4 façons de réviser votre contenu, contrairement à la réécriture

En tant qu'écrivain, vous apprenez assez tôt que tout le monde n'aimera pas tout ce que vous écrivez. Vous pouvez mettre votre cœur et votre âme dans un contenu, seulement pour que 800 étrangers en colère sur Internet le déchirent en lambeaux dans la section des commentaires.

En marketing, vous avez probablement rencontré des situations similaires, mais au lieu de trolls anonymes, c'est votre patron ou votre client qui dit: "Ouais, ce n'est tout simplement pas tout à fait correct." Ou peut-être qu'il pense que c'est bien écrit mais qu'il a besoin de plus de quelque chose, ou moins de quelque chose, ou d'être recentré. Même si vous pensez que vous avez créé un contenu précis, quiconque peut proposer une critique peut ne pas être d'accord et vous renvoyer directement à la planche à dessin.

Donc, si vous êtes dans une situation où vous devez réviser - même si vous pensez que ce n'est pas nécessaire - que faites-vous?

Parfois , vous ne serez probablement pas en mesure d'éviter une ré - écriture - peut - être vous avez vraiment vous plantez, et de produire un morceau de qualité de contenu, vous devez recommencer. Et parfois, vous ne vous êtes pas trompé, mais les pouvoirs en place sont si puissants que vous devez encore réécrire. Telle est la vie d'un écrivain.

Mais en fonction des problèmes soulevés par la pièce et de votre pouvoir de persuasion, vous n'aurez peut-être pas à emprunter cette voie. Voici quelques tactiques alternatives à essayer.

1. Revenez à la vision originale de la pièce

Disons que vous avez travaillé sur le premier élément de contenu d'ancrage de votre entreprise - un livre électronique charnu que vous créez spécifiquement comme un atout pour une campagne de courrier électronique qui vous aidera (idéalement) à générer une tonne de nouveaux prospects. Mais quand votre patron le voit, il suggère que c'est trop long et préférerait que vous le divisiez en une série d'articles de blog.

Cela se produit souvent lorsqu'un critique arrive à la dernière minute, quelqu'un qui n'a pas été impliqué dans la décision initiale de créer ce contenu spécifique. Bien sûr, son opinion est valable, mais elle manque également de contexte. Il ne comprend pas pourquoi vous avez créé la pièce comme vous l'avez fait.

Dans des cas comme celui-ci, il peut être utile de remettre en boucle toutes les personnes impliquées dans la vision originale de la pièce. Rappeler à l'équipe la raison pour laquelle vous avez décidé de créer un livre électronique - et pourquoi les articles de blog ne remplaceront pas efficacement un élément de contenu d'ancrage - peut suffire à ramener tout le monde sur la même page.

2. "Pouvons-nous l'essayer de cette façon et voir comment cela se passe - et le revoir la prochaine fois?"

Cela peut sembler un peu audacieux pour certains publics, mais cela peut être efficace dans certaines situations.

Par exemple, vous avez peut-être travaillé sur une certaine pièce qui incorpore quelque chose d'un peu différent des autres pièces que vous avez créées auparavant - une image plus audacieuse, un ton différent, un peu d'humour - et cela met votre patron ou votre client mal à l'aise.

Oui, vous voulez produire du contenu de qualité, mais cela ne signifie pas que chaque pièce doit rencontrer tout le monde idée de la perfection. Il est également utile d'utiliser le contenu de manière plus expérimentale: en le diffusant, en évaluant la réaction de vos lecteurs et en l'ajustant en conséquence.

Bien sûr, cela fonctionne mieux avec des éléments de contenu plus petits, tels que des publicités payantes, des articles de blog ou des e-mails de soutien. Parce que vous les produisez probablement assez souvent (et qu'ils ne prennent pas beaucoup de temps à créer), il est logique d'essayer différentes approches de temps en temps et de voir ce qui colle. Vous ne voudriez pas nécessairement adopter la même approche avec un livre électronique - car si vous vous rendez compte que l'approche que vous avez choisie ne fonctionne pas , il faudra encore plusieurs semaines pour en créer une nouvelle. Mais essayer quelque chose d'un peu différent avec des morceaux plus petits peut réellement aider à améliorer votre contenu à long terme.

3. Que pouvez-vous ajouter ou modifier sans repartir de zéro?

Lorsque vous obtenez une rétroaction sur les plus gros morceaux de contenu, comme des livres électroniques ou des livres blancs, il peut se sentir de plus douloureux. La création de contenu d'ancrage nécessite beaucoup de temps et d'efforts, il est donc facile d'être frustré lorsque votre patron ou client décide que votre projet final n'est pas proche de l'endroit où il le souhaite.

La question ici est de savoir si vous avez vraiment besoin de recommencer (au prix de beaucoup de temps et de ressources supplémentaires) pour faire les choses correctement, ou y a-t-il quelque chose que vous pouvez ajouter ou modifier pour apporter une amélioration significative?

En fonction des critiques spécifiques, le chemin de la moindre résistance peut être bénéfique - par exemple, si le commentaire est que l'eBook que vous avez créé n'est pas assez complet et semble trop superficiel, pouvez-vous ajouter quelques barres latérales approfondies tout au long du eBook pour fournir plus d'informations et compléter la pièce sans avoir à retravailler la copie du corps?

Ou peut-être que votre eBook paraît trop stérile et simple, et pourrait bénéficier d'une certaine personnalité. Pourriez-vous revenir à vos notes d'entrevue et sortir quelques citations à intégrer tout au long de la pièce?

Parfois, ces petits ajustements peuvent faire une grande différence dans la façon dont le lecteur - et votre réviseur - perçoit votre travail.

4. Pouvez-vous aborder des éléments supplémentaires dans le cadre d'un projet distinct?

Peut-être que vous avez un patron qui souffre d'une version de marketing de contenu de FOMO - la peur constante que votre contenu manque quelque chose. Pour chaque brouillon que vous lui montrez, il propose «juste une chose de plus» à ajouter, et avant que vous ne vous en rendiez compte, votre eBook de 3 000 mots a explosé à 5 000 mots.

Dans l'intérêt de votre public (qui n'appréciera peut-être pas l'extrême minutie de votre contenu), vous ne devriez pas automatiquement accepter d'ajouter tout ce qui est suggéré. Si quelque chose ne fait clairement pas partie du contenu, nous vous recommandons de l'utiliser pour un article dérivé (peut-être un article de blog, une liste de contrôle ou un livre électronique de suivi) plus tard. De cette façon, vous ne rejetez pas l'idée, vous la différez simplement (et, en prime, vous aiderez à construire votre bibliothèque de contenu sur le sujet - donc plutôt qu'un eBook très complet, vous avez plusieurs morceaux de contenu dans une variété de formats).

Lorsque vous travaillez avec plusieurs parties prenantes - que ce soit le reste de votre équipe ou un client - pousser un contenu au-delà de la ligne d'arrivée peut être un défi. Mais avec ces tactiques, vous pouvez aller de l'avant sans sacrifier la qualité.