아웃소싱 BDR: 4가지 비용 및 이점

게시 됨: 2022-04-10

나는 항상 수익을 주시하지만 비용 절감을 자랑스럽게 생각합니다.

스타트업에서 나스닥 IPO까지 가다가 3년 만에 상장폐지되는 회사를 봤다.

나는 얼마나 많은 돈이 지출되고 있는지 지속적으로 알고 있기 때문에 회사의 자원을 최대한 활용할 수 있었습니다. 이것은 우리가 작년에 600% 성장하고 40%의 이윤을 유지하는 데 도움이 되었습니다.

저는 아웃바운드 마케팅을 사용하여 중소기업(SMB)이 성장하도록 돕는 데 열정적입니다. 그러나 좋은 전략을 가지고 있더라도 모든 부품의 비용이 수익을 올리거나 깰 수 있습니다.


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  • 금융 서비스 또는 은행 산업에 종사하는 회사
  • 직원이 10명 이상인 자
  • AdWords에 돈을 쓰는 것
  • Hubspot을 사용하는 사람
  • 현재 마케팅 지원을 위한 채용 정보가 있는 사람
  • HR 관리자의 역할로
  • 이 역할을 맡은 지 1년 미만입니다.
그냥 당신에게 아이디어를 제공합니다.

SMB 결정: 사내 BDR vs. 아웃소싱 BDR

고성장 중소기업으로서 최우선 목표는 판매입니다. 고객 확보는 수익을 창출하고 충분한 고객과 함께 회사를 성장시킬 수 있습니다.

고품질 리드가 없으면 판매 파이프라인이 빠르게 고갈됩니다. 좋은 마케팅과 리드 생성이 부족하면 해당 파이프라인을 생성하는 데 어려움을 겪을 수 있습니다.

사업주와 경영진이 아웃바운드 판매 프로그램을 어떻게 구성할지 결정할 때 집중해야 하는 두 가지가 있습니다. 비용과 유치하려는 고객 유형입니다.

귀사가 견고하고 지원되는 영업 개발 프로그램을 구축하는 데 필요한 모든 구성 요소에 투자할 수 있다고 확신하십니까? 담당자가 시간의 90% 이상을 전담하지 않는 한 아웃바운드 잠재 고객 발굴은 효과가 없을 것입니다.

소규모 비즈니스의 경우 이것은 큰 결정입니다. 내부적으로 더 많은 영업 사원을 고용할 것인가 아니면 아웃바운드 파트너와 협력할 것인가?

Sales Hacker는 이미 아웃소싱 영업 전문가를 고용할 때 해야 할 일과 하지 말아야 할 일, 조직에서 영업 개발을 아웃소싱하는 것이 합리적인 경우에 대한 팁, 이 기능을 아웃소싱하는 경우의 장단점을 다뤘습니다.

왜 사람들은 다각화 비용에 대해 이야기하지 않습니까?

사내 아웃바운드 영업 팀을 구성할지 회사를 고용할지 결정할 때 4가지 주요 비용을 고려하는 것이 중요합니다.

아웃소싱 BDR의 4가지 비용

  • 급여 및 복리후생 비용
  • 소프트웨어 비용
  • 데이터 비용
  • 숨겨진 비용

1) 급여 및 복리후생

Sales Development Rep 역할의 비용은 내부 팀을 구성할지 아니면 아웃소싱된 BDR 대행사를 사용할지를 결정하는 주요 요인 중 하나였습니다. 그리고 그것은 중요할 수 있습니다.

아웃소싱된 BDR은 종종 근면하고 목표 달성을 열망하기 때문에 모든 비즈니스에서 가장 중요한 고용입니다. 또한 회사의 첫 번째 접점으로 신뢰할 수 있습니다.

그러나 그것이 전체 그림이 아닙니다. 다음과 같이 아웃소싱된 BDR을 고용할 때 고려해야 할 다른 비용이 많이 있습니다.

  • 인적 자원 지출
  • 고용주 급여세
  • 혜택 비용
  • 소프트웨어 라이선스
  • 교육 비용
  • 관리 및 관리

아웃소싱 BDR은 많은 비용이 들 수 있으며 평균 비용은 연간 $100,000에서 $150,000입니다.

비용이 많이 듭니다. 아웃소싱 BDR을 5개 보유하는 것이 더 저렴하지만 이를 관리할 수 있는 사람이 필요합니다.

아웃소싱된 영업 사원이 1년 동안 버는 것과 같은 금액, 즉 아웃바운드 판매를 처리하는 제3자 대행사를 이용하는 데 드는 비용은 42,000달러입니다.

당신이 지출하는 각 달러에 대해 더 많은 것을 얻게 될 것입니다. 그리고 계약서에 명시되어 있는 경우 영업 전문가와 관리자가 아웃소싱 BDR과 협력하도록 할 수도 있습니다.

2) 소프트웨어 비용

영업 개발 팀에 필요한 소프트웨어를 사용하면 비용이 빠르게 증가할 수 있습니다. 그에 따른 예산과 계획을 세우는 것이 중요합니다.

