Mads Singers Management Mastery Review (5-часовая степень лидерства?)

Последнее обновление: 9 августа 2021 г. Карл

Ищете практическое обучение менеджменту, которое поможет вам масштабировать свой бизнес, высвободить время, чтобы сосредоточиться на реальном росте, и улучшить отношения с вашей командой?

Я был точно в вашем положении несколько лет назад.

В то время многие в сообществе SEO/eCom говорили о программе обучения лидерству, которую проводил какой-то парень по имени Мэдс Сингерс.

Его курс был на самом деле новым типом бизнес-обучения, особенно для цифровых предприятий, таких как мой, который охватывал найм, увольнение, управление и делегирование полномочий в эпоху цифровых технологий.

Я был заинтригован. Вы имеете в виду, что я мог бы изучить все эти вещи, не платя за MBA?

КРАСИВЫЙ! Где мне зарегистрироваться?

Но потом я узнал, что это всего лишь 5 часов…

Я был ОЧЕНЬ СКЕПТИЧЕН. Я думал, что эти вещи обычно требуют МЕСЯЦЕВ или даже ГОДОВ изучения. Но я так рада, что в итоге взяла его.

Скажу честно, курс Мэд был одним из лучших вложений, которые я когда-либо делал в своем агентстве, но он точно не для всех. Некоторые люди получат тонны ценности, а другие — нет.

Я просмотрела каждое видео из его курса несколько раз и применила его советы в своем маркетинговом агентстве. В этом обзоре я расскажу вам обо всем, что я узнал, и о том, как это происходило с моей командой.

В том числе:

• Несколько вещей, которые я узнал, которые изменили мой стиль управления к лучшему
• Одно изменение мышления, которое должен знать каждый онлайн-предприниматель
• Как изменился мой процесс найма после прохождения курса
• Несколько вещей, которые мне не понравились в курсе ( извините, Мэдс!)
• Для кого этот курс точно, а для кого нет
• 3 основных преимущества для моего бизнеса/жизни от этого курса
• 1 недостаток, который может вас отпугнуть
• Моя общая рекомендация для этого курса ( СОВЕТ: это хорошо)

Давайте погрузимся прямо в.

Для кого предназначена программа Mads Singers Management Masters?

Mads Singers Management Mastery предназначен для владельцев онлайн-бизнеса, таких как SEO-специалисты, специалисты по электронной коммерции и цифровые предприниматели, которым нужна эффективная, простая в реализации система для управления небольшими и средними командами ( ~3–50 человек) .

У меня такое ощущение, что идеальный клиент Мэда — начинающий онлайн-предприниматель, но этот курс идеален для всех, кто борется с управлением людьми.

Это для людей, которые сталкиваются с проблемами, как и я:

• Работать 80 часов в неделю ВНУТРИ своего бизнеса, а не развивать его
• Сотрудники теряют мотивацию и не достигают целей, на которые, как вы знаете, они способны
• Неправильное делегирование и выполнение половины работы самостоятельно
• Нанимать людей только для того, чтобы они не оправдывали ожиданий
• Ощущение, что вы выполняете действия на собраниях команды, а не выполняете какие-то дела

Плюсы

• Сделано за день, а не за год: через 5 часов у вас будет достаточно знаний, чтобы эффективно управлять своей командой.
• Plug-and-play: Mads предоставляет все в простой структуре, которую довольно легко внедрить в любой бизнес. Поначалу у вас могут возникнуть проблемы здесь и там, но это достаточно просто, чтобы развернуться в любом бизнесе.
• Легко усваивается: Мэдс разбивает все на небольшие видеоролики и говорит четко и эффективно.
• Сделано для цифровых предпринимателей: большинство курсов по менеджменту предназначены для традиционных корпораций и не применимы к онлайн-пространству. Mad's — один из немногих сайтов, созданных для цифровых предпринимателей, так что он отлично подходит для меня.
• Ориентация на людей: Мэдс показывает вам, как управлять людьми , а не только самой компанией. Думайте об этом как о создании прочного фундамента для успеха, а не об управлении каждым подразделением компании.
• Узнайте, как нанимать и увольнять: у меня никогда не было формального обучения рекрутингу, поэтому это был мой любимый модуль, и я думаю, что все предприниматели должны его изучить.

