재 작성이 아닌 콘텐츠를 수정하는 4 가지 방법

작가로서, 당신은 모든 사람이 당신이 쓴 모든 것을 좋아하지 않을 것이라는 것을 꽤 일찍 배웁니다. 당신은 당신의 마음과 영혼을 콘텐츠에 넣을 수 있습니다. 단지 800 명의 화가 난 인터넷 낯선 사람들이 댓글 섹션에서 그것을 찢어 버리게 할 수 있습니다.

마케팅에서도 비슷한 상황에 직면했을 것입니다.하지만 익명의 트롤 대신 상사 나 고객이 "예, 이건 옳지 않습니다."라고 말하는 것입니다. 또는 그 또는 그녀는 그것이 잘 쓰여졌다 고 생각하지만 무언가가 더 많이 필요하거나 무언가가 덜 필요하거나 초점을 다시 잡을 수 있습니다. 스팟-온 콘텐츠를 만들었다 고 생각하더라도 비평을 제공하는 사람이 동의하지 않을 수 있으며 곧바로 드로잉 보드로 돌아갈 수 있습니다.

따라서 수정해야하는 상황에있는 경우-필요하다고 생각하지 않더라도-어떻게해야합니까?

때때로 당신은 아마 재 작성을 피할 수 없을 것입니다 - 어쩌면 당신이 정말로 잘못 그것을 얻을 않았고, 컨텐츠의 품질 조각을 생산하기 위해, 당신은 다시 시작해야합니다. 그리고 때로는 잘못 이해 하지 않았지만 너무 강력해서 다시 작성해야하는 힘이 있습니다. 이것이 작가의 삶입니다.

그러나 작품과 함께 제기되는 문제와 설득력에 따라 그 길을 갈 필요가 없을 수도 있습니다. 시도해 볼 수있는 몇 가지 대체 전술이 있습니다.

1. 작품의 원래 비전으로 돌아갑니다.

회사의 첫 번째 앵커 콘텐츠, 즉 (이상적으로는) 수많은 새로운 리드를 생성하는 데 도움이되는 이메일 캠페인의 자산으로 특별히 만들고있는 풍부한 eBook을 작업했다고 가정 해 보겠습니다. 그러나 상사가 그것을 보았을 때, 너무 길다고 제안하고 일련의 블로그 게시물로 나누기를 원합니다.

이것은 종종 특정 콘텐츠를 만드는 원래 결정에 관여하지 않은 리뷰어가 마지막 순간에 들어올 때 발생합니다. 물론, 그의 의견은 타당하지만 맥락도 부족합니다. 그는 당신이했던 방식으로 작품을 만든 이유 를 이해하지 못합니다.

이와 같은 경우 관련된 모든 사람을 작품의 원래 비전으로 되 돌리는 것이 도움이 될 수 있습니다. eBook 을 만들기로 결정한 이유와 블로그 게시물이 앵커 콘텐츠를 효과적으로 대체 할 수없는 이유를 팀에 상기시키는 것만으로도 모든 사람이 동일한 페이지로 돌아올 수 있습니다.

2. "이 방법으로 시도해보고 어떻게 진행되는지 확인하고 다음에 다시 방문 할 수 있습니까?"

이것은 일부 청중에게는 약간 대담 해 보일 수 있지만 특정 상황에서는 효과적 일 수 있습니다.

예를 들어, 이전에 만든 다른 작품과는 조금 다른 무언가 (더 대담한 이미지, 다른 어조, 약간의 유머)를 통합하여 상사 나 고객을 불편하게 만드는 특정 작품을 작업하고있을 수 있습니다.

예, 당신은 품질의 콘텐츠를 생산하고 싶지만, 그 완벽의 모든 조각을 충족 모든 사람에게이의 생각을 의미하지 않는다. 콘텐츠를 좀 더 실험적인 방식으로 사용하는 것도 가치가 있습니다. 콘텐츠를 게시하고 독자의 반응을 측정하고 그에 따라 조정하는 것입니다.

