10 ข้อแก้ตัวสำหรับประสิทธิภาพการขายที่ต้องหยุดในปี 2022!
เผยแพร่แล้ว: 2022-04-10เมื่อผู้คนประสบความสำเร็จ พวกเขาทำให้สิ่งต่างๆ เกิดขึ้น เมื่อไม่ประสบความสำเร็จ พวกเขาสร้างข้อแก้ตัวสำหรับยอดขายที่ไม่ดีเพื่อหลีกเลี่ยงความรับผิดชอบในความล้มเหลว ในบทความนี้ เราจะพูดถึงข้อแก้ตัวสำหรับยอดขายที่ไม่ดี
งานขายเป็นงานที่ยาก การแข่งขัน คุณลักษณะของผลิตภัณฑ์ที่ไม่ดี และผู้มีแนวโน้มที่ไม่ตอบสนองอาจทำให้ชีวิตยากขึ้น
แต่ยอดดุลนี้ใช้ได้เฉพาะกับผู้เชี่ยวชาญด้านการขายที่มีความสามารถเท่านั้น สำหรับคนอื่นๆ รางวัลนั้นไม่ได้สูงเกือบเท่าและสามารถให้อภัยได้มาก
พนักงานขายระดับปานกลางมักบ่นเกี่ยวกับความท้าทายของตน แต่อย่าใช้ปากกาขีดเขียนและลงมือทำ ผู้เชี่ยวชาญด้านการขายที่แท้จริงอาจระบายออกมาบ้างในบางครั้ง แต่พวกเขาก็ทำตามด้วยการชนะ
มันอาจจะดูไม่เหมือนในตอนนั้น แต่ความหลากหลายมีผลในเชิงบวกมากมายสำหรับบริษัท มันสามารถนำไปสู่ประสิทธิภาพการทำงานที่สูงขึ้นและการค้นพบเครื่องมือหรือเทคนิคที่ดีขึ้นซึ่งจะส่งผลให้ประสิทธิภาพเพิ่มขึ้นในที่สุด
ถึงเวลาพิจารณาข้อแก้ตัวมากมายสำหรับผู้เชี่ยวชาญด้านการขายที่มีผลงานด้านการขายที่ไม่ดี และวิธีที่พวกเขาสามารถปรับปรุงได้
ต้องการความช่วยเหลือในการทำให้กระบวนการสำรวจหายอดขายของคุณเป็นแบบอัตโนมัติใช่ไหม
LeadFuze ให้ข้อมูลทั้งหมดที่คุณต้องการเพื่อค้นหาลีดในอุดมคติ ซึ่งรวมถึงข้อมูลติดต่อแบบเต็ม
ดูตัวกรองต่างๆ เพื่อหาโอกาสในการขายที่คุณต้องการเข้าถึง นี่เป็นเรื่องเฉพาะเจาะจงอย่างบ้าคลั่ง แต่คุณสามารถหาคนที่ตรงกับสิ่งต่อไปนี้ได้:
- บริษัทในอุตสาหกรรมบริการทางการเงินหรือธนาคาร
- ที่มีพนักงานมากกว่า 10 คน
- ที่ใช้เงินกับ Adwords
- ใครใช้ Hubspot
- ใครกำลังเปิดรับสมัครงานช่วยการตลาด
- ด้วยบทบาท HR Manager
- ที่ได้รับบทบาทนี้มาเพียงไม่ถึง 1 ปี
ข้อแก้ตัว 10 อันดับแรกสำหรับประสิทธิภาพการขายที่แย่ที่คุณต้องหยุดทำในปี 2022
- เราประสบปัญหาในการหาผู้สมัครที่มีคุณสมบัติเหมาะสมสำหรับตำแหน่งนี้
- ทีมการตลาดของเราห่วยแตก
- โควต้าของเราสูงเกินไป
- เราจำเป็นต้องปรับปรุงคุณภาพของผลิตภัณฑ์ของเรา
- ฉันไม่สามารถติดตามภาระงานของฉันได้
- ตลาดกำลังแห้ง
- ลีดของฉันกำลังมืดมนกับฉัน
