Mads Singers Management Mastery Review (ระดับความเป็นผู้นำ 5 ชั่วโมง?)

ปรับปรุงล่าสุดเมื่อ 9 สิงหาคม 2564 โดย Karl

กำลังมองหาการฝึกอบรมด้านการจัดการที่ใช้งานได้จริงเพื่อช่วยให้คุณขยายธุรกิจของคุณ เพิ่มเวลาว่างในการมุ่งเน้นไปที่การเติบโตอย่างแท้จริง และปรับปรุงความสัมพันธ์กับทีมของคุณหรือไม่?

ฉันอยู่ในตำแหน่งของคุณเมื่อไม่กี่ปีก่อน

ในเวลานั้น ผู้คนจำนวนมากในชุมชน SEO/eCom กำลังพูดถึงโครงการฝึกอบรมความเป็นผู้นำโดยผู้ชายชื่อ Mads Singers

หลักสูตรของเขาเป็นการฝึกอบรมธุรกิจรูปแบบใหม่โดยเฉพาะอย่างยิ่งสำหรับธุรกิจดิจิทัลเช่นของฉัน ซึ่งครอบคลุมการว่าจ้าง การไล่ออก การจัดการ และการมอบหมายงานในยุคดิจิทัล

ฉันรู้สึกทึ่ง คุณหมายความว่าฉันสามารถเรียนรู้สิ่งเหล่านี้ได้โดยไม่ต้องจ่ายค่า MBA ใช่ไหม

ดี! ฉันจะลงทะเบียนได้ที่ไหน

แต่แล้วฉันก็ได้ยินมาว่ามันยาวแค่ 5 ชั่วโมงเท่านั้น…

ฉันสงสัยมาก ฉันคิดว่าสิ่งเหล่านี้โดยปกติใช้เวลาเดือนหรือปีของการศึกษา แต่ฉันดีใจมากที่ได้ใช้มัน

พูดตามตรง หลักสูตรของ Mad เป็นหนึ่งในการลงทุนที่ดีที่สุดที่ฉันเคยทำในเอเจนซี่ของฉัน แต่ก็ไม่ใช่สำหรับทุกคนอย่างแน่นอน บางคนจะได้รับคุณค่ามากมายและบางคนอาจไม่ได้รับ

ฉันเคยดูทุกวิดีโอในหลักสูตรของเขาหลายครั้งและนำคำแนะนำของเขาไปใช้กับเอเจนซีการตลาดของฉัน ในการทบทวนนี้ ฉันจะอธิบายให้คุณทราบทุกสิ่งที่ฉันได้เรียนรู้และวิธีดำเนินการร่วมกับทีมของฉัน

รวมทั้ง:

• บางสิ่งที่ฉันได้เรียนรู้ที่เปลี่ยนรูปแบบการจัดการของฉันให้ดีขึ้น
• One Mindset Shift ที่ผู้ประกอบการออนไลน์ทุกคนต้องรู้
• กระบวนการจ้างงานของฉันเปลี่ยนไปตั้งแต่เรียนหลักสูตร
• บางสิ่งที่ฉันไม่ชอบเกี่ยวกับหลักสูตรนี้ ( ขออภัย Mads!)
• หลักสูตรนี้เหมาะสำหรับใครแน่นอนและไม่เหมาะกับใคร
• 3 ประโยชน์หลักสำหรับธุรกิจ/ชีวิตของฉันจากหลักสูตรนี้
• ข้อเสีย 1 ข้อ ที่อาจทำให้คุณท้อแท้
• คำแนะนำโดยรวมของฉันสำหรับหลักสูตรนี้ ( คำแนะนำ: ดีมาก)

ไปดำน้ำกันเลย

Mads Singers Management Mastery เหมาะกับใคร?

