Mads Singers Yönetim Ustalığı İncelemesi (5 saatlik Liderlik Derecesi?)

Son Güncelleme Tarihi 9 Ağustos 2021 tarafından Karl

İşinizi büyütmenize, gerçekten büyümeye odaklanmak için zaman ayırmanıza ve ekibinizle ilişkilerinizi geliştirmenize yardımcı olacak pratik yönetim eğitimi mi arıyorsunuz?

Birkaç yıl önce tam olarak senin durumundaydım.

O zamanlar, SEO/eCom topluluğundaki birçok insan, Mads Singers adlı bir adam tarafından bir liderlik eğitim programından bahsediyordu.

Onun kursu aslında özellikle benimki gibi dijital işletmeler için dijital çağda işe alma, işten çıkarma, yönetme ve yetkilendirmeyi kapsayan yeni bir iş eğitimi türüydü.

merak ettim. Tüm bunları MBA için para ödemeden öğrenebileceğimi mi söylüyorsun?

GÜZEL! Nereden kayıt olurum?

Ama sonra sadece 5 saat sürdüğünü duydum…

ÇOK ŞÜPHELİYİM. Bu şeylerin normalde AYLAR, hatta YILLARCA çalışma gerektirdiğini sanıyordum. Ama sonunda aldığım için çok mutluyum.

Dürüst olacağım, Mad'in kursu ajansıma yaptığım en iyi yatırımlardan biriydi ama kesinlikle herkes için değil. Bazı insanlar tonlarca değer elde edecek ve diğerleri olmayabilir.

Kursundaki her videoyu defalarca izledim ve tavsiyesini pazarlama ajansıma uyguladım. Bu derlemede, öğrendiğim her şeyi ve ekibimle nasıl geçtiğini size anlatacağım.

Dahil olmak üzere:

• Yönetim tarzımı daha iyiye doğru değiştiren öğrendiğim birkaç şey
• Her çevrimiçi girişimcinin bilmesi gereken tek zihniyet değişimi
• Kursu aldığımdan beri işe alım sürecim nasıl değişti?
• Kursla ilgili sevmediğim birkaç şey ( üzgünüm Mads!)
• Bu kurs kesinlikle kimler içindir ve kimler için değildir?
• Bu kursun işime/hayatıma 3 büyük faydası
• Sizi korkutup kaçırabilecek 1 dezavantaj
• Bu kurs için genel tavsiyem ( İPUCU: iyi)

Hemen dalalım.

Mads Singers Yönetim Ustalığı kimler içindir?

Mads Singers Management Mastery, küçük ve orta ölçekli ekipleri ( ~3 -50 kişi) yönetmek için etkili, uygulaması kolay bir sisteme ihtiyaç duyan SEO'lar, e-ticaret uzmanları ve dijital girişimciler gibi Çevrimiçi İşletme sahipleri içindir .

Mad'in ideal müşterisinin yeni bir çevrimiçi girişimci olduğu hissine kapılıyorum, ancak bu kurs insan yönetimi ile mücadele eden herkes için mükemmel.

Benim gibi zorluklarla karşılaşan insanlar için:

• Haftada 80 saat işinizi büyütmek yerine İÇERİSİNDE çalışmak
• Çalışanların motivasyonunu kaybetmesi ve yapabileceklerini bildiğiniz hedeflere ulaşamaması
• Yanlış yolu devretmek ve işin yarısını kendi başınıza yapmak
• Beklentileri karşılamamak için insanları işe almak
• Bir şeyleri başarmak yerine ekip toplantılarıyla hareket ediyormuş gibi hissetmek

Artıları

• Bir yılda değil bir günde yapılır: 5 saat içinde ekibinizi etkin bir şekilde yönetmek için yeterli bilgiye sahip olacaksınız.
• Tak ve çalıştır: Mads, her şeyi herhangi bir işletmeye uygulaması oldukça kolay olan basit bir çerçevede sunar. Başlangıçta burada ve orada mücadele edebilirsiniz, ancak herhangi bir işe yayılacak kadar basit.
• Sindirimi kolay: Mads, her şeyi küçük videolara böler ve net ve etkili bir şekilde konuşur.
• Dijital girişimciler için hazırlandı: Çoğu yönetim kursu geleneksel şirketler içindir ve çevrimiçi alan için geçerli değildir. Mad's, dijital girişimciler için yapıldığını bildiğim tek şirket, bu yüzden benim için harika.
• İnsan odaklı: Mads, yalnızca şirketin kendisini DEĞİL, insanları nasıl yöneteceğinizi gösterir . Bunu, şirketin her kolunu yönetmek yerine, başarı için güçlü bir temel oluşturmak gibi düşünün.
• Nasıl işe alınacağını ve işten çıkarılacağını öğrenin: İşe alım konusunda hiçbir zaman resmi bir eğitimim olmadı, bu yüzden bu benim en sevdiğim modüldü ve tüm girişimcilerin öğrenmesi gerektiğini düşünüyorum.

