Linkarati Live #4：兩個鏈接的故事

大家好，歡迎觀看 Linkarati Live #4：兩個鏈接的故事的完整視頻和回顧。

在這個 Linkarati Live 中，我們請 Page One Power 的團隊經理 Amy Merrill 和 SEO 專家 Norm Vogele 講述了為客戶建立的兩個鏈接的故事。

他們確切地分享了這兩個不同鏈接的構建方式以及這些鏈接的價值所在。 網絡研討會的重點不僅在於講述故事，還在於分享使我們的鏈接經得起時間考驗的批判性哲學和價值觀。

如果您曾經想知道 Page One Power——或任何專業的 SEO，就此而言——如何建立鏈接，這是您獲得生動細節的機會。

演講結束後，我們還主持了一個擴展問答環節，我自己（Page One Power 的內容營銷經理 Cory Collins）和我們的主持人 Page One Power 的內容營銷專家 Jesse Stoler 參加了。

如果你想在這裡完整地觀看視頻，它是：

讓我們進入細分，好嗎？

參與者們

我們很榮幸舉辦：

• 現場主持人：Jesse Stoler，內容營銷專家
• 問題主持人：Andrew Dennis，內容營銷專家
• 小組成員 #1：Amy Merrill，團隊負責人
• 小組成員 #2：Norm Vogele，SEO 專家
• 小組成員 #3：Cory Collins，內容營銷經理。

概覽

整個網絡研討會從頭到尾進行了 56:04。 不同的部分：

• 介紹從開頭開始，一直持續到 4:37。
• 鏈接 #1 的故事從 4:37 開始，一直持續到 15:42。
• 鏈接#2 的故事從 16:02 開始，一直持續到 28:33。
• 問答時間 29:15
  • Q1 開始於 29:15 - 斷開的鏈接構建和 Xenu Link Slueth。
  • Q2 35:35 開始——企業級鏈接建設。
  • Q3 開始於 43:11 - 處理資金請求。
  • Q4 開始於 50:12 - 建立獎學金鍊接。

讓我們來看看每個部分。

鏈接 #1 的故事：具有附加值的資源鏈接構建（通過斷開的鏈接）

Page One Power 團隊負責人 Amy Merrill 於 4:37 開始討論 Page One Power 的流程和鏈接構建的細節。

艾米在 7:11 進入鏈接 #1 的故事：

第一個鏈接的故事是關於 Page One Power SEO 如何在確保最大價值的同時建立極好的資源鏈接。 我們的 SEO 不僅僅是在資源頁面上尋找鏈接——這是為有價值的內容、工具、產品和任何其他可以被視為資源的東西建立鏈接的標準方法——我們的 SEO 包括用戶體驗和為頁面增加價值在他的過程中。

使用 Chrome 擴展檢查我的鏈接和 Domain Hunter+ 等斷鍊工具，我們的 SEO 發現頁面上的斷鍊。 隨著網絡的發展和變化，這往往會隨著時間的推移而發生。 所以現在我們的 SEO 知道頁面需要維護。 這意味著他需​​要採取更多步驟來構建鏈接並使其理想且有價值（對客戶、網站和他們的受眾而言）：

1. 首先重新檢查頁面以建立價值和信任。 分析確認它是一個有價值的頁面，並且將是一個合適的主機來鏈接到我們的客戶。
2. 再次確認網站本身處於活動狀態並得到普遍維護。
3. 與網站所有者聯繫，告知他們頁面上已損壞的鏈接。
4. 建議修復所有鏈接，包括替換 404 資源的客戶端鏈接。
5. 感謝網站所有者並儘可能繼續建立關係。

這一切都不是一夜之間發生的，但這是建立鏈接的正確方法，同時確保為每個參與者帶來最大價值。 這個徹底的過程創造了營銷機會和合作夥伴關係，為網絡增加了價值，並在一天結束時真正推動了前進。

我們討論第一個鏈接直到 15:42。

鏈接 #2 的故事：相關內容機會和對話

艾米在 16:02 進入鏈接 #2 的故事。

在這個故事中，Norm 講述了他如何發現自己對一位 SEO 同事的工作感興趣，從而導致他對這篇文章發表評論。 這為網站所有者帶來了新的內容機會，從而引發了進一步的對話、討論和普遍參與。

這種自然而互動的互動讓 Norm 和他的 SEO 同事與網站所有者建立了關係，並且他們繼續參與社區，為客戶創造更多機會。

諾姆的故事展示了建立鏈接的人類價值——網站不鏈接到網站； 真正與其他人類建立聯繫的是人類。 鏈接構建看起來像是一項艱鉅的任務，您只是在嘗試將代碼放到網頁上。 實際上，您需要說服為網站投入時間、精力和關心的人，您的頁面值得與他們的受眾分享。 這是一項非常人性化的努力。

