wieder? Cool! Wo bist du hingegangen? Mit wem? Hast du gewonnen?

Ich habe es geliebt, mein Team kennenzulernen. Ich bin mit den meisten von ihnen befreundet, selbst jetzt, wo wir alle weitergezogen sind. Wir werden immer ein Team sein.

Aber dann fingen wir an zu wachsen.

Ich meine WIRKLICH WACHSEN. Wie, oh Scheiße, ich-kann-das-nicht-allein-machen-Typ-Anbau.

Vom Solopreneur zum Manager von über 15 Mitarbeitern zu werden, ist nicht einfach. Zum ersten Mal in meiner Karriere hatte ich Engpässe. Dabei habe ich sogar ein paar Mitarbeiter verloren – das hatte es noch nie gegeben.

Ich habe längere Teammeetings ausprobiert. Gar nichts.

Ich habe versucht, einige meiner besseren Teamkollegen in Managerpositionen zu befördern. Es hat irgendwie funktioniert, aber nicht wirklich.

Da hörte ich von Mads Singers Management Mastery.

Ich hatte in unserer Gemeinde schon einmal von Mads gehört, kannte ihn aber nicht wirklich ( obwohl er in derselben Stadt lebte wie ich) .

Das Coole daran, in einer engmaschigen Branche wie der unseren zu sein, ist, dass jeder nur einen Facebook-Ping entfernt ist.

Obwohl wir uns nie wirklich getroffen hatten, konnte ich ihn persönlich anschreiben und fragen, ob sein Kurs das Richtige für mich ist. Da wir so viele gemeinsame Freunde hatten, wusste ich, dass er mich nie anlügen würde… hoffte ich zumindest.

Seine Antwort war so etwas wie **Stichwort dänischer Akzent** „ Karl, ich denke, das ist genau das, was du brauchst, um ehrlich zu sein. Die meisten Unternehmer haben Schwierigkeiten damit, vom Solopreneur zum tatsächlichen Manager in einem Unternehmen zu werden, und genau dafür habe ich diesen Kurs entwickelt. Sie können es jetzt kaufen, heute Abend fertigstellen und morgen implementieren.“

Also ja, ich hatte zwei Möglichkeiten: einen 3-Jahres-MBA im Wert von 100.000 US -Dollar oder diesen 1-Tages-Kurs.

VERKAUFT.

Ich war schon immer gut im Verwalten, aber jetzt hatte ich endlich ein Plug-and-Place-System für die Verwaltung größerer Personengruppen (~20 ). Es hat so viel Stress bei der täglichen Einarbeitung, Verwaltung und Delegierung genommen.

Anstatt Zeit mit der Arbeit an geringwertigen Dingen zu verschwenden, konnte ich mich tatsächlich auf das Wachstum meiner Agentur konzentrieren.

Ich hörte auf, in meinem Geschäft zu arbeiten, und begann, daran zu arbeiten.

Es ist definitiv nicht jedermanns Sache. Vielleicht sind Sie mit einem High-End-Management-Institut oder einem Führungsprogramm besser dran.

Ich werde hier alles ausführlich behandeln, damit Sie diese Entscheidung selbst treffen können.

Was ist Mads Singers Management Mastery?

Mads Singers Management Mastery ist ein 5-stündiger Crashkurs in auf den Menschen ausgerichtetem Management, der speziell für kleine Online-Unternehmen entwickelt wurde, aber auch für jedes Unternehmen in jeder Nische oder Branche gilt.

Es zeigt Ihnen Stein für Stein, wie Sie ein Team aufbauen, auf das Sie sich verlassen können, indem Sie felsenfeste Beziehungen zu den richtigen Personen in ihren idealen Rollen in Ihrem Unternehmen aufbauen.

Einschließlich:

• Einstellung nach DiSG-Persönlichkeitsmerkmalen ( viel mehr dazu in einigen Abschnitten)
• Wie man Mitarbeiter feuert ( nie meine Lieblingsaufgabe…)
• Effektives Delegieren für maximale Effizienz
• Teammeetings richtig führen
• Wie man Mitarbeiter motiviert, damit sie das erreichen, wozu sie fähig sind

Wenn ich es in einem Elevator-Verkaufsgespräch zusammenfassen müsste, würde ich sagen: Mads Singers Management Mastery ist ein 5-stündiger Kurs, der Ihnen zeigt, wie Sie ein Team aufbauen, auf das Sie sich verlassen können, damit Sie Zeit haben, das Beste zu geben Wertarbeit möglich.