Eksileri

• Yeterince derinlemesine olmayabilir: Süper derinlemesine bir yönetim sertifikası arıyorsanız, bu değil.
• Büyük işletmeler için değil: Bu bilgi kesinlikle büyük işletmelere uygulanabilir, ancak en çok 40'ın altında çalışanınız varsa ( ideal olarak 3 ila 50 arasında) yararlanırsınız.
• Gerçekten bir şirketin kendisini yönetmeyi kapsamaz: Bu kurs, gerçekten liderlik ve ekipleri yönetme hakkındadır.

Yönetim Eğitimi? Çevrimiçi Girişimcilerin Gerçekten İhtiyacı Var mı?

12 yaşımdan beri online girişimciyim.

Nedense, bu konuda her zaman doğal oldum. Web sitelerini çevirmek, müşteriler için SEO yapmak, 18 yaşımdayken kendi pazarlama ajansımı kurmak her zaman kolay geldi.

Buna insanları yönetmek de dahildir.

Eski ajansım – o zamandan beri yeni zorluklara geçtim – başlamak için sadece birkaç çalışanı vardı ve harika anlaştık. Aslında onları yönetmek en sevdiğim şeydi. Ben ekip toplantılarını dört gözle bekleyen psikopatlardan biriyim.

Haftasonun nasıldı? Ah, futbol mu? Tekrar? Güzel! Nereye giderdin? Kiminle? kazandın mı?

Ekibimi tanımayı sevdim. Artık hepimiz taşınmış olmamıza rağmen çoğuyla arkadaşım. Her zaman bir ekip olacağız.

Ama sonra büyümeye başladık.

GERÇEKTEN BÜYÜYORUZ. Mesela, kahretsin, bu-yalnız-yapamam-tipi büyüme.

Bir soloprenörden 15'ten fazla çalışanı yönetmeye geçmek kolay değil. Kariyerimde ilk defa darboğazlar yaşamaya başladım. Yolda birkaç çalışanımı bile kaybettim - daha önce hiç olmayan bir şey.

Daha uzun ekip toplantıları denedim. Hiç bir şey.

Daha iyi takım arkadaşlarımdan bazılarını yönetici pozisyonlarına terfi ettirmeye çalıştım. Biraz işe yaradı, ama gerçekten değil.

O zaman Mads Singers Management Mastery'i duydum.

Mads'i topluluğumuzda daha önce duymuştum ama onu gerçekten tanımıyordum ( benimle aynı şehirde yaşamasına rağmen) .

Bizimki gibi sıkı örülmüş bir sektörde olmanın en güzel yanı, herkesin bir Facebook pingi kadar uzağınızda olması.

Yani aslında hiç tanışmamış olsak da, ona kişisel olarak mesaj atabildim ve kursunun benim için uygun olup olmadığını sorabildim. Çok fazla ortak arkadaşımız olduğu için bana asla yalan söylemeyeceğini biliyordum… en azından umuyordum.

Cevabı **Danimarka aksanı** gibi bir şeydi “ Karl, bence dürüst olman gereken şey tam olarak bu. Çoğu girişimci, bir işletmede soloprenörden gerçek bir yöneticiye geçmekte zorlanıyor ve ben bu kursu bunun için hazırladım. Şimdi satın alabilir, bu gece bitirebilir ve yarın uygulayabilirsiniz” dedi.

Yani evet, iki seçeneğim vardı: 3 yıllık, 100.000 $'lık bir MBA veya bu 1 günlük kurs.

SATILMIŞ.

Yönetmekte her zaman iyiydim, ama sonunda daha büyük insan gruplarını yönetmek için bir tak ve yerleştir sistemim oldu (~20 ). Her gün işe alma, yönetme ve delegasyon yapma stresinin çoğunu aldı.

Düşük değerli şeyler üzerinde çalışarak zaman kaybetmek yerine, aslında ajansımı büyütmeye odaklanabilirim.

Kendi işimde çalışmayı bıraktım ve üzerinde çalışmaya başladım.

Kesinlikle herkes için değil. Belki de üst düzey bir yönetim enstitüsü veya liderlik programı ile daha iyi durumdasınızdır.

Bu kararı kendiniz verebilmeniz için burada her şeyi derinlemesine ele alacağım.

Mads Singers Yönetim Ustalığı nedir?

Mads Singers Management Mastery, özellikle küçük çevrimiçi işletmeler için hazırlanmış, insan odaklı yönetimde 5 saatlik bir hızlandırılmış kurstur, ancak bu aynı zamanda herhangi bir niş veya sektördeki herhangi bir işletme için de geçerlidir.