- เราไม่สามารถให้ทันกับการแข่งขันของเรา
- กระบวนการขายของเราล้มเหลว
- โทรเย็นยากเกินไป
1. ผู้ที่มีแนวโน้มจะเป็นลูกค้าที่ผ่านการรับรองนั้นหายาก
ตัวแปร:
- เรามีท่ออ่อน
- เราได้รับโอกาสในการขายไม่เพียงพอ
- ฉันจะไม่ยอมรับผู้มุ่งหวังเหล่านี้ พวกเขาแย่มาก
- ตัวแทนขายทำยอดขายได้ไม่เพียงพอ
- CRM เก่าของเราแย่มาก
ปัญหาคือพนักงานขายไม่เก่งเรื่องการจัดการไปป์ไลน์และคุณสมบัติโอกาสในการขาย แต่ควรแก้ไขด้วยการอัปเกรดวิธีการ
วิธีหนึ่งในการปรับปรุงขั้นตอนการขายของคุณคือการเสริมสร้างความสัมพันธ์ระหว่างการตลาดและการขาย อีกวิธีหนึ่งคือการขายผ่านโซเชียล ซึ่งจะช่วยให้คุณพบผู้มีแนวโน้มจะเป็นลูกค้ารายใหม่
2. ทีมการตลาดของเราห่วยแตก
ตัวแปร:
- เว็บไซต์ของเราดูเส็งเคร็ง
- หน้า Landing Page บนเว็บไซต์ของเราล้าสมัย
- เราต้องการการโฆษณาที่ดีขึ้นเพื่อที่จะประสบความสำเร็จ
- ไม่มีใครรู้จักแบรนด์ของเรา
- ไม่มีใครสนใจแบรนด์ของเรา
- เราได้รับโอกาสในการขายมากมาย แต่ก็ไม่ได้เป็นผู้นำที่ดี
ไม่ใช่แค่แผนกของคุณที่เป็นปัญหา หลายอย่างเกี่ยวข้องกับการขาดการประสานงานและการประสานกันระหว่างทีม
การสร้างมูลค่า: ถือว่าการตลาดเป็นส่วนหนึ่งขององค์กรการขายและทำงานร่วมกันให้ประสบความสำเร็จ สื่อสารอย่างต่อเนื่องและแบ่งปันตัวชี้วัดเพื่อดูว่าสิ่งใดใช้ได้ผลหรือไม่
3. เป้าหมายสูงอย่างน่าขัน
ตัวแปร:
- โควต้าของฉันเป็นบ้า
- เป้าหมายของเราไม่สามารถบรรลุได้
- อาณาเขตของฉันเล็กเกินไป และฉันไม่มีโอกาสเพียงพอ
- ฉันไม่อยากจะเชื่อเลยว่าพวกเขาคาดหวังให้ฉันทำอย่างนั้น
- ดูเหมือนว่าผู้จัดการฝ่ายขายของเราจะไม่ทราบว่าเกิดอะไรขึ้นในโลกนี้
เมื่อผู้นำตั้งเป้าหมายไว้สูง อาจเป็นความคิดที่ดีที่จะตั้งคำถามกับการตัดสินใจของพวกเขา อย่างไรก็ตาม เฉพาะในกรณีที่ไม่มีใครบรรลุวัตถุประสงค์เหล่านั้นหรือมีเพียงไม่กี่คนเท่านั้นที่บรรลุเป้าหมาย คุณควรพิจารณาว่านี่เป็นข้อแก้ตัว
การสร้างมูลค่า: กำหนดกลยุทธ์เพื่อให้บรรลุเป้าหมายของคุณและขอความช่วยเหลือจากเพื่อนร่วมงานที่บรรลุเป้าหมาย รับการฝึกอบรมเพิ่มเติมเพื่อพัฒนาชุดทักษะ
4. สินค้าของเรายังดีไม่พอ
ตัวแปร:
- ผลิตภัณฑ์ของเราไม่ดึงดูดตลาดอย่างที่เราต้องการ
