4 maneiras de revisar seu conteúdo, em oposição à reescrita

Como escritor, você aprende desde cedo que nem todo mundo vai gostar de tudo o que você escreve. Você pode colocar seu coração e alma em um conteúdo, apenas para ver 800 estranhos furiosos da Internet rasgá-lo em pedaços na seção de comentários.

Em marketing, você provavelmente já encontrou situações semelhantes, mas em vez de trolls anônimos, é seu chefe ou cliente dizendo: "Sim, isso não está certo." Ou talvez ele ou ela pense que está bem escrito, mas precisa de mais de algo, ou menos de algo, ou ser reorientado. Mesmo se você achar que criou um conteúdo preciso, quem quer que faça uma crítica pode discordar e mandá-lo de volta à prancheta.

Portanto, se você está na situação em que precisa revisar - mesmo que não ache necessário - o que você faz?

Às vezes, você provavelmente não será capaz de evitar uma reescrita - talvez você realmente entendeu errado, e para produzir um pedaço de conteúdo de qualidade, você precisa começar de novo. E às vezes você não errou, mas os poderes existentes são tão poderosos que você ainda precisa reescrever. Essa é a vida de um escritor.

Mas dependendo das questões levantadas com a peça e de seu poder de persuasão, talvez você não precise seguir esse caminho. Aqui estão algumas táticas alternativas para tentar.

1. Circule de volta para a visão original da peça

Digamos que você esteja trabalhando na primeira peça de conteúdo âncora de sua empresa - um eBook robusto que você está criando especificamente como um recurso para uma campanha de e-mail que irá (idealmente) ajudá-lo a gerar uma tonelada de novos leads. Mas quando seu chefe vê, ele sugere que é muito longo e prefere que você divida em uma série de postagens de blog.

Isso geralmente acontece quando um revisor chega no último minuto, alguém que não estava envolvido na decisão original de criar aquele conteúdo específico. Claro, sua opinião é válida, mas também carece de contexto. Ele não entende por que você criou a peça daquela maneira.

Em casos como esse, pode ser útil trazer todos os envolvidos de volta à visão original da peça. Lembrar à equipe o motivo pelo qual você decidiu criar um eBook - e por que as postagens do blog não serão um substituto eficaz para um conteúdo âncora - pode ser o suficiente para colocar todos de volta na mesma página.

2. "Podemos tentar desta forma e ver como funciona - e revisitar na próxima vez?"

Isso pode parecer um pouco ousado para alguns públicos, mas pode ser eficaz em determinadas situações.

Por exemplo, talvez você esteja trabalhando em uma determinada peça que incorpora algo um pouco diferente de outras peças que você criou antes - uma imagem mais ousada, um tom diferente, um pouco de humor - e isso deixa seu chefe ou cliente inquieto.

Sim, você quer produzir conteúdo de qualidade, mas isso não significa que cada peça tem que atender a todos 's idéia de perfeição. Também vale a pena usar o conteúdo de uma forma mais experimental: divulgando, medindo a reação dos leitores e ajustando de acordo.

Claro, isso funciona melhor com partes menores de conteúdo - como anúncios pagos, postagens de blog ou e-mails de incentivo. Como você provavelmente os produz com bastante frequência (e eles não levam muito tempo para serem criados), faz sentido tentar abordagens diferentes de vez em quando e ver o que funciona. Você não iria necessariamente querer seguir a mesma abordagem com um eBook - já que se você descobrir que a abordagem escolhida não funciona, levará mais várias semanas para criar um novo. Mas tentar algo um pouco diferente com partes menores pode realmente ajudar a melhorar seu conteúdo a longo prazo.

3. O que você pode adicionar ou alterar sem começar do zero?

Quando você faz obter feedback sobre esses pedaços maiores de conteúdo, como livros ou papéis brancos, ele pode sentir extremamente doloroso. Muito tempo e esforço são gastos na criação de conteúdo âncora, então é fácil ficar frustrado quando seu chefe ou cliente decide que seu rascunho final não está nem perto de onde ele quer que esteja.

A questão aqui é: você realmente precisa recomeçar (ao custo de muito tempo e recursos adicionais) para acertar ou há algo que você pode adicionar ou alterar para fazer uma melhoria significativa?

Dependendo das críticas específicas, o caminho de menor resistência pode ser benéfico - por exemplo, se o feedback for que o e-book que você criou não é abrangente o suficiente e parece muito no nível da superfície, você pode adicionar algumas barras laterais detalhadas em todo o eBook para fornecer mais informações e completar a peça sem ter que retrabalhar a cópia do corpo?

Ou talvez seu e-book pareça muito estéril e direto e possa se beneficiar de alguma personalidade. Você poderia voltar às suas notas de entrevista e extrair algumas citações para incorporar ao longo do artigo?

Às vezes, esses pequenos ajustes podem fazer uma grande diferença em como o leitor - e seu revisor - percebe seu trabalho.

4. Você pode lidar com elementos adicionais como um projeto separado?

Talvez você tenha um chefe que sofre de uma versão de marketing de conteúdo do FOMO - medo constante de que seu conteúdo esteja perdendo alguma coisa. Para cada rascunho que você mostra a ele, ele vem com "apenas mais uma coisa" para você adicionar e, antes que você perceba, seu e-book de 3.000 palavras explodiu para 5.000 palavras.

Para o bem do seu público (que pode não apreciar o, er, extremo rigor do seu conteúdo), você não deve concordar automaticamente em adicionar tudo o que é sugerido. Se algo claramente não pertence ao conteúdo, recomendo que você o use para um spin-off (talvez uma postagem no blog, uma lista de verificação ou um e-book de acompanhamento) no futuro. Dessa forma, você não está descartando a ideia, está apenas adiando (e, como um bônus, você ajudará a construir sua biblioteca de conteúdo sobre o assunto - então, em vez de um eBook muito abrangente, você tem várias peças de conteúdo em uma variedade de formatos).

Quando você está trabalhando com várias partes interessadas - seja o resto da sua equipe ou um cliente - empurrar uma parte do conteúdo além da linha de chegada pode ser um desafio. Mas com essas táticas, você pode seguir em frente sem sacrificar a qualidade.