Şirketinizdeki ideal rollerinde doğru kişilerle kaya gibi sağlam ilişkiler kurarak kendinize güvenebileceğiniz bir ekibi nasıl kuracağınızı tek tek gösteriyor.

Dahil olmak üzere:

• DiSC kişilik özelliklerine göre işe alma ( birkaç bölümde bu konuda çok daha fazlası)
• Çalışanları nasıl kovabilirim ( asla en sevdiğim görev…)
• Maksimum verimlilik için etkin bir şekilde yetkilendirme
• Ekip toplantılarını doğru şekilde yürütmek
• Çalışanları, yapabileceklerini bildiğiniz şeyleri başarmaları için nasıl motive edebilirsiniz?

Bir asansör satış konuşmasıyla özetlemem gerekirse, şunu derdim: Mads Singers Management Mastery, size güvenebileceğiniz bir ekibi nasıl oluşturacağınızı gösteren 5 saatlik bir kurstur, böylece en iyisini yapmak için zaman kazanırsınız. değer çalışması mümkündür.

Beni ilk başta ona çeken şey buydu. İnsanları yönetmek ve tüm bu küçük kırışıklıkları gidermek için o kadar çok zaman harcıyordum ki, eskisi gibi işimi büyütmek için neredeyse hiç zamanım olmadı. Çok sinir bozucuydu.

Bu sorunu birkaç saat içinde çözecek basit bir sistem öğrenebileceğimi duyduğumda, “neden olmasın?” diye düşündüm.

Finans, lojistik, marka bilinci oluşturma, iş stratejisi ve tüm bunları öğrendiğiniz süper derinlemesine bir yönetim kursu değil. Bu, küçük-orta ölçekli ekipler için basit bir sistemdir.

Mads, bilgileri çok kısa ve kolay anlaşılır örneklerle aktaran çok net, etkili bir konuşmacıdır.

Bir dakika, kim bu Mads denen adam?

Mads Singers kimdir?

Mads, dijital girişimci ve yönetim danışmanı olmadan önce çeşitli Fortune 500 şirketlerinde çeşitli yönetim görevlerinde 10 yıldan fazla zaman geçiren tanınmış bir yönetim koçudur.

Xerox ve IBM'de çalıştı ve Coca Cola ve Shell gibi hepimizin bildiği bir ton büyük kötü isimle çalıştı, ancak şimdi asıl odak noktası, özellikle eCom/dijital pazarlama alanında yönetim koçluğu.

Onun hakkında en sevdiğim şey, insanlara odaklanması. Bütün mesele bu, değil mi? Bir girişimci olarak, sadece ekibim kadar iyiyim. İyi bir organizasyon, iyi insanlardan oluşur ve Mads bile bunun bir şirketin 1 numaralı süper gücü olduğunu iddia eder.

Ekip üyelerinizle sağlam ilişkiler kurmaya odaklanır ve onları nasıl motive edeceğinizi öğrenirseniz, iş ve özel hayatınızdan en iyi şekilde yararlanırsınız. Bu onun mantrası.

Artık kendisi de bir girişimci olarak benim (ve sizin…) gibi girişimcilere yönetici gibi düşünmeyi öğretiyor.

Mads'in Liderlik Eğitimine Bir Bakış

Daha önce de söylediğim gibi, Mads, işletme sahiplerinin en yaygın zorluklarından bazılarının üstesinden gelmelerine yardımcı olan harika bir çevrimiçi işletme liderliği eğitim kursu hazırladı.

Bu yüzden burada, neden hoşlandığımla birlikte, içinde ne alacağınızın bir tadına bakmak istiyorum.

Modül 1 – DiSC – İnsan Davranışını Anlamak ve Nasıl Kullanılacağını

Tarot kartlarından nefret ederim.

Ve Facebook'ta bir tane daha Myers-Briggs kişilik testi yazısı görürsem kendimi süper güzel dairemin balkonundan atacağım ( birinci kat… merak etme).

DiSC değerlendirmesi tamamen farklı bir şeydir ve gerçek bilimsel çalışmaya dayalıdır.

Bununla birlikte, Mads'in DiSC kişilik değerlendirmesinin dökümü, takım arkadaşlarımı anlamama ve daha iyi bir yönetici olmama gerçekten yardımcı oldu.

Bu konsepte her zaman aşinaydım, ancak onu nasıl doğru şekilde kullanacağımdan asla emin değildim. İnsanları anlama konusunda her zaman keskin bir duyguya sahip oldum, ama asla bu kadar ayrıntıya sahip olmadım.