如果您只是在閱讀本文，我強烈建議您聆聽故事本身——Norm 在解釋鏈接的人類價值方面做得非常出色。

我們討論鏈接故事#2 直到 28:33。

問題 1：您會推薦 Xenu Link Sleuth 嗎？ 你能詳細說明建立斷鍊嗎？

第一個問題從29:15開始：

艾米：我個人沒有使用過 Xenu Link Sleuth。 網絡研討會結束後，我將不得不深入研究該工具並進行檢查。

就斷開鏈接的構建而言，這是一種策略，我相信我們在 Page One Power 中使用得還不夠多。 這是一個很好的策略，通常可以為網絡增加價值。

通常，我使用 Screaming Frog 之類的工具來發現網站上的 404，或者使用“檢查我的鏈接”來查找頁面上個別損壞的鏈接。 找到這些損壞的鏈接可以為您的鏈接建設中的任何外展活動帶來巨大的增值。

Cory：我也沒有使用過這個工具——我很熟悉。 我已經閱讀了展示該工具如何工作的內容。

鏈接建設實際上是關於應用程序，而不是策略。 我怎麼強調都不過分。 我們的首席執行官喬恩·鮑爾 (Jon Ball) 寫了一篇關於 SEW 的精彩文章，內容涉及鏈接構建如何根據其追求方式發生變化。 根據您在整體鏈接策略中應用該策略的方式，任何策略都可能是垃圾郵件或有價值的。

話雖如此，我確實相信建立斷鍊是當今更好的策略之一。 網絡是如此動態，以至於鏈接自然會超時中斷。 當您找到這些斷開的鏈接並將其替換為指向您的客戶的鏈接時，斷開的鏈接構建本身就具有價值。

歸根結底，如果您可以告訴朋友、同事或您的客戶為什麼鏈接很有價值，那麼該鏈接可能很有價值。 如果您出去建立鏈接只是為了獲得更多鏈接，那麼無論採用何種策略，您都處於危險之中。 批判性地思考鏈接為網絡增加的價值，而且很難出錯。

規範：除了您應該向其解釋價值的人員名單之外，不要忘記網站所有者。

因為我們是在真實網站上建立真實鏈接，所以我們無法控制鏈接的上線。 您必須向網站背後的人令人信服地解釋價值。 如果你不能做到這一點，你將永遠不會建立一個單一的鏈接。 應該有編輯自由裁量權。

問題#2：您能談談企業級客戶的鏈接建設策略嗎？

問題從 35:35 開始：

Amy：企業級客戶很有趣，與中級客戶有很大不同。

通常，大多數 SEO 聽到企業級時首先想到的就是規模。 由於競爭水平較高，規模當然很重要，但數量仍然是首要考慮的問題。 規模應該通過增加人員配置來解決，而不是通過嘗試擴展單一策略或自動化流程來解決。

根據我的經驗，策略實際上取決於客戶必須提供的內容。 品牌、當前營銷、受眾、網絡存在都將發揮作用。

新提及——一般性提及——是我最喜歡的企業級客戶的策略之一。 因為這些較大的公司將在網絡和品牌互動上有更多的存在，所以您經常可以找到真正應該是鏈接但只是提及的提及。 這使我們可以輕鬆地出去並保護鏈接，因為將提及更改為鏈接是完全自然的，實際上可以改善用戶體驗。 每當我們能夠建立一個可以改善用戶體驗並增加價值的鏈接時，我們都會感到非常高興。

再次，質量是非常非常重要的。

規範：新鮮的提及真的很棒。

值得一提的一個工具是 BuzzSumo。 它不僅可以找到提及，還可以了解圍繞客戶、他們的品牌和他們所在行業的整個在線世界。

通常，企業級客戶的目標是進一步探索網絡以找到客戶的相關受眾並建立聯繫和品牌親和力。 較大的品牌已經在其行業內獲得了品牌認知度和熟悉度。 我們只需要進一步提高認識並建立聯繫。

Jesse： BuzzSumo 真的非常適合了解相關性和受眾發現。

Cory：對於企業級客戶，您真的必須查看他們已經從事的工作。集成是關鍵。

這是我最喜歡的企業客戶部分之一。 與中級公司和網站相比，他們還有更多的事情要做。 挖掘他們已經創造的機會，並利用這些機會進行鏈接和額外營銷。 一些常見的例子是尋找品牌提及、回收斷開的鏈接、一般的斷開鏈接構建、社區參與、內容推廣、建立合作夥伴關係等。

整合至關重要 - 深入了解他們當前的活動、品牌參與度，並確保您適當地利用每一個機會。

規範：在企業層面，真正歸結為在您參與實際鏈接建設之前進行適當的研究。 您需要知道您在談論誰，面向哪些受眾，以及如何很好地代表他們的品牌。

問題 3：需要錢的網站所有者怎麼辦？ 你如何處理他們？

問題從 43:11 開始。

諾姆：我們經常遇到這種情況。

老實說，我質疑試圖通過銷售鏈接賺錢的有效性。 我經常想知道要錢是否不僅僅是篩選鏈接構建器和 SEO 的一種方式。 鏈接是網絡架構的基本組成部分，而不是在場邊發生的事情。