Минусы

• Может быть недостаточно подробно: если вы ищете сертификат супер-углубленного управления, это не то.
• Не для крупных предприятий: эти знания определенно могут быть применены к крупным предприятиям, но вы получите наибольшую пользу, если у вас менее 40 сотрудников ( в идеале от 3 до 50).
• На самом деле не охватывает управление самой компанией: этот курс действительно посвящен лидерству и управлению командами.

Обучение менеджменту? Действительно ли это нужно интернет-предпринимателям?

Я был онлайн-предпринимателем с 12 лет.

По какой-то причине я всегда был естественным в этом. Листать веб-сайты, заниматься SEO для клиентов, открывать собственное маркетинговое агентство, когда мне было 18 лет, — все это всегда давалось легко.

Это включает в себя управление людьми.

В моем старом агентстве — с тех пор я перешел к новым задачам — было всего несколько сотрудников, и мы прекрасно ладили. На самом деле, управление ими было моим любимым занятием. Я из тех психопатов, которые с нетерпением ждут командных собраний.

Как ты провел выходные? О, футбол? Очередной раз? Прохладно! Куда ты пошел? Кто с? Ты выиграл?

Мне нравилось знакомиться со своей командой. Я дружу с большинством из них даже сейчас, когда мы все переехали. Мы всегда будем командой.

Но потом мы начали расти.

Я имею в виду ДЕЙСТВИТЕЛЬНО ВЫРАСТИ. Типа, черт возьми, я не могу сделать это в одиночку.

Перейти от индивидуального предпринимателя к управлению 15+ сотрудниками непросто. Впервые в моей карьере у меня начались проблемы. По пути я даже потерял нескольких сотрудников — такого раньше никогда не случалось.

Я пробовал более длительные командные встречи. Ничего.

Я попытался продвинуть некоторых из моих лучших товарищей по команде на руководящие должности. Вроде работало, но не совсем.

Именно тогда я услышал о Mads Singers Management Mastery.

Я слышал о Мадсе и раньше в нашем сообществе, но толком его не знал ( хотя он жил в том же городе, что и я) .

Крутая вещь в тесно связанной индустрии, такой как наша, заключается в том, что все находятся на расстоянии одного звонка в Facebook.

Так что, несмотря на то, что мы никогда не встречались, я смог написать ему лично и спросить, подходит ли мне его курс. Я знала, поскольку у нас было так много общих друзей, он никогда не солгал бы мне… по крайней мере, я надеялась.

Его ответ был чем-то вроде **с намеком на датский акцент** « Карл, я думаю, это именно то, что тебе нужно, если быть честным. Большинству предпринимателей трудно превратиться из индивидуального предпринимателя в настоящего менеджера в бизнесе, и именно для этого я создал этот курс. Вы можете купить это сейчас, закончить сегодня вечером и внедрить завтра».

Так что да, у меня было два варианта: трехлетний курс MBA стоимостью 100 000 долларов или этот однодневный курс.

ПРОДАЛ.

Я всегда был хорош в управлении, но теперь у меня наконец-то появилась готовая система для управления большими группами людей (около 20 человек). Ежедневная адаптация, управление и делегирование отнимали много стресса.

Вместо того, чтобы тратить время на малоценные вещи, я мог сосредоточиться на развитии своего агентства.

Я перестал работать в своем бизнесе и начал работать над ним.

Это определенно не для всех. Может быть, вам лучше пойти в элитный институт менеджмента или на программу лидерства.

Я подробно расскажу обо всем здесь, чтобы вы могли принять это решение самостоятельно.