- ฉันไม่คิดว่าฉันควรจะต้องเลือกผลิตภัณฑ์ที่มีคุณสมบัติน้อยกว่านี้
- ลูกค้าของเราขอคุณสมบัติที่เราไม่มี บริษัทไม่ต้องการให้สินค้าที่คนต้องการจริงๆ จึงไม่ถูกมองว่าเป็นบริษัทที่ดี
- ราคาของเราสูงเกินไป
- ลูกค้าของเราไม่ชอบเงื่อนไขของเรา
ValidityVerdict: การพัฒนาผลิตภัณฑ์และการสร้างแบรนด์เป็นสิ่งที่ท้าทาย แต่ก็ไม่ได้หมายความว่าจะไม่สามารถทำได้อย่างถูกต้อง คุณจะพบว่าคนที่คิดว่าบริษัทอื่นทำได้ดีกว่า แม้ว่าคุณจะกล่าวถึงโทรศัพท์ที่ดีที่สุดที่ Apple หรือ Samsung ผลิตขึ้นก็ตาม
ในฐานะพนักงานขาย คุณควรเน้นด้านบวกของผลิตภัณฑ์ของคุณและเสนอวิธีแก้ไขปัญหาเฉพาะหน้าสำหรับข้อบกพร่องของผลิตภัณฑ์ การแบ่งปันสิ่งที่ลูกค้าคิดเกี่ยวกับผลิตภัณฑ์ของคุณสามารถช่วยให้นักออกแบบสร้างผลิตภัณฑ์ที่ดีขึ้นได้ในอนาคต
5. ภาระงานล้นเกิน
ตัวแปร:
- ฉันพยายามสวมหมวกมากเกินไป และมันกลายเป็นเรื่องยากสำหรับฉัน
- ฉันได้ติดต่อกับผู้มีแนวโน้มจะเป็นลูกค้ามากเกินไปในคราวเดียว และรู้สึกท่วมท้น
- รอบการขายนี้เป็นเรื่องยากมากเนื่องจากมีผู้มีอำนาจตัดสินใจและอุปสรรคที่อาจเกิดขึ้นมากมาย
- ฉันไม่สามารถติดตาม CRM ของฉันได้
มีเวลามากในการขายและอาจเป็นเรื่องยากที่จะจัดการ Tim Ferriss เป็นตัวอย่างที่ยอดเยี่ยม แต่เขามีความหรูหราที่ไม่มีอะไรเกิดขึ้นนอกจากงานของเขา

การสร้างมูลค่า: ตั้งค่ากระบวนการขายที่คล่องตัวและหลีกเลี่ยงการผัดวันประกันพรุ่งด้วยค่าใช้จ่ายทั้งหมด ใช้ปลั๊กอินของเบราว์เซอร์เพื่อให้มีประสิทธิภาพมากขึ้น
6. ตลาดแห้งแล้ง
ตัวแปร:
- เศรษฐกิจกำลังดิ้นรนและมีผลกระทบต่อผู้คนทั่วประเทศ
- เป็นการยากที่จะปิดดีลในช่วงเศรษฐกิจแบบนี้
- เป็นเวลานานแล้วที่พวกเราทุกคนมีโอกาสที่จะใช้จ่ายเงินในสิ่งที่เราต้องการ
- บางคนไม่ต้องการจ่ายค่าบริการ
ตลาดและเศรษฐกิจผันผวนด้วยเหตุผลหลายประการ พฤติกรรมผู้บริโภคก็เช่นกัน หากคู่แข่งยังคงรักษาความสามารถในการทำกำไร การตื่นตระหนกเกี่ยวกับอุปสงค์และอุปทานจะไม่ทำให้คุณไปไหน คู่แข่งของคุณกำลังทำสิ่งที่ไม่ถูกต้อง
แก่นแท้ของธุรกิจของคุณควรทำความเข้าใจตลาดและผู้ที่กำลังซื้อจากคุณ หากมีการเปลี่ยนแปลงทางเศรษฐกิจ ให้พิจารณาว่าการเปลี่ยนแปลงนั้นส่งผลต่อกลุ่มประชากรอื่นๆ ในการซื้อสิ่งที่คุณขายอย่างไร
