Revisión de dominio de gestión de Mads Singers (¿El título de liderazgo de 5 horas?)

Ultima actualización en 9 de agosto de 2021 por Carlos

¿Está buscando capacitación práctica en administración que lo ayude a escalar su negocio, liberar su tiempo para concentrarse en el crecimiento real y mejorar las relaciones con su equipo?

Estuve exactamente en tu posición hace unos años.

En ese momento, muchas personas en la comunidad de SEO/eCom hablaban de un programa de capacitación en liderazgo de un tipo llamado Mads Singers.

Su curso fue en realidad un nuevo tipo de capacitación empresarial, especialmente para empresas digitales como la mía, que cubría la contratación, el despido, la gestión y la delegación en la era digital.

Yo estaba intrigado. ¿Quieres decir que podría aprender todo esto sin pagar un MBA?

¡BONITO! Dónde firmo?

Pero luego escuché que solo duró 5 horas...

Yo era MUY ESCÉPTICO. Pensé que estas cosas normalmente tomaban MESES o incluso AÑOS de estudio. Pero estoy tan contenta de haber terminado tomándolo.

Seré honesto, el curso de Mad fue una de las mejores inversiones que hice en mi agencia, pero definitivamente no es para todos. Algunas personas obtendrán toneladas de valor y otras no.

Revisé todos los videos de su curso varias veces e implementé sus consejos en mi agencia de marketing. En esta revisión, lo guiaré a través de todo lo que aprendí y cómo le fue con mi equipo.

Incluido:

• Algunas cosas que aprendí cambiaron mi estilo de gestión para mejor
• El cambio de mentalidad que todo emprendedor en línea necesita saber
• Cómo ha cambiado mi proceso de contratación desde que tomé el curso
• Algunas cosas que no me gustaron del curso ( ¡lo siento, Mads!)
• Para quién es definitivamente este curso y para quién no es
• 3 beneficios principales para mi negocio/vida de este curso
• El 1 inconveniente que podría asustarte
• Mi recomendación general para este curso ( PISTA: es bueno)

Vamos a sumergirnos.

¿Para quién es Maestría en gestión de Mads Singers?

Mads Singers Management Mastery es para propietarios de negocios en línea como SEO, profesionales de comercio electrónico y empresarios digitales que necesitan un sistema eficaz y fácil de implementar para administrar equipos pequeños y medianos ( ~3 -50 personas) .

Tengo la sensación de que el cliente ideal de Mad es un emprendedor en línea nuevo, pero este curso es perfecto para cualquier persona que tenga problemas con la gestión de personas.

Es para personas que enfrentan desafíos como yo:

• Trabajar 80 horas a la semana DENTRO de su negocio en lugar de hacerlo crecer
• Empleados que pierden la motivación y no logran los objetivos de los que sabe que son capaces
• Delegar de manera incorrecta y terminar haciendo la mitad del trabajo usted mismo
• Contratar personas solo para que no cumplan con las expectativas
• Sentir que estás haciendo movimientos con reuniones de equipo en lugar de lograr cosas

ventajas

• Hecho en un día, no en un año: En 5 horas, tendrás los conocimientos suficientes para gestionar tu equipo de forma eficaz.
• Plug-and-play: Mads ofrece todo en un marco simple que es bastante fácil de implementar para cualquier negocio. Es posible que tenga dificultades aquí y allá al principio, pero es lo suficientemente simple como para implementarlo en cualquier negocio.
• Fácil de digerir: Mads divide todo en videos pequeños y habla con claridad y eficacia.
• Hecho para emprendedores digitales: la mayoría de los cursos de administración son para corporaciones tradicionales y no se aplican al espacio en línea. Mad's es uno de los pocos que conozco hecho para emprendedores digitales, por lo que es genial para mí.
• Centrado en las personas: Mads le muestra cómo administrar a las personas , NO solo a la empresa en sí. Piense en ello como construir una base sólida para el éxito en lugar de administrar todos los brazos de la empresa.
• Aprenda a contratar y despedir: nunca tuve ninguna capacitación formal en reclutamiento, por lo que este fue mi módulo favorito y creo que todos los empresarios deben aprender.