물론 이것은 유료 광고, 블로그 게시물 또는 육성 이메일과 같은 작은 콘텐츠에서 가장 잘 작동합니다. 아마도 꽤 자주 (그리고 만드는 데 많은 시간이 걸리지 않음), 다른 접근 방식을 자주 시도하고 무엇이 달라지는 지 확인하는 것이 합리적입니다. eBook에 대해 동일한 접근 방식을 취하고 싶지는 않을 것입니다. 선택한 접근 방식 이 작동 하지 않는다는 사실을 알게되면 새로운 접근 방식을 만드는 데 몇 주가 더 걸리기 때문입니다. 그러나 작은 조각으로 조금 다른 것을 시도하는 것은 실제로 장기적으로 콘텐츠를 개선하는 데 도움이 될 수 있습니다.

3. 처음부터 시작하지 않고 무엇을 추가하거나 변경할 수 있습니까?

당신은 전자 책이나 백서 같은 콘텐츠의 그 큰 조각에 대한 피드백을받을 수 있나요 때, 여분의 고통을 느낄 수 있습니다. 앵커 콘텐츠를 만드는 데 많은 시간과 노력이 들기 때문에 상사 나 고객이 최종 초안이 원하는 곳에 가까이 있지 않다고 판단하면 좌절하기 쉽습니다.

여기서 문제는 제대로 시작하기 위해 (많은 추가 시간과 리소스를 사용하면서) 진정으로 다시 시작해야합니까, 아니면 상당한 개선을 위해 추가하거나 변경할 수있는 것이 있습니까?

특정 비평에 따라 최소한의 저항 경로가 도움이 될 수 있습니다. 본문 사본을 다시 작업 할 필요없이 더 많은 통찰력을 제공하고 조각을 마무리하는 eBook?

또는 eBook이 너무 무균하고 간단 해 보일 수 있으며 일부 성격의 이점을 누릴 수 있습니다. 인터뷰 노트로 돌아가서 작품 전체에 통합 할 몇 가지 인용문을 꺼내주시겠습니까?

때때로 이러한 작은 조정은 독자와 검토자가 작업을 인식하는 방식에 큰 차이를 만들 수 있습니다.

4. 추가 요소를 별도의 프로젝트로 처리 할 수 ​​있습니까?

FOMO의 콘텐츠 마케팅 버전으로 고통받는 상사가있을 수 있습니다. 콘텐츠에 뭔가 빠질 것이라는 끊임없는 두려움이 있습니다. 당신이 그에게 보여줄 모든 초안에 대해 그는 당신이 추가 할 "단지 한가지 더"를 제시합니다. 그리고 당신이 알기도 전에 당신의 3,000 단어 eBook은 5,000 단어로 폭발적으로 늘어났습니다.

청중 (귀하의 콘텐츠의 극도의 철저 함을 좋아하지 않을 수도 있음)을 위해 제안 된 모든 내용 을 자동으로 추가하는 데 동의해서는 안됩니다. 콘텐츠에 분명히 속하지 않는 것이 있으면 나중에 스핀 오프 부분 (블로그 게시물, 체크리스트 또는 후속 eBook 등)에 사용하는 것이 좋습니다. 이렇게하면 아이디어를 무시하는 것이 아니라 연기하는 것뿐입니다 (그리고 보너스로 해당 주제에 대한 콘텐츠 라이브러리를 구축하는 데 도움이됩니다. 따라서 하나의 매우 포괄적 인 eBook이 아니라 다양한 형식의 콘텐츠).

나머지 팀이든 고객이든 여러 이해 관계자와 함께 작업 할 때 콘텐츠를 결승선까지 밀어 붙이는 것이 어려울 수 있습니다. 그러나 이러한 전술을 사용하면 품질 저하없이 앞으로 나아갈 수 있습니다.