7. ผู้มุ่งหวังได้หายไปแล้ว
ตัวแปร:
- ฉันพยายามติดต่อผู้ติดต่อของฉัน แต่พวกเขาไม่ตอบสนอง
- ลูกค้าบอกว่าพวกเขาต้องการเวลามากกว่านี้เพื่อคิดเรื่องนี้
- ยามเฝ้าประตูไม่ให้ผมผ่านประตูไปคุยกับซีทีโอ
- พวกเขาเกลียดการประชุมแบบตัวต่อตัว
- ลูกค้าพอใจกับผู้ขายปัจจุบันของตน
- พวกเขากำลังมองหาข้อเสนอจากผู้ขายที่แข่งขันกันเอง
ในด้านการขาย สิ่งที่ยากที่สุดของงานคือการหาลูกค้าใหม่และดึงดูดลูกค้าเป้าหมาย ระบายความโกรธบ้างเป็นบางครั้งแต่อย่าหยุดอยู่แค่นั้น
เมื่อคุณรู้สึกหงุดหงิด ให้ใช้มันเป็นวิธีกระตุ้นตัวเอง หากลูกค้าไม่ตอบสนอง ให้ลองใช้เทคนิคการส่งข้อความแบบอื่น
8. คู่แข่งพิฆาต
ตัวแปร:
- คู่แข่งของเราคือ behemoth
- แบรน A ก็ใช้จ่ายได้แบบไร้กังวล
- พวกเขามีรูปแบบการกำหนดราคาที่เป็นมิตรกับลูกค้ามากขึ้น
- จุดเด่นของคุณลักษณะนี้คืออะไร?
- ลูกค้าหลักของเราเพิ่งเปลี่ยนมาใช้แบรนด์ A
สิ่งสำคัญคือต้องรู้จุดแข็งของคู่แข่ง แต่คุณได้พิจารณาจุดอ่อนของพวกเขาหรือไม่? มันจะเป็นประโยชน์ต่อแบรนด์ของคุณหรือไม่ถ้าคุณสามารถใช้ประโยชน์จากจุดอ่อนนั้นได้? เป็นสิ่งสำคัญสำหรับบริษัทในการประเมินแนวการแข่งขันอย่างเป็นกลาง เพื่อไม่ให้พวกเขาถูกฆ่าโดยผู้เล่นใหม่ที่คล่องตัวกว่าซึ่งเพิ่งเข้ามาและเจริญรุ่งเรืองในตลาดอย่าง Coca-Cola, Nokia และ GM
สิ่งสำคัญคือต้องให้ข้อมูลที่เป็นรูปธรรม ไม่ใช่ความรู้สึกของการข่มขู่หรือความสามารถในการแข่งขัน เพื่อเป็นแนวทางในการตัดสินใจของคุณ คุณควรสร้างความเข้าใจอย่างถ่องแท้แล้วใช้ความคิดสร้างสรรค์และความคิดสร้างสรรค์เพื่อเอาชนะการแข่งขัน
9. กระบวนการขายที่พัง
ตัวแปร:
- กระบวนการขายของเรามีความสับสนและยากที่จะปฏิบัติตาม
- เรามีทีมงานขายไม่กี่คนที่ทำงานได้ไม่ดี มีคุณสมบัติไม่ครบถ้วนหรือมีคุณสมบัติเกินเกณฑ์สำหรับตำแหน่งของตน
- ฉันรู้สึกไม่มีกำลังใจ
- ดูเหมือนว่าทีมเทคโนโลยีของเราไม่สามารถทำตามข้อกำหนดการเปิดตัวของลูกค้าได้
- เราใช้เวลามากเกินไปกับโอกาสในการขายที่ไม่ถูกต้อง
- วิธีที่เราขายไม่ได้ผล
คุณสามารถตัดปัญหาของคุณออกไปเล็กน้อยหรือคุณอาจใช้ความคิดริเริ่มในการแก้ไขปัญหาเหล่านี้ แทนที่จะปล่อยให้ปัจจัยที่ร้ายแรงเข้ามาขวางทาง จงเตรียมแผนสำหรับตัวคุณเองและทำงานร่วมกับผู้อื่น