Das hat mich überhaupt erst angezogen. Ich verbrachte so viel Zeit damit, Leute zu führen und all diese kleinen Falten auszubügeln, dass ich kaum Zeit hatte, mein Geschäft so auszubauen, wie ich es zuvor getan hatte. Es war so frustrierend.

Als ich also hörte, dass ich ein einfaches System lernen könnte, um dieses Problem in nur wenigen Stunden zu lösen, dachte ich : „Warum zum Teufel nicht?“

Es ist kein supertiefgehender Managementkurs, in dem Sie Finanzen, Logistik, Branding, Geschäftsstrategie und all das lernen. Dies ist ein einfaches System für kleine bis mittelgroße Teams.

Mads ist ein sehr klarer, effektiver Redner, der die Informationen sehr prägnant und mit leicht verständlichen Beispielen vermittelt.

Warte, wer ist dieser Mads-Typ überhaupt?

Wer ist Mads Singers?

Mads ist ein bekannter Management-Coach, der mehr als 10 Jahre in verschiedenen Managementpositionen in mehreren Fortune-500-Unternehmen verbracht hat, bevor er zum digitalen Unternehmer und Unternehmensberater wurde.

Er hat bei Xerox & IBM und mit einer Menge großer böser Namen gearbeitet, die wir alle kennen, wie Coca Cola und Shell, aber jetzt konzentriert er sich hauptsächlich auf Management-Coaching, insbesondere im Bereich eCom/digitales Marketing.

Was ich an ihm am meisten mag, ist, dass er sich auf die Menschen konzentriert. Darum geht es doch eigentlich, oder? Als Unternehmer bin ich nur so gut wie mein Team. Eine gute Organisation besteht aus guten Leuten, und Mads behauptet sogar, dies sei die Supermacht Nummer 1 eines Unternehmens.

Wenn Sie sich darauf konzentrieren, solide Beziehungen zu Ihren Teammitgliedern aufzubauen und lernen, sie zu motivieren, werden Sie das Beste aus Ihrem Geschäfts- und Privatleben herausholen. Das ist sein Mantra.

Als Unternehmer bringt er Unternehmern wie mir (und Ihnen…) bei, wie man als Manager denkt.

Ein Blick in das Führungstraining von Mads

Wie ich bereits sagte, hat Mads einen großartigen Online-Schulungskurs für Unternehmensführung entwickelt, der Geschäftsinhabern hilft, einige ihrer häufigsten Herausforderungen zu meistern.

Hier möchte ich Ihnen also einen Vorgeschmack darauf geben, was Sie darin bekommen und warum es mir gefällt.

Modul 1 – DiSG – Menschliches Verhalten verstehen und wie man es nutzt

Ich hasse Tarotkarten.

Und wenn ich noch einen Myers-Briggs-Persönlichkeitstest-Beitrag auf Facebook sehe, werde ich mich vom Balkon meiner superschönen Wohnung ( erster Stock … keine Sorge) stürzen.

Die DiSG-Beurteilung ist etwas völlig anderes und basiert auf echten wissenschaftlichen Studien.

Abgesehen davon hat mir Mads' Aufschlüsselung der DiSG-Persönlichkeitsbewertung wirklich geholfen, meine Teamkollegen zu verstehen und ein besserer Manager zu werden.

Ich war mit diesem Konzept immer vertraut, aber nie ganz sicher, wie ich es richtig anwenden sollte. Ich hatte schon immer ein ausgeprägtes Gespür dafür, Menschen zu verstehen, aber nie so detailliert.

Mads erklärt DiSG gründlich und erklärt dann, wie Sie dieses Wissen nutzen können, um:

• Stellen Sie die richtigen Leute ein
• Bilden Sie produktive Teams
• Bauen Sie stärkere Beziehungen zu Ihren Mitarbeitern auf ( weil Sie endlich verstehen, wer sie sind)
• Motivieren Sie Personen mit unterschiedlicher Persönlichkeit
• Verstehen Sie besser, wer Sie sind

Mein Lieblingsteil: Ich hatte immer Probleme damit, bestimmte Leute zu motivieren, die nicht wie ich waren. Ich habe einfach nicht verstanden, wie es einigen Leuten egal ist, zu gewinnen oder große Dinge zu erreichen. Daran blühe ich auf. Mads hat mir beigebracht, wie bestimmte Persönlichkeitstypen motiviert werden, indem sie anderen mehr als sich selbst helfen, sodass ich Motivation und Belohnungen strukturieren und sie schließlich dazu bringen konnte, ihr Potenzial auszuschöpfen.