Mads Singers Management Mastery มีไว้สำหรับเจ้าของธุรกิจออนไลน์ เช่น SEO ผู้เชี่ยวชาญด้านอีคอมเมิร์ซ และผู้ประกอบการดิจิทัลที่ต้องการระบบที่มีประสิทธิภาพและใช้งานง่ายสำหรับการจัดการทีมขนาดเล็กถึงขนาดกลาง ( ประมาณ 3 -50 คน )

ฉันรู้สึกว่าลูกค้าในอุดมคติของ Mad เป็น ผู้ประกอบการออนไลน์หน้า ใหม่ แต่หลักสูตรนี้เหมาะสำหรับทุกคนที่มีปัญหาในการจัดการคน

สำหรับผู้ที่กำลังเผชิญกับความท้าทายเช่นฉัน:

• ทำงาน 80 ชั่วโมงต่อสัปดาห์ภายในธุรกิจของคุณ ค่อนข้างจะเติบโต
• พนักงานสูญเสียแรงจูงใจและไม่บรรลุเป้าหมายที่คุณรู้ว่าพวกเขาทำได้
• มอบหมายผิดแล้วลงเอยครึ่งงานเอง
• จ้างคนมาเพื่อพวกเขาเท่านั้นไม่เป็นไปตามความคาดหวัง
• รู้สึกเหมือนกำลังเคลื่อนไหวด้วยการประชุมทีมมากกว่าทำสิ่งต่างๆ ให้สำเร็จ

ข้อดี

• เสร็จภายในวันเดียว: ภายใน 5 ชั่วโมง คุณจะมีความรู้เพียงพอที่จะจัดการทีมของคุณได้อย่างมีประสิทธิภาพ
• Plug-and-play: Mads นำเสนอทุกอย่างในเฟรมเวิร์กที่เรียบง่ายซึ่งค่อนข้างง่ายต่อการนำไปใช้กับธุรกิจใดๆ คุณอาจมีปัญหาที่นี่และที่นั่นในตอนเริ่มต้น แต่ก็ง่ายพอที่จะเปิดตัวในธุรกิจใดๆ
• ย่อยง่าย: Mads แบ่งทุกอย่างออกเป็นวิดีโอขนาดพอดีคำและพูดได้ชัดเจนและมีประสิทธิภาพ
• สร้างขึ้นสำหรับผู้ประกอบการดิจิทัล: หลักสูตรการจัดการส่วนใหญ่มีไว้สำหรับองค์กรแบบดั้งเดิมและไม่นำไปใช้กับพื้นที่ออนไลน์ Mad's เป็นหนึ่งในร้านเดียวที่ฉันรู้จักสำหรับผู้ประกอบการด้านดิจิทัล ดังนั้นจึงเป็นเรื่องที่ยอดเยี่ยมสำหรับฉัน
• มุ่งเน้นที่ผู้คน: Mads จะแสดงให้คุณเห็นถึงวิธีการจัดการ ผู้คน ไม่ใช่แค่ตัวบริษัทเอง คิดว่ามันเหมือนกับการสร้างรากฐานที่แข็งแกร่งเพื่อความสำเร็จมากกว่าการจัดการทุกแขนงของบริษัท
• เรียนรู้วิธีการจ้างและไล่ออก: ฉันไม่เคยได้รับการฝึกอบรมอย่างเป็นทางการใดๆ ในการสรรหา ดังนั้นนี่คือโมดูลที่ฉันโปรดปรานและฉันคิดว่าผู้ประกอบการทุกคนจำเป็นต้องเรียนรู้

ข้อเสีย

• อาจไม่เจาะลึกพอ: หากคุณกำลังมองหาใบรับรองการจัดการเชิงลึกขั้นสูง ที่นี่ไม่ใช่
• ไม่ใช่สำหรับองค์กรขนาดใหญ่: ความรู้นี้สามารถนำไปใช้กับธุรกิจขนาดใหญ่ได้อย่างแน่นอน แต่คุณจะได้รับประโยชน์สูงสุดหากคุณมีพนักงานต่ำกว่า 40 คน ( ระหว่าง 3-50 คนในอุดมคติ)
• ไม่ครอบคลุมถึงการจัดการบริษัทเอง: หลักสูตรนี้เกี่ยวกับภาวะผู้นำและการจัดการทีมจริงๆ

การฝึกอบรมการจัดการ? ผู้ประกอบการออนไลน์ต้องการมันจริงหรือ?