ขั้นตอนแรกในการแก้ไขทีมขายคือการประเมินสถานการณ์ปัจจุบันของคุณอย่างเป็นกลาง อย่ายึดถือตามความรู้สึกหรืออารมณ์ แต่ให้พิจารณาตัวชี้วัดที่จับต้องได้ เช่น โควต้าและตารางเวลาที่ยากสำหรับทั้งทีม
10. การโทรเย็นไม่ทำงาน
ตัวแปร:
- ฉันติดอยู่ที่จุดหนึ่งและไม่สามารถผ่านมันไปได้
- ฉันเคยเห็นเพื่อนร่วมงานหลายคนในโซเชียลมีเดีย แต่ฉันทำอย่างนั้นได้ไหม
- การตลาดขาเข้าเป็นสิ่งล่าสุดและยิ่งใหญ่ที่สุดในแง่ของการตลาดดิจิทัล
- เราต้องทำงานในกลยุทธ์ทางการตลาดของเรา เราให้ความสำคัญกับความพยายามในการออกนอกประเทศมากเกินไป
Cold Calling เป็นวิธีที่ประสบความสำเร็จในการทำตลาดผลิตภัณฑ์ เหตุผลเดียวที่การโทรเย็นอาจไม่ได้ผลสำหรับคุณก็เพราะขาดแรงจูงใจ การฝึกอบรม หรือการนำเสนอข้อเสนอที่ไม่ถูกต้อง
เหตุผลที่คุณอาจไม่ชอบการโทรแบบเย็น เพราะไม่ใช่สำหรับทุกคนเท่านั้น อาจมีเทคนิคการขายอื่นๆ ที่เหมาะกับจุดแข็งของคุณมากกว่า ดังนั้นให้โอกาสเหล่านั้นด้วย
ความรับผิดชอบคือกุญแจสำคัญ
ผู้ที่มีความสามารถสูงมักจะรับผิดชอบต่อสถานการณ์ที่ล้มเหลว เมื่อมีสิ่งผิดปกติ ปฏิกิริยาเริ่มต้นคือการประเมินความผิดส่วนบุคคล
การขายเป็นเรื่องยากและไม่มีใครมีประวัติที่สมบูรณ์แบบ คุณสามารถแก้ตัวสำหรับประสิทธิภาพการขายที่ไม่ดีเมื่อคุณพลาดเป้าหมายหรือรับผิดชอบและพยายามตีกลับ
หากคุณไม่พอใจกับบางสิ่งในบริษัทของคุณ ให้ใช้ความพ่ายแพ้เป็นโอกาสในการคิดหาทางแก้ไข ดีกว่าการหาข้อแก้ตัวสำหรับยอดขายที่ไม่ดีและปล่อยให้ทุกอย่างเหมือนเดิม
บริษัทที่ประสบความสำเร็จไม่สามารถทนต่อข้อแก้ตัวสำหรับยอดขายที่ไม่ดีได้
ต้องการความช่วยเหลือในการทำให้กระบวนการสำรวจหายอดขายของคุณเป็นแบบอัตโนมัติใช่ไหม
LeadFuze ให้ข้อมูลทั้งหมดที่คุณต้องการเพื่อค้นหาลีดในอุดมคติ ซึ่งรวมถึงข้อมูลติดต่อแบบเต็ม
ดูตัวกรองต่างๆ เพื่อหาโอกาสในการขายที่คุณต้องการเข้าถึง นี่เป็นเรื่องเฉพาะเจาะจงอย่างบ้าคลั่ง แต่คุณสามารถหาคนที่ตรงกับสิ่งต่อไปนี้ได้:
- บริษัทในอุตสาหกรรมบริการทางการเงินหรือธนาคาร
- ที่มีพนักงานมากกว่า 10 คน
- ที่ใช้เงินกับ Adwords
- ใครใช้ Hubspot
- ใครกำลังเปิดรับสมัครงานช่วยการตลาด
- ด้วยบทบาท HR Manager
- ที่ได้รับบทบาทนี้มาเพียงไม่ถึง 1 ปี