Contras

• Puede que no sea lo suficientemente profundo: si está buscando un certificado de administración súper profundo, este no es el lugar.
• No para grandes empresas: este conocimiento definitivamente se puede aplicar a grandes empresas, pero se beneficiará más si tiene menos de 40 empleados ( idealmente entre 3 y 50).
• Realmente no cubre la gestión de una empresa en sí misma: este curso es realmente sobre liderazgo y gestión de equipos.

¿Entrenamiento gerencial? ¿Los emprendedores en línea realmente lo necesitan?

He sido un emprendedor en línea desde que tenía 12 años.

Por alguna razón, siempre he sido natural en eso. Cambiar sitios web, hacer SEO para clientes, comenzar mi propia agencia de marketing cuando tenía 18 años, siempre fue fácil.

Eso incluye la gestión de personas.

Mi antigua agencia (he pasado a nuevos desafíos desde entonces) tenía solo unos pocos empleados para comenzar y nos llevamos muy bien. En realidad, administrarlos fue lo que más me gustó. Soy uno de esos psicópatas que esperan con ansias las reuniones de equipo.

¿Cómo estuvo tu fin de semana? ¿Fútbol? ¿Otra vez? ¡Frio! ¿Donde irias? ¿Con quién? ¿Ganaste?

Me encantó conocer a mi equipo. Soy amigo de la mayoría de ellos, incluso ahora que todos hemos seguido adelante. Siempre seremos un equipo.

Pero luego empezamos a crecer.

Me refiero a REALMENTE CRECER. Como, oh mierda, no puedo hacer esto solo.

Pasar de ser un solopreneur a administrar a más de 15 empleados no es fácil. Por primera vez en mi carrera, comencé a tener cuellos de botella. Incluso perdí algunos empleados en el camino, algo que nunca había sucedido antes.

Probé reuniones de equipo más largas. Ninguna cosa.

Traté de promover a algunos de mis mejores compañeros de equipo a puestos de gerente. De alguna manera funcionó, pero no realmente.

Fue entonces cuando me enteré de Mads Singers Management Mastery.

Había oído hablar de Mads antes en nuestra comunidad, pero realmente no lo conocía ( a pesar de que vivía en la misma ciudad que yo) .

Lo bueno de estar en una industria tan unida como la nuestra es que todo el mundo está a solo un ping de Facebook.

Entonces, aunque en realidad nunca nos conocimos, pude enviarle un mensaje personalmente y preguntarle si su curso era adecuado para mí. Sabía que como teníamos tantos amigos en común, él nunca me mentiría... al menos eso esperaba.

Su respuesta fue algo así como **señal de acento danés** “ Karl, creo que es exactamente lo que necesitas para ser honesto. La mayoría de los emprendedores luchan para pasar de emprendedores independientes a gerentes reales en un negocio, y para eso hice este curso. Puedes comprarlo ahora, terminarlo esta noche e implementarlo mañana”.

Así que sí, tenía dos opciones: un MBA de $100,000 de 3 años o este curso de 1 día.

VENDIDO.

Siempre fui bueno en la gestión, pero ahora finalmente tenía un sistema plug-and-place para gestionar grupos más grandes de personas (~20 ). Eliminó gran parte del estrés de incorporar, administrar y delegar todos los días.

En lugar de perder el tiempo trabajando en cosas de bajo valor, podría concentrarme en hacer crecer mi agencia.

Dejé de trabajar en mi negocio y comencé a trabajar en él.

Definitivamente no es para todos. Tal vez esté mejor con un instituto de administración de alto nivel o un programa de liderazgo.

Cubriré todo en profundidad aquí para que puedas tomar esa decisión por ti mismo.

¿Qué es el dominio de la gestión de Mads Singers?