얼마를 절약할 수 있을지 아무도 예측할 수 없지만 다음은 판매 소프트웨어에 대한 몇 가지 연간 수수료입니다.

  • Hubspot: $14K+(사용자 10명)
  • InfusionSoft는 10,000개 연락처에 대해 $3500 이상입니다.
  • SAP: 최대 $1400 이상(사용자당)
  • Salesforce의 가격 범위는 사용자당 $500에서 $10,000 이상입니다.
  • LinkedIn의 Sales Navigator는 $1100+(사용자당)의 월간 구독 서비스입니다.
  • 홍보: $1200(사용자당)

주의하지 않으면 이러한 도구의 비용이 계속해서 추가될 것입니다. 3~4개만 사용하더라도 비용이 예상을 초과하기 쉽습니다.

복잡한 시스템을 구현하려면 직원당 250달러와 같이 더 많은 비용이 들 수 있습니다.

사내 영업 개발 팀을 사용하는 것은 높은 이직률과 소프트웨어 비용으로 인해 비용이 많이 듭니다.

Mercer는 미국 기업의 평균 이직률이 22%인 반면 사내 영업 개발 팀의 이직률은 39%라고 보고합니다.

에이전시에서 직접 비용을 지불하지 않고도 최고의 기술을 제공합니다.

3) 데이터 비용

판매의 가장 저평가된 측면 중 하나는 데이터입니다. 이 입력은 다양한 형태로 제공될 수 있지만 SDR의 판매를 생성하는 데 도움이 됩니다.

영업 담당자가 여러 명인 경우 파이프라인을 잠재 고객으로 채우는 가장 좋은 방법은 다음 세 가지 방법 중 하나를 사용하는 것입니다.

  • SDR은 자체 리드를 찾을 책임이 있습니다.
  • 연구팀은 영업 개발 담당자를 위한 모든 리드를 찾았습니다.
  • 두 가지 접근 방식 결합

아웃소싱된 영업 개발 담당자가 잠재 고객을 조사해야 하는 경우 영업과 관련이 없는 조사에 시간을 할애해야 합니다. 이로 인해 좌절감을 느끼고 효율성이 떨어질 수 있습니다.

그러나 SMB에 전담 연구팀이 있는 것이 현실적입니까? 많은 경우에 대답은 아니오입니다. 즉, 더 많은 비용을 지불하게 됩니다.

최고의 인재를 찾기 위해서는 많은 예산이 필요합니다. 전임 연구원이 한 명 이상인 경우 비용이 증가합니다.

아웃소싱 판매 대리점에는 직원으로 구성된 연구원 팀이 있습니다. 그들은 데이터베이스, 실시간 연구, 검증 소프트웨어 및 기타 인적 자원을 사용하여 리드가 가능한 한 정확하도록 합니다. 이러한 서비스는 많은 클라이언트에 분산되어 있기 때문에 저렴한 비용으로 제공됩니다.

4) 고용 및 증가의 숨겨진 비용

채용은 많은 자원을 소모하는 과정입니다. 채용 공고를 만들고, 후보자를 인터뷰하고, 새로운 영업 팀원과 항상 급여를 협상해야 합니다.

경험이 없는 사람을 고용하려면 비용이 더 많이 들지만 훈련에 투자해야 합니다.

영업 사원을 고용하는 고성장 기업의 75% 중 대부분은 이 분야에 처음 입문한 기업입니다. 담당자가 일어나서 뛰는 데 평균 3개월이 걸립니다.

내부 영업 담당자의 평균 근속 기간이 14개월에 불과하다는 사실을 깨닫기 전까지는 그렇게 나쁘지 않습니다. 그래서 당신은 그들이 떠나기 전 11개월 동안 전체 할당량을 모두 쏟아붓습니다.

새로운 사람을 고용할 때마다 위험을 감수해야 합니다. 모든 영업 담당자가 귀사에 적합한 것은 아니며 모든 사람이 성공하는 것도 아닙니다.

성공적인 재직을 위해서는 회사 문화에 잘 맞는 것이 중요합니다.

새로운 영업 사원을 고용하는 데는 많은 시간과 에너지가 필요할 수 있습니다. 아웃소싱 담당자를 통해 이 문제를 처리합니다.

아웃소싱 BDR에 대한 최종 요약

왜 영업 전문가들은 여전히 ​​모든 것이 내부적으로 이루어져야 하거나 전혀 수행되어야 한다고 생각합니까?

이 질문에 대한 정답은 전적으로 귀사의 요구 사항에 달려 있습니다.

우리는 아웃소싱을 선택하는 회사가 일반적으로 사내 영업 및 마케팅 팀과 아웃소싱 서비스의 조합을 사용한다는 것을 발견했습니다. 귀하의 회사에 적합한 헌신 수준은 귀하에게 달려 있습니다.

모든 회사에 더 많은 회의가 있을수록 더 많은 매출이 발생합니다. 이것의 핵심은 이러한 회의를 개최하고 동시에 높은 이윤을 유지하는 방법을 파악하는 것입니다.


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