ฉันเป็นผู้ประกอบการออนไลน์ตั้งแต่อายุ 12 ปี

ด้วยเหตุผลบางอย่าง ฉันก็แค่เป็นคนธรรมดากับมันมาโดยตลอด พลิกเว็บไซต์ ทำ SEO ให้กับลูกค้า เริ่มต้นเอเจนซี่การตลาดของตัวเองเมื่ออายุ 18 ปี มันเป็นเรื่องง่ายเสมอ

ซึ่งรวมถึงการจัดการคน

เอเจนซี่เก่าของฉัน – ฉันก้าวไปสู่ความท้าทายใหม่ๆ ตั้งแต่นั้นมา – มีพนักงานเพียงไม่กี่คนที่จะเริ่มต้น และเราก็เข้ากันได้ดี ที่จริงแล้ว การจัดการกับสิ่งเหล่านี้เป็นสิ่งที่ฉันชอบมากที่สุด ฉันเป็นคนโรคจิตคนหนึ่งที่รอคอยการประชุมทีม

วันหยุดของคุณเป็นอย่างไร? โอ้ฟุตบอล? อีกครั้ง? เย็น! คุณไปไหนมา? กับใคร? คุณชนะไหม

ฉันชอบที่จะรู้จักทีมของฉัน ฉันเป็นเพื่อนกับพวกเขาส่วนใหญ่แม้ว่าตอนนี้เราจะเดินหน้าต่อไป เราจะเป็นทีมเสมอ

แต่แล้วเราก็เริ่มที่จะเติบโต

ฉันหมายถึงเติบโตจริงๆ แบบว่า อึ๋ย ฉันทำคนเดียวไม่ได้แล้ว

การเปลี่ยนจาก Solopreneur ไปสู่การจัดการพนักงานมากกว่า 15 คนไม่ใช่เรื่องง่าย เป็นครั้งแรกในอาชีพการงานของฉัน ฉันเริ่มมีปัญหาคอขวด ระหว่างทางฉันสูญเสียพนักงานไปสองสามคน ซึ่งเป็นสิ่งที่ไม่เคยเกิดขึ้นมาก่อน

ฉันพยายามประชุมทีมนานขึ้น ไม่มีอะไร.

ฉันพยายามส่งเสริมเพื่อนร่วมทีมที่ดีกว่าของฉันให้ดำรงตำแหน่งผู้จัดการทีม มันใช้งานได้ แต่ไม่ได้จริงๆ

นั่นคือตอนที่ฉันได้ยินเกี่ยวกับ Mads Singers Management Mastery

ฉันเคยได้ยินเกี่ยวกับ Mads มาก่อนในชุมชนของเรา แต่ไม่รู้จักเขาจริงๆ ( แม้ว่าเขาจะอาศัยอยู่ในเมืองเดียวกับฉัน )

สิ่งที่ยอดเยี่ยมเกี่ยวกับการอยู่ในอุตสาหกรรมที่คับคั่งอย่างเราคือทุกคนเพียงแค่ใช้ Facebook ping ออกไป

แม้ว่าเราจะไม่เคยพบกันมาก่อน ฉันก็สามารถส่งข้อความถึงเขาเป็นการส่วนตัวและถามว่าหลักสูตรของเขาเหมาะกับฉันหรือไม่ ฉันรู้เพราะเรามีเพื่อนร่วมกันมากมาย เขาไม่เคยโกหกฉันเลย…อย่างน้อยฉันก็หวัง