Mads Singers Management Mastery es un curso intensivo de 5 horas sobre gestión centrada en el ser humano creado especialmente para pequeñas empresas en línea, pero que también es aplicable a cualquier negocio en cualquier nicho o industria.

Le muestra paso a paso cómo crear un equipo en el que pueda confiar mediante la creación de relaciones sólidas como una roca con las personas adecuadas en sus roles ideales dentro de su empresa.

Incluido:

• Contratación de acuerdo con los rasgos de personalidad de DiSC ( mucho más sobre esto en algunas secciones)
• Cómo despedir empleados ( nunca mi tarea favorita…)
• Delegación efectiva para la máxima eficiencia
• Conducir las reuniones de equipo de la manera correcta
• Cómo motivar a los empleados para que logren lo que sabes que son capaces de hacer

Si tuviera que resumirlo en un argumento de venta de elevador, diría: Dominio de la gestión de Mads Singers es un curso de 5 horas que le muestra cómo crear un equipo en el que puede confiar, de modo que libere tiempo para hacer lo mejor. trabajo de valor posible.

Eso es lo que me atrajo de él en primer lugar. Pasaba tanto tiempo administrando personas y arreglando todas estas pequeñas arrugas que apenas tenía tiempo para hacer crecer mi negocio como lo hacía antes. Fue tan frustrante.

Entonces, cuando escuché que podía aprender un sistema simple para resolver ese problema en solo unas pocas horas, pensé "¿por qué diablos no?"

No es un curso de administración súper profundo en el que aprende finanzas, logística, marca, estrategia comercial y todo eso. Este es un sistema simple para equipos pequeños y medianos.

Mads es un orador muy claro y efectivo que transmite la información de manera muy sucinta y con ejemplos fáciles de entender.

Espera, ¿quién es este chico Mads de todos modos?

¿Quién es Mads Singers?

Mads es un entrenador de gestión muy conocido que pasó más de 10 años en varias empresas de Fortune 500 en varios roles de gestión antes de convertirse en empresario digital y consultor de gestión.

Trabajó en Xerox e IBM y trabajó con un montón de grandes nombres malvados que todos conocemos, como Coca Cola y Shell, pero ahora su enfoque principal es el entrenamiento de gestión, especialmente en el espacio de eCom/marketing digital.

Lo que más me gusta de él es que se enfoca en las personas. Eso es realmente de lo que se trata todo esto, ¿verdad? Como emprendedor, soy tan bueno como mi equipo. Una buena organización está formada por buenas personas, y Mads incluso afirma que esta es la superpotencia número 1 de una empresa.

Si te enfocas en construir relaciones sólidas con los miembros de tu equipo y aprendes a motivarlos, sacarás el máximo provecho de tu negocio y tu vida personal. Ese es su mantra.

Como emprendedor ahora mismo, enseña a emprendedores como yo (y tú…) cómo pensar como gerentes.

Un vistazo al entrenamiento de liderazgo de Mads

Como dije antes, Mads ha creado un increíble curso de capacitación en liderazgo empresarial en línea que ayuda a los propietarios de negocios a superar algunos de sus desafíos más comunes.

Así que aquí quiero mostrarte una muestra de lo que obtendrás dentro junto con por qué me gusta.

Módulo 1 - DiSC - Comprender el comportamiento humano y cómo utilizarlo

Odio las cartas del Tarot.

Y si veo una publicación más de la prueba de personalidad de Myers-Briggs en Facebook, me tiraré por el balcón de mi súper lindo departamento ( primer piso… no te preocupes).

La evaluación DiSC es algo totalmente diferente y se basa en un estudio científico real.

Dicho esto, el desglose de la evaluación de personalidad DiSC de Mads realmente me ayudó a comprender a mis compañeros de equipo y convertirme en un mejor gerente.

Siempre estuve familiarizado con este concepto, pero nunca estaba seguro de cómo utilizarlo correctamente. Siempre he tenido un agudo sentido de entender a la gente, pero nunca a este nivel de detalle.

