4 Möglichkeiten zur Überarbeitung Ihres Inhalts im Gegensatz zum Umschreiben

Als Schriftsteller lernst du ziemlich früh, dass nicht jeder alles mögen wird, was du schreibst. Sie können Ihr Herz und Ihre Seele in einen Inhalt stecken, nur um 800 verärgerte Internet-Fremde zu haben, die ihn im Kommentarbereich in Stücke reißen.

Im Marketing sind Sie wahrscheinlich auf ähnliche Situationen gestoßen, aber anstelle von anonymen Trollen sagt Ihr Chef oder Kunde: "Ja, das ist einfach nicht ganz richtig." Oder vielleicht denkt er oder sie, dass es gut geschrieben ist, aber es braucht mehr von etwas oder weniger von etwas oder um neu ausgerichtet zu werden. Selbst wenn Sie der Meinung sind, dass Sie einen präzisen Inhalt erstellt haben, kann jeder, der Kritik äußert, anderer Meinung sein und Sie direkt an das Zeichenbrett zurückschicken.

Wenn Sie sich also in einer Situation befinden, in der Sie eine Überarbeitung vornehmen müssen - auch wenn Sie dies möglicherweise nicht für notwendig halten -, was tun Sie dann?

Manchmal werden Sie wahrscheinlich nicht in der Lage sein , eine Rewrite zu vermeiden - vielleicht wirklich du hast es falsch, und ein qualitativ hochwertiges Stück Inhalt zu produzieren, müssen Sie von vorne beginnen. Und manchmal hast du es nicht falsch verstanden, aber die Kräfte, die es gibt, sind so mächtig, dass du sie immer noch umschreiben musst. So ist das Leben eines Schriftstellers.

Aber abhängig von den mit dem Stück aufgeworfenen Fragen und Ihrer Überzeugungskraft müssen Sie diesen Weg möglicherweise nicht gehen. Hier sind einige alternative Taktiken zum Ausprobieren.

1. Kehren Sie zur ursprünglichen Vision des Stücks zurück

Angenommen, Sie haben an den ersten Ankerinhalten Ihres Unternehmens gearbeitet - einem fleischigen eBook, das Sie speziell als Aktivposten für eine E-Mail-Kampagne erstellen, mit der Sie (im Idealfall) eine Menge neuer Leads generieren können. Aber wenn Ihr Chef es sieht, schlägt er vor, dass es zu lang ist, und würde es vorziehen, wenn Sie es in eine Reihe von Blog-Posts aufteilen.

Dies ist häufig der Fall, wenn in letzter Minute ein Prüfer hereinkommt, der nicht an der ursprünglichen Entscheidung beteiligt war, diesen bestimmten Inhalt zu erstellen. Sicher, seine oder ihre Meinung ist gültig, aber es fehlt auch der Kontext. Er versteht nicht, warum Sie das Stück so geschaffen haben, wie Sie es getan haben.

In solchen Fällen kann es hilfreich sein, alle Beteiligten wieder in die ursprüngliche Vision des Stücks zu versetzen. Es kann ausreichen, das Team an den Grund zu erinnern, warum Sie sich für die Erstellung eines eBooks entschieden haben - und warum Blog-Posts keinen wirksamen Ersatz für einen Teil des Ankerinhalts darstellen -, um alle wieder auf die gleiche Seite zu bringen.

2. "Können wir es so versuchen und sehen, wie es geht - und es das nächste Mal wieder besuchen?"

Dies mag für einige Zielgruppen etwas kühn erscheinen, kann jedoch in bestimmten Situationen effektiv sein.

Vielleicht haben Sie an einem bestimmten Stück gearbeitet, das etwas anderes enthält als andere Stücke, die Sie zuvor erstellt haben - ein mutigeres Bild, einen anderen Ton, ein wenig Humor - und das Ihren Chef oder Kunden unruhig macht.

Ja, wollen Sie qualitativ hochwertige Inhalte zu produzieren, aber das bedeutet nicht , jedes Stück hat zu erfüllen jedermanns Vorstellung von Perfektion. Es ist auch sinnvoll, Inhalte experimenteller zu nutzen: indem Sie sie veröffentlichen, die Reaktion Ihrer Leser messen und entsprechend anpassen.