Modul 2 – Meetings – So führen Sie Einzel- und Teammeetings für maximale Effizienz durch

Mads nimmt Sie mit auf einen tiefen Einblick in 1-zu-1- und Team-Meetings, einschließlich einiger hilfreicher Einblicke in die Formatierung und sogar einer Vorlage für Mitarbeiterprofile. Ich hatte immer das Gefühl, dass ich Meetings gut führen kann, aber ich habe trotzdem viele hilfreiche Tipps bekommen, insbesondere für größere Teammeetings.

Video 1 – 1-zu-1-Meetings

Die wichtigsten Meetings für Ihr Unternehmen. Hier lernst du:

• Wie lang sie sein sollten
• Wie man sie richtig strukturiert
• Worüber reden
• Worauf Sie sich in jeder Phase des Meetings konzentrieren sollten
• Wie man Mitarbeiter dazu bringt, sich zu verbessern
• So benachrichtigen Sie die Mitarbeiter richtig über das Meeting ( das war eine Überraschung)

Video 2 – Teambesprechungen

Ich blühe im 1-zu-1 auf. Teams nicht ganz so viel, also habe ich dieses wirklich genossen.

Du wirst lernen

• Wie Sie Ihr Team dazu bringen, als eine Einheit zu arbeiten
• So formatieren Sie Besprechungen
• Worüber in jeder Phase gesprochen werden soll
• Wie lange sollten alle reden
• Was tun als Leiter im Meeting?

Viele gute Werte hier.

Modul 3 – Delegation – Wie man delegiert, um effizient zu wachsen und Zeit zu gewinnen

Hier lernen Sie den wichtigsten Mentalitätswandel kennen, der die Art und Weise, wie Sie Ihr Unternehmen führen, verändern wird.

Das Ziel jedes Unternehmers ist es, AUSSERHALB seines Geschäfts zu arbeiten und es bis zum Mond zu skalieren, während sich andere um den täglichen Betrieb kümmern.

Leichter gesagt als getan.

Dieses Modul umfasst:

• Wie Sie zu einer Teammentalität wechseln
• Auf welche Art von Arbeit sollte man sich am meisten konzentrieren
• Welche Arbeiten Sie erledigen müssen und welche nicht
• Worauf Sie achten müssen, um effizient zu wachsen
• So priorisieren Sie Aufgaben richtig
• So messen Sie Ihre eigene Zeit

Modul 4 – Leistungsmanagement – ​​Erweitern Sie Ihr Unternehmen, ohne zusätzliches Geld zu investieren

Dieses ganze Modul lehrt, wie Sie die maximale Leistung aus Ihrem Team herausholen.

Dies ist eine weitere große Herausforderung für digitale Unternehmer.

Das Geschäft läuft gut, also ist es uns egal, wie viel wir aus jedem Einzelnen oder Team herausholen. Wenn Sie in Wirklichkeit maximieren, was Sie aus allen herausholen, wird Ihr Geschäft mit 0 zusätzlichen Investitionen exponentiell wachsen.

Dieses Modul beinhaltet sowohl Ziele als auch Feedback:

• Ziele setzen
• Geschäftliche Planung
• Welche Art von Zielen zu setzen
• Wie man richtig denkt, um Ziele zu erreichen
• So erstellen Sie einen einfacheren Pass zum Erfolg
• Die Grundlagen des Feedbacks
• Welche Art von Feedback geben
• Wie man positives und negatives Feedback gibt

Modul 5 – Personalbesetzung – Wie man die richtigen Leute für den Job findet

Hier glänzt Mads' Erfahrung als Outsourcing-Manager wirklich.

Dieses Modul war nicht mein Favorit, aber es könnte für die Mehrheit der Unternehmer am wertvollsten sein.

Die meisten von uns erhalten nie eine formelle Ausbildung in der Einstellung von Menschen. Wir fangen an, ein Unternehmen aufzubauen, und dann werden wir plötzlich in die Rolle des Personalvermittlers gedrängt, ohne wirkliche Anleitung, wo wir zusammen sind.