我處理這個問題的方式是坦率、直接和誠實。 當我試圖在網站上獲取鏈接時，該鏈接是有原因的。 機會存在於兩端，不僅對我和我的客戶，對網站和他們的觀眾也是如此。 以坦率、尊重和普遍的禮貌來指出這種相互價值是你唯一能做的事情。 它傾向於與真正關心他們網站的網站所有者合作。 作為鏈接構建者，您不會試圖快速建立鏈接 - 您正在創造共同價值。

艾米：根本沒有辦法避免金錢要求。

您可以做的最重要的事情是人性化和誠實，表明您關心和尊重他們的網站，而不是試圖玩弄系統或走捷徑。

如果你能讓他們把你看作是另一端的人，他們就不太可能要錢。 真正考慮一下您如何展示自己以及您在交流中的表現。

科里：一切都與價值有關。 你需要以這個人的價值為導向，以及為什麼他們應該建立聯繫。 如果您以正確的方式構建鏈接，那麼它們應該有價值。 因此，請以此為導向，並提前提出您的要求。

我還要補充一點，一旦我收到要錢的請求，我就會立即返回並再次分析該頁面。 我們希望我們的鏈接位於對我們的客戶具有相關性、權威性和價值的頁面上。 如果他們願意為一個鏈接支付 100 美元，那麼頁面上可能存在不良內容或不相關的鏈接。

傑西：你們有沒有人解釋過谷歌反對為鏈接付費？ 發送了指向 Google 網站管理員指南的鏈接？

諾姆：我從來沒有用過這個論點，因為我不想顯得指責。 如果有危險信號，那麼我不想繼續這段關係。 如果我認為他們只是想嚇唬我，看看我是否真實，那麼我就向他們展示我是真實的。 真誠，人性化，並向他們展示我的關心。

將法律扔在他們的辦公桌上可能無濟於事。

艾米：實際上我有一個同事試過這個，是的，它沒有用。 真的沒有好到哪裡去。 沒有人想把書扔給他們，也沒有人告訴他們是個混蛋。 當你告訴他們他們是個混蛋時，即使是好朋友也不喜歡這樣，所以如果你試圖建立新的關係，那可能是行不通的。

問題#4：您對贊助和獎學金鍊接建設有何看法？ 您是否預見到它們會被 Google 貶值？

問題從 50:12 開始：

Cory：同樣，鏈接構建更多的是關於應用，而不是策略。 有一百萬種有效且有效的策略，而這些相同的策略可能會被濫用和執行不佳。

贊助和獎學金鍊接有點模糊，因為通常涉及金錢，所以問題是谷歌會認為這是付費鏈接嗎？ 我不認為他們會，除非你真的濫用它到非常明顯的程度。

但同樣，這與應用有關。 如果您的客戶正在做一些值得注意的事情，或者已經提供獎學金，您應該利用這些機會來確保您獲得應得的鏈接。 如果您正在創建有問題的獎學金，試圖獲得盡可能多的鏈接並儘可能擴大規模，並且特別針對 .EDU，因為您認為它們更強大，那是錯誤的途徑。 那麼應用程序是錯誤的，並且您正在創建 Google 可能想要貶值甚至懲罰的鏈接。

與其詢問這種策略或那種策略，我真的會挑戰您批判性地思考一種策略如何與您的客戶相關，它如何適合自然的在線對話，並質疑您是否在營銷和推廣您的客戶以獲得鏈接，或者只是嘗試建立盡可能多的鏈接。 重要的是，作為鏈接構建者，我們可以很好地代表我們的客戶準確地營銷他們正在做的事情，以便他們獲得應得的鏈接，而不是僅僅嘗試為 Google 的算法構建鏈接。

艾米：總的來說，我不喜歡獎學金鍊接。 這並不是說我討厭所有的獎學金鍊接，但那些明顯被拍到鏈接的鏈接在我嘴裡留下了不好的味道。

大學不是傻子。 他們正在適應這些策略，並且很快就適應了。

這並不是說不提供獎學金。 獎學金是驚人的——只要確保你以正確的方式、正確的理由去做。 不要為鏈接創建獎學金，為人們創建獎學金。

範：第二部分，你認為谷歌會不會開始貶低獎學金鍊接的價值，我認為答案是肯定的。

SEO 可以輕鬆檢測用於鏈接操作的獎學金。 如果谷歌不存在，我認為他們很快就會存在。

這是一個包裝！

這是 Jesse 最後一次參加 Linkarati Live，我個人要感謝他在 Page One Power 任職期間所做的一切。 他是內容營銷團隊的一個了不起的成員，他的存在已經被錯過了。

感謝大家的時間和關注，我希望你學到了一些關於 SEO 和構建鏈接的新知識。

特別感謝 Amy 和 Norm 的精彩介紹和問答環節！