คำตอบของเขาคือ **สำเนียงเดนมาร์กคิว** “ คาร์ล ฉันคิดว่านั่นคือสิ่งที่คุณต้องพูดตามตรง ผู้ประกอบการส่วนใหญ่มีปัญหาในการเปลี่ยนจากผู้นำเดี่ยวมาเป็นผู้จัดการจริงในธุรกิจ และนี่คือสิ่งที่ฉันทำหลักสูตรนี้เพื่อ คุณสามารถซื้อได้ตอนนี้ ทำให้เสร็จในคืนนี้ และนำไปใช้ในวันพรุ่งนี้”

ใช่แล้ว ฉันมีสองทางเลือก: MBA 3 ปี $100,000 หรือหลักสูตร 1 วันนี้

ขายแล้ว.

ฉันจัดการได้ดีเสมอมา แต่ในที่สุดฉันก็มีระบบ Plug-and-place สำหรับจัดการคนกลุ่มใหญ่ (~20 ) ต้องใช้ความเครียดอย่างมากในการเริ่มต้นใช้งาน การจัดการ และการมอบหมายงานทุกวัน

แทนที่จะเสียเวลาไปกับการทำงานกับสิ่งที่มีมูลค่าต่ำ จริงๆ แล้วฉันสามารถมุ่งเน้นไปที่การขยายหน่วยงานของฉัน

ฉันหยุดทำงานในธุรกิจของฉันและเริ่มทำงานกับมัน

ไม่ใช่สำหรับทุกคนอย่างแน่นอน บางทีคุณอาจจะดีกว่าด้วยสถาบันการจัดการระดับไฮเอนด์หรือโปรแกรมความเป็นผู้นำ

ฉันจะอธิบายทุกอย่างในเชิงลึกที่นี่ เพื่อให้คุณสามารถตัดสินใจได้ด้วยตัวเอง

Mads Singers Management Mastery คืออะไร?

Mads Singers Management Mastery เป็นหลักสูตรเร่งรัด 5 ชั่วโมงในการจัดการที่เน้นมนุษย์เป็นหลัก ซึ่งจัดทำขึ้นโดยเฉพาะสำหรับธุรกิจออนไลน์ขนาดเล็ก แต่ยังใช้ได้กับทุกธุรกิจในกลุ่มธุรกิจเฉพาะหรืออุตสาหกรรมใดๆ

มันแสดงให้คุณเห็นถึงวิธีการสร้างทีมที่คุณมั่นใจได้ด้วยการสร้างความสัมพันธ์ที่แน่นแฟ้นกับคนที่เหมาะสมในบทบาทในอุดมคติของพวกเขาภายในบริษัทของคุณ

รวมทั้ง:

• การจ้างงานตามลักษณะบุคลิกภาพของ DiSC ( มีมากกว่านี้ในบางส่วน)
• วิธีไล่พนักงานออก ( ไม่ใช่งานโปรดของฉัน…)
• มอบหมายอย่างมีประสิทธิภาพเพื่อประสิทธิภาพสูงสุด
• การจัดประชุมทีมอย่างถูกวิธี
• วิธีการจูงใจพนักงานเพื่อให้พวกเขาบรรลุสิ่งที่คุณรู้ว่าพวกเขาสามารถทำได้

ถ้า ต้องสรุปในสนามขายลิฟต์ ฉันจะบอกว่า Mads Singers Management Mastery เป็นหลักสูตร 5 ชั่วโมงที่จะแสดงให้คุณเห็นถึงวิธีสร้างทีมที่คุณวางใจได้ ดังนั้นคุณจึงมีเวลาว่างเพื่อทำสิ่งสูงสุด มูลค่างานที่เป็นไปได้

นั่นคือสิ่งที่ดึงฉันไปในตอนแรก ฉันใช้เวลามากในการจัดการผู้คนและขจัดริ้วรอยเล็กๆ น้อยๆ เหล่านี้จนแทบไม่มีเวลาให้ธุรกิจเติบโตเหมือนเมื่อก่อน มันน่าผิดหวังมาก