Dies funktioniert natürlich am besten mit kleineren Inhalten - wie bezahlten Anzeigen, Blog-Posts oder E-Mails. Da Sie diese wahrscheinlich ziemlich oft produzieren (und ihre Erstellung nicht viel Zeit in Anspruch nimmt), ist es sinnvoll, von Zeit zu Zeit verschiedene Ansätze auszuprobieren und zu sehen, welche Sticks vorhanden sind. Sie möchten nicht unbedingt denselben Ansatz mit einem eBook verfolgen. Wenn Sie feststellen, dass der von Ihnen gewählte Ansatz nicht funktioniert, dauert es weitere Wochen, bis ein neuer Ansatz erstellt wird . Wenn Sie jedoch versuchen, mit kleineren Teilen etwas anderes auszuprobieren, können Sie Ihren Inhalt auf lange Sicht verbessern.

3. Was können Sie hinzufügen oder ändern, ohne von vorne zu beginnen?

Wenn Sie Feedback zu diesen größeren Stücken von Inhalten zu tun bekommen, wie E - Books oder Whitepaper, kann es besonders schmerzhaft empfinden. Die Erstellung von Ankerinhalten erfordert viel Zeit und Mühe. Daher ist es leicht, frustriert zu werden, wenn Ihr Chef oder Kunde entscheidet, dass Ihr endgültiger Entwurf nicht annähernd dort ist, wo er oder sie ihn haben möchte.

Die Frage hier ist, müssen Sie wirklich von vorne beginnen (auf Kosten einer Menge zusätzlicher Zeit und Ressourcen), um es richtig zu machen, oder gibt es etwas, das Sie hinzufügen oder ändern können, um eine signifikante Verbesserung zu erzielen?

Abhängig von den spezifischen Kritiken kann der Weg des geringsten Widerstands von Vorteil sein. Wenn beispielsweise das Feedback lautet, dass das von Ihnen erstellte eBook nicht umfassend genug ist und zu oberflächlich erscheint, können Sie im gesamten Bereich einige ausführliche Seitenleisten hinzufügen eBook, um mehr Einblick zu geben und das Stück abzurunden, ohne die Textkopie überarbeiten zu müssen?

Oder vielleicht wirkt Ihr eBook zu steril und unkompliziert und könnte von einer gewissen Persönlichkeit profitieren. Könnten Sie zu Ihren Interviewnotizen zurückkehren und ein paar Zitate herausziehen, die im gesamten Stück enthalten sein sollen?

Manchmal können diese kleinen Anpassungen einen großen Unterschied darin machen, wie der Leser - und Ihr Rezensent - Ihre Arbeit wahrnehmen.

4. Können Sie zusätzliche Elemente als separates Projekt angehen?

Vielleicht haben Sie einen Chef, der unter einer Content-Marketing-Version von FOMO leidet - ständige Angst, dass Ihren Inhalten etwas fehlt. Für jeden Entwurf, den Sie ihm zeigen, hat er "nur noch eine Sache", die Sie hinzufügen können, und bevor Sie es wissen, ist Ihr eBook mit 3.000 Wörtern auf 5.000 Wörter explodiert.

Im Interesse Ihres Publikums (das die extreme Gründlichkeit Ihrer Inhalte möglicherweise nicht zu schätzen weiß) sollten Sie nicht automatisch zustimmen, alles hinzuzufügen, was vorgeschlagen wird. Wenn etwas eindeutig nicht zum Inhalt gehört, empfehlen Sie, es später für ein Spin-off-Stück (möglicherweise einen Blog-Beitrag, eine Checkliste oder ein nachfolgendes eBook) zu verwenden. Auf diese Weise lehnen Sie die Idee nicht ab, sondern verschieben sie nur (und als Bonus helfen Sie beim Aufbau Ihrer Inhaltsbibliothek zu diesem Thema - anstatt eines sehr umfassenden eBooks haben Sie mehrere Teile davon Inhalt in verschiedenen Formaten).

Wenn Sie mit mehreren Stakeholdern zusammenarbeiten - sei es der Rest Ihres Teams oder ein Kunde - kann es eine Herausforderung sein, einen Inhalt über die Ziellinie zu bringen. Mit dieser Taktik können Sie jedoch Fortschritte erzielen, ohne die Qualität zu beeinträchtigen.