Mads analiza minuciosamente DiSC y luego explica cómo puede usar este conocimiento para:

• Contrata a las personas adecuadas
• Crear equipos productivos
• Construye relaciones más fuertes con los empleados ( porque finalmente entiendes quiénes son)
• Motivar a las personas de diferente personalidad.
• Entiende mejor quién eres

Mi parte favorita: siempre tuve problemas para motivar a ciertas personas que no eran como yo. Simplemente no entendía cómo a algunas personas no les importaba ganar o lograr grandes cosas. Yo prospero en eso. Mads me enseñó cómo ciertos tipos de personalidad están motivados por ayudar a otros más que a sí mismos, así que pude estructurar la motivación y las recompensas y finalmente lograr que alcanzaran su potencial.

Módulo 2: Reuniones: cómo realizar reuniones individuales y de equipo para lograr la máxima eficiencia

Mads lo lleva a una inmersión profunda en las reuniones 1 a 1 y de equipo, que incluye información útil sobre formato e incluso una plantilla de perfil de empleado. Siempre sentí que era bueno dirigiendo reuniones, pero aun así aprendí muchos consejos útiles, especialmente para reuniones de equipos más grandes.

Video 1 – Reuniones 1 a 1

Las reuniones más importantes para tu negocio. Aquí aprenderás:

• Cuanto tiempo deben estar
• Cómo estructurarlos correctamente
• De qué hablar
• En qué enfocarse en cada fase de la reunión
• Cómo lograr que los empleados mejoren
• Cómo notificar a los empleados de la reunión de la manera correcta ( esto fue una sorpresa)

Vídeo 2 – Reuniones de equipo

Prospero en 1 a 1. Los equipos no tanto, así que realmente disfruté este.

Aprenderás

• Cómo lograr que su equipo trabaje como una unidad
• Cómo dar formato a las reuniones
• De qué hablar en cada fase
• ¿Cuánto tiempo todos deberían hablar?
• Qué hacer como líder en la reunión

Un montón de buen valor aquí.

Módulo 3 – Delegación – Cómo delegar para crecer eficientemente y liberar tu tiempo

Aquí aprenderá el cambio de mentalidad número 1 que cambiará la forma en que administra su negocio.

El objetivo de cada emprendedor es trabajar FUERA de su negocio y escalarlo hasta la luna mientras otros se encargan de las operaciones diarias.

Es más fácil decirlo que hacerlo.

Este módulo cubre:

• Cómo cambiar a una mentalidad de equipo
• En qué tipo de trabajo concentrarse más
• Qué trabajo necesita hacer y qué no necesita hacer
• A qué hacer un seguimiento para crecer de manera eficiente
• Cómo priorizar las tareas correctamente
• Cómo medir tu propio tiempo

Módulo 4: Gestión del rendimiento: haga crecer su negocio sin invertir dinero extra

Todo este módulo enseña cómo sacar el máximo rendimiento a tu equipo.

Este es otro gran desafío para los emprendedores digitales.

El negocio es bueno, por lo que realmente no nos importa cuánto obtenemos de cada individuo o equipo. Cuando en realidad, maximizar lo que obtiene de todos aumentará su negocio exponencialmente con 0 inversión adicional.

Este módulo incluye objetivos y comentarios:

• El establecimiento de metas
• Planificación empresarial
• Qué tipo de metas establecer
• Cómo pensar la forma correcta de alcanzar los objetivos
• Cómo crear un pase más simple al éxito
• Los fundamentos de la retroalimentación
• Qué tipo de comentarios dar
• Cómo entregar comentarios positivos y negativos

Módulo 5: Dotación de personal: cómo encontrar a las personas adecuadas para el trabajo

Aquí es donde realmente brilla la experiencia de Mads como gerente de subcontratación.

Este módulo no fue mi favorito, pero podría ser el más valioso para la mayoría de los emprendedores.

La mayoría de nosotros nunca recibimos capacitación formal en la contratación de personas. Comenzamos a hacer crecer un negocio y, de repente, nos vemos envueltos en este papel de reclutadores sin una guía real sobre dónde trabajar.