ดังนั้น เมื่อฉันได้ยินว่าสามารถเรียนรู้ระบบง่ายๆ เพื่อแก้ปัญหานั้นได้ภายในเวลาเพียงไม่กี่ชั่วโมง ฉันก็คิดว่า "ทำไมไม่ทำอย่างนั้นล่ะ"

ไม่ใช่หลักสูตรการจัดการเชิงลึกขั้นสูงที่คุณเรียนรู้ด้านการเงิน โลจิสติกส์ การสร้างแบรนด์ กลยุทธ์ทางธุรกิจ และอื่นๆ นี่เป็นระบบที่เรียบง่ายสำหรับทีมขนาดเล็ก-กลาง

Mads เป็นผู้พูดที่ชัดเจนและมีประสิทธิภาพมาก ซึ่งถ่ายทอดข้อมูลได้กระชับและมีตัวอย่างที่เข้าใจง่าย

เดี๋ยวก่อนใครคือผู้ชาย Mads นี้หรือไม่?

Mads Singers คือใคร?

Mads เป็นโค้ชด้านการจัดการที่มีชื่อเสียงซึ่งใช้เวลามากกว่า 10 ปีในบริษัทที่ติดอันดับ Fortune 500 หลายแห่งในบทบาทการจัดการต่างๆ ก่อนที่จะเปลี่ยนผู้ประกอบการด้านดิจิทัลและที่ปรึกษาด้านการจัดการ

เขาทำงานในซีร็อกซ์และไอบีเอ็ม และทำงานกับชื่อชั่วร้ายมากมายที่เรารู้จัก เช่น โคคาโคล่าและเชลล์ แต่ตอนนี้จุดสนใจหลักของเขาคือการฝึกสอนด้านการจัดการ โดยเฉพาะอย่างยิ่งในด้านอีคอมเมิร์ซ/การตลาดดิจิทัล

สิ่งที่ฉันชอบมากที่สุดเกี่ยวกับเขาคือการที่เขาเน้นที่ผู้คน มันคือทั้งหมดที่เกี่ยวกับใช่มั้ย? ในฐานะผู้ประกอบการ ฉันดีพอๆ กับทีมของฉันเท่านั้น องค์กรที่ดีประกอบด้วยคนดี และแมดส์ยังอ้างว่านี่คือมหาอำนาจอันดับ 1 ของบริษัท

หากคุณมุ่งเน้นที่การสร้างความสัมพันธ์ที่แน่นแฟ้นกับสมาชิกในทีมของคุณและเรียนรู้วิธีจูงใจพวกเขา คุณจะได้รับประโยชน์สูงสุดจากธุรกิจและชีวิตส่วนตัวของคุณ นั่นคือมนต์ของเขา

ในฐานะผู้ประกอบการตอนนี้ เขาสอนผู้ประกอบการอย่างฉัน (และคุณ…) ให้คิดเหมือนผู้จัดการ

A Peek Inside การฝึกอบรมความเป็นผู้นำของ Mads

อย่างที่ฉันพูดไปก่อนหน้านี้ Mads ได้สร้างหลักสูตรฝึกอบรมความเป็นผู้นำทางธุรกิจออนไลน์ที่ยอดเยี่ยม ซึ่งช่วยให้เจ้าของธุรกิจเอาชนะความท้าทายที่พบบ่อยที่สุดของพวกเขาได้

ดังนั้นที่นี่ฉันอยากจะให้คุณชิมรสชาติของสิ่งที่คุณจะได้เข้าไปข้างในพร้อมกับเหตุผลที่ฉันชอบมัน

โมดูล 1 – DiSC – ทำความเข้าใจพฤติกรรมมนุษย์และวิธีใช้มัน

ฉันเกลียดไพ่ทาโรต์

และถ้าฉันเห็นโพสต์ทดสอบบุคลิกภาพของ Myers-Briggs อีกโพสต์บน Facebook ฉันจะทิ้งตัวเองลงจากระเบียงของอพาร์ทเมนต์แสนสวยของฉัน ( ชั้นหนึ่ง…ไม่ต้องกังวล)