Что такое мастерство управления Mads Singers?

Mads Singers Management Mastery — это 5-часовой ускоренный курс по управлению, ориентированному на человека, созданный специально для малого онлайн-бизнеса, но он также применим к любому бизнесу в любой нише или отрасли.

В нем шаг за шагом показано, как построить команду, в которой вы можете быть уверены, выстраивая прочные отношения с нужными людьми на их идеальных ролях в вашей компании.

В том числе:

• Прием на работу в соответствии с личностными качествами DiSC ( подробнее об этом в нескольких разделах)
• Как уволить сотрудников ( никогда не была моей любимой задачей…)
• Эффективное делегирование для максимальной эффективности
• Правильно проводить собрания команды
• Как мотивировать сотрудников, чтобы они достигли того, на что, как вы знаете, они способны

Если бы мне пришлось резюмировать это в презентации по продажам лифтов, я бы сказал: Mads Singers Management Mastery — это 5-часовой курс, который покажет вам, как создать команду, на которую вы можете положиться, чтобы вы освободили время, чтобы сделать все возможное. возможная работа.

Это то, что привлекло меня в первую очередь. Я тратил так много времени на управление людьми и сглаживание всех этих мелких недочетов, что у меня почти не оставалось времени на развитие своего бизнеса, как раньше. Это было так неприятно.

Поэтому, когда я услышал, что могу изучить простую систему для решения этой проблемы всего за несколько часов, я подумал: «Почему бы и нет?»

Это не супер-углубленный курс по менеджменту, где вы изучаете финансы, логистику, брендинг, бизнес-стратегию и все такое. Это простая система для небольших и средних команд.

Мадс — очень четкий, эффективный оратор, который очень кратко и с простыми для понимания примерами передает информацию.

Подожди, а кто вообще этот Мэдс?

Кто такой Мэдс Сингерс?

Мэдс — известный тренер по менеджменту, который проработал более 10 лет в нескольких компаниях из списка Fortune 500 на различных управленческих должностях, прежде чем стать цифровым предпринимателем и консультантом по вопросам управления.

Он работал в Xerox и IBM и работал с кучей громких зловещих имен, которые мы все знаем, таких как Coca Cola и Shell, но теперь его основное внимание уделяется коучингу менеджеров, особенно в сфере eCom/цифрового маркетинга.

Что мне больше всего в нем нравится, так это то, что он фокусируется на людях. Это действительно то, о чем идет речь, верно? Как предприниматель, я настолько хорош, насколько хороша моя команда. Хорошая организация состоит из хороших людей, и Мэдс даже утверждает, что это суперспособность компании номер один.

Если вы сосредоточитесь на построении прочных отношений с членами вашей команды и научитесь их мотивировать, вы получите максимальную отдачу от своей деловой и личной жизни. Это его мантра.

Теперь, будучи предпринимателем, он учит таких предпринимателей, как я (и вы…) , думать как менеджеры.

Обучение лидерству заглянуть внутрь Мэдса

Как я уже говорил, Мэдс разработал потрясающий онлайн-курс по обучению лидерству в бизнесе, который помогает владельцам бизнеса преодолеть некоторые из наиболее распространенных проблем.

Итак, здесь я хочу показать вам вкус того, что вы получите внутри, а также почему мне это нравится.

Модуль 1 – DiSC – Понимание человеческого поведения и способы его использования

Я ненавижу карты Таро.

И если я увижу еще один пост с личностным тестом Майерс-Бриггс на Facebook, я брошусь с балкона своей супер красивой квартиры ( первый этаж… не волнуйтесь).

Оценка DiSC — это нечто совершенно другое, основанное на реальных научных исследованиях.

При этом разбивка Мэдсом оценки личности DiSC действительно помогла мне понять своих товарищей по команде и стать лучшим менеджером.

Я всегда был знаком с этой концепцией, но никогда не знал, как правильно ее использовать. У меня всегда было острое чувство понимания людей, но никогда не достигало такого уровня детализации.

Мэдс подробно разбирает DiSC, а затем объясняет, как вы можете использовать эти знания, чтобы:

• Наймите правильных людей
• Создавайте продуктивные команды
• Постройте более крепкие отношения с сотрудниками ( потому что вы, наконец, понимаете, кто они)
• Мотивировать людей с разным характером
• Лучше понять, кто ты

Моя любимая часть: мне всегда было трудно мотивировать некоторых людей, которые не были похожи на меня. Я просто не понимал, как некоторые люди не заботятся о победе или достижении больших целей. Я преуспеваю в этом. Мэдс научил меня тому, как определенные типы личности мотивируются, помогая другим больше, чем себе, поэтому я смог структурировать мотивацию и вознаграждение и, наконец, заставить их реализовать свой потенциал.

Модуль 2 – Встречи – Как проводить индивидуальные и командные встречи для максимальной эффективности

Мэдс предлагает вам глубокое погружение в встречи один на один и групповые встречи, включая некоторые полезные сведения о форматировании и даже шаблон профиля сотрудника. Мне всегда казалось, что я хорошо умею проводить встречи, но я все же узнал много полезных советов, особенно для больших командных собраний.

Видео 1 – Встречи один на один

Самые важные встречи для вашего бизнеса. Здесь вы узнаете:

• Как долго они должны быть
• Как правильно их структурировать
• О чем говорить
• На что обратить внимание на каждом этапе встречи
• Как заставить сотрудников стать лучше
• Как правильно уведомить сотрудников о встрече ( это было неожиданностью)

Видео 2 – Встречи команды

Я преуспеваю в 1-к-1. Команд не так много, так что мне очень понравилось.

Вы узнаете

• Как заставить вашу команду работать как единое целое
• Как форматировать встречи
• О чем говорить на каждом этапе
• Как долго все должны говорить
• Что делать лидеру на совещании

Много хорошего здесь.

Модуль 3 – Делегирование – Как делегировать полномочия для эффективного роста и высвобождения времени

Здесь вы узнаете об изменении мышления номер 1, которое изменит то, как вы управляете своим бизнесом.

Цель каждого предпринимателя — работать ВНЕ своего бизнеса и масштабировать его до небес, в то время как другие занимаются повседневными операциями.

Легче сказать, чем сделать.

Этот модуль охватывает:

• Как перейти к командному мышлению
• На какой вид работы следует обратить особое внимание
• Какую работу вам нужно делать и не нужно делать
• На что обратить внимание для эффективного роста
• Как правильно расставлять приоритеты в задачах
• Как измерить собственное время

Модуль 4 – Управление эффективностью – Развивайте свой бизнес без дополнительных вложений

Весь этот модуль учит, как добиться максимальной производительности от вашей команды.

Это еще одна огромная проблема для цифровых предпринимателей.

Бизнес — это хорошо, поэтому нам все равно, сколько мы получаем от каждого человека или команды. Когда на самом деле максимизация того, что вы получаете от всех, увеличит ваш бизнес в геометрической прогрессии с нулевыми дополнительными инвестициями.

Этот модуль включает в себя как цели, так и обратную связь:

• Постановка целей
• Планирование бизнеса
• Какие цели ставить
• Как мыслить правильно для достижения целей
• Как создать более простой путь к успеху
• Основы обратной связи
• Какой тип обратной связи давать
• Как давать положительные и отрицательные отзывы

Модуль 5 – Персонал – Как найти подходящих людей для работы

Вот где опыт Мэдса в качестве менеджера по аутсорсингу действительно проявляется.

Этот модуль не был моим любимым, но он может быть самым ценным для большинства предпринимателей.

Большинство из нас никогда не получают формального обучения по найму людей. Мы начинаем развивать бизнес, а потом внезапно оказываемся в этой роли рекрутера без реального руководства, что делать.