Mads, DiSC'yi tamamen bozar ve ardından bu bilgiyi şu amaçlarla nasıl kullanabileceğinizi açıklar:

• Doğru insanları işe alın
• Üretken ekipler oluşturun
• Çalışanlarla daha güçlü ilişkiler kurun ( çünkü sonunda kim olduklarını anlıyorsunuz)
• Farklı kişilikteki bireyleri motive edin
• kim olduğunu daha iyi anla

En Sevdiğim Kısım: Benim gibi olmayan bazı insanları motive etmekte hep zorlandım. Bazı insanların büyük şeyler kazanmayı veya başarmayı nasıl umursamadığını anlamadım. Ben buna bayılırım. Mads bana belirli kişilik tiplerinin başkalarına kendilerinden daha fazla yardım ederek nasıl motive edildiğini öğretti, böylece motivasyonu ve ödülleri yapılandırabildim ve sonunda onların potansiyellerine ulaşmalarını sağladım.

Modül 2 – Toplantılar – Maksimum Verimlilik için Bireysel ve Ekip Toplantıları Nasıl Gerçekleştirilir

Mads, bazı yararlı biçimlendirme bilgileri ve hatta bir çalışan profili şablonu da dahil olmak üzere, bire bir ve ekip toplantılarına derinlemesine bir dalış yapmanızı sağlar. Toplantıları yönetmekte her zaman iyi olduğumu hissettim, ancak yine de özellikle daha büyük ekip toplantıları için birçok yararlı ipucu öğrendim.

Video 1 – 1'e 1 Toplantılar

İşletmeniz için en önemli toplantılar. Burada öğreneceksiniz:

• ne kadar uzun olmalılar
• Onları düzgün bir şekilde nasıl yapılandırabilirim
• Ne hakkında konuşmak
• Toplantının her aşamasında nelere odaklanılmalı?
• Çalışanların iyileştirilmesi nasıl sağlanır
• Çalışanlara toplantının doğru şekilde nasıl bildirileceği ( bu bir sürprizdi)

Video 2 – Ekip Toplantıları

1'e 1'lerde gelişirim. Takımlar o kadar fazla değil, bu yüzden bundan gerçekten keyif aldım.

Öğreneceksin

• Ekibinizin tek bir birim olarak çalışmasını nasıl sağlarsınız
• Toplantılar nasıl biçimlendirilir
• Her aşamada ne hakkında konuşulur
• Herkes ne kadar konuşmalı
• Toplantıda lider olarak ne yapmalı

Burada bir sürü iyi değer.

Modül 3 – Yetkilendirme – Verimli bir şekilde büyümek ve zamanınızı boşaltmak için nasıl yetki verilir

Burada, işinizi yürütme şeklinizi değiştirecek 1 numaralı zihniyet değişimini öğreneceksiniz.

Her girişimcinin amacı, işinin DIŞINDA çalışmak ve onu aya kadar büyütmek, diğerleri ise günlük operasyonlarla ilgilenmektir.

Söylemesi yapmaktan kolay.

Bu modül şunları kapsar:

• Takım zihniyetine nasıl geçilir
• En çok hangi tür işlere odaklanılmalı?
• Yapmanız gereken ve yapmanız gerekmeyen işler
• Verimli büyümek için nelere dikkat edilmelidir?
• Görevlere doğru şekilde nasıl öncelik verilir
• Kendi zamanınızı nasıl ölçersiniz

Modül 4 – Performans Yönetimi – Fazladan Para Yatırımı Yapmadan İşinizi Büyütün

Bu modülün tamamı, ekibinizden maksimum performansı nasıl alacağınızı öğretir.

Bu, dijital girişimciler için başka bir büyük zorluktur.

İşler iyi, bu yüzden her bir bireyden veya takımdan ne kadar kazandığımız umurumuzda değil. Gerçekte, herkesten elde ettiğinizi en üst düzeye çıkarmak, 0 ekstra yatırımla işinizi katlanarak artıracaktır.

Bu modül hem hedefleri hem de geri bildirimi içerir:

• Hedef belirleme
• İş planlaması
• Ne tür hedefler belirlemeli
• Hedeflere ulaşmanın doğru yolu nasıl düşünülür
• Başarıya giden daha basit bir geçiş nasıl oluşturulur?
• Geri bildirimin temelleri
• Ne tür geri bildirim verileceği
• Olumlu ve olumsuz geri bildirim nasıl verilir

Modül 5 – İşe Alım – İş İçin Doğru İnsanları Nasıl Bulunur?

Mads'in bir dış kaynak yöneticisi olarak deneyiminin gerçekten parladığı yer burasıdır.

Bu modül benim favorim değildi ama girişimcilerin çoğu için en değerlisi olabilir.

Çoğumuz insanları işe alırken asla resmi bir eğitim almıyoruz. Bir işi büyütmeye başlıyoruz ve sonra birdenbire, nereye gideceğine dair gerçek bir rehberlik olmadan bu işe alımcı rolüne itiliyoruz.