การประเมิน DiSC เป็นสิ่งที่แตกต่างอย่างสิ้นเชิงและมีพื้นฐานมาจากการศึกษาทางวิทยาศาสตร์ที่แท้จริง

ดังที่กล่าวไปแล้ว การประเมินบุคลิกภาพ DiSC ของ Mads ช่วยให้ฉันเข้าใจเพื่อนร่วมทีมและกลายเป็นผู้จัดการทีมที่ดีขึ้นได้จริงๆ

ฉันคุ้นเคยกับแนวคิดนี้มาโดยตลอด แต่ไม่ค่อยแน่ใจว่าจะใช้แนวคิดนี้อย่างเหมาะสมได้อย่างไร ฉันมีความรู้สึกเข้าใจผู้คนอยู่เสมอ แต่ไม่เคยมีรายละเอียดในระดับนี้เลย

Mads แบ่ง DiSC อย่างละเอียด แล้วอธิบายวิธีที่คุณสามารถใช้ความรู้นี้เพื่อ:

• จ้างคนที่ใช่
• สร้างทีมที่มีประสิทธิผล
• สร้างความสัมพันธ์ที่แน่นแฟ้นยิ่งขึ้นกับพนักงาน ( เพราะในที่สุดคุณจะเข้าใจว่าพวกเขาเป็นใคร)
• จูงใจบุคคลที่มีบุคลิกแตกต่างกัน
• เข้าใจมากขึ้นว่าคุณเป็นใคร

ส่วนโปรดของฉัน: ฉันมักจะดิ้นรนกับการจูงใจคนบางคนที่ไม่ชอบฉัน ฉันแค่ไม่เข้าใจว่าบางคนไม่สนใจเกี่ยวกับการชนะหรือบรรลุสิ่งที่ยิ่งใหญ่ ฉันเจริญเติบโตบนที่ Mads สอนฉันว่าบุคลิกภาพบางประเภทได้รับการกระตุ้นโดยการช่วยเหลือผู้อื่นมากกว่าตัวเอง ดังนั้นฉันจึงสามารถจัดโครงสร้างแรงจูงใจและผลตอบแทน และในที่สุดก็ทำให้พวกเขาบรรลุศักยภาพของพวกเขา

โมดูล 2 – การประชุม – วิธีดำเนินการประชุมรายบุคคลและทีมเพื่อประสิทธิภาพสูงสุด

Mads จะพาคุณลงลึกในการประชุมแบบตัวต่อตัวและการประชุมทีม รวมถึงข้อมูลเชิงลึกเกี่ยวกับการจัดรูปแบบที่เป็นประโยชน์และแม้แต่เทมเพลตโปรไฟล์พนักงาน ฉันรู้สึกเหมือนตัวเองเก่งในการประชุม แต่ก็ยังได้เรียนรู้เคล็ดลับที่เป็นประโยชน์มากมาย โดยเฉพาะอย่างยิ่งสำหรับการประชุมทีมที่ใหญ่ขึ้น

วิดีโอ 1 – การประชุม 1 ต่อ 1

การประชุมที่สำคัญที่สุดสำหรับธุรกิจของคุณ คุณจะได้เรียนรู้:

• ควรจะนานแค่ไหน
• วิธีการจัดโครงสร้างอย่างถูกต้อง
• คุยไรกัน
• สิ่งที่ต้องเน้นในแต่ละช่วงของการประชุม
• ทำอย่างไรให้พนักงานพัฒนาขึ้น
• วิธีแจ้งพนักงานประชุมอย่างถูกวิธี ( อันนี้เซอร์ไพรส์)

วิดีโอ 2 – การประชุมทีม

ฉันเติบโตแบบ 1 ต่อ 1 ทีมไม่ค่อยมากเท่าไหร่ ดังนั้นฉันจึงสนุกกับทีมนี้มาก

คุณจะได้เรียนรู้

• วิธีทำให้ทีมของคุณทำงานเป็นหน่วยเดียว
• วิธีจัดรูปแบบการประชุม
• ในแต่ละเฟสจะพูดถึงอะไรบ้าง
• นานแค่ไหนที่ทุกคนควรคุยกัน
• เป็นผู้นำในการประชุมต้องทำอย่างไร

คุ้มมากที่นี่

โมดูล 3 – การมอบหมาย – วิธีการมอบหมายให้เติบโตอย่างมีประสิทธิภาพและเพิ่มเวลาของคุณ

ที่นี่ คุณจะได้เรียนรู้การเปลี่ยนแปลงวิธีคิดอันดับหนึ่งที่จะเปลี่ยนวิธีดำเนินธุรกิจของคุณ

เป้าหมายของผู้ประกอบการทุกคนคือการทำงานนอกธุรกิจและขยายไปถึงดวงจันทร์ ขณะที่คนอื่นๆ ดูแลการดำเนินงานประจำวัน

พูดง่ายกว่าทำ.

โมดูลนี้ครอบคลุม:

• วิธีเปลี่ยนความคิดเป็นทีม
• เน้นงานประเภทไหนมากที่สุด
• งานอะไรต้องทำและไม่ต้องทำ
• สิ่งที่ต้องติดตามให้เติบโตอย่างมีประสิทธิภาพ
• จัดลำดับความสำคัญของงานอย่างไรให้เหมาะสม
• วิธีวัดเวลาของคุณเอง

โมดูล 4 – การจัดการประสิทธิภาพ – ขยายธุรกิจของคุณโดยไม่ต้องลงทุนเงินพิเศษ

โมดูลทั้งหมดนี้สอนวิธีรับประสิทธิภาพสูงสุดจากทีมของคุณ

นี่เป็นอีกหนึ่งความท้าทายที่ยิ่งใหญ่สำหรับผู้ประกอบการดิจิทัล

ธุรกิจเป็นสิ่งที่ดี ดังนั้นเราจึงไม่สนใจว่าเราจะได้เงินจากแต่ละบุคคลหรือแต่ละทีมมากน้อยเพียงใด ในความเป็นจริง การเพิ่มสิ่งที่คุณได้รับจากทุกคนให้ได้มากที่สุดจะเพิ่มธุรกิจของคุณแบบทวีคูณด้วยการลงทุนเพิ่มเติม 0

โมดูลนี้มีทั้งเป้าหมายและข้อเสนอแนะ:

• ตั้งเป้าหมาย
• การวางแผนธุรกิจ
• ตั้งเป้าหมายแบบไหน
• คิดอย่างไรให้บรรลุเป้าหมาย
• วิธีสร้างเส้นทางสู่ความสำเร็จที่ง่ายกว่า
• พื้นฐานของการตอบรับ
• คำติชมประเภทใดที่จะให้
• วิธีการส่งคำติชมเชิงบวกและเชิงลบ

โมดูล 5 – การจัดหาบุคลากร – วิธีค้นหาบุคคลที่เหมาะสมสำหรับงาน

ประสบการณ์ในฐานะผู้จัดการเอาท์ซอร์สของ Mads นั้นยอดเยี่ยมมาก

โมดูลนี้ไม่ใช่โมดูลโปรดของฉัน แต่อาจเป็นโมดูลที่มีค่าที่สุดสำหรับผู้ประกอบการส่วนใหญ่

พวกเราส่วนใหญ่ไม่เคยได้รับการฝึกอบรมอย่างเป็นทางการในการจ้างคน เราเริ่มสร้างธุรกิจให้เติบโต ทันใดนั้น เราก็ถูกผลักดันให้เข้ามามีบทบาทในการเป็นนายหน้าโดยไม่มีคำแนะนำจริง ๆ ว่าควรไปที่ใด