يوصي تحقيق مكافحة الاحتكار بإجراء تغييرات كبيرة على Facebook و Google و Apple و Amazon

بعد تحقيق استمر 16 شهرًا ، وجدت اللجنة الفرعية لمكافحة الاحتكار في مجلس النواب أن Facebook و Google و Apple و Amazon تمتلك "سلطة احتكارية" على أسواقها ، واقترحت تغييرات مهمة لمعالجة كيفية عملها.

يمكن أن يؤدي ذلك إلى تحولات كبيرة لكل من عمالقة التكنولوجيا ، وربما إلى تفكك عملياتهم الأساسية. بالنسبة إلى Facebook ، قد يؤدي ذلك إلى قيام الشركة في النهاية بإجبار div est على كل من Instagram و WhatsApp ، وفصل مكوناتها الرئيسية تشغيليًا كوسيلة لتخفيف هيمنتها على السوق.

من الصعب قول ما يعنيه ذلك للمستهلكين ، ولكن أي تغيير من هذا القبيل سيكون له تأثيرات كبيرة على الأنظمة التي تقف وراء كل منها ، والاقتصاد الرقمي ككل.

أنتجت اللجنة الفرعية وثيقة من 450 صفحة تحدد توصياتها ، والتي ستحتاج الآن إلى أن ينظر فيها الكونجرس.

من بين الملاحظات المختلفة ، يوصي التقرير بما يلي:

• تنفيذ لوائح الفصل الهيكلي ، والتي من شأنها أن تحد من الشركات التقنية الرئيسية من الحصول على أعمال في مجالات مختلفة بوضوح عن عملياتهم الرئيسية. سيشمل ذلك أيضًا الفصل المحتمل بين التطبيقات الرئيسية ، مثل YouTube و WhatsApp و Instagram ، مما يضمن أن كل منها يعمل بشكل منفصل عن العمل الرئيسي.
• يجب اعتبار جميع مقترحات الاستحواذ الجديدة مناهضة للمنافسة ، مع تحميل المسؤولية بعد ذلك على الشركة المقتناة لتوضيح سبب أن هذا الاندماج سيكون في مصلحة الجمهور ، وليس توسيعًا لقوتها السوقية.
• لوائح جديدة بشأن إمكانية نقل البيانات ، مما يتيح للمستخدمين التنقل بسهولة أكبر بين التطبيقات والأدوات دون عقوبة.
• قوانين جديدة من شأنها أن تمنع منصات التكنولوجيا الكبيرة من تفضيل منتجاتها الخاصة ، مما يضمن تكافؤ الفرص لجميع اللاعبين في السوق

لا يزال هناك بعض الطريق للحصول على الموافقة على أي من هذه الإجراءات ، ولكن إذا تم تنفيذها على النحو المبين ، فقد يشهد ذلك تحولًا هيكليًا كبيرًا في العديد من الأنظمة الأساسية التقنية ، وقد يؤدي إلى طريقة جديدة تمامًا للانخراط في هذه التطبيقات .

على Facebook ، على وجه الخصوص ، وجد التقرير أن Facebook يتمتع بسلطة احتكارية في قطاع وسائل التواصل الاجتماعي ، والذي استخدمه للحصول على التطبيقات المنافسة أو إلغائها بمرور الوقت.

"يمتلك Facebook قوة احتكارية في سوق الشبكات الاجتماعية. تشير الاتصالات الداخلية بين الرئيس التنفيذي للشركة ، مارك زوكربيرج ، وكبار المسؤولين التنفيذيين الآخرين إلى أن Facebook اكتسب تهديداته التنافسية للحفاظ على هيمنته وتوسيع نطاقها. على سبيل المثال ، أحد كبار المديرين التنفيذيين في وصفت الشركة إستراتيجيتها في الاستحواذ بأنها "استيلاء على الأرض" من أجل "دعم" موقع Facebook ، بينما قال الرئيس التنفيذي لشركة Facebook إن Facebook "من المحتمل دائمًا شراء أي شركة ناشئة تنافسية" ، واتفق مع أحد كبار مهندسي الشركة على أن Instagram يمثل تهديدًا إلى Facebook "

كان استحواذ Facebook على Instagram محورًا رئيسيًا للتحقيق - وضع Facebook عملية الاستحواذ على Instagram كترتيب مفيد للطرفين من أجل مساعدة Instagram على التوسع ، على عكس Facebook شراء منافس سريع النمو ، والذي أصبح منذ ذلك الحين واحدًا من أكبر المنصات الاجتماعية في العالم.

وجد التقرير أن Facebook قد اعتاد اكتشاف التطبيقات الاجتماعية المتزايدة والضغط عليها ، كوسيلة للحفاظ على مكانته:

"استخدم [Facebook] ميزة البيانات الخاصة به لإنشاء معلومات استخباراتية فائقة للسوق لتحديد التهديدات التنافسية الناشئة ثم الحصول على هذه الشركات أو نسخها أو قتلها. وبمجرد السيطرة ، قام Facebook بشكل انتقائي بفرض سياسات منصته بناءً على ما إذا كان ينظر إلى الشركات الأخرى على أنها تهديدات تنافسية. من خلال القيام بذلك ، فقد امتازت بخدماتها الخاصة بينما أضعفت الشركات الأخرى ".

هذا في إشارة إلى مشروع Onavo على Facebook ، والذي جمع البيانات حول استخدام التطبيقات من أجل تحديد التهديدات المتزايدة ، والتي يمكن أن يكتسبها أو ينسخها بعد ذلك من أجل إضعاف زخمها.

ومن الصعب المجادلة بأن Facebook لم يفعل ذلك. من الواضح جدًا أن Facebook قام بنسخ الوظائف الرئيسية لـ Snapchat و TikTok والعديد من التطبيقات الاجتماعية الصاعدة الأخرى ، واستخدم نطاقه الهائل لتقديم أدوات مماثلة لمستخدميه من أجل منع الناس من الابتعاد عن هذه التطبيقات الجديدة الصاعدة. كما حاول Facebook الاستحواذ على Snapchat في مراحله الأولى ، ونجح في شراء Instagram و WhatsApp ، بعد تحديد مدى شعبيتهما في بيانات الاتجاه.

من الواضح إلى حد ما أن Facebook يستخدم قوته السوقية للاستفادة في هذا الصدد. والسؤال المطروح إذن هو ما إذا كانت الصناعة ستكون أفضل حالًا مع وجود قيود على ذلك ، أو ما إذا كان Facebook يمكّن هذه الأدوات من التوسع والنمو بطريقة تفيد المستهلكين بالإضافة إلى التأثيرات على المنافسة في السوق.

هذا ، كما لوحظ ، سيكون متروكًا للكونغرس لتحديده ، لكن Facebook لا ينتظر أيضًا لمعرفة النتائج. تعمل الشركة منذ شهور في مشروع تكامل الرسائل ، والذي يعتقد الكثيرون أنه وسيلة لتجنب أي تفكك محتمل لمنصتها. إذا كان بإمكان Facebook أن يجادل في أن أنظمته الخلفية كلها متصلة ، وأن هذه كلها ، في الأساس ، كيان عملاق واحد مترابط ، فسيكون من الصعب تفكيكها. وهذا هو السبب أيضًا في قيام Facebook بإضافة علامة Facebook التجارية إلى جميع تطبيقاته ، على الرغم من المخاوف من أن القيام بذلك قد يؤثر على الثقة في Instagram و WhatsApp.

بالطبع ، شهد جميع اللاعبين الكبار هذا الأمر قادمًا ، وأصدرت أمازون وجوجل وآبل ردودًا رسمية ترفض النتائج وتعيد تأكيد حججهم ضد النتائج.

شارك Facebook أيضًا معارضته للتقرير:

" نحن نتنافس مع مجموعة متنوعة من الخدمات مع الملايين ، بل المليارات ، من الأشخاص الذين يستخدمونها. تعد عمليات الاستحواذ جزءًا من كل صناعة ، وطريقة واحدة فقط نبتكر بها تقنيات جديدة لتقديم قيمة أكبر للناس. لقد وصل Instagram و WhatsApp إلى آفاق جديدة من النجاح لأن Facebook استثمر المليارات في هذه الشركات. كان هناك مشهد تنافسي قوي في وقت كل من عمليات الاستحواذ وهو موجود اليوم. قام المنظمون بمراجعة كل صفقة بدقة ولم يروا أي سبب لإيقافها في ذلك الوقت. "

وفيسبوك لديه وجهة نظر ، ولكن في الوقت نفسه ، جعلت تصرفات الشركة الأمر صعبًا بشكل متزايد على المنافسين في هذا القطاع ، لا سيما بالنظر إلى نهج فيسبوك العدواني لعرقلة نموهم. وصف الرئيس التنفيذي لشركة Snapchat ، إيفان شبيجل ، جهود Facebook لـ `` سحق '' تطبيقه بعد أن رفض عرض Zuckerberg للاستحواذ.

الآن ، سيحتاج الكونجرس إلى اتخاذ قرار بشأن الخطوات التالية ، والتي ، كما لوحظ ، قد تستغرق بعض الوقت. لكن في النهاية ، قد يؤدي ذلك إلى تغيير كبير في قطاع التكنولوجيا - أو ربما على الأرجح معركة قانونية مطولة لتجنب ذلك.

ومع ذلك ، يمكنك توقع رؤية المزيد على هذه الجبهة